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生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé)內(nèi)容

發(fā)布時(shí)間:2022-12-16

生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé)內(nèi)容(精選20篇)

生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé)內(nèi)容 篇1

  1、根據(jù)生產(chǎn)訂單需求制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃,合理分配生產(chǎn)任務(wù)給各生產(chǎn)班組;

  2、根據(jù)公司的生產(chǎn)部資源,進(jìn)行組織、調(diào)度、分配并協(xié)調(diào)各加工中心生產(chǎn)資源,確保生產(chǎn)高效進(jìn)行;

  3、對(duì)生產(chǎn)小家電電吹風(fēng)工藝有兩年以上工作經(jīng)驗(yàn),了解生產(chǎn)電吹風(fēng)中使用的電機(jī)設(shè)備,管理過生產(chǎn)電吹風(fēng)流水線優(yōu)先錄用;

  4、了解、熟悉吹風(fēng)機(jī)生產(chǎn)設(shè)備,定期檢查督導(dǎo)做好日常設(shè)備的保養(yǎng)、維護(hù),從而提高生產(chǎn)設(shè)備穩(wěn)定性;

生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé)內(nèi)容 篇2

  1.負(fù)責(zé)訂單外發(fā)工作,跟進(jìn)外發(fā)加工廠的生產(chǎn)進(jìn)度和品質(zhì)情況,確保訂單交期和品質(zhì);

  2. 解決和處理訂單外發(fā)過程中出現(xiàn)的生產(chǎn)或品質(zhì)異常;

  3. 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,合理組織生產(chǎn),并做好檢查、監(jiān)督工作,保質(zhì)保量如期完成生產(chǎn)計(jì)劃;

  4. 組織落實(shí)、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、成本、產(chǎn)量指標(biāo);

  5. 負(fù)責(zé)按樣版、工藝要求等進(jìn)行生產(chǎn)產(chǎn)品;

  6. 隨時(shí)掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),與各部門協(xié)調(diào)溝通,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

  7.負(fù)責(zé)外發(fā)部員工的管理;

生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé)內(nèi)容 篇3

  1、 主要任務(wù)為負(fù)責(zé)分子類試劑盒的生產(chǎn)工作;

  2、 具體工作包括:

  ①負(fù)責(zé)并參與完成試劑盒中半成品的生產(chǎn)及其相應(yīng)生產(chǎn)操作記錄;

  ②負(fù)責(zé)試劑盒所用物料請(qǐng)購工作;

  ③負(fù)責(zé)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的相關(guān)問題;

  ④負(fù)責(zé)本產(chǎn)線日常生產(chǎn)管理工作。

生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé)內(nèi)容 篇4

  1、安排車間人力.物力執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃.保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)

  2、監(jiān)督生產(chǎn)過程.嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行

  3、評(píng)估生產(chǎn)負(fù)荷.合理控制生產(chǎn)進(jìn)度.提高生產(chǎn)效率

  4、推行現(xiàn)場(chǎng)5S管理工作.看板管理.安全管理等工作

  5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工的計(jì)件工作與考核及員工培訓(xùn)工作

  6、定期如每月.總結(jié)產(chǎn)量.計(jì)劃完成情況等報(bào)表.提交上級(jí)

  7、生產(chǎn)異常糾正措施.預(yù)防措施的實(shí)施和檢查

  8、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作等

生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé)內(nèi)容 篇5

  1、制定產(chǎn)品生產(chǎn)各環(huán)節(jié)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對(duì)各環(huán)節(jié)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控;

  2、了解產(chǎn)品生產(chǎn)過程的每一個(gè)環(huán)節(jié),嚴(yán)格把控各生產(chǎn)工序質(zhì)量;

  3、跟蹤整個(gè)生產(chǎn)過程,對(duì)原材料進(jìn)行復(fù)核,對(duì)工藝操作進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)完成每一個(gè)產(chǎn)品的各環(huán)節(jié)都要按照檢驗(yàn)規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)證,隨時(shí)對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督并提出建議;

