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工程項目經理工作職責2022工作內容

發布時間:2022-12-17

工程項目經理工作職責2022工作內容(精選19篇)

工程項目經理工作職責2022工作內容 篇1

  1. 與內部人員進行房產項目信息對接,并與項目、甲方等進行商務談判,促成項目精裝合作

  2. 全面負責項目精裝工作,按照公司要求保障項目的安全、質量、進度;

  3. 協調處理與甲方、項目方、設計、各部門等方面的協作以及突發事件。

  4. 對項目進度計劃安排,合同以及設計變更等重大事項的具體決策和執行;

  5. 可提供完整營銷活動策略研究及合作計劃,負責合作項目的方案設計、內外部溝通、執行、服務、信息收集等;

  6.負責整體營銷活動策劃與管理,負責營銷活動方案的優化研究。

工程項目經理工作職責2022工作內容 篇2

  1、負責項目的整體規劃、單體建筑等建筑智能化工程施工相關工作;

  2、負責項目現場與甲方、監理、總包等兄弟單位的協調工作

  3、熟悉弱電系統施工規范,熟悉安防5大系統,廣播,綜合布線,網絡等各子系統的原理;有住宅小區、酒店式公寓、辦公樓、商業廣場、酒店等弱電工程實施經驗;

工程項目經理工作職責2022工作內容 篇3

  1、向項目經理匯報,履行公司總部和項目部決定,完成本部門質量目標;

  2、組織項目部門人員編制工程實施策劃書,管理實施規劃,明確各項管理目標,并對目標進行整體管理,若發現與計劃目標產生偏差,應及時采取措施加以糾正,使項目各項工作處于受控狀態;

  3 、熟悉項目管理各項業務和操作流程,了解行業政策、法規、規范和標準;

  4、歸集工程資料,參與工程竣工驗收,準備結算資料,接受審計;

  5、執行企業的各項管理制度,自覺維護企業的合法權益和形象;

  6、誠實守信、責任心強,具有較強的學習能力和團隊合作精神;

  7、執行領導安排的其他事項。

工程項目經理工作職責2022工作內容 篇4

  1、全面負責所管地塊片區的項目承建的質量、進度、安全全過程的管理、協調工作。

  2、審查和控制項目的工程進度、工程質量、工程費用、工程簽證,和安全措施的落實。

  3、依據合同和設計文件要求,對甲工料、乙工料樣板,資料進行審核。

  4、督促施工單位提交工人工資發放記錄,按公司制定的程序負責督促施工單位解決民工工資發放問題。

  5、負責該項目開工至竣工驗收備案的管理工作和統籌,抽查督促監理組隱蔽工程的驗收工作落實,參加各單項工程的中間驗收和工程項目的總體驗收,最終移交樓宇或物業給相關管理部門接受。

工程項目經理工作職責2022工作內容 篇5

  1、組織設計和制訂工程施工計劃;

  2、配合相關部門做好施工項目的設計、概算、招標工程量審核等工作;

  3、配合施工單位按照相關管理制度、圖紙、操作規范和進度要求完成樁基施工任務;

  4、及時處理工程管理中發生的異議和投訴,不斷提高服務滿意度;

  5、對施工現場進行監督管理,做好安全與現場管理工作;

  6、建立樁基施工等進度記錄和臺賬,做好與施工單位的施工圖紙等資料的交接存檔工作;

  7、對施工班組作業量等相關數據進行統計和報表分析,根據分析數據建議對策并向總經理反饋。

工程項目經理工作職責2022工作內容 篇6

  1)貫徹執行有關法律法規和公司有關規定,協助公司分管項目部技術管理工作。

  2)協助組織工程項目實施的策劃,并協助組織編制項目質量計劃。

  3)主持制定項目部年、月生產計劃和施工進度計劃。組織編制施工組織設計、重大施工技術方案和安全環保技術措施計劃,并督促實施。

  4)根據質量、環境與職業健康安全管理體系文件要求,指導督促工程管理部、質量安全部等相關部門開展工作,監控運行效果。

  5)組織優化施工方案設計,指導編制審批各項施工方案、技術文件、施工措施,解決日常生產技術問題。

  6)負責、主持對外工程技術聯系,工程變更簽證及索賠工作。組織對管理范圍內有關活動、產品和過程中的環境因素、危險源的辨識與評價,組織編制有關管理方案、應急預案等控制措施,并督促實施。

