辦公室主任素質和能力要求（精選19篇）

辦公室主任素質和能力要求 篇1

　　1、根據人力資源規劃要求，制定項目公司招聘計劃并組織實施。

　　2、組織開展項目公司內部培訓及月度與年度績效考評工作。

　　3、負責公司員工關系管理，監督員工入職、離職及內部調動、移交等手續辦理。

　　4、組織策劃和實施公司對外公關活動。

　　5、協助公司領導和相關部門安排、落實各項重大活動和各類接待事務。

　　6、負責公司有關年檢、資質、信用評審等工作。

　　7、負責督導辦公設備、文具用品、勞保用品等的采購及管理，定期審核員工的行政費用支出，做好行政費用的預算和控制，減低開支。

　　8、負責項目前期報批報建事務的處理及相關政府部門的協調和維護。

　　9、完成領導交辦的其他工作事項。

辦公室主任素質和能力要求 篇2

　　1. 建立健全項目公司人力資源和行政管理體系，制定和落實公司人力管理制度、行政管理制度及流程;

　　2. 負責制訂和健全公司相關人事和行政制度，經批準后實施，并根據公司的實際情況、發展戰略和經營計劃制定公司的年度人力資源計劃。

　　3. 制訂和實施人力資源年度工作目標和工作計劃，考核各部門的KPI指標的完成情況;

　　4. 負責員工薪酬方案的制定、實施和修訂;

　　5. 負責建立公司的培訓體系，制定公司的年度培訓計劃;

　　6. 根據公司發展規劃，對公司的各個職能部門進行職務分析，編制各崗位的崗位說明書;

　　7. 參與企業文化的建立，各項活動的組織與籌備;

辦公室主任素質和能力要求 篇3

　　1、完善公司行政運營體系的統籌管理，優化內控流程;

　　2、負責公司的后勤、行政事務等管理，如車輛、固定資產、會務組織安排、公文撰寫等辦公室管理工作;;

　　3、負責集團辦公室的全面工作，工作標準,密切各部門工作關系，加強協作配合做好銜接協調工作;

　　4、協助公司領導開展外聯工作，聯系和對接各政府機關及職能部門，公共關系的維護及公司的宣傳與推廣;

　　5、負責完成高層安排的專項工作，包括生活類事務性工作;

　　6、上級領導交辦的臨時事務。

辦公室主任素質和能力要求 篇4

　　1. 安排及組織公司的重大會議，制定會議議程，整理會議決議;

　　2. 根據決策層的要求及相關會議紀要，對集團各部門及各二級公司的工作進行協調、督辦及考核，確保公司各項工作的有效落實;

　　3. 負責聯系、維護外部公共關系，重要來賓的接待工作和相關外聯工作以及各項危機的協調處理工作;

　　4. 負責起草各種文件，籌備相關會議并做好會議記錄;

　　5. 負責總結材料，政府匯報材料撰寫

辦公室主任素質和能力要求 篇5

　　1、負責辦公室日常事務的處理;

　　2、負責起草及處理辦公室各位行政公文及信函郵件;

　　3、協助辦公室主任撰寫并跟進落實公司會議等紀要或決議;

　　4、對接好相關數據統籌工作、文件歸檔、整理會議記錄、協助安排及監督領導下達的各部門工作等日常事務、能獨立協調各部門工作;

　　5、完成領導臨時交辦的工作。

辦公室主任素質和能力要求 篇6

　　1、在公司經理的直接領導下，貫徹執行公司的各項方針、政策，全面負責物業公司的日常事務和管理工作;

　　2、建立健全公司各項規章制度，并組織實施;不斷提高服務質量，落實獎懲制度;

　　3、負責撰寫、審核公司各類應用文稿;負責內外宣傳、公關接待及聯絡工作;

　　4、負責傳達公司文件、通知及會議精神;負責安排各種會議及作好記錄，編寫會議紀要和決議;

　　5、處理與各級政府部門的溝通，保證公司發展良好的外部環境;

　　6、負責員工考勤管理的記錄、審核工作;負責員工招聘、離職及內部調動手續的辦理;

