2022年工程部經(jīng)理職責(zé)范圍(通用15篇)
2022年工程部經(jīng)理職責(zé)范圍 篇1
1、全面負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目施工管理,負(fù)責(zé)所有項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全管控,負(fù)責(zé)各項(xiàng)目之間的協(xié)調(diào),督促各項(xiàng)目完成既定目標(biāo);
2、熟悉工程項(xiàng)目各階段的施工管理工作,具有較高的業(yè)務(wù)水平;
3、協(xié)助經(jīng)營部考評(píng)分包商的施工能力及安全、文明施工管理水平;
4、根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)施工情況,提出加快工程速度、降低成本費(fèi)用、保證質(zhì)量的管理措施;
5、在工程各施工節(jié)點(diǎn),到施工現(xiàn)場(chǎng)參與核實(shí)施工事宜的材料質(zhì)量,施工方法等;
6、協(xié)調(diào)業(yè)主、監(jiān)理、勞務(wù)有關(guān)部門對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)的各類檢查,協(xié)調(diào)周邊關(guān)系;
2022年工程部經(jīng)理職責(zé)范圍 篇2
1、組織對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工管理情況進(jìn)行考核評(píng)分,編制相關(guān)工作報(bào)表等。
2、能夠獨(dú)立進(jìn)行工程的項(xiàng)目預(yù)算,會(huì)CAD繪圖;
3、全面負(fù)責(zé)監(jiān)督總承包公司對(duì)項(xiàng)目管理中的安全、進(jìn)度、質(zhì)量等的管理,并且隨時(shí)與總公司管理層匯報(bào);
4、協(xié)調(diào)處理和其他部門的業(yè)務(wù)來往關(guān)系。
5、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作的執(zhí)行和對(duì)其他部門工作的配合。
2022年工程部經(jīng)理職責(zé)范圍 篇3
1、負(fù)責(zé)工程施工全過程的項(xiàng)目日常管理工作,對(duì)項(xiàng)目部人員進(jìn)行管理、考核。
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目過程中的人員、材料、機(jī)械的組織。
3、參與組織設(shè)計(jì)會(huì)審、組織圖紙會(huì)審,對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案和工程建設(shè)的重大技術(shù)問題進(jìn)行審核把關(guān);
4、對(duì)工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本等方面進(jìn)行整體把控,編制相關(guān)計(jì)劃,確保完成項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本目標(biāo);
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部建設(shè)、內(nèi)外關(guān)系的溝通協(xié)調(diào)工作,完成駿工驗(yàn)收及工程款回收工作,配合完成工程結(jié)算
2022年工程部經(jīng)理職責(zé)范圍 篇4
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的統(tǒng)籌管理,包括施工人員、設(shè)施設(shè)備的統(tǒng)籌管理與調(diào)配;
2、負(fù)責(zé)組織對(duì)項(xiàng)目工程的技術(shù)交底和圖紙會(huì)審(主要是地基施工圖紙),并制定施工計(jì)劃排班、現(xiàn)場(chǎng)施工規(guī)劃等;
3、負(fù)責(zé)與甲方現(xiàn)場(chǎng)管理部門聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作,并組織工程的驗(yàn)收和土石方測(cè)量與計(jì)量確定;
4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)簽證、工作聯(lián)系單、通知單、整改措施和專項(xiàng)方案、工程技術(shù)變更等,以及工程相關(guān)的所有文件的審查、審核確認(rèn)工作;
5、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量、工期、安全及文明施工的監(jiān)管和指導(dǎo);
6、負(fù)責(zé)落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它臨時(shí)性工作。
2022年工程部經(jīng)理職責(zé)范圍 篇5
1. 貫徹執(zhí)行公司經(jīng)營管理戰(zhàn)略規(guī)劃及各項(xiàng)決策、制度、流程;
2. 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目所涉及的各方及各成員;
3. 根據(jù)項(xiàng)目工程計(jì)劃,編制工程、材料設(shè)備采購計(jì)劃,上報(bào)并組織實(shí)施;
4. 根據(jù)合同負(fù)責(zé)工程款的申報(bào)及開票、回款工作;
5. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工后的結(jié)算資料編制及總結(jié)工作。
2022年工程部經(jīng)理職責(zé)范圍 篇6
1、對(duì)報(bào)價(jià)、采購,現(xiàn)場(chǎng)管理等相關(guān)環(huán)節(jié)進(jìn)行審查,及早發(fā)現(xiàn)異常情況,對(duì)各環(huán)節(jié)的異常進(jìn)行跟蹤,核查異常產(chǎn)生的根本性原因,制定改善措施,指導(dǎo)并督促相關(guān)人員進(jìn)行改善;
2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理、施工及外包商人員的工作能力考核,并進(jìn)行反饋;
3、掌握所進(jìn)行的項(xiàng)目的進(jìn)度狀況,督促并指導(dǎo)相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目所需物料進(jìn)行提前準(zhǔn)備;
4、對(duì)項(xiàng)目工程部基層管理人員進(jìn)行施工工藝的培訓(xùn)與指導(dǎo);
5、突發(fā)情況、緊急特例項(xiàng)目的處置,制定相關(guān)工作目標(biāo)如期達(dá)成。
2022年工程部經(jīng)理職責(zé)范圍 篇7
1.全面負(fù)責(zé)工程部日常管理工作及建全技術(shù)規(guī)范文件;