  7)負責項目部工程技術人員的培養、管理工作。負責主持對項目部專業技術人員實施績效考核。

  8)組織制定和實施項目部科研攻關計劃以及推廣、應用新技術、新材料、新工藝、新設備。

  9)參加履約期合同評審和委托投標承包工程的合同評審。

  10)提出大宗物資及設備的需用量計劃并提交項目經理批準。

  11)參與制定項目部有關計劃、規章制度和決策。

  12)組織分部工程和單位工程的驗收工作。

工程項目經理工作職責2022工作內容 篇7

  1、負責項目內外的技術接洽與協調,對各項建設過程中重、難點問題進行解決督促和風險控制;

  2、協調解決處理好與業主、監理、分包商以及行業主管部門的關系,確保工程項目正常進行;

  3、負責工程團隊內部職能人員間的資源合理調配與工作安排,負責與外部機構的協調工作;

  4、組織做好各階段工程的竣工驗收與結算工作;

  5、嚴格遵守項目建設相關法律、法規、行業規范、標準及公司各項規章制度;制定和完善工程相關制度、工作流程與施工工藝標準,并在工作中貫徹實施;

  6、對部門內人員進行監督與考核,提高員工工作效率與工作質量,提升本部門整體工作能力;

  7、完成領導交辦的其他工作。

工程項目經理工作職責2022工作內容 篇8

  1、負責項目施工計劃的制定和實施

  2、負責項目日常管理(市政工程項目為主)

  3、負責外部協調工作

  4、負責部門建設和管理

  5、完成領導交辦的其他工作任務

工程項目經理工作職責2022工作內容 篇9

  一、受公司委托,對項目施工的全過程負管理責任。帶領項目管理團隊對項目工程施工進行全方位的管理。

  二、認真貫徹執行國家及項目所屬地有關法律、法規、方針、政策和企業規章制度,自覺維護企業利益,確保合同規定的各項經濟技術指標的全面完成。

  三、根據項目承包合同,制定實施項目的詳細計劃,優化組建項目班子,健全各級崗位人員職責,制定各項經濟技術指標。

  四、依據公司《管理手冊》、《管理程序》要求,健全項目QEHS管理體系。

  五、主持編制項目質量、安全保證計劃,施工組織設計,制定力推創優工程目標。

  六、負責組織項目部對環境因素和危險源進行識別和控制。

  七、科學組織、管理進入現場的人、財、物,協調好項目內外關系,進行有效的總分包管理。

  八、嚴格財經制度,控制各項費用開支,確保降低成本的實現。

  九、組織工程分階段質量檢查、驗收和評定及工程竣工交驗工作。

  十、對工程的質量、安全負責任。確保質量目標實現,監督安全措施的實施,搞好現場文明施工,樹立企業形象。

  十一、負責合同控制,包括向過程中向業主請款、分包工程進度款的申請、項目竣工結算、資金回收和工程總結工作。

  十二、完成公司領導交辦的其他工作。

工程項目經理工作職責2022工作內容 篇10

  1、負責項目建設中質量、技術、安全及計劃管理;

  2、負責項目建設過程中的現場簽證、工程任務通知單、工程設計變更的發放及現場實施復核的組織;

  3、負責項目的各類驗收和協助交付;

  4、客觀公正的評價下級的績效和履職情況,培訓和督導下屬,幫助其提升業務能力;

