項(xiàng)目工程師工作職責(zé)具體內(nèi)容(精選18篇)
項(xiàng)目工程師工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇1
1、項(xiàng)目進(jìn)度監(jiān)控;項(xiàng)目關(guān)鍵點(diǎn)的把握、把握好監(jiān)控頻率、處理突發(fā)事件;
2、與客戶保持良好溝通、協(xié)調(diào)內(nèi)外部與項(xiàng)目相關(guān)事宜,對項(xiàng)目存在的問題要形成問題清單并及時(shí)解決反饋相關(guān)部門;
3、會(huì)同技術(shù)部門、生產(chǎn)部門等完成前期項(xiàng)目開發(fā)、生產(chǎn)過程中的問題;
4、協(xié)助技術(shù)、生產(chǎn)部門解決客戶的技術(shù)、商務(wù)或項(xiàng)目推進(jìn)問題;
5、完成項(xiàng)目管理過程中項(xiàng)目各階段資料整理與歸檔;
6、完成領(lǐng)導(dǎo)所交待的其它事宜。
項(xiàng)目工程師工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇2
1. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的統(tǒng)籌,按時(shí)完成客戶要求的目標(biāo);
2. 及時(shí)整理項(xiàng)目文件、項(xiàng)目計(jì)劃,并傳達(dá)至相關(guān)部門;
3. 參與新品的模具評審,試量產(chǎn)訂單的安排與跟進(jìn);
4. 跟進(jìn)所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目,并及時(shí)處理客戶的反饋信息;
5. 服從上級工作安排,跨部門有效協(xié)作與溝通。
項(xiàng)目工程師工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇3
1、制定項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃并進(jìn)行跟蹤;
2、負(fù)責(zé)提供技術(shù)資料,協(xié)助成本核算和報(bào)價(jià);
3、根據(jù)NP資料轉(zhuǎn)化成相關(guān)圖紙資料和產(chǎn)品清單;
4、分析產(chǎn)品結(jié)構(gòu),確定產(chǎn)品開發(fā)過程中的重點(diǎn)和難點(diǎn);
5、根據(jù)客戶要求制定新開發(fā)產(chǎn)品的試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn);
6、對客戶或其他部門提出的設(shè)計(jì)變更進(jìn)行評審并組織實(shí)施;
7、SR單制作及進(jìn)度跟催、DR效果圖制作;
8、部門交辦的其他工作。
項(xiàng)目工程師工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇4
1、負(fù)責(zé)客戶需求、項(xiàng)目信息的收集及可行性研究;
2、負(fù)責(zé)先期質(zhì)量策劃,制作項(xiàng)目管理計(jì)劃、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃,評估國內(nèi)外客戶的關(guān)于PPAP方面的要求;
3、編制APQP文件及制作PPAP文件,及時(shí)匯總/更新所有產(chǎn)品的PPAP狀態(tài) ,組織和提交PPAP文件,參與FMEA、控制計(jì)劃的編制和更新 ;
4、組織各項(xiàng)項(xiàng)目會(huì)議、階段評審、變更管理,跟蹤問題關(guān)閉情況,協(xié)調(diào)完成內(nèi)/外部客戶的各項(xiàng)工作/要求;
5、進(jìn)行批產(chǎn)前的PPAP審核,并跟蹤關(guān)閉審核中的不符合項(xiàng),保證新產(chǎn)品的PPAP符合質(zhì)量體系要求后,進(jìn)行量產(chǎn)移交;
6、日常維系內(nèi)/外部客戶的關(guān)系,確保項(xiàng)目順利推進(jìn)。
項(xiàng)目工程師工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇5
1、編制項(xiàng)目計(jì)劃(可行性、可操作性、合理性);
2、識別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),針對不同的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),指定相應(yīng)的應(yīng)急措施和預(yù)防措施,主導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行定期的項(xiàng)目會(huì)議,并形成風(fēng)險(xiǎn)升級制;
3、項(xiàng)目進(jìn)度監(jiān)控;項(xiàng)目關(guān)鍵點(diǎn)的把握、把握好監(jiān)控頻率、處理突發(fā)事件;
4、與客戶保持良好溝通、協(xié)調(diào)內(nèi)外部與項(xiàng)目相關(guān)事宜,對項(xiàng)目存在的問題要形成問題清單并及時(shí)解決反饋相關(guān)部門;
5、對項(xiàng)目成本進(jìn)行控制;
6、對項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控;
7、完成領(lǐng)導(dǎo)所交待的其它事宜。
項(xiàng)目工程師工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇6
1、負(fù)責(zé)提供燃?xì)鈨?nèi)燃機(jī)組的項(xiàng)目售前技術(shù)溝通,編制項(xiàng)目技術(shù)方案,以及提供設(shè)備安裝技術(shù)要求;