2.負(fù)責(zé)組織制定、改進(jìn)和執(zhí)行部門工作流程,優(yōu)化生產(chǎn)工藝路線;
3.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的導(dǎo)入評(píng)估和實(shí)施過程管理控制;
4.負(fù)責(zé)成熟產(chǎn)品的二次開發(fā)及完善;
5.負(fù)責(zé)作業(yè)方法的設(shè)計(jì)和改善,降低工時(shí),提高效率,提升品質(zhì)和產(chǎn)品合格率,降低生產(chǎn)成本;
6.對(duì)產(chǎn)品出現(xiàn)的問題提出技術(shù)支持,并分析解決現(xiàn)場(chǎng)工藝問題。
2022年工程部經(jīng)理職責(zé)范圍 篇8
1.負(fù)責(zé)所承接工程在施工過程中的質(zhì)量、用料、工藝、工期及安全文明施工等工作;
2.及時(shí)處理施工中發(fā)現(xiàn)的各種問題,負(fù)責(zé)編制裝飾工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度,確保裝飾工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的完成;
3.根據(jù)合同的約定、規(guī)程規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙的要求,嚴(yán)格監(jiān)督裝飾工程項(xiàng)目施工質(zhì)量對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工負(fù)責(zé);
4.負(fù)責(zé)解決變更、洽商中有關(guān)工程專業(yè)技術(shù)方面的問題;
5.負(fù)責(zé)裝飾工程竣工驗(yàn)收工作,做好工程交付工作。
2022年工程部經(jīng)理職責(zé)范圍 篇9
1、主持項(xiàng)目的立項(xiàng)、調(diào)研、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、建設(shè)、安裝調(diào)試工作;
2、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、材料、施工隊(duì)等管理;
3、負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)控和指導(dǎo),解決施工過程中的問題;
4、負(fù)責(zé)管理施工資料的制作,組織竣工驗(yàn)收;
5、協(xié)調(diào)與政府有關(guān)部門、建設(shè)單位、監(jiān)理單位之間的關(guān)系。
2022年工程部經(jīng)理職責(zé)范圍 篇10
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的管理工作,確保公司項(xiàng)目施工管理水平。
2、全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的管理工作:包括:質(zhì)量管理、安全管理、人員安排、成本管控、施工進(jìn)度的全面指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、駿工總結(jié)等。
3、對(duì)管理項(xiàng)目提出建議,指導(dǎo)施工過程中技術(shù)問題的處理、監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量管理,組織完善技術(shù)規(guī)范體系;
4、解決項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度、質(zhì)量、協(xié)調(diào)配合等各方面的問題。
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部培訓(xùn)計(jì)劃的制定,檢查本部員工的公共知識(shí)培訓(xùn)和專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。
6、對(duì)分包、材料供應(yīng)商能獨(dú)立處理及商談,公平公正不損害公司利益。
2022年工程部經(jīng)理職責(zé)范圍 篇11
1、負(fù)責(zé)工程部日常管理工作,并對(duì)施工員、班組長進(jìn)行定期培訓(xùn)。
2、組織工程部會(huì)議的召開,傳達(dá)并落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、工藝質(zhì)量要求、操作規(guī)范等。
3、熟知項(xiàng)目合同條件及施工工藝。(如:厚度、顏色、圖案、付款方式、進(jìn)度要求等)。
4、施工進(jìn)場(chǎng)前安排工程部人員熟悉現(xiàn)場(chǎng),了解現(xiàn)場(chǎng)地形、有無操作面、水電接口、人工住宿等,確保具備施工條件。
5、 具備施工條件后,合理安排人員、材料、機(jī)具進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行施工,并安排相應(yīng)的現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員跟進(jìn)監(jiān)督。
6、負(fù)責(zé)每個(gè)項(xiàng)目所用材料、人工的預(yù)算審核。
7、對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全進(jìn)行監(jiān)督,并及時(shí)解決所出現(xiàn)的問題。
8、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員上報(bào)的項(xiàng)目當(dāng)日施工面積、材料耗用、人工工時(shí),審核材料的用量及人工安排是否合理;如不合格立即查明原因并及時(shí)解決問題。
9、解決班組長、施工管理人員無法處理的問題,并教會(huì)他們處理的方法。
2022年工程部經(jīng)理職責(zé)范圍 篇12
職位名稱:工程監(jiān)理
直接上級(jí):工程部經(jīng)理
管理權(quán)限:項(xiàng)目經(jīng)理是公司派駐工程現(xiàn)場(chǎng)的全權(quán)代表,對(duì)工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)有行政、業(yè)務(wù)、技術(shù)、安全、質(zhì)量、進(jìn)度、秩序等方面的管理權(quán)限。擔(dān)負(fù)與甲方或總包方之間的協(xié)調(diào)、配合,以及向甲方或總包方申請(qǐng)工程款等相關(guān)職責(zé)。
主要職責(zé):
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)的有關(guān)方針政策以及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,全面負(fù)責(zé)施工組織管理和施工質(zhì)量,深入研究工程承包合同,制定施工項(xiàng)目總體管理規(guī)劃,嚴(yán)格履行合同,并主持資金回收工作。
