裝配車間崗位職責(zé)（通用10篇）
裝配車間崗位職責(zé) 篇1
1、生產(chǎn)現(xiàn)場的提升和改進-生產(chǎn)效率/質(zhì)量/交貨周期/安全/環(huán)境相關(guān);
2、裝配工藝流程的設(shè)計與規(guī)劃;
3、負責(zé)裝配涂裝測試質(zhì)量、交付、成本和人員管理;
4、負責(zé)涂裝質(zhì)量、設(shè)備維修維護、技術(shù)工藝提升、效率提升、成本降低;
裝配車間崗位職責(zé) 篇2
1、負責(zé)制定和落實公司的生產(chǎn)目標(biāo);
2、負責(zé)生產(chǎn)部所有制度擬訂、檢查、控制及改進;
3、指導(dǎo)生產(chǎn)車間生產(chǎn)計劃的安排調(diào)度;
4、負責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場和過程管理工作;
5、負責(zé)建立安全生產(chǎn)體系，確保安全生產(chǎn);
6、負責(zé)生產(chǎn)部對外、對內(nèi)的協(xié)調(diào);
7、督促做好5S、質(zhì)量/環(huán)境管理體系;
裝配車間崗位職責(zé) 篇3
1. 根據(jù)公司下達的生產(chǎn)計劃，制定裝配車間作業(yè)計劃，保證完成任務(wù);
2. 對裝配現(xiàn)場作業(yè)情況進行監(jiān)督指導(dǎo);
3. 及時解決裝配現(xiàn)場發(fā)生的質(zhì)量問題;
4. 負責(zé)裝配車間人員、設(shè)備和5S管理;
5. 及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
裝配車間崗位職責(zé) 篇4
依據(jù)電機廠發(fā)展規(guī)劃與年度工作計劃，制定車間年度工作計劃;
負責(zé)裝配車間每天的日常管理，監(jiān)督執(zhí)行車間生產(chǎn)管理作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，落實精益改善;
現(xiàn)場解答和解決員工在裝配過程中出現(xiàn)的問題，協(xié)同技術(shù)溝通;
合理安排人員，控制生產(chǎn)進度，確保生產(chǎn)質(zhì)量，按時完成生產(chǎn)計劃;
通過資源的有效整合、調(diào)度和配置，確保生產(chǎn)計劃的達成，實現(xiàn)品質(zhì)、成本、效率、交期、安全等各項指標(biāo)的持續(xù)提升;
負責(zé)生產(chǎn)計劃的編制并按計劃組織生產(chǎn)，管理生產(chǎn)現(xiàn)場，促進準(zhǔn)時交貨率的提高;
完成上級交代的其他工作。
裝配車間崗位職責(zé) 篇5
1.按照相關(guān)說明書對部件進行組裝裝配;
2.認(rèn)真檢查每道工序的生產(chǎn)過程，確保產(chǎn)品的實用性;
3.嚴(yán)格質(zhì)量把關(guān)，不合格的產(chǎn)品及時替換掉;
4.規(guī)范生產(chǎn)操作，保證生產(chǎn)流水線上的安全有序，不堆放其它雜物。
裝配車間崗位職責(zé) 篇6
1. 根據(jù)公司業(yè)務(wù)目標(biāo)和預(yù)算，制定和實施生產(chǎn)部門成本和質(zhì)量控制目標(biāo)。
2. 生產(chǎn)部門質(zhì)量管理體系的推行和實施。
3. 制定、實施和達成生產(chǎn)計劃，滿足客戶交貨要求。
4. 推進生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、可視化管理。
5. 優(yōu)化機器設(shè)備、人員和工藝等生產(chǎn)資源，持續(xù)降低生產(chǎn)成本和提高生產(chǎn)效率。
6. 生產(chǎn)機器設(shè)備的維護保養(yǎng)，確保生產(chǎn)設(shè)備完好率和利用率。
7. 生產(chǎn)員工的安全作業(yè)培訓(xùn)和管理
8. 生產(chǎn)車間績效考評的制定、執(zhí)行、監(jiān)督、考評及績效審查工作
9. 參與公司內(nèi)外部審核及內(nèi)外部糾正、預(yù)防措施的實施。
10. 配合人事行政部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。
11. 參與新項目/產(chǎn)品開發(fā)和導(dǎo)入過程。
裝配車間崗位職責(zé) 篇7
1.組織實施車間生產(chǎn)計劃。
2.生產(chǎn)過程管理：主持車間例會，全面協(xié)調(diào)車間工作;
3.生產(chǎn)現(xiàn)場管理：指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場管理知識;推進5S現(xiàn)場管理制度， 實現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理
4.車間生產(chǎn)安全管理：負責(zé)落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度
5.車間生產(chǎn)成本控制，提高生產(chǎn)效率;統(tǒng)計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
裝配車間崗位職責(zé) 篇8
1、根據(jù)計劃部下達的生產(chǎn)計劃，組織車間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進度，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);
2、車間早會召開，分配各班組每天具體生產(chǎn)任務(wù)及注意事項;
3、嚴(yán)格執(zhí)行安全文明生產(chǎn)，教育工人遵守勞動/工藝紀(jì)律和操作規(guī)程，按作業(yè)指導(dǎo)書要求認(rèn)真操作;
4、按要求抓好設(shè)備維護保養(yǎng)工作，做好現(xiàn)場設(shè)備/工裝/工具管理，每天定期檢查落實情況;
5、抓好現(xiàn)場6S管理，保持車間環(huán)境整潔有序;
6、做好車間員工工資確認(rèn)核算工作;
7、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事項;
裝配車間崗位職責(zé) 篇9
在安全生產(chǎn)的前提下按工藝和質(zhì)量要求對已生產(chǎn)下線的發(fā)動機進行熱試檢查。
按照操作規(guī)程獨立完成設(shè)備操作，并能獨立完成臺架換型。
按照設(shè)備維護保養(yǎng)規(guī)范、點檢規(guī)范，做好設(shè)備點檢工作。
維護保養(yǎng)好設(shè)備，遇到問題上報班組長，并配合維修工進行維修。
在生產(chǎn)過程中，做到不制造、不接受、不傳遞有缺陷的發(fā)動機，保證將合格發(fā)動機傳遞至客戶。對熱試發(fā)現(xiàn)的不合格零件和裝配問題，及時報告班組長，由班組長對不合格品進行隔離，配合班組長做好追溯工作。
完成主管其他安排任務(wù)。
按照操作規(guī)程獨立完成設(shè)備操作，并能獨立完成臺架換型。 按照設(shè)備維護保養(yǎng)規(guī)范、點檢規(guī)范，做好設(shè)備點檢工作。
維護保養(yǎng)好設(shè)備，遇到問題上報班組長，并配合維修工進行維修。
裝配車間崗位職責(zé) 篇10
1. 組裝工藝改進及完善;
2. 裝配異常處理;
3. 緊急工單及異常工單跟蹤;
4. 工藝及日常培訓(xùn)。;
5. 生產(chǎn)及質(zhì)量報表統(tǒng)計;
6. 生產(chǎn)輔助物品跟蹤;
7. 上級安排的其他工作。