2、根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際要求,提供安裝方案和技術(shù)解答;
3、為客戶提供現(xiàn)場施工管理支持和項(xiàng)目資料管理;
4、定期參加燃?xì)鈨?nèi)燃機(jī)組的技術(shù)培訓(xùn),為客戶提供最新的技術(shù)資料和解答;
5、根據(jù)上級要求完成分配工作
項(xiàng)目工程師工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇7
1、負(fù)責(zé)部門經(jīng)理下達(dá)的項(xiàng)目運(yùn)作、跟蹤與落實(shí)。
2、負(fù)責(zé)對相關(guān)產(chǎn)品的調(diào)查研究。
3、提出建議、制定、代表公司及部門與相關(guān)方協(xié)商確定設(shè)計(jì)方案或計(jì)劃目標(biāo)。
4、將新技術(shù)應(yīng)用在問題解決方案之中。
5、控制并確保必要的研發(fā)步驟。
6、制定及準(zhǔn)備相關(guān)認(rèn)可工作所必須的技術(shù)文件資料。
7、在制造、檢驗(yàn)與/或調(diào)試模具設(shè)備時(shí)提供支持。
8、對生產(chǎn)提供支持。
9、負(fù)責(zé)樣件制作。
10、負(fù)責(zé)制定進(jìn)度計(jì)劃并進(jìn)行跟蹤。
11、負(fù)責(zé)項(xiàng)目各階段工作的推進(jìn)和問題的處理;
12、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工各環(huán)節(jié)達(dá)到公司規(guī)劃技術(shù)要求。
項(xiàng)目工程師工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇8
1、能在指導(dǎo)下對已制定好的項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行跟蹤。
2、計(jì)劃執(zhí)行中參與一些輔助性的工作、協(xié)助解決問題。
3、能夠嚴(yán)格按要求及預(yù)定計(jì)劃完成所接手的工作任務(wù)。
4、能夠在指導(dǎo)下參與風(fēng)險(xiǎn)識別和分析
5、能夠在指導(dǎo)下參與制定風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施
6、項(xiàng)目過程中,根據(jù)突發(fā)的各種情況,及時(shí)做出有效的解決方案(迭代計(jì)劃),并達(dá)成。
項(xiàng)目工程師工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇9
l 主持公司新業(yè)務(wù)項(xiàng)目的開發(fā)、管理和實(shí)施。
l 負(fù)責(zé)對新項(xiàng)目所涉及的資源、服務(wù)、產(chǎn)品展開調(diào)研,參與對供應(yīng)商的考察和評估,收集和整理相關(guān)信息,并提出專業(yè)意見報(bào)上級審批。
l 編制項(xiàng)目計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算,并確保項(xiàng)目按計(jì)劃實(shí)施完成,費(fèi)用控制在預(yù)算內(nèi)。
l 協(xié)調(diào)公司內(nèi)部資源和各相關(guān)部門之間關(guān)系,合理利用資源達(dá)成項(xiàng)目目標(biāo)。
l 負(fù)責(zé)建立每個(gè)新項(xiàng)目開發(fā)過程的完整項(xiàng)目資料(技術(shù)文件)檔案。
l 負(fù)責(zé)培訓(xùn)相關(guān)人員,確保新項(xiàng)目完成后,得以順利展開和實(shí)施。
l 支持各工廠新項(xiàng)目的開發(fā)和實(shí)施。
l 積極學(xué)習(xí)本公司相關(guān)業(yè)務(wù)和技術(shù),提升自身技術(shù)水平,協(xié)助各工廠解決實(shí)際問題,保證正常運(yùn)行和提高生產(chǎn)效率。
l 完成上級下達(dá)的其他任務(wù)。
項(xiàng)目工程師工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇10
熟悉新產(chǎn)品開發(fā)流程,能進(jìn)行新產(chǎn)品可行性分析,產(chǎn)品關(guān)鍵點(diǎn)控制及預(yù)防,前期問題檢討及相關(guān)量產(chǎn)導(dǎo)入工作
與項(xiàng)目小組的周期評估,對項(xiàng)目小組的發(fā)展,培訓(xùn)等,提出建議
確認(rèn)有關(guān)驗(yàn)證和測試的計(jì)劃,符合客戶的規(guī)定和要求
整理、跟蹤,并對客戶和內(nèi)部做項(xiàng)目進(jìn)度的匯報(bào)
組織模具DFM檢討,并匯總后提交客戶批準(zhǔn)
組織試摸、修模檢討,產(chǎn)品二次加工和組裝確認(rèn),使產(chǎn)品符合客戶要求,并最終提交客戶承認(rèn)
編制PPAP、I/O/PQ計(jì)劃,按時(shí)追蹤進(jìn)度,最終提交客戶批準(zhǔn)
處理生產(chǎn)過程的模具、生產(chǎn)異常。
項(xiàng)目工程師工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇11
1、主導(dǎo)管理項(xiàng)目的評審工作,為各項(xiàng)目協(xié)調(diào)資源分配,為項(xiàng)目實(shí)施提供清晰的指引;
2、監(jiān)督落實(shí)文件歸檔管理工作,確保工藝過程輸出文件及數(shù)據(jù)的及時(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性;
3、負(fù)責(zé)立項(xiàng)后綜合產(chǎn)品特點(diǎn)、項(xiàng)目人員的能力素質(zhì)等多方因素,指派合適的項(xiàng)目工程師人選;