  4、定期總結(jié)各工序存在的缺陷和問題,提出相應(yīng)建議,經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)加以改正和解決;

  5、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)部設(shè)計(jì)文件、供應(yīng)商制版文件或打樣的文字校對(duì)和確認(rèn)工作;

  6、負(fù)責(zé)主要供應(yīng)商的考核和審批;指導(dǎo)、協(xié)助重大客戶投訴的處理;

  7、負(fù)責(zé)其他生產(chǎn)管理相關(guān)的工作。

生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé)內(nèi)容 篇6

  1、負(fù)責(zé)基地嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn),對(duì)基地生產(chǎn)全過程進(jìn)行監(jiān)督檢查,保證產(chǎn)品質(zhì)量;

  2、負(fù)責(zé)對(duì)工作目標(biāo)、工作計(jì)劃的實(shí)施、指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督及控制;

  3、負(fù)責(zé)協(xié)助、指導(dǎo)基地建立管理體系,并監(jiān)督體系的實(shí)施運(yùn)行情況;

  4、負(fù)責(zé)配合生產(chǎn)主管定期組織召開公司生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)議,及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;

  5、負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的落實(shí),對(duì)生產(chǎn)中異常進(jìn)行有效調(diào)整;

  6、負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表的審核,跟進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況;

  7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度,科學(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間,降低生產(chǎn)成本;

  8、能夠根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)制定產(chǎn)品栽培技術(shù)方案;

  9、能夠處理田間常見栽培問題;

  10、 能夠獨(dú)立完成針對(duì)新員工、零售商、農(nóng)戶的技術(shù)培訓(xùn)和種植指導(dǎo);

  11、 完成領(lǐng)導(dǎo)要求的其他任務(wù)。

生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé)內(nèi)容 篇7

  1.負(fù)責(zé)全面主持本部門的管理工作;

  2.配合副總做好生產(chǎn)計(jì)劃排期并組織生產(chǎn),保證交期;

  3.做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,推進(jìn)IATF16949工作的執(zhí)行,確保安全、品質(zhì)、效率;

生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé)內(nèi)容 篇8

  1. 主要負(fù)責(zé)傳感器、儀表、信號(hào)模塊產(chǎn)品的生產(chǎn)管理工作

  2. 熟練辨別各種電子元器件、制作BOM表元器件清單,會(huì)電路板焊接;

  3、試生產(chǎn)外協(xié)廠管理、生產(chǎn)工藝改進(jìn)及首件制作。

生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé)內(nèi)容 篇9

  1、依據(jù)訂單情況,合理排配生產(chǎn)計(jì)劃,組織人力及物料的調(diào)度安排,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);

  2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)人員的技能技巧培訓(xùn)及產(chǎn)前準(zhǔn)備工作,從而保證生產(chǎn)效率的提升;

  3、對(duì)生產(chǎn)的人力、物料、設(shè)備、環(huán)境等進(jìn)行合理的調(diào)度安排;

  4、做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作,努力提升員工的生產(chǎn)安全意識(shí),定期檢查各項(xiàng)安全生產(chǎn)設(shè)施,確保安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處;

  5、完善車間管理制度和指導(dǎo)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6S的管理工作;

生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé)內(nèi)容 篇10

  1、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的綜合管理,執(zhí)行能力強(qiáng),完成工廠及總部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),負(fù)責(zé)客戶接恰與維護(hù)。

  2、 協(xié)助上級(jí)制訂和完善承攬項(xiàng)目的管理體系,包括但不僅限于管理程序,作業(yè)指導(dǎo)書、獎(jiǎng)罰考核制度、培訓(xùn)體系。

  3、 與相關(guān)職能部門進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào),依據(jù)工作計(jì)劃對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的工作任務(wù)進(jìn)行人力、崗位的調(diào)度。

  4、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全,包括消防、防盜、防損及人員、設(shè)備財(cái)產(chǎn)安全,能提出安全隱患并防范。

