生產車間主任人員職責內容（精選17篇）

生產車間主任人員職責內容 篇1

　　1、可以單獨看懂2D圖紙與了解3D圖紙，對于鉗工使用常規工具可以常規操作，負責本班的生產組織，人員調度安排。

　　2、對產品過程品質控制，優化現場工藝排布，不斷提升工作效率。

　　3、控制本班的物料運作規范管理，嚴格控制消耗，降低成本。

　　4、負責班組內現場管理工作。

　　5、對設備進行日常維護，杜絕安全事故的發生。

　　6、負責組織編制各類統計報表。

　　7、負責班組內人員考核與培訓、培養，提升班組人員綜合素質。

生產車間主任人員職責內容 篇2

　　1、負責車間按計劃組織，安排生產工作，確保生產進度，完成既定生產任務。

　　2、負責車間合理調配人員和設備，調整生產布局和生產負荷，提高生產效率。

　　3、負責車間產品的生產作業監督、指導、同時進行生產質量控制。

　　4、負責車間現場管理。

　　5、負責車間的每月產成品及半成品的盤點工作確保盤點的準確性。

　　6、擬定車間管理制度，經公司批準后在車間實施。

　　7、負責車間安全生產工作，隱患整改的落實與檢查。

　　8、負責管好、用好、維護、保養好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。

　　9、根據設備狀況，及時準確地找出故障癥結，對出現故障的設備組織維修、故障排除等工作。

　　10、負責車間產品的成本控制。

生產車間主任人員職責內容 篇3

　　●生產管理

　　1)組織車間按計劃生產，確保訂單按期交貨，提升交貨及時率。

　　2)制定并組織實施部門人力、物料等需求計劃，滿足生產需要;及時處理生產異常情況。

　　3)控制生產損耗及不良，達到降低生產成本。

　　●物料控制

　　1)組織PMC有效實施，并確保物料按要求使用，提高物料利用效益。

　　2)生產過程中負責對物料的控制及管理，有效控制生產成本，提升庫存周轉率。

　　●質量控制

　　1)執行質量方針、計劃，組織實施“持續改進”，開展質量攻關活動。

　　2)對生產各工序質量控制，組織成品調試檢測，提高一檢合格率。

　　●其他日常工作

　　1)制定相關工作制度，優化工作流程，提升整體效率。

　　2)統籌安全生產、現場管理、勞動保護等工作。

　　3)監督設備管理運作、保養及維護，提升設備可動率。

　　3)參與工藝改進和供應商評估工作。

生產車間主任人員職責內容 篇4

　　1負責生產流程的管制、工作調度、人員安排，制、修訂各項產品工序工時標準等

　　2.負責生產工人的管理、教育、培訓和配合人力資源部進行考核、獎懲;

　　3.負責用料管理及異常的追蹤、改善;

　　4.負責質量管理及異常的預防、糾正、改善;

　　5.搞好生產現場管理，推行“6S”;

　　6.負責安全生產，預防各種危險事故的發生;

生產車間主任人員職責內容 篇5

　　對裝配車間生產線進行具體分工;細化各項工作，強化職責，明確工作責任，形成高效運作的工作氛圍。

　　負責裝配車間重點文件擬制、整理、記錄、收集、保存;

　　加強裝配車間5S稽查和管理，對出現的問題及時解決，以確保公司和員工的安全;

　　負責裝配車間的生產計劃的達成率;負責各線體的綜合指標達成。

　　負責裝配車間各線體的生產異常處理;及時上報并形成文字報告記錄。

　　負責各線體的團隊人才的梯隊建設。

生產車間主任人員職責內容 篇6

　　1、負責生產計劃的制定及實施;

　　2、負責車間現場管理和生產質量等各項目標的實現;

　　3、擬訂車間管理的各項作業制度，報審核后監督執行;

　　4、具備協調解決問題的能力;

　　5、合理進行工作分配，配合制定下屬績效考核指標，并定期進行考核，定期組織人員的培訓;