4、牽頭處理開發(fā)過程中的重大異常項(xiàng)目;組織參與指導(dǎo)工藝改進(jìn)和制程改進(jìn)工作;
5、負(fù)責(zé)本部門環(huán)境因素的識別與評價(jià)和運(yùn)行控制;
6、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品前期的開發(fā),對產(chǎn)品進(jìn)行可行性分析,作出風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告;
7、對新產(chǎn)品的成本進(jìn)行規(guī)化,確認(rèn)完成后進(jìn)行有效管理。
項(xiàng)目工程師工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇12
負(fù)責(zé)客戶售前、售中及售后的全程跟蹤;
了解客戶實(shí)際需求,進(jìn)行售前技術(shù)分析支持以及協(xié)調(diào)工程技術(shù)部方案落實(shí);
負(fù)責(zé)項(xiàng)目的前期報(bào)價(jià)及招標(biāo)過程;定制項(xiàng)目進(jìn)度;
督導(dǎo)與協(xié)調(diào)現(xiàn)場工作,能對項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行系統(tǒng)的管理。
配合完成項(xiàng)目實(shí)施及驗(yàn)收工作。
項(xiàng)目工程師工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇13
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目整體管理、組織和協(xié)調(diào)工作;
2、負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目需求制定技術(shù)實(shí)施方案及人員配置方案,編制項(xiàng)目成本預(yù)算;
3、負(fù)責(zé)保證客戶滿意度化制定項(xiàng)目計(jì)劃并組織項(xiàng)目實(shí)施,監(jiān)管控制項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和風(fēng)險(xiǎn);
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目資源整合調(diào)配,指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的技術(shù)和管理問題,做好現(xiàn)場的勘察,保證項(xiàng)目的正常進(jìn)行,確保按時(shí)完成項(xiàng)目實(shí)施;
5、與客戶保持良好溝通,維系好客戶關(guān)系,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行;
6、規(guī)劃、組織、監(jiān)督項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行好工程項(xiàng)目,提升項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的歸屬感和主人翁精神,負(fù)責(zé)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的工作考核;
7、負(fù)責(zé)系統(tǒng)集成項(xiàng)目工程現(xiàn)場實(shí)施等工作;
8、負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)集成設(shè)備的集成、安裝、調(diào)試工作;
9、完成或指導(dǎo)集成項(xiàng)目現(xiàn)場實(shí)施的技術(shù)操作;
10、負(fù)責(zé)項(xiàng)目各個(gè)系統(tǒng)調(diào)試和試運(yùn)行的溝通協(xié)調(diào),編制匯總項(xiàng)目資料,完成項(xiàng)目驗(yàn)收結(jié)算和移交并配合售后部門進(jìn)行項(xiàng)目的售后業(yè)務(wù)實(shí)施與管理;
11、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù),服從部門整體工作的安排。
項(xiàng)目工程師工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇14
1、 支持先期項(xiàng)目工程可行性研究;
2、 收集行業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù),并進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析;
3、 了解汽車相關(guān)各專業(yè)新技術(shù)及數(shù)字化、智能化發(fā)展,制定相應(yīng)的技術(shù)發(fā)展策略,引進(jìn)新技術(shù)。
4、 跟進(jìn)項(xiàng)目工程狀態(tài),識別風(fēng)險(xiǎn),推動(dòng)協(xié)調(diào)項(xiàng)目重大工程問題的分析與解決。
項(xiàng)目工程師工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇15
1、按照項(xiàng)目經(jīng)理的安排,如期在工廠內(nèi)導(dǎo)入新項(xiàng)目
1.1 制定項(xiàng)目計(jì)劃并及時(shí)報(bào)告進(jìn)展;
1.2 協(xié)同開發(fā)部門完成客戶要求的設(shè)計(jì)方案;
1.3 組織相關(guān)部門成立項(xiàng)目小組,
協(xié)調(diào)模具和采購部門確保所需模具的按時(shí)完成,
協(xié)調(diào)采購?fù)瓿申P(guān)鍵工藝供應(yīng)商的選定和相關(guān)工藝的開發(fā),
組織關(guān)鍵制程的設(shè)計(jì)和治具的開發(fā).
