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研發(fā)部崗位職責(zé)

發(fā)布時間:2022-12-18

研發(fā)部崗位職責(zé)(精選10篇)

研發(fā)部崗位職責(zé) 篇1

  研發(fā)部職責(zé)范圍

  1、負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品,新技術(shù)的調(diào)研論證開發(fā)設(shè)計工作。

  2、公司未來的業(yè)務(wù)發(fā)展的預(yù)研,如產(chǎn)品預(yù)研和技術(shù)預(yù)研;

  3、規(guī)劃組織現(xiàn)有產(chǎn)品的改善;

  4、評估產(chǎn)品研發(fā)的技術(shù)可行性;

  5、組織研發(fā)成果的鑒定和評審;

  6、制定新產(chǎn)品開發(fā)預(yù)算和研發(fā)計劃,并組織實施

  7、做好公司標(biāo)準(zhǔn)和專利(知識產(chǎn)權(quán))規(guī)劃,實施相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及申請專利,代表公司參與標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會或者標(biāo)準(zhǔn)組織;

  8、研發(fā)部門的團(tuán)隊建設(shè)崗位定義崗位職責(zé)要求員工考核資源調(diào)度;

  9、組建公司的技術(shù)平臺評估研發(fā)平臺投資;

  10、制定并實施研發(fā)人員的培訓(xùn)計劃;

  11、分析總結(jié)研發(fā)過程的經(jīng)驗和教訓(xùn),提高研發(fā)質(zhì)量;

  12、嚴(yán)格遵守公司管理制度;

  13、組織實施研發(fā)規(guī)劃;

  14、制定研發(fā)規(guī)范推行并優(yōu)化研發(fā)管理體系;

  15、監(jiān)控每個研發(fā)項目的執(zhí)行過程;

  16、匯總每個項目的可重用成果,構(gòu)成內(nèi)部技術(shù)和知識方面的的資源庫;

  17、按工作程序做好與銷售部等相關(guān)部門的橫向溝通,及時解決部門之間的爭議。

  18、完成上級交辦的其他工作。

研發(fā)部崗位職責(zé) 篇2

  研發(fā)部職責(zé)

  1、根據(jù)公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃及年度經(jīng)營目標(biāo);

  2、圍繞商品部制訂的產(chǎn)品計劃,制訂公司各產(chǎn)品的年度產(chǎn)品開發(fā)計劃;3、對公司現(xiàn)有產(chǎn)品與市場部溝通,進(jìn)行銷售跟蹤;

  4、根據(jù)市場反饋情報資料,及時在設(shè)計上進(jìn)行改良,調(diào)整不理想因素,使產(chǎn)品適應(yīng)市場需求,增加競爭力;

  5、負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品設(shè)計過程中的設(shè)計評審,技術(shù)驗證和技術(shù)確認(rèn);

  6、負(fù)責(zé)相關(guān)技術(shù)、工藝文件、標(biāo)準(zhǔn)樣品件的制定、審批、歸檔和保管;

  7、建立健全技術(shù)檔案管理制度;

  8、負(fù)責(zé)與設(shè)計開發(fā)有關(guān)的新理念、新技術(shù)、新工藝、新材料等情報資料的收集、整理、歸檔。

研發(fā)部崗位職責(zé) 篇3

  1、參與公司相關(guān)技術(shù)專題研討會,提出相應(yīng)的解決方案。

  2、負(fù)責(zé)公司有關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)庫的建立和維護(hù)。

  3、結(jié)合公司實際開發(fā)的項目,提煉出相關(guān)課題,組織公司內(nèi)部有關(guān)專家進(jìn)行研究,為將來開發(fā)的項目帶給技術(shù)支撐。

  4、負(fù)責(zé)組織開展國內(nèi)外學(xué)術(shù)信息技術(shù)交流,對新技術(shù)新設(shè)備新工藝新經(jīng)驗進(jìn)行深入調(diào)研,并在公司范圍內(nèi)用心推廣。

  5、負(fù)責(zé)根據(jù)國家和地方的相關(guān)規(guī)范規(guī)程規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合公司實際狀況,起草和編制企業(yè)相關(guān)專業(yè)實施標(biāo)準(zhǔn),并在公司內(nèi)部進(jìn)行培訓(xùn)。