  5、 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)裝載、卸車、 割箱機(jī)分揀、叉車運(yùn)作、品質(zhì)安全等現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的監(jiān)管及協(xié)調(diào)。

  6、 負(fù)責(zé)倉庫貨物進(jìn)出管理、審核,貨物的配送安排。

  7、 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事件的處理。

  8、 負(fù)責(zé)收集管理改善建議,定期提出改善計(jì)劃。

  9、 領(lǐng)導(dǎo)交代其它事項(xiàng)。

生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé)內(nèi)容 篇11

  1.編制生產(chǎn)計(jì)劃完成生產(chǎn)需求 ;

  2.負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施差異進(jìn)行分析、改善與提高

  3.生產(chǎn)異常反饋的及時(shí)性和準(zhǔn)確性

  4.生產(chǎn)質(zhì)量事故的預(yù)防與杜絕

  5.產(chǎn)線工時(shí)效率的提高;

  6.糾防措施的落實(shí)與檢查 ;

  7.員工流失率的控制與改善 ;

  8.員工安全、(工藝、勞動(dòng))紀(jì)律違規(guī)事件預(yù)防管理及改善 ;

  9.現(xiàn)場(chǎng)在制品、物料盤點(diǎn)的準(zhǔn)確性管理及改善 ;

  10.員工激勵(lì)方案的制定與推行,生產(chǎn)工時(shí)工資核算 ;

  11.物料損耗的降低 ;

  12.現(xiàn)場(chǎng)6S及目視看板管理

生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé)內(nèi)容 篇12

  1、負(fù)責(zé)激光機(jī)生產(chǎn)管理工作及車間物質(zhì)調(diào)配工作

  2、協(xié)助生產(chǎn)副總進(jìn)行車間制度修訂,并落實(shí)

  3、協(xié)助生產(chǎn)副總現(xiàn)場(chǎng)管理工作

  4、協(xié)助生產(chǎn)部完成人員調(diào)配、思想跟蹤、考核

  5、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行跟蹤落實(shí)考核

  6、生產(chǎn)會(huì)議各項(xiàng)準(zhǔn)備工作及會(huì)議內(nèi)容的整理及跟進(jìn)

生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé)內(nèi)容 篇13

  1.組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。

  2.組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃:

  3.根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃,組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃;

  4.負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進(jìn)度;

  5.合理調(diào)配人員和設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷,提高生產(chǎn)效率

生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé)內(nèi)容 篇14

  1、制定日、周、月生產(chǎn)計(jì)劃,下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù),保證各個(gè)班組明確自己的任務(wù)和完成任務(wù)的時(shí)間;

  2、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)的跟進(jìn)、檢查以及管理工作,節(jié)約生產(chǎn)消耗,提高工作效率;

  3、負(fù)責(zé)保障工廠所有設(shè)備的安全運(yùn)行、保證各生產(chǎn)崗位正常、高效、有序進(jìn)行;

  4、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和物資消耗的統(tǒng)計(jì),掌握生產(chǎn)數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài),形成日、周、月報(bào)表;

  5、組織和實(shí)施生產(chǎn)人員的績(jī)效考核,制定獎(jiǎng)懲措施;

  6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作,優(yōu)化生產(chǎn)工藝,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織解決和處理,重大問題直接報(bào)總經(jīng)理;

  7、推進(jìn)全面質(zhì)量管理方法,組織工程品質(zhì)人員分析廢品成因,制定綜合質(zhì)量改進(jìn)措施,規(guī)劃并組織實(shí)施,提高生產(chǎn)品質(zhì);

  8、負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)和培養(yǎng);

生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé)內(nèi)容 篇15

  一、組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃。

  1、根據(jù)公司的生產(chǎn)計(jì)劃,組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃;

  2、負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進(jìn)度;

  3、合理調(diào)配人員和設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷,提高生產(chǎn)效率。