  5、負責項目所在地的公共關系的開發和維護以及處理突發事件。

工程項目經理工作職責2022工作內容 篇11

  1.負責項目建筑工程的設計協調和現場施工管理工作。

  2.編制招標技術文件,審核有關技術資料;配合招采進行建筑類工程材料設備甲供、甲限的招標工作;參加合格供方的考察;

  3.參加現場建筑工程的日常管理工作,完成現場建筑工程施工日志的準確記錄;負責每日的現場巡查工作,并作好巡查記錄;負責對監理單位關于建筑工程方面的監理工作進行日常檢查;

  4.根據公司批準的施工總進度計劃, 審查建筑工程施工組織設計,負責編制建筑工程項目的現場施工進度,確保建筑工程項目進度計劃的完成;

  5.根據合同的約定、規程規范和設計圖紙的要求,嚴格監督建筑工程項目施工質量,參加建筑工程檢查驗收,參加建筑工程材料設備選型、封樣及進場檢查驗收,對建筑工程質量負責 , 對現場安全文明施工負責;

  6.嚴格監督控制建筑工程項目施工成本,對建筑工程的隱蔽工程和其他形式 現場簽證嚴格監督,確保建筑工程項目成本控制目標的實現;

  7.對建筑專業設計階段提出設計建議并配合協調解決建筑工程項目中的設計、施工問題以及現場的建筑工程涉外關系;負責解決變更、洽商中有關工程專業技術方面的問題;參加建筑專業各階段工程驗收和竣工驗收并辦理相關手 續;

  8.負責建筑工程竣工驗收工作,做好工程交付工作,督促資料員將建筑資料合理歸檔和移交。

  9.參加現場工程監理例會,督促監理及施工單位加強現場全方位的管控。

工程項目經理工作職責2022工作內容 篇12

  1、認真貫徹落實項目的工程計劃目標和部門職責范圍內的各項管理工作;

  2、對項目的工程建設進行全面管理、過程監督,按計劃組織實施項目的工程建設;

  3、有良好的溝通、組織、協調、計劃的能力,能獨立管理好單項建筑工程項目;

  4、確保工程質量、安全、工期的實現,認真履行施工合同;

  5、能主持編制和組織實施施工合同內容的施工進度計劃;

  6、能按公司質量管理體系工作和質量方針要求實現工程質量目標;

  7、完成領導交辦的其他工作。

工程項目經理工作職責2022工作內容 篇13

  1、負責工程管理,確保工程按期按質完成,并___限度地降低工程成本,節約投資,實現工程總目標;

  2、負責工程進度的管控,對工程施工現場施工技術工作進行管理;

  3、認真貫徹執行公司的各項管理規章制度,建立健全工程施工技術管理崗位責任制;

  4、對接甲方,編制工程施工方案,掌握總體進度計劃,并協調各施工工種按照進度計劃完成各項施工任務;

  5、編制工程施工材料需求計劃,組織施工現場材料驗收、發放,組織對多余材料及不合格材料的退場;

  6、與設計對接,溝通圖紙中技術問題,組織項目部有關人員參與圖紙會審、設計交底,負責向施工隊,分包單位進行施工做法的書面技術交底;

  7、組織對各項目工程施工質量、進度按計劃開展落實情況的自檢工作、組織做好施工階段性自檢工作;

  8、參加工程竣工驗收,并對施工資料進行檔案存檔;

  9、完成領導交辦的其他工作。

工程項目經理工作職責2022工作內容 篇14

  1、組織項目進度、質量、安全管理,督促工程項目按計劃完成;

  2、對所屬項目成員進行有效管理并能帶領和培養整個項目團隊;

  3、參與工程各階段的驗收及項目竣工驗收;

  4、處理分管范圍土建工程師日常遇到的困惑或解答不了的事、監理方日常監管申報、施工申報等事務。

  5、為公司提供所需要的分管項目工程信息。

工程項目經理工作職責2022工作內容 篇15

  1、依據項目施工目標責任書確定項目管理總目標和階段性目標,制定目標總體控制和階段性控制措施,對工程項目的質量、工期、工程成本及安全、文明施工實行全過程管理負全責,是責任人。