  6、負(fù)責(zé)與外部技術(shù)專家的協(xié)調(diào)工作。

研發(fā)部崗位職責(zé) 篇4

  研發(fā)部職責(zé)

  1、全面負(fù)責(zé)集團(tuán)技術(shù)研發(fā)工作的開展。

  2、負(fù)責(zé)總部及分子公司研發(fā)項目的論證、決策。

  3、負(fù)責(zé)總部研發(fā)試驗的籌備、開展及報告撰寫。

  4、負(fù)責(zé)科研基地和科研團(tuán)隊的建設(shè)。

  5、負(fù)責(zé)引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)和產(chǎn)品,不斷創(chuàng)新。

  6、負(fù)責(zé)和國內(nèi)外科研單位進(jìn)行技術(shù)交流及項目合作。

研發(fā)部崗位職責(zé) 篇5

  研發(fā)部崗位職責(zé)

  1、根據(jù)公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃及年度經(jīng)營目標(biāo);

  2、圍繞商品部制訂的產(chǎn)品計劃,制訂公司各產(chǎn)品的年度產(chǎn)品開發(fā)計劃;

  3、負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品設(shè)計過程中的設(shè)計評審,技術(shù)驗證和技術(shù)確認(rèn);

  4、建立健全技術(shù)檔案管理制度;

  5、負(fù)責(zé)相關(guān)技術(shù)工藝文件標(biāo)準(zhǔn)樣品件的制定審批歸檔和保管;

  6、根據(jù)市場反饋情報資料,及時在設(shè)計上進(jìn)行改良,調(diào)整不理想因素,使產(chǎn)品適應(yīng)市場需求,增加競爭力;

  7、對公司現(xiàn)有產(chǎn)品與市場部溝通,進(jìn)行銷售跟蹤;

  8、負(fù)責(zé)與設(shè)計開發(fā)有關(guān)的新理念新技術(shù)新工藝新材料等情報資料的收集整理歸檔。

研發(fā)部崗位職責(zé) 篇6

  1、根據(jù)公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃及年度經(jīng)營目標(biāo);

  2、圍繞商品部制訂的產(chǎn)品計劃,制訂公司各產(chǎn)品的年度產(chǎn)品開發(fā)計劃;

  3、負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品設(shè)計過程中的設(shè)計評審,技術(shù)驗證和技術(shù)確認(rèn);

  4、建立健全技術(shù)檔案管理制度;

  5、負(fù)責(zé)相關(guān)技術(shù)工藝文件標(biāo)準(zhǔn)樣品件的制定審批歸檔和保管;

  6、根據(jù)市場反饋情報資料,及時在設(shè)計上進(jìn)行改良,調(diào)整不理想因素,使產(chǎn)品適應(yīng)市場需求,增加競爭力;

  7、對公司現(xiàn)有產(chǎn)品與市場部溝通,進(jìn)行銷售跟蹤;

  8、負(fù)責(zé)與設(shè)計開發(fā)有關(guān)的新理念新技術(shù)新工藝新材料等情報資料的收集整理歸檔。

研發(fā)部崗位職責(zé) 篇7

  1、負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品,新技術(shù)的調(diào)研論證開發(fā)設(shè)計工作。

  2、公司未來的業(yè)務(wù)發(fā)展的預(yù)研,如產(chǎn)品預(yù)研和技術(shù)預(yù)研;

  3、規(guī)劃組織現(xiàn)有產(chǎn)品的改善;

  4、評估產(chǎn)品研發(fā)的技術(shù)可行性;

  5、組織研發(fā)成果的鑒定和評審;

  6、制定新產(chǎn)品開發(fā)預(yù)算和研發(fā)計劃,并組織實施

  7、做好公司標(biāo)準(zhǔn)和專利(知識產(chǎn)權(quán))規(guī)劃,實施相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及申請專利,代表公司參與標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會或者標(biāo)準(zhǔn)組織;

  8、研發(fā)部門的團(tuán)隊建設(shè)崗位定義崗位職責(zé)要求員工考核資源調(diào)度;

  9、組建公司的技術(shù)平臺評估研發(fā)平臺投資;

  10、制定并實施研發(fā)人員的培訓(xùn)計劃;

