培訓(xùn)督導(dǎo)崗位職責(zé)（精選8篇）
培訓(xùn)督導(dǎo)崗位職責(zé) 篇1
1、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域促銷(xiāo)人員的招聘、培養(yǎng)和調(diào)動(dòng);
2、對(duì)促銷(xiāo)員業(yè)績(jī)和能力考察綜合評(píng)估，針對(duì)每個(gè)促銷(xiāo)員差異進(jìn)行指導(dǎo)提升能力;
3、對(duì)負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)門(mén)店業(yè)績(jī)情況分析，調(diào)整銷(xiāo)售策略和人員安排;達(dá)成銷(xiāo)售指標(biāo);
4、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)專(zhuān)柜形象陳列、pop海報(bào)、柜臺(tái)擺放;
5、定期組織區(qū)域促銷(xiāo)員例會(huì)、新品培訓(xùn)、考試等。
培訓(xùn)督導(dǎo)崗位職責(zé) 篇2
1、負(fù)責(zé)該公司產(chǎn)品使用培訓(xùn)和指導(dǎo);
2、針對(duì)產(chǎn)品整體解決方案的演示和應(yīng)用培訓(xùn);
3、負(fù)責(zé)定期組織新員工入職培訓(xùn)，組織公司產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)、銷(xiāo)售、日常企業(yè)文化活動(dòng)及分享類(lèi)培訓(xùn);
4、負(fù)責(zé)編制、修訂員工培訓(xùn)手冊(cè)，建立完善培訓(xùn)體系;
5、協(xié)助部門(mén)其他成員，完成上級(jí)安排的工作。
6. 配合市場(chǎng)人員的銷(xiāo)售推廣活動(dòng)，重點(diǎn)解決產(chǎn)品搭配銷(xiāo)售培訓(xùn)
培訓(xùn)督導(dǎo)崗位職責(zé) 篇3
1、輔助經(jīng)銷(xiāo)商等渠道的銷(xiāo)售工作順利進(jìn)行;
2、負(fù)責(zé)門(mén)店終端銷(xiāo)售人員的培訓(xùn);
3、整理、匯總、歸檔各類(lèi)培訓(xùn)資料，編制培訓(xùn)課件;
4、負(fù)責(zé)對(duì)培訓(xùn)相關(guān)的內(nèi)外部資源進(jìn)行有效管理、引進(jìn)和利用;
5、負(fù)責(zé)渠道合作伙伴的業(yè)務(wù)培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)與講授;
6、負(fù)責(zé)內(nèi)部員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)的課程開(kāi)發(fā)與講授;
7、調(diào)查和分析培訓(xùn)需求，編制培訓(xùn)計(jì)劃、規(guī)劃和培訓(xùn)制度;
8、做好培訓(xùn)記錄，跟蹤培訓(xùn)效果反饋，建立和完善培訓(xùn)檔案，提出對(duì)培訓(xùn)工作的改善意見(jiàn)。
培訓(xùn)督導(dǎo)崗位職責(zé) 篇4
1、主要負(fù)責(zé)代理公司的導(dǎo)購(gòu)員的產(chǎn)品知識(shí)、企業(yè)文化、銷(xiāo)售技能、職業(yè)素養(yǎng)、工作心態(tài)的培訓(xùn)工作，同時(shí)負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)人員及管理人員的企業(yè)文化、產(chǎn)品知識(shí)、銷(xiāo)售技能的培訓(xùn)。
2、根據(jù)市場(chǎng)實(shí)際需求，可調(diào)動(dòng)本市場(chǎng)所屬導(dǎo)購(gòu)員的崗位，充分發(fā)揮協(xié)同作戰(zhàn)的作用。
3、執(zhí)行公司的各項(xiàng)促銷(xiāo)活動(dòng)方案，并對(duì)方案執(zhí)行過(guò)程實(shí)施有效監(jiān)控和對(duì)促銷(xiāo)效果進(jìn)行科學(xué)評(píng)估。
4、全面掌握本品牌負(fù)責(zé)人的不定期溝通。
5、承辦上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作
培訓(xùn)督導(dǎo)崗位職責(zé) 篇5