1.4 協(xié)調(diào)相關(guān)部門如期組織產(chǎn)品試產(chǎn)和評估.
1.5 產(chǎn)品送樣和得到客戶承認(rèn).
1.6 輔助項(xiàng)目經(jīng)理完成客戶的現(xiàn)場制程認(rèn)定工作.
2、產(chǎn)品量產(chǎn)后客戶變更要求的導(dǎo)入追蹤
3、完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作
項(xiàng)目工程師工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇16
1、負(fù)責(zé)國家、省及市、各區(qū)(主要)項(xiàng)目申報(bào)、資質(zhì)認(rèn)證、政策扶持、產(chǎn)業(yè)推進(jìn)政策文件的收集、整理,形成政策體系;
1、協(xié)助商務(wù)與客戶對接,依據(jù)客戶實(shí)際情況進(jìn)行匹配政策,挖掘可申報(bào)項(xiàng)目,推動(dòng)完成簽約后進(jìn)行申報(bào);
2、輔導(dǎo)企業(yè)前期材料的準(zhǔn)備,如可行性研究報(bào)告、研發(fā)立項(xiàng)報(bào)告等,資料完成后進(jìn)行遞交;
3、主動(dòng)跟蹤申報(bào)項(xiàng)目的狀態(tài)和進(jìn)度,及時(shí)反饋項(xiàng)目信息給部門負(fù)責(zé)人和客戶對接人;
4、對各類項(xiàng)目申報(bào)資料的整理、留檔,做好技術(shù)資料交接、保管工作。
項(xiàng)目工程師工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇17
1、負(fù)責(zé)高新技術(shù)企業(yè)、高企入庫等科技項(xiàng)目申報(bào),以及軟件企業(yè)、軟件產(chǎn)品相關(guān)項(xiàng)目申報(bào);
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目申報(bào)過程中針對具體問題與企業(yè)對接人進(jìn)行溝通和處理;
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目申報(bào)過程中的文件撰寫、材料整理、裝訂及報(bào)送等具體工作;
4、負(fù)責(zé)整理項(xiàng)目的立項(xiàng)、申報(bào)、審批、驗(yàn)收等各環(huán)節(jié)涉及的文件、表格等;
5、配合新項(xiàng)目研發(fā)工作、學(xué)習(xí)新項(xiàng)目申報(bào)相關(guān)知識;
6、部門經(jīng)理交待的其他事項(xiàng)。
項(xiàng)目工程師工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇18
1、負(fù)責(zé)對項(xiàng)目管理制度、規(guī)范與項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn)等項(xiàng)目管理體系進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn);
2、負(fù)責(zé)定期對項(xiàng)目的進(jìn)度及質(zhì)量情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析和匯總報(bào)告,為管理層提供決策所需的數(shù)據(jù)和建議;
3、負(fù)責(zé)搭建個(gè)項(xiàng)目交流平臺及知識庫,定期組織各組長交流,促進(jìn)整體項(xiàng)目管理水平提升;
4、負(fù)責(zé)監(jiān)督各組對項(xiàng)目管理制度及流程的執(zhí)行,確保項(xiàng)目過程符合制度和流程要求。