  2、全面負責項目質量方針、質量目標在項目部的貫徹落實,確保合同全面履行以及各項經濟技術指標落實完成。

  3、科學組織和管理進入項目的人、材、機、物,做好人力、物力和機械設備的調配與供應,及時解決施工中出現的問題。

  4、落實安全生產目標責任,建立安全生產管理體制、制度、措施,并組織實施。

  5、處理好合同變更、洽商糾紛和索賠。處理好總、分包關系及與有關單位的協作配合。

  6、嚴格財務管理制度,增收節資,控制項目費用支出。

  7、每周定期組織有關人員進行全面質量、安全檢查,了解施工情況,及時總結評比,落實整改措施,督促提高質量,確保安全、工期和成本控制目標實施。

工程項目經理工作職責2022工作內容 篇16

  1、認真執行國家建筑施工現場管理法律、法規和公司的管理制度;

  2、負責本項目的技術、質量、安全文明施工、工期等管理工作;

  3、負責建立健全施工現場各項管理制度,并督促執行;

  4、代表公司負責本項目施工全過程的施工管理和經營管理;

  5、負責組織編制本工程施工組織設計,制定施工計劃及工程質量、安全文明施工、工程材料等管理措施;

  6、負責計劃勞動力和統籌原材料、構件、半成品的采購,合理安排資金使用;

  7、負責建設、監理、分包等相關單位的協調工作,處理項目內外各種關系;

  8、負責工程質量創優,強化安全文明施工管理,提高企業信譽,節約開支,提高企業經濟效益;

  9、負責本項目竣工驗收、工程移交、工程檔案資料送審、工程結算退場管理工作;

  10、負責工程維修、回訪等工作。

工程項目經理工作職責2022工作內容 篇17

  1、負責公司裝修板塊業務的拓展、推進與維護;

  2、開發并維護各相關領域的社會關系、客戶資源;

  3、收集工程信息,并及時跟進,做好有效溝通,促成項目達成;

  4、統籌安排項目的施工管理,做好項目的質量、進度、成本控制,確保質量達標,無安全事故,做好項目各方的協調與溝通工作,參與工程預結算,并負責所轄項目款項的催收。

工程項目經理工作職責2022工作內容 篇18

  (1)負責招投標技術文件編制,包括施工組織方案、專項施工方案、施工計劃、材料計劃、人員計劃、資金計劃等相關文件;

  (2)負責開工報告、人員資質、相關計劃報審報驗;

  (3)負責施工隊現場施工情況管理,包括人員、進度、質量、安全等相關事項;

  (4)負責工程項目調試、驗收及移交;

  (5)完成上級領導交代的其他工作。

工程項目經理工作職責2022工作內容 篇19

  1、 統籌安排工程項目、保證工程施工質量和進度,熟悉裝修材料、裝修工藝、施工技術,解決工程中出現的問題;

  2、 負責組織技術標書編制,參與工程樣品、樣板確認,參與簽訂、執行工程合同,全面負責項目日常管理工作;

  3、負責組織項目策劃及審核開工項目技術方案,主持編制項目策劃,按崗位職責要求,安排考核評價項目部成員的工作,完成施工組織設計的目標內容,督促“五上墻”落實到位;

  4、 負責項目的對內(職能部門)對外的協調溝通,成本控制,決算,回款,及工程現場參觀接待等工作;

  5、 負責編制每月進度計劃,材料計劃、勞動力計劃、資金計劃,并督促落實,審核每月項目完成工作量,審核人工費;

  6、 嚴格履行與建設單位簽訂的合同,進行階段性目標控制,確保項目目標的實現;

  7、 對施工項目實施全面管理,及時發現和妥善處理突發性事件、強化現場文明施工;

  8、 管理施工團隊,負責工程各階段的驗收工作和最終竣工確認。

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