  二、做好生產(chǎn)過程管理工作。

  1、主持車間例會(huì),全面協(xié)調(diào)車間工作;

  2、對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;

  3、監(jiān)督檢查車間員工的工作,對(duì)違規(guī)操作提出警告并指正;

  4、參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析,制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施;

  5、監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序。

  三、現(xiàn)場(chǎng)管理。

  1、按照公司現(xiàn)場(chǎng)管理相關(guān)知識(shí),指導(dǎo)培訓(xùn)員工現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí);

  2、推進(jìn)7S現(xiàn)場(chǎng)管理制度,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;

  3、按時(shí)考核車間員工的7S執(zhí)行情況,實(shí)施獎(jiǎng)懲,確保制度得到落實(shí)。

  四、車間生產(chǎn)安全管理。

  1、負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度,開展經(jīng)常性安全檢查;

  2、控制關(guān)鍵要害部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的發(fā)生;

  3、定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),指導(dǎo)員工安全作業(yè)。

  五、車間生產(chǎn)成本控制。

  1、統(tǒng)計(jì)分析車間每日的生產(chǎn)情況,尋求改善,提高生產(chǎn)效率;

  2、統(tǒng)計(jì)分析車間的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。

  六、車間員工管理

  1、根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況,有計(jì)劃的對(duì)車間組織各項(xiàng)培訓(xùn)工作;

  2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)勞動(dòng)紀(jì)律管理,督導(dǎo)員工遵守勞動(dòng)紀(jì)律;

  3、配合綜合辦做好車間員工考勤、考核及薪資核算相關(guān)工作;

  4、做好員工交流溝通工作,及時(shí)了解員工動(dòng)態(tài),控制員工流動(dòng)率。

  七、日常管理

  1、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度,并對(duì)員工進(jìn)行規(guī)范要求;

  2、提高管理人員的執(zhí)行力,督促各項(xiàng)工作的順利進(jìn)展;

  3、公正、公平處理日常生產(chǎn)中存在的問題。

  八、其他工作

  1、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系配合好其他部門開展各項(xiàng)工作;

  2、及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通,解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件;

  3、完成上級(jí)交辦的其他工作。

生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé)內(nèi)容 篇16

  1、 負(fù)責(zé)UPS產(chǎn)品的組裝、測(cè)試、老化、包裝入庫工作安排;

  2、生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制、物料管控和不良品的退料處理以及產(chǎn)品工藝的不斷改善和效率提升;

  3、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6S持續(xù)改善工作以及生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng);

  4、作業(yè)過程的督導(dǎo)和生產(chǎn)技能、工藝紀(jì)律、安全生產(chǎn)的培訓(xùn);

  5、員工的月度績(jī)效考核和考勤管理。

生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé)內(nèi)容 篇17

  1、生產(chǎn)成本有效控制,保證化妝品生產(chǎn)質(zhì)量及交貨期;

  2、工廠的日常管理及員工的日常管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;

  3、年度生產(chǎn)計(jì)劃制度,進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制,并跟蹤生產(chǎn)情況安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度等,按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

  4、負(fù)責(zé)車間的組織管理、人員配置、設(shè)備配置及生產(chǎn)計(jì)劃安排;

  5、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)全過程的關(guān)鍵工序管理工作,進(jìn)行過程識(shí)別,建立健全各工序、各過程的作業(yè)指導(dǎo)書及規(guī)范各類作業(yè)記錄,形成作業(yè)文件并培訓(xùn);

  6、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤,并給出合理解決方案

生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé)內(nèi)容 篇18

  1、中專以上學(xué)歷,具有3年以上電子廠生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn);

  2、組織執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

  3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

  4、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤,并提出合理建議和辦法;

  5、參與提高生產(chǎn)效率、改善產(chǎn)品質(zhì)量及降低生產(chǎn)成本的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;

  6、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔;

  7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng);