　　6、負責車間內部的6s管理，包括清掃、清潔等活動的實施及檢查監督。

生產車間主任人員職責內容 篇7

　　1、 全面負責相關車間的生產，對生產結果負責，要求符合安全、質量、成本、交付期需求;

　　2、 負責對生產車間組長培訓，提高現場管理水平。

　　3、 對生產過程進行控制，持續改進生產過程中質量問題。

　　4、 優化并改進生產流程及制造方法，提高人員技能，降低現場浪費及能源消耗。

　　5、 負責完善部門的績效考核制度，考核生產現場管理人員。

　　6、 優化生產運營的工作，負責部門間的溝通協調。

　　7、 生產安全管理，現場管理及上級安排的其他任務等。

生產車間主任人員職責內容 篇8

　　1.車間主任在生產經理領導下，負責本車間全面管理工作，是本車間安全生產的___責任者。

　　2、嚴格執行并落實公司各項規章制度，車間主任對本車間生產、技術、質量、設備、安全等各項工作負全責。

　　3、 根據計劃中心下達生產計劃，組織車間生產，制定車間生產的具體計劃，并有效落實到各個班組，掌握生產進度，保證車間生產任務保質保量按時完成。

　　4、 合理安排生產，確保車間批量生產，降低生產成本，提高勞動效率及經濟效益，積極參與車間成本核算和員工工時核算；負責本車間人力資源調度，按權限批準員工各種假期。

　　5、 教育員工嚴格按工藝流程操作，積極推廣先進經驗，貫徹產品質量理念，把好質量關，確保車間的產品質量。

　　6、 組織車間人員研究解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題，積極開展技術革新、工藝改進活動，提高產量質量，降低消耗和員工勞動強度。

　　7、 配合質檢員的質量檢查工作，及時組織分析解決質量問題，出現重大的設備、技術、質量等問題要及時上報公司領導。

　　8、 始終堅持“安全___、預防為主”的方針，不定期檢查機械設備，人員的安全生產情況；嚴格制定和執行每臺設備、每個工種的安全操作規程，杜絕一切安全事故發生。

　　9、 對新進廠的員工有傳幫帶的義務，做好崗位技能培訓、安全教育和廠規廠紀教育。

　　10、 抓好文明生產工作，車間布置合理；原材料、半成品、成品分開存放，工用器具定置管理，擺放 整齊；設備、地面保持清潔；不斷改善勞動環境。

　　11、 完成公司領導交辦的其他工作任務。

生產車間主任人員職責內容 篇9

　　1、生產進度管理：訂單的審核工作及各線產量目標的確認與下發;

　　2、隨時掌握生產過程中的質量狀態，協調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產中出現的問題;

　　3、物料管理：庫存目標控制、產線退料、產品質量異常等處理;

　　4、組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等;

　　5、生產技術問題處理，攻克現場生產技術難題，

　　6、指導、監督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關數據;

生產車間主任人員職責內容 篇10

　　1、車間主任對總經理(分管副總經理)負責，在公司生產副總經理領導下，全面負責車間各項管理工作

　　2、負責車間生產、質量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成。強化車間主任是“產品質量第一負責人、安全生產第一負責人”意識。

　　3、組織實施生產部下達的生產計劃，全面完成生產任務。

　　4、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。

　　5、負責車間的人身、設備安全，確保安全文明生產;

　　6、負責管好、用好、維護、保養好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。

　　7、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質。

生產車間主任人員職責內容 篇11

　　1、安排熔化及造型車間每日生產計劃以及人員調度;

　　2、檢查、督促車間生產人員按有關標準、工藝、規范進行生產操作;

　　3、工藝技改或新項目開發生產過程落實;

　　4、其它上級領導安排的任務。

生產車間主任人員職責內容 篇12

　　1、 根據生產部下達的任務編制車間生產計劃，按時完成生產任務。

　　2、 做好人員調配，組織實施員工按規定的工藝程序生產，監督和檢查生產流程工藝標準的執行工作。

　　3、組織設備檢修及維護工作的開展，做好日常設備保養工作，做好計量器具的保管、維護與保養及鑒定;