2、主持或參與制定施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃,負(fù)責(zé)編制總體進(jìn)度計(jì)劃,各項(xiàng)施工方案及質(zhì)量、安全的保證控制措施并組織實(shí)施。
3、主持否定態(tài)度(或參與)施工項(xiàng)目內(nèi),分部分工程或?qū)I(yè)項(xiàng)目對(duì)內(nèi)、對(duì)外的分包,并對(duì)分包,并以分包工程的進(jìn)度(工期)、質(zhì)量、安全、成本和禮貌施工等實(shí)施監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理并全面負(fù)責(zé)。
4、根據(jù)公司的年、季、月度施工生產(chǎn)計(jì)劃,組織編制施工項(xiàng)目的年、季、月、旬計(jì)劃以及勞動(dòng)力、材料(周轉(zhuǎn)工具)、構(gòu)配件、機(jī)具設(shè)備、資金等需用量計(jì)劃。
5、科學(xué)地組織和管理進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人、財(cái)、物等各生產(chǎn)要素,協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、地方主管部門,分包單位等各方面的關(guān)系,及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題,確保施工項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
6、理解有關(guān)職能部門,上級(jí)單位,地方主管部門等對(duì)工程項(xiàng)目的監(jiān)督、檢查和審計(jì),定期向企業(yè)法定代表人(或委托人)報(bào)告工作。
7、建立施工項(xiàng)目核算制度,加強(qiáng)成本管理,預(yù)算管理,注重成本信息反饋,發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)采取措施。每月召開一次成本分析或按分部工程完成狀況適時(shí)進(jìn)行成本分析,使項(xiàng)目班子有關(guān)人員對(duì)項(xiàng)目經(jīng)營狀況,計(jì)劃收入或支出狀況有全面了解,使各項(xiàng)開支按計(jì)劃進(jìn)行有效控制。
8、加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料的管理,及時(shí)辦理各種簽證和向建設(shè)單位、其他有關(guān)單位辦理結(jié)算、索賠。職位名稱:工程造價(jià)
2022年工程部經(jīng)理職責(zé)范圍 篇13
1、負(fù)責(zé)和貫徹落實(shí)國家和地方各級(jí)政府頒發(fā)的有關(guān)部門工程建筑的各種方針、政策、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn);負(fù)責(zé)公司工程施工組織、實(shí)施,對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明全權(quán)負(fù)責(zé);
2、參與各項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理、施工組織與協(xié)調(diào)、施工技術(shù)、質(zhì)量管理、工程成本控制、施工安全管理等工作;參與檢查各個(gè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度,督促項(xiàng)目確保工程如期完成;
3、組織項(xiàng)目技術(shù)問題研討會(huì),負(fù)責(zé)解決施工中的重大技術(shù)問題;
4、組織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo),解決工程實(shí)施過程中的質(zhì)量問題;
5、參與規(guī)劃設(shè)計(jì)方案論證,參與工程材料設(shè)備招投標(biāo)及合同的評(píng)審與簽定;
2022年工程部經(jīng)理職責(zé)范圍 篇14
1、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程部的指導(dǎo)及管理工作;
2、負(fù)責(zé)落實(shí)各階段、各類別施工圖紙的設(shè)計(jì)與改進(jìn),審核施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)深度和質(zhì)量,優(yōu)化結(jié)構(gòu)方案;
3、負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目技術(shù)問題研討會(huì),負(fù)責(zé)解決項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工中的重大技術(shù)問題;
4、協(xié)助對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo),解決項(xiàng)目實(shí)施過程中的質(zhì)量問題;
5、對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度、安全、成本等為公司提出具體的控制建議
2022年工程部經(jīng)理職責(zé)范圍 篇15
1、全面負(fù)責(zé)工程部的日常運(yùn)行和管理工作;
2、全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的指導(dǎo)及管理工作,明確人員架構(gòu)和職責(zé),負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的組建及管理監(jiān)督;
3、總結(jié)施工、管理經(jīng)驗(yàn),編制裝飾工程部年度工作計(jì)劃,制定各工程施工計(jì)劃;
4、定期對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行專業(yè)的技能等培訓(xùn);
5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與各部門的工作,加強(qiáng)與各部門的溝通與合作,努力完成公司總體目標(biāo);
6、監(jiān)督檢查施工管理制度的執(zhí)行情況,現(xiàn)場(chǎng)檢查工程中質(zhì)量、安全情況,對(duì)存在的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)和解決。檢查項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目的施工進(jìn)度,質(zhì)量安全,保證各項(xiàng)目保質(zhì)保量竣工。
7、負(fù)責(zé)工程有關(guān)資料、材料、合同的審核;
8、及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,完成上級(jí)下達(dá)的其他工作指令。