  8、完成上級(jí)交代的其他事項(xiàng)。

生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé)內(nèi)容 篇19

  1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的整體管理工作,包括人員、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理,確保各指標(biāo)的完成;

  2、負(fù)責(zé)根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃與進(jìn)度,合理安排車間各崗位工作的開展,組織實(shí)施公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,及時(shí)全面完成生產(chǎn)任務(wù);

  3、參與制定、修改公司生產(chǎn)管理制度,并根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整;

  4、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)管理制度的落地執(zhí)行,并根據(jù)車間實(shí)際情況制定相應(yīng)的各項(xiàng)管理制度;

  5、優(yōu)化生產(chǎn)工藝,并形成完整的各環(huán)節(jié)生產(chǎn)工藝文件,定期培訓(xùn)考核,并監(jiān)督嚴(yán)格執(zhí)行;

  6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé)內(nèi)容 篇20

  1、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的生產(chǎn)流程安排;

  2、監(jiān)管生產(chǎn)人員的工作使產(chǎn)品能安指定的時(shí)間完成;

  3、安排及制定生產(chǎn)人員的上下班時(shí)間以配合每天的產(chǎn)量;

  4、檢討及優(yōu)化生產(chǎn)流程以提高生產(chǎn)效率及節(jié)省資源;

  5、定期跟員工進(jìn)行績(jī)效檢討及溝通;

  6、提倡6S , 培養(yǎng)文明生產(chǎn)的習(xí)慣。注重職業(yè)安全;

  7、完成公司及部門的生產(chǎn)目標(biāo);

  8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它任務(wù)。

生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé)內(nèi)容(精選20篇) 相關(guān)內(nèi)容:
  • 生產(chǎn)主管崗位職責(zé)合集(精選25篇)

    1、負(fù)責(zé)根據(jù)訂單貨期要求,下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),合理安排車間各項(xiàng)工作進(jìn)度。2、負(fù)責(zé)擬定和完善生產(chǎn)管理相關(guān)制度及各崗位績(jī)效考核指標(biāo),并監(jiān)督其執(zhí)行。3、車間各班組的生產(chǎn)管理,監(jiān)督、檢查各班組、各工序的生產(chǎn)進(jìn)度和計(jì)劃,保證生產(chǎn)計(jì)劃完成。...

  • 生產(chǎn)主管管理崗位職責(zé)(通用21篇)

    崗位職責(zé)1.在生產(chǎn)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助生產(chǎn)總監(jiān)全面落實(shí)各項(xiàng)管理工作,貫徹落實(shí)生產(chǎn)部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),對(duì)生產(chǎn)總監(jiān)負(fù)責(zé);2.協(xié)助生產(chǎn)總監(jiān)做好生產(chǎn)部生產(chǎn)管理、工藝技術(shù)管理、質(zhì)量管理、人員管理、物料管理、安全、設(shè)備、計(jì)量等各項(xiàng)管理;3.負(fù)責(zé)指導(dǎo)...

  • 生產(chǎn)主管經(jīng)理崗位職責(zé)(精選25篇)

    1.保證生產(chǎn)產(chǎn)量和質(zhì)量目標(biāo);meeting production targets as to quality and quantity;2.生產(chǎn)計(jì)劃與協(xié)調(diào);planning and coordination of production process;3.員工相關(guān)管理與領(lǐng)導(dǎo);staff-related leadership qualities;4....

  • 生產(chǎn)主管工作職責(zé)與范圍(精選21篇)

    職位描述:噴涂/鈑金車間:1、噴涂/鈑金車間人員、設(shè)備管理;2、按照生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,按質(zhì)按量完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù);3、對(duì)噴涂/鈑金車間人員、設(shè)備各項(xiàng)生產(chǎn)安全指標(biāo)負(fù)責(zé)任;4、承上啟下。...