  11、分析總結(jié)研發(fā)過程的經(jīng)驗和教訓(xùn),提高研發(fā)質(zhì)量;

  12、嚴(yán)格遵守公司管理制度;

  13、組織實施研發(fā)規(guī)劃;

  14、制定研發(fā)規(guī)范推行并優(yōu)化研發(fā)管理體系;

  15、監(jiān)控每個研發(fā)項目的執(zhí)行過程;

  16、匯總每個項目的可重用成果,構(gòu)成內(nèi)部技術(shù)和知識方面的的資源庫;

  17、按工作程序做好與銷售部等相關(guān)部門的橫向溝通,及時解決部門之間的爭議。

  18、完成上級交辦的其他工作。

研發(fā)部崗位職責(zé) 篇8

  一、直接職責(zé)

  1、負(fù)責(zé)與其他部門之間的溝通與協(xié)作,滿足和協(xié)調(diào)公司各相關(guān)部門提出的系統(tǒng)更新新產(chǎn)品等技術(shù)需求;

  2、明確文檔編寫種類及格式,對項目組需要生成的文檔進(jìn)行質(zhì)量數(shù)量和時間控制,并組織召開評審會;

  3、會同項目經(jīng)理共同審核項目組內(nèi)部測試計劃,并組織項目組負(fù)責(zé)軟件項目的后期維護(hù)工作;

  4、針對部門的發(fā)展計劃,向公司帶給部門員工的培訓(xùn)要求,抓好部門員工的專業(yè)培訓(xùn)工作;

  5、領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)團(tuán)隊并組織實施年度工作計劃,完成年度任務(wù)目標(biāo);

  6、本部門的發(fā)展規(guī)劃,組織審定部門各項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),編制完善軟件開發(fā)流程;

  7、制度本部門人員短期和長期需求計劃,并配合行政部的人員招聘工作;

  8、擬定本部門年度月度目標(biāo)工作計劃及總結(jié);

  9、負(fù)責(zé)管理公司的整體核心技術(shù),組織制定和實施重大技術(shù)決策和技術(shù)方案;

  10、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項目開發(fā)或?qū)嵤┑母鱾環(huán)節(jié),把握項目的整體進(jìn)度;

  11、負(fù)責(zé)本部門的成本控制工作以及本部門員工的績效考評及監(jiān)督管理工作;

  12、參與技術(shù)業(yè)務(wù)制定流程及與其他部門的協(xié)調(diào)工作;

  13、需求調(diào)研中,配合項目經(jīng)理進(jìn)行需求調(diào)研工作,并對生成的需求調(diào)研報告進(jìn)行審核評定。

  14、關(guān)注國內(nèi)外軟件市場的發(fā)展動向最新技術(shù)及信息,組織內(nèi)部技術(shù)交流。

  15、配合市場部門開展工作,向市場部門帶給必要的技術(shù)支持。

  16、指導(dǎo)審核項目總體技術(shù)方案,對各項目結(jié)果進(jìn)行最終質(zhì)量評估;

  二、管理職責(zé)

  1、組織實施公司機構(gòu)和人員的調(diào)整設(shè)置績效考核及二級薪酬分配,提出員工的招聘和使用計劃,保證公司內(nèi)部考核薪酬分配制度的合理完善及人力資源的有效配置,推進(jìn)公司目標(biāo)的實現(xiàn)。帶給項目的設(shè)計方案,協(xié)助公司順利接下項目;

  2、參與工程項目的洽談制定和審核工作,對公司所簽合同有關(guān)軟件技術(shù)合同部分中工期技術(shù)方案軟件合同額等方面帶給技術(shù)支持;

  3、抓好本部門項目組總結(jié)分析報告工作,定期進(jìn)行項目分析總結(jié)經(jīng)驗找出存在的問題,提出改善工作的意見和推薦,并組織本部門員工學(xué)習(xí),為公司領(lǐng)導(dǎo)決策帶給專題分析報告或綜合分析資料;

  4、定期組織部門人員培訓(xùn),組建一個高效有朝氣技術(shù)過硬的開發(fā)團(tuán)隊;

