車間班組長的工作職責(精選20篇)
車間班組長的工作職責 篇1
1、根據生產計劃進行組裝生產安排、保質保量完成生產任務、提升品質合格率、降低物料損耗、提高效率、達到客戶要求;
2、現場管理、維護組裝車間秩序及各項規章制度、推進5S進程;
3、生產過程出現異常及時向上級領導反饋并處理。
車間班組長的工作職責 篇2
1、負責合理安排生產進度,根據計劃部的計劃安排生產 , 包括人員調配 ,物料領發等 ;
2、負責對組員生產產品進行抽查 ,控制并提高產品質量 ;
3、負責督促組員嚴格按操作規程進行生產 ,嚴防安全事故的發生 ;
4、負責對組員進行技術指導, 培訓及安全教育 ;
5、負責組員管轄內工具設備的使用狀況進行監控 ,確保數量準確及符合保養規程 ;
6、加強物料控制,合理使用材料 ,提高板材利用率 ,杜絕返工產品 ;
7、負責本組產品質量的驗收, 讓組員必須做到自互檢 ,杜絕不合理產品 。
車間班組長的工作職責 篇3
1. 負責具體問題的解決、確保生產計劃順利完成;
2. 協同車間所有班組進行安全文明生產培訓,堅持安全原則,保證安全文明生產,監督員工按照操作規程操作,防止重大工傷事故發生;
3.協助車間或品質管理部門對一線員工進行定期培訓,組織本班組員工開展工藝管理工作,指導一線員工嚴格執行操作規程、嚴肅工藝紀律、堅持質量原則;
4. 提高員工積極性、能動性,挖掘員工潛力,全面開展優化作業,提高員工技能,加強工藝改進力度等,不斷提高產效率、降低生產成本;
5. 控制本班組產品質量、數量、工(料)廢數量,并負責督促員工及工料類、區存放;
6. 加強與員工的溝通,及時向車間主任反映并解決員工工作中所遇到的實際困難;
7. 工作需要交接班的做好交接班記錄。
車間班組長的工作職責 篇4
1、對針織機臺核對布板負主要責任;
2、對生產產量控制,產品的質量監督負責;
3、對本班使用的織針易耗品管理負責;
4、對本班的生產現場管理負責;
5、對本班的生產原料的合理利用負責。
車間班組長的工作職責 篇5
1、安排本拉生產作業分工,按時完成返修任務,保證滿足質量、產量和交貨期的要求;
2、按照工藝文件的要求對本拉的員工進行指導和監督,確保產品質量;
3、負責收集、匯總返修質量信息,并及時向相應產生問題的部門反饋,以提高他們的工作質量。
車間班組長的工作職責 篇6
1、編制生產計劃,組織均衡生產,做到保質保量按時完成生產任務;
2、嚴格貫徹執行公司質量管理制度規定,確保產品質量;
3、負責所屬車間的人員管理與培訓(人才培養);
4、上級臨時安排的其他事項。
車間班組長的工作職責 篇7
1、熟悉生產工藝流程,學習崗位操作技能;
2、了解現場管理基本職責,掌握管理技巧;
3、了解品質、成本、安全衛生等管控要點;
4、帶領班組完成生產任務。
車間班組長的工作職責 篇8
1.生產物料(半成品)供應情況檢查,發現異常,協調倉庫、采購處理;
2.在制品存放量和生產消耗量檢查,負責對生產產量的統計和物資消耗的統計,準確性和及時性予以監控。
3.檢查物料是否與計劃相符及滿足生產使用量;
4.對剩余的閑置生產員進行合理的調配;
5.保持現場衛生符合要求,對生產日報表的填寫正確性和使用狀況檢查;
6.車間人員管理,調配;
7.領導安排的其它事情。
車間班組長的工作職責 篇9
1、根據下達的生產任務,制定生產計劃,合理安排生產;
2、制定生產員工的培訓計劃,包括新進員工培訓,在崗技能和安全培訓等;
3、監督、指導生產員工及時準確地按計劃準時生產,按時保質保量完成生產任務;
4、根據產品規格和質量標準,實時監控產品質量,確保生產合格產品;
5、對生產現場的巡視,對員工工作狀況、生產安全等要素及時檢查和更正;
6、指導員工合理正確操作設備,及時發現設備故障并報修,配合設備部完成維修保養工作;
7、各崗位生產操作記錄、數據記錄的管理,確保操作員及時、正確完成填寫;
8、監督、指導員工完成清潔,確保車間、設備清潔狀況,物品擺放整齊有序;
9、貫徹執行公司的相關規定和制度,保持與員工的良好溝通,公平公正合理的管理生產員工;
10、負責下屬員工的紀律管理、考勤及績效管理;
車間班組長的工作職責 篇10
1.合理安排生產計劃,完成生產任務;
2.車間內生產工藝管理,控制產品質量符合公司內控標準;
3.車間內人員培訓、考核、管理;
4.確保車間內生產的產品質量符合公司內控標準;
5.確保生產按計劃進行,保證工廠按計劃發貨;
6. 確保車間內各生產活動按GMP 規范及公司相關規定進行;
7.組織車間內員工參與非效率提案,提高工作效率;
8.加強車間內部員工的培訓,提高員工整體素質;
車間班組長的工作職責 篇11
1. 根據生產計劃合理安排員工的工位
2. 負責車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質。
3. 對本車間的工藝紀律執行情況負責。