  • 工廠生產(chǎn)主管崗位職責(zé)(通用23篇)

    1、負(fù)責(zé)制訂需求供應(yīng)計(jì)劃,2、負(fù)責(zé)包材、成品的跟單工作,跟進(jìn)包材和成品廠商的.生產(chǎn)交貨,跟進(jìn)交貨進(jìn)度,協(xié)調(diào)處理異常;3、對(duì)訂單的貨期進(jìn)行追蹤、跟進(jìn)包材品質(zhì)問題,保障按期完成交貨;4、跟進(jìn)和協(xié)調(diào)包材的交付到貨,確保供應(yīng)保障,降低...

  • 生產(chǎn)主管崗位職責(zé)匯編(精選23篇)

    1.直屬企業(yè)上級(jí)管理,工作執(zhí)行過程中受管理上級(jí)監(jiān)督與協(xié)調(diào),直接對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé);2.參照人事組織架構(gòu),合理編制各部門人員配置及人事規(guī)劃,直接考核和罷免所屬人員之工作技能及日常事務(wù)處理;4.定時(shí)實(shí)施績(jī)效考核,上對(duì)公司高層負(fù)責(zé),下對(duì)每位員工負(fù)責(zé)...

  • 生產(chǎn)主管工作職責(zé)集錦(通用21篇)

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    1、中層管理職位,負(fù)責(zé)其生產(chǎn)領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃,制定,執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;2、負(fù)責(zé)日常管理工作及下屬員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;3、編制年度生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制;4、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查...

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    每個(gè)行業(yè)的生產(chǎn)部,都會(huì)有生產(chǎn)主管來管理和指導(dǎo)整體工作,同時(shí)還要對(duì)于生產(chǎn)工人進(jìn)行培訓(xùn),教育等工作都為崗位職責(zé)的部分。以下是綜合方面的生產(chǎn)部主管崗位職責(zé)資料,可供參考。...

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  • 生產(chǎn)主管工作崗位職責(zé)(精選21篇)

    1、設(shè)計(jì)、開發(fā)整機(jī)的新工藝及試產(chǎn)管理工作,確保新工藝進(jìn)行量產(chǎn);2、制定新產(chǎn)品相關(guān)工藝文件(SOP、FMEA),及時(shí)更新現(xiàn)有產(chǎn)品的工藝文件,以正確合理低成本的工藝指導(dǎo)生產(chǎn);3、根據(jù)工藝文件,合理調(diào)整產(chǎn)線及工位布局,保障生產(chǎn)有序高效開展;4、根據(jù)...

  • 生產(chǎn)主管崗位職責(zé)集錦(精選21篇)

    1. 與運(yùn)營經(jīng)理一起設(shè)計(jì)操作流程,確保質(zhì)量和效率;與相關(guān)部門建立操作流程(SOP),以實(shí)施和提高操作輸出和效率。2. 作為主計(jì)劃員安排工人輪班以提高工作效率,特別是控制加班以滿足出貨安排。...

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  • 生產(chǎn)主管工作職責(zé)_生產(chǎn)主管工作內(nèi)容(精選30篇)

    1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的日常事務(wù),工作分派;2、負(fù)責(zé)各班組人員的培訓(xùn)工作等;3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的落實(shí)與反饋保證產(chǎn)能;4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理及各部門協(xié)調(diào);5、負(fù)責(zé)訂單操作管理和生產(chǎn)安排,確保人員按服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)流程準(zhǔn)確操作;...

  • 生產(chǎn)主管的工作職責(zé)_生產(chǎn)主管是干什么的(通用28篇)

    1.負(fù)責(zé)車間全面管理,每日生產(chǎn)計(jì)劃安排,進(jìn)度跟蹤,確保生產(chǎn)按時(shí)完成,2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn),及時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)問題3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)工人技能培訓(xùn)及考核4.負(fù)責(zé)指導(dǎo)工人正確安全操作設(shè)備,監(jiān)督工人日常點(diǎn)檢5.負(fù)責(zé)培訓(xùn)指導(dǎo)工人按工藝要求保質(zhì)保量進(jìn)...

  • 崗位職責(zé)
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