　　7、協助總經理處理日常事務、上傳下達協調部門工作;認真完成公司交給的其他任務。

辦公室主任素質和能力要求 篇7

　　1. 對為公司領導決策提供輔助支持負責;

　　2. 對公司內、外部工作關系的協調負責;

　　3. 對公司經營決策的貫徹、落實負責;

　　4. 對公司后勤、行政工作負責。

辦公室主任素質和能力要求 篇8

　　一、 嚴格要求自己，具有一定的責任心，處處起到模范帶頭作用，對 待問題一視同仁，處理問題公平、公正、公開。

　　二、 認真落實經理下達的工作指令，協助經理貫徹本公司各部門制定 的各項工作使之正常運轉。

　　三、 檢查下屬出勤情況，工作態度和服務質量，堅持現場督導，執行 獎罰制度，隨時向經理匯報工作情況，并提出修改建議。

　　四、 了解掌握員工思想狀況和技能特長，科學合理安排崗位工作人 員，并制定每月各部門的排班表。

　　五、 落實培訓工作，按照崗位服務標準及工作技能要求嚴格培訓下 屬，不斷提高員工素質和技能，培訓計劃需上報經理批閱后進行。

　　六、 負責安全、衛生檢查工作，為客人提供安全可靠的設備及良好的 消費環境，遇到突發事件應冷靜、妥善、靈活處理。

　　七、 了解客情，善于聽取顧客的建議并提出合理可行的整改意見，并 及時向經理匯報工作情況，探討最佳經營方法。

　　八、 做好本部門各種會議、會場安排及簽到、點到工作。

　　九、 每月做好本部門各類物品盤點工作，向經理匯報后上報財務。

　　十、 合理安排好每周衛生大掃除工作，確保樓面干凈衛生。

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　　1.辦公室主任職責

辦公室主任素質和能力要求 篇9

　　1、帶頭認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，不斷提高政治理論素質和政策水平。積極宣傳、貫徹執行黨的路線、方針和政策，落實好黨委的決議、決定、指示，維護集體權威。

　　2、圍繞黨委總體工作思路，及時提出黨建工作長遠規劃及年度工作計劃，制定切實可行的工作方案，抓好指導，檢查、督促落實。

　　3、加強調查研究，全面熟悉和掌握所轄基層黨組織的狀況，做到情況明、信息靈，并及時準確向黨委反饋核實情況，提出合理的工作意見和建議，對調研中的重大事項及時向黨委請示報告。

　　4、抓好黨建的規范化管理工作，建立健全各種表、薄、冊及制度建設，管好黨員活動室。積極做好黨員發展及評處工作。

　　5、抓好本部門、基層組織的隊伍建設，開展深入細致的思想政治工作，堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，推動黨風和精神建設的深入開展，確保黨委中心工作目標的實現。