1、營(yíng)業(yè)員事前培訓(xùn)企劃案;
2、每周培訓(xùn)準(zhǔn)備(銷(xiāo)售服務(wù))支社集中培訓(xùn);
3、每日反饋會(huì)議及問(wèn)題解決溝通;
4、項(xiàng)目賣(mài)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)指導(dǎo)(包含營(yíng)業(yè)員評(píng)價(jià));
5、銷(xiāo)售服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)并進(jìn)行反饋;
6、設(shè)立VMD指導(dǎo)計(jì)劃、及計(jì)劃指導(dǎo)、管理、反饋等;
7、對(duì)賣(mài)場(chǎng)基礎(chǔ)管理進(jìn)行評(píng)價(jià)、管理、反饋。
培訓(xùn)督導(dǎo)崗位職責(zé) 篇6
1、完善培訓(xùn)體系，制定與實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃;
2、開(kāi)發(fā)培訓(xùn)課題，編制培訓(xùn)教材，編寫(xiě)培訓(xùn)教案;
3、設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程、培訓(xùn)形式和方法;
4、監(jiān)督培訓(xùn)進(jìn)程，提出相關(guān)建議;
5、設(shè)計(jì)培訓(xùn)評(píng)估體系并組織或協(xié)助評(píng)估培訓(xùn)效果;
6、跟蹤培訓(xùn)市場(chǎng)變化，發(fā)掘并利用外部培訓(xùn)資源;
7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。
培訓(xùn)督導(dǎo)崗位職責(zé) 篇7
1、勝任與不同層次幼兒園園長(zhǎng)溝通日常管理工作;
2、對(duì)幼兒園管理有一定經(jīng)驗(yàn);
3、有參與幼兒園評(píng)估驗(yàn)收經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
4、可組織協(xié)調(diào)幼教類(lèi)培訓(xùn)工作。
培訓(xùn)督導(dǎo)崗位職責(zé) 篇8
1)搭建公司培訓(xùn)督導(dǎo)體系，并運(yùn)用于終端體系
2)組織現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)模塊，針對(duì)區(qū)域各類(lèi)訓(xùn)練營(yíng)、項(xiàng)目、活動(dòng)及時(shí)現(xiàn)場(chǎng)支持并完成評(píng)估與輔導(dǎo)
3)負(fù)責(zé)跟進(jìn)走訪(fǎng)重點(diǎn)省區(qū)、子公司及店鋪的開(kāi)季FAB、專(zhuān)業(yè)知識(shí)及服務(wù)技巧的現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)
4)負(fù)責(zé)每期促銷(xiāo)開(kāi)始前話(huà)術(shù)終端抽查
5)負(fù)責(zé)每季開(kāi)季培訓(xùn)針對(duì)主推產(chǎn)品及重點(diǎn)產(chǎn)品，對(duì)于旗艦店做到必查、子公司重點(diǎn)店抽查、客戶(hù)及分銷(xiāo)店鋪按比例檢查
6)負(fù)責(zé)按月、季、年對(duì)于 省區(qū)、子公司及店鋪的培訓(xùn)工作進(jìn)行評(píng)定及公示
7)負(fù)責(zé)針對(duì)服務(wù)問(wèn)題、產(chǎn)品培訓(xùn)問(wèn)題的子公司出輔導(dǎo)計(jì)劃，進(jìn)行問(wèn)題跟進(jìn)
8)總結(jié)歸納終端檢查中出現(xiàn)的問(wèn)題，并按季度整理匯總編制終端案例庫(kù)
9)負(fù)責(zé)終端項(xiàng)目的落地實(shí)施(店鋪教練項(xiàng)目深化，超級(jí)導(dǎo)購(gòu)項(xiàng)目開(kāi)展及在終端全面實(shí)施，輔助店長(zhǎng)工具包、微直播、微課程、微傳單等各類(lèi)終端項(xiàng)目傳播)
10)每年完成不低于4門(mén)課程的開(kāi)發(fā)、講授、錄制
11)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的新增其他任務(wù)