　　4、負責生產全程的安全生產工作，做好安全檢查事項;按時領取和發放勞保用品，負責每月車間員工工資計算

　　5，確保按要求管控物料，對車間現場環境加強整理，檢查，督導，并落實到相關責任人

　　6、負責生產過程中，員工狀態的考核工作。月末匯報;并認真做好車間的每月考勤記錄;

　　7、積極配合生產部完成臨時交辦的任務;

　　8、組織實施并做好監督檢查車間“6S”;

　　9、做好新進廠員工技能培訓，并對其實際工作狀態給予鑒定。同時組織開展與車間的各項培訓;

　　10、做好車間生產的各項統計(如質量、效率、成本等),并進行分析匯報。

　　11、對車間的不符合項提出改善措施，組織實施持續改進，并予以監督執行;

　　12、刻苦鉆研和學習，不斷提升和完善自身修養及車間的各項業務;

生產車間主任人員職責內容 篇13

　　1、負責根據根據公司計劃制定相應的生產計劃，按時完成當日生產任務;

　　2、負責車間生產人員的配置、組織管理、設備配置及資源匹配，進度管理;

　　3、做好生產成本管理及質量管控;

　　4、組織生產經營單位管理創新，7S現場改善工作;

生產車間主任人員職責內容 篇14

　　1.制訂、修訂部門的相關體系文件，經批準后監督執行。

　　2、根據公司的生產計劃，合理調配人員和設備，保質保量地完成生產任務;

　　3、對生產作業過程進行監督、指導，同時進行生產質量的控制;

　　4、主持車間例會，參與品質問題的分析，監督糾正和預防措施的執行情況;

　　5、推進5S現場管理制度，實現生產車間標準化管理，按時考核員工的執行情況，實施獎懲，確保制度得到落實。

　　6、負責宣導并落實各項生產安全制度，定期組織安全生產教育培訓，開展經常性安全檢查;

　　7、貫徹、執行公司的成本控制目標，加強對生產成本的控制

　　8、組織車間生產員工參加技能培訓;配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。

　　9、配合公司其他部門開展工作，做好橫向溝通。

　　10、完成領導交辦的其他任務。

生產車間主任人員職責內容 篇15

　　1、參與公司全年度產品交付計劃制定初案的全盤擬定，提供基礎數據支持和分析，為計劃制定提供有效支撐，確保生產計劃的合理性、可執行性和有效性。

　　2、根據生產計劃到各個工廠進行巡視，監督現場報表的準確性及計劃的合理性，提出有效的預警

　　3、與各工廠工人及跟單員進行溝通及會議，了解生產節奏、進度、工藝標準及質量是否達到預期，解決生產中的問題及突發狀況，確保不可推卸的達成目標，按時交付計劃內的產品。

　　4、 收集相關質量問題及解決的落實，確保大生產質量按要求執行，確保不可推卸的達成目標，并降低質量損失

　　5、推動協助相關部門協同作業，相互服務，確保共同目標(生產的質量、交期和成本)的達成

生產車間主任人員職責內容 篇16

　　1.協同技術制定鋁型材加工工藝單，嚴格按照加工工藝單安排廠內加工;

　　2.依據訂單制定生產計劃，管理檢驗、組裝、包裝、出貨環節確保不出現質量等事故問題不出現因包裝引發的交期滯延;

　　3.負責對來貨質量進行驗收，發現問題及時反饋尋求解決;

　　4.依據訂單提前做好人員、物料準備安排工作，在保證“節約時間、節約成本、保質保量、保證效率”的前提下，確保資源優化配置;

　　5.負責外協工廠的甄選及管理跟進工作;

　　6.領導交辦的其他工作。

生產車間主任人員職責內容 篇17

　　1、負責組織管理生產過程，貫徹執行公司規章制度和車間各項規定。

　　2、負責制定各項安全操作規程，檢查規章制度的執行情況。

　　3、負責車間人員、設備的管理。