　　6、抓好機關、基層組織的干部隊伍及黨務干部的年度考核、任用、選拔及獎懲工作。

　　7、認真做好 組織、宣傳、統戰和共青團、婦女工作，充分發揮黨委職能部門和群團組織的作用，及時完成黨委交辦的其它工作。

辦公室主任素質和能力要求 篇10

　　1、認真遵守黨和國家的政策法令，遵守公司各項規章制度，當遵紀守法員工。

　　2、領導辦公室工作，落實總經理指示，督促檢查經營目標的完成。

　　3、參與公司重要經營活動的策劃，努力當好總經理參謀助手。

　　4、草擬公司文件、合同以及規章制度，處理來往公文。

　　5、積極協調公司和政府有關部門關系，為公司創造良好外部環境。

　　6、協議公司各部門關系，上傳下達、下傳上達，促進公司高效運轉。

　　7、加強本部門員工日常管理和考核工作，每月進行講評一次，不斷提高管理水平。

　　8、做好公司宣傳思想工作和工會工作，提高員工凝聚力。

　　9、按時完成公司各種證件、執照的檢、審驗工作，保證公司正常經營。

　　10、做好公司人員招聘、人事管理以及勞動合同管理工作。

　　11、不斷學習新業務知識，提高自身業務能力，適應公司發展。

　　12、認真負責、主動、積極地開展工作，圓滿完成所負責的工作任務。對因個人工作不負責、拖拉原因造成公司信譽及經濟損失，可承擔相應的經濟責任。

　　13、完成公司交給的其它工作。

辦公室主任素質和能力要求 篇11

　　編制、審核包裝生產管理文件和包裝生產標準操作規程。

　　領導包裝生產團隊參加包裝新設備的調試、試運行、正式生產。

　　領導車間生產團隊順利實施新產品批次的包裝生產活動。

　　根據預先批準產品包裝工藝指導書安排生產。

　　審核所有包裝生產批次記錄，并確保這些記錄已完成并簽字。

　　確保報告和評估所有包裝生產中發生的偏差，協同質量部門一起調查關鍵偏差并記錄結論。

　　確保班組對包裝生產設施進行清潔，適當時進行消毒。

　　負責包裝生產包裝生產過程產品不合格根本原因的調查和匯報，有效提升內包裝防污染的能力。

　　確保包裝班組執行必要的校準并保存記錄。

　　確保包裝設備得到有效和充分地維護，并保存記錄。

　　與包裝質量部門一起評估包裝工藝和包裝設備的擬議變更。

　　參與包裝生產生產數字化工業4.0的全面運用。

　　確保包裝新設施和設備，以及在適當的情況下，經過改造的設施和設備是合格的。

辦公室主任素質和能力要求 篇12

　　1,在總經理的領導下,負責主持本室的全面工作,組織并督促全室人員全面完成本室職責范圍內的各項工 作任務;

　　2,貫徹落實本室崗位責任制和工作標準,密切各部門工作關系,加強協作配合做好銜接協調工作;

　　3,組織匯總公司年度綜合性資料,草擬公司年度總結,工作計劃和其它綜合性文稿,及時擇寫總經理的歸 言稿和其他以公司名義發言的文稿審核工作,嚴格按行文程序辦理,保證文稿質量;

　　4,組織收集和了解各部門的工作動態,協助總經理及公司領導協調各部門之間有關的業務工作,掌握公司 主要活動情況,為公司領導決策提供意見和建議,負責編寫公司年度大事記;

　　5,負責召集公司辦公會議,檢查督促辦公會議和公司領導布置的主要工作任務的貫徹落實情況;

　　6,負責監督公司印章的使用;

　　7,參與公司發展規劃,年度經營計劃的編制和公司重大決策事項的討論;

　　8,負責組織公司通用管理標準及規章制度的擬定,修改和編寫工作,協助參與專用管理標準及管理制度的 擬定講座和修改工作;

　　9,負責組織公司投資項目的洽談,調研,立項,報批,工程投標,開工,竣工,預決算等有關基建項目管 理工作,及時組織編制項目計劃和項目進度統計報表,認真做好項目的監督管理工作;

　　10,負責組織物資的供應計劃,組織物品的供應,采購工作,做好物品進,出,存統計核 算工作;

　　11,負責組織全公司員工大會工作,開展年度總結評比和表彰工作;

　　12,負責做好公司來賓的接待安排,統一負責對上級主管部門的聯系,有關的法律咨詢等工作;

　　13,有權向直屬領導提議下屬人選,并對其工作考核評價;

　　14,完成公司領導交辦的其他工作任務.

辦公室主任素質和能力要求 篇13

　　1. 在分管領導的直接領導下，對辦公室工作全面負責;

　　2. 以身作則，帶頭嚴格遵守公司的各項規章制度;

　　3. 負責來訪客人貴賓接待，公司證照辦理、年審等對外聯絡事宜;

　　4. 協助公司領導處理好日常行政管理事務，聯系和協調公司內部的配合協作關系，發揮參謀、助手作用;

　　5. 公司需上報或下發的各類綜合性文件材料的審核把關，印簽使用的審核把關，重要文檔的查閱把關等;

　　6. 組織辦公室做好會議的安排與組織，各類文書資料的打字與復印，車輛管理等輔助性、服務性日常工作，及公司節慶等各項活動;

　　7. 妥善處理公司各部門、各項目的關系;

　　8. 根據公司總體發展目標和計劃，制定本部門目標、計劃，并貫徹實施;

