企業(yè)財(cái)務(wù)中心總監(jiān)職責(zé)

發(fā)布時(shí)間：2022-12-16

企業(yè)財(cái)務(wù)中心總監(jiān)職責(zé)（精選5篇）

企業(yè)財(cái)務(wù)中心總監(jiān)職責(zé) 篇1

　　1、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)工作統(tǒng)籌及分公司財(cái)務(wù)經(jīng)理管理;

　　2、制定公司財(cái)務(wù)目標(biāo)、政策及操作程序，并根據(jù)授權(quán)向總經(jīng)理報(bào)告;

　　3、建立健全公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)，設(shè)置崗位，明確職責(zé)，保障財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，降低經(jīng)營(yíng)管理成本，保證信息通暢，提高工作效率;

　　4、對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)進(jìn)行財(cái)務(wù)描述，為經(jīng)營(yíng)管理決策提供依據(jù)，并定期審核和計(jì)量公司的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，采用有效的措施予以防范;

　　5、建立健全公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理、審計(jì)制度并組織實(shí)施，主持公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定、財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制工作;

　　6、協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)、統(tǒng)計(jì)、審計(jì)等政府部門(mén)的關(guān)系，維護(hù)公司利益;

　　7、審核財(cái)務(wù)報(bào)表，提交財(cái)務(wù)分析和管理工作報(bào)告;參與投資項(xiàng)目的分析、論證和決策;跟蹤分析各種財(cái)務(wù)指標(biāo)，揭示潛在的經(jīng)營(yíng)問(wèn)題并提供管理當(dāng)局決策參考

企業(yè)財(cái)務(wù)中心總監(jiān)職責(zé) 篇2

　　1.總管公司會(huì)計(jì)、報(bào)表、企業(yè)預(yù)算體系建立、企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、企業(yè)預(yù)算編制、執(zhí)行與控制工作;

　　2.組織協(xié)調(diào)企業(yè)財(cái)務(wù)資源與業(yè)務(wù)規(guī)劃的匹配運(yùn)作，公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定與實(shí)施;

　　3.負(fù)責(zé)制定公司利潤(rùn)計(jì)劃、投資計(jì)劃、財(cái)務(wù)規(guī)劃、開(kāi)支預(yù)算或成本費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn);

　　4.建立企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)、審計(jì)和內(nèi)控制度，完善財(cái)務(wù)治理、公司財(cái)務(wù)控制和會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，對(duì)會(huì)計(jì)人員實(shí)施有效管理;

　　5.負(fù)責(zé)現(xiàn)金流量管理、營(yíng)運(yùn)資本管理及資本預(yù)算、企業(yè)分立或合并相關(guān)財(cái)務(wù)事宜、企業(yè)融資管理、企業(yè)資本變動(dòng)管理(管理者收購(gòu)、資本結(jié)構(gòu)調(diào)整)等;

　　6.會(huì)同經(jīng)營(yíng)管理部門(mén)開(kāi)展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，組織編制公司財(cái)務(wù)計(jì)劃、成本計(jì)劃，努力降低成本、增收節(jié)支、提高效益;

　　7.監(jiān)督公司遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)法令、紀(jì)律和決議。

企業(yè)財(cái)務(wù)中心總監(jiān)職責(zé) 篇3

　　1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略;按時(shí)向總經(jīng)理提供財(cái)務(wù)報(bào)告和必要的財(cái)務(wù)分析，并確保報(bào)告可靠、準(zhǔn)確;

　　2、負(fù)責(zé)公司資金運(yùn)作管理、日常財(cái)務(wù)管理與分析、對(duì)外合作談判等;

　　3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本核算與控制;

　　4、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理與內(nèi)部控制，根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的計(jì)劃完成年度財(cái)務(wù)預(yù)算，并跟蹤其執(zhí)行情況;

　　5、組織制定財(cái)務(wù)方面的管理制度及有關(guān)規(guī)定，并監(jiān)督執(zhí)行。

企業(yè)財(cái)務(wù)中心總監(jiān)職責(zé) 篇4

　　1、具有主營(yíng)為涂保、機(jī)電、幕墻的建筑專(zhuān)業(yè)分包企業(yè)5年以上的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉工程類(lèi)企業(yè)業(yè)務(wù)流程，有會(huì)計(jì)中級(jí)或以上職稱(chēng)或CPA資質(zhì)的予以?xún)?yōu)先考慮;

　　2、全面負(fù)責(zé)公司及關(guān)聯(lián)方的財(cái)務(wù)報(bào)表編制(包括合并財(cái)務(wù)報(bào)表);

　　3、全面管理財(cái)務(wù)部門(mén)的各項(xiàng)工作，包括日常工作要求以及明確人員分工，以達(dá)到財(cái)務(wù)部人員和工作量的效率化;

　　4、全面領(lǐng)導(dǎo)公司及各關(guān)聯(lián)方的各種融資工作;

　　5、有機(jī)協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部與公司其他部門(mén)之間的工作配合;

　　6、建立公司的項(xiàng)目成本分析總體框架，為總經(jīng)理決策項(xiàng)目投標(biāo)提供可靠、具有可比性的依據(jù);

　　7、建立公司及各關(guān)聯(lián)方財(cái)務(wù)指標(biāo)考核分析制度。

　　企業(yè)財(cái)務(wù)中心總監(jiān)職責(zé)5

　　①參與建安行業(yè)項(xiàng)目財(cái)稅盡調(diào)，并出具盡調(diào)評(píng)估方案。

　　②負(fù)責(zé)項(xiàng)目咨詢(xún)顧問(wèn)經(jīng)理，推動(dòng)方案實(shí)施落地。

　　③為建安行業(yè)的1000萬(wàn)-5個(gè)億的規(guī)模企業(yè)打造財(cái)稅合規(guī)系統(tǒng)。

　　④為建安行業(yè)的1000萬(wàn)-5個(gè)億的企業(yè)解決財(cái)稅痛點(diǎn)和難點(diǎn)，提供持續(xù)的專(zhuān)業(yè)能力服務(wù)。

　　⑤方案實(shí)施、完善、總結(jié)、并交付結(jié)果。

企業(yè)財(cái)務(wù)中心總監(jiān)職責(zé) 篇5

　　1、協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長(zhǎng)期的公司決策和戰(zhàn)略，對(duì)公司中長(zhǎng)期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響;

　　2、全面負(fù)責(zé)公司所有財(cái)務(wù)管理工作，建立、健全財(cái)務(wù)管理制度、流程及系統(tǒng)，對(duì)財(cái)務(wù)部門(mén)的日常工作管理，年度預(yù)算、資金運(yùn)作等進(jìn)行總體控制;

　　3、根據(jù)企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，編制年度企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算，跟蹤財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行情況，并組織年度結(jié)算的編制;

　　4、制定、管理和實(shí)施公司的經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和程序，以滿(mǎn)足控制風(fēng)險(xiǎn)的要求;

　　5、根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)管理控制體系要求，制定風(fēng)險(xiǎn)管控方案，構(gòu)建業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及預(yù)防體系，根據(jù)不同的子公司經(jīng)營(yíng)類(lèi)型構(gòu)建適合的風(fēng)險(xiǎn)管控方案;