  5、規(guī)范部門內(nèi)部管理,提高員工整體技術(shù)水平,把握技術(shù)發(fā)展方向,使得技術(shù)發(fā)展方向與主流技術(shù)合拍;

  6、推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè),掌握員工主要思想動態(tài),倡導(dǎo)隊伍的創(chuàng)新和團(tuán)隊精神,提升公司核心競爭潛力;

  7、開展公司的市場經(jīng)營和客戶服務(wù)工作,組織開展市場調(diào)查經(jīng)營分析,掌握競爭對手動態(tài),及時組織競爭方案的制定和實施,確保公司在市場競爭中的主動;

研發(fā)部崗位職責(zé) 篇9

  產(chǎn)品研發(fā)部部長崗位職責(zé)

  1、全面管理產(chǎn)品開發(fā)部的各項工作,負(fù)責(zé)開發(fā)部日常工作的調(diào)度安排,協(xié)調(diào)本部門個技術(shù)崗位的工作配合;

  2、負(fù)責(zé)組織本門員工對專業(yè)知識和新工藝技術(shù)的學(xué)習(xí),不斷提高整體藝術(shù)水平;

  3、負(fù)責(zé)組織力量解決產(chǎn)品技術(shù)上的重大難題,指導(dǎo)設(shè)計重大技術(shù)問題的研究和處理;

  4、協(xié)助解決設(shè)備生產(chǎn)制造的技術(shù)質(zhì)量問題及協(xié)助處理產(chǎn)品售后服務(wù)事宜。

  5、負(fù)責(zé)開發(fā)部所有產(chǎn)品圖紙技術(shù)資料的審查;

  6、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的開發(fā)并組織實施;

  7、負(fù)責(zé)與設(shè)計開發(fā)有關(guān)的新理念新技術(shù)新工藝等情報資料的收集整理歸檔;

研發(fā)部崗位職責(zé) 篇10

  1、負(fù)責(zé)培訓(xùn)中心新課程的研發(fā)工作,認(rèn)證人員繼續(xù)教育課程的研發(fā)、組織、評審和聯(lián)系

  2、對已有課程的修訂、更新和維護(hù),負(fù)責(zé)培訓(xùn)題庫的建設(shè)、收集、篩選、錄入和分類和整理

  3、負(fù)責(zé)對與培訓(xùn)相關(guān)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、政策信息的跟蹤和獲取,

  4、負(fù)責(zé)培訓(xùn)資質(zhì)的獲取和持續(xù)

  5、對各分支機構(gòu)培訓(xùn)業(yè)務(wù)和教師的技術(shù)支持

  6、負(fù)責(zé)部門管理體系的維護(hù),包括文件制度的修訂和完善

  7、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項

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    1、在概念開發(fā)與產(chǎn)品規(guī)劃階段,將有關(guān)市場機會、競爭力、技術(shù)可行性、生產(chǎn)需求、對上一代產(chǎn)品優(yōu)缺點的反饋的信息綜合起來,確定新產(chǎn)品的框架。這包括新產(chǎn)品的概念設(shè)計、目標(biāo)市場、期望性能的水平、投資需求與財務(wù)影響。...

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    1、負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品,新技術(shù)的調(diào)研論證開發(fā)設(shè)計工作。2、公司未來的業(yè)務(wù)發(fā)展的預(yù)研,如產(chǎn)品預(yù)研和技術(shù)預(yù)研;3、規(guī)劃組織現(xiàn)有產(chǎn)品的改善;4、評估產(chǎn)品研發(fā)的技術(shù)可行性;5、組織研發(fā)成果的鑒定和評審;6、制定新產(chǎn)品開發(fā)預(yù)算和研發(fā)計劃,并組織...

  • 研發(fā)部崗位職責(zé)怎么制定(精選3篇)

    1、根據(jù)公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃及年度經(jīng)營目標(biāo);2、圍繞商品部制訂的產(chǎn)品計劃,制訂公司各產(chǎn)品的年度產(chǎn)品開發(fā)計劃;3、負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品設(shè)計過程中的設(shè)計評審,技術(shù)驗證和技術(shù)確認(rèn);4、建立健全技術(shù)檔案管理制度;5、負(fù)責(zé)相關(guān)技術(shù)工藝文件標(biāo)準(zhǔn)樣品件的制...

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