　　9. 處理公司領導交辦的其他工作事宜。

辦公室主任素質和能力要求 篇14

　　1.負責辦公室工作，落實領導指示，督促檢查各項目標的完成;

　　2.參與公司重要經營活動的策劃，努力當好領導參謀助手;

　　3.負責起草、審核公司文件、標書、合同以及規章制度，處理來往公文;

　　4.積極協調公司和政府有關部門關系，為公司創造良好外部環境;

　　5.協調公司各部門關系，上傳下達、下傳上達，促進公司高效運轉;

　　6.加強本部門員工日常管理和考核工作，每月進行考評一次，不斷提高管理水平;

　　7.做好公司宣傳思想工作，提高員工凝聚力;

　　8.做好公司人員招聘、人事管理以及勞動合同管理工作。

辦公室主任素質和能力要求 篇15

　　1、執行財稅管理/核算, 內部規劃及監控;

　　2、執行資金規劃、財稅/管理報表的編制與分析;

　　3、協助優化財稅管理及監控制度;

　　4、執行公司之政策、規劃及優化安排;

　　5、負責部門員工的管理、指導、培訓及評估;

辦公室主任素質和能力要求 篇16

　　1.根據上級主管部門確定的工作方針，制訂本單位的工作計劃，經主管局長審定后組織實施。

　　2.負責全市水行政立法、執法工作。

　　3.負責水法規宣傳、培訓及水事糾紛調處工作。

　　4.組織編制全市水資源規劃和保護規劃工作。

　　5.組織實施取水許可制度、人河排污口的審批和水資源費征收制度。

　　6.組織重大建設項目的水資源論證工作。

　　7.指導和監督計劃用水和節約用水工作。

　　8.指導城市供水水源規劃工作。

辦公室主任素質和能力要求 篇17

　　1、負責制定并實施學生政治思想教育工作計劃，組織開展學生的政治思想教育工作，并及時檢查、落實、總結。

　　2、經常了解和檢查學生執行《小學生守則》及《小學生日常行為規范》落實的情況和學生校內外思想品德情況。

　　3、根據小學生年齡特征，堅持對學生進行四項基本原則、正確的政治方向、

　　愛國主義、集體主義、時事政治、民主與法制和共產主義道德品質和文明禮貌教育。

　　4、組織優秀班集體、優秀班干部、三好學生的評定、獎勵工作。

　　5、組織班主任學習《教育學》、《心理學》及上級有關思想政治工作文件，提高教育教學管理水平和理論科研水平。

　　6、深入年級、班級開展調查研究，了解學生思想狀況及開展教育工作的情況，幫助班主任總結教育工作經驗，改進教育方法，提高工作質量。

　　7、及時了解和掌握后進生思想狀況，指導和檢查班主任轉化教育學困生的情況。總結積累推廣轉化教育工作的經驗。

辦公室主任素質和能力要求 篇18

　　1、全面統籌管理公司人力資源、行政、后勤工作，并予以落地實施;

　　2、對公司運作與各職能部門進行協助、協調內部各部門關系;

　　3、處理公司一切行政及對外聯系事務;

　　4、負責公司的整體企業文化建設。

　　5、負責公司對外關系協調、接待，會議組織。

辦公室主任素質和能力要求 篇19

　　1、根據董事會決議與公司的經營方略，制定企業戰略發展規劃;

　　2、協助各事業部制定經營戰略，提出指導意見;

　　3、根據企業戰略規劃實施情況及行業發展狀況，及時提出新的戰略發展意見及方案;

　　4、在戰略實施過程中，對其進行調查研究，發現問題提出整改方案;

　　5、對新投資項目投入市場運營后的狀況進行監控及調查，對其發展方向、市場定位隨時提調整建議;

　　6、收集、分析有關宏觀環境、行業動態、市場動態和競爭對手動態等方面的信息;

　　7、分析產業前景及技術發展趨勢，為企業產品、技術發展提出戰略規劃;

　　8、主導總裁辦六大職能體系建設和管控，制定總裁辦工作的各項制度、管理辦法等;

　　9、總裁辦日常事務管理。