4. 及時記錄并整理車間各類報表、原始資料。
5. 查看上道工序轉來得產品是否合格,對不合格品提出異議并及時上報主管。
車間班組長的工作職責 篇12
1、認真、積極組織小組生產,保質保量完成公司下達的各項生產任務。
2、做好線/組生產前工作,監督好工人著裝、衛生、包材等準備工作。
3、具有一定的生產組織和管理能力,具有較好控制和協調能力,及時果斷處理,解決生產過程中出現的各種問題。
4、推行、落實生產現場7S工作檢查,監督員工行為符合員工行業規范。
5、做好本組每天日報表、周報表,發現異常問題及時解決,嚴重問題立即上報領導處理。
6、對物料的管理成本控制,減少補料,確保物料損耗,讓生產得到正常運作。
17、完成上級領導安排的其他工作。
車間班組長的工作職責 篇13
1、 負責生產線人員考勤記錄與管控;
2、 負責生產線人員的工作安排和協調;
3、負責每日生產計劃的達成和人均生產效率的管控;
4、負責生產線生產過程控制與品質過程控制;
5、生產線異常發生的及時處理和問題的改善;
6、負責對生產線人員的績效考評;
7、生產制程操作員工的操作指導與培訓;
車間班組長的工作職責 篇14
1.根據生產進度制訂生產的周計劃表及日計劃表,組織開早會及其他會議,在每日的生產安排中進行合理的調配,并監督計劃的實施,努力提高生產效率,定期向生產主管匯報生產任務完成情況。
2.制定詳細的工藝作業指導書,解決生產過程中出現的工藝技術問題,并對員工提供幫助,根據公司的安排和要求及時對員工進行技術培訓。
3.生產過程中各環節的質量控制及質量問題的處理及品質的改變。組織、分析、解決生產工藝問題,并組織技術員工對特殊效果工藝進行試驗,做樣。
4.配合生產經理對車間內部員工進行業績考核、工作評定,并對新員工進行公司制度崗前培訓、考評。
5.檢查、監督車間內的生產計劃執行情況,工作安全及防火情況。對生產過程中出現的異常情況及時了解并解決,同時向生產主管匯報。
6.組織進行生產過程中各類數據(日產量、材料的耗時等)的統計,并進行合理的收集、整理、分折,為生產決策提供依據。
7.積極配合工人招聘,協調各部門之間的工作,同時努力貫徹公司的有關文件精神。穩定員工的工作情緒,提高員工的生產積極性。
8.解決材料的供應期問題,及時申購庫存材料,并及時對材料進行質量分析,為更換材料提出技術幫助。
9.根據生產任務完成狀況,合理安排加班,填寫好加班申請表及其他有關生產的各類表格,并將公司下達的指令及其他信息及時填寫在公告板上提醒員工。
車間班組長的工作職責 篇15
1、按照車間主管要求,按時按量完成生產任務,完成當日當月生產任務;
2、按工藝要求進行生產操作;
3、服從領導安排,完成本崗以外的技術學習任務;
4、完成領導交辦的臨時工作
車間班組長的工作職責 篇16
1、 輔助車間主任做好人員、現場、物料安排、設備等管理工作。
2、 對生產作業過程進行監督,同時進行生產質量進行控制和統計。
4、 負責做好車間 5S 、定置管理工作執行、檢查、監督、考核。
5、 參與不良品、車間失效成本、能耗、輔料、人工效率和減員增效項目改善工作。
6、 輔助車間主任對員工操作技能、崗位操作規程的培訓,推廣先進的操作方法,不斷提高員工的技術水平。
車間班組長的工作職責 篇17
1) 計劃并提高對顧客的關懷,從容處理顧客、工作人員、價格和跟蹤服務的相關事宜
2)協助解決客戶投訴及糾紛
3. 車間活動/事務
1)評估車間分析、對體現車間實際情況的結果進行短期控制,并使用正確的方法解決問題
2)制定人員使用和車間設備計劃,合理安排工作,確保車間應達成的利潤率
3)對技工在工作中的問題和對特殊工具/設備使用提供幫助
4)在正常工作進度中負責車間的全面質量管理
5)按照既定政策、流程嚴格監督車間運作情況,排除安全隱患,確保車間運作符合安全規范
車間班組長的工作職責 篇18
1.安排生產計劃排程,主導流程,確保生產計劃的安排及順利出貨。
2.督導技術人員,安排人員教育訓練,落實人員基本技能完成生產目標。
3.安排分析品質問題及判定,完成品質落實及提升品質。
4.維護設備,保持設備穩定性,達成穩定品質及出貨估量。
5.維護人員車間工作紀律,確保良好的生產紀律。
車間班組長的工作職責 篇19
1、全面負責車間小組生產運作安排,組織和管理工作,;
2、組織協調班組員工按照公司相關作業規范及工藝標準完成各項生產任務;
3、監督管理車間員工遵守各項規章制度及作業規范;
4、管理車間現場安全、衛生
5、組織班組員工定期進行生產安全教育培訓;
6、完成領導交付的工作
車間班組長的工作職責 篇20
1、協助班長對生產的產品質量、安全、衛生等工作,負責管控
2、全程監控生產進度、檢查班組任務的完成情況,質量情況
3、及時協調生產過程中的各項工作,確保生產順利進行
4、檢查設備的點檢及日常保養工作,確認相關工藝參數是否符合工藝文件
5、班組各工序技能全線通