工程項目經理工作職責具體有哪些（精選20篇）

工程項目經理工作職責具體有哪些 篇1

　　1、項目組、決定項目組的組織機構和組織形式,選定項目組的主要成員,有效地開展項目工作。

　　2、持制定質量、安全、消防、文明施工達標措施,按工程質量要求制定相應的管理辦法,主持制定項目組的各項規章制度及各類技術人員的崗位職責。

　　3、制定項目進度計劃和費用預算,對進度和費用進行全面管理,,定期檢查,實施有效控制。

　　4、制定項目設計方案的評審,做好同業主的溝通,跟蹤設計變更和設計優化進程。

　　5、組織好工程的竣工交付、考核、竣工結算等工作,辦理業主對工程項目的正式驗收文件及交付文件;

　　6、負責項目內部團隊建設和日常管理工作。

工程項目經理工作職責具體有哪些 篇2

　　1.帶領項目部施工員貫徹執行公司的相關規章制度;

　　2.制定項目切實可行的計劃書報公司審批并執行;

　　3.制定項目機械、材料、人員、回款、進度計劃，并按計劃執行;

　　4.組織公司技質部人員、施工員與甲方圖紙會審;

　　5.協調項目其他單位與勞務的配合;

工程項目經理工作職責具體有哪些 篇3

　　1、根據所轄項目的實際情況及各項工作內容制定調配計劃;

　　2、編寫施工組織設計與計劃方案;

　　3、與項目管理方溝通及技術交底;

　　4、定期對施工隊進行技術交底和安全交底;

　　5、協調所轄項目與甲方及其他單位的配合工作，確保工期進度，安全生產管理;

　　6、工程完工后，負責辦理移交、結算及后期保障工作，質保期后，辦理質保結算等相關事宜;

　　7、負責所轄項目的材料、設備、施工人員及現場相關事宜的統籌管理工作;

　　8、所轄項目部的人員、費用及內部管理工作。

工程項目經理工作職責具體有哪些 篇4

　　1. 主持項目部管理，負責項目進度、質量、技術、安全及成本把控;

　　2. 編制、審核項目各類進度計劃、資金計劃并跟蹤督促落實;

　　3. 主持圖紙會審，專項技術方案討論，組織重大圖紙及施工問題的解決，參與工程質量驗收;

　　4. 參與項目有關招標工作，負責項目簽證按規定程序審核流轉，負責項目施工組織過程成本優化;

　　5. 及時有效協調各在建單位間關系，解決項目工地突發事件，確保項目高效、快速推進;

　　6. 為項目順利推進積極協調與其它平行部門間關系，積極主動維護、加強與政府職能部門間關系，取得公司內外有力支持;

工程項目經理工作職責具體有哪些 篇5

　　1、負責對總圖、施工圖、綜合外管網圖紙的審核及重大技術問題的處理方案;

　　2、對項目部提供的材料品牌、規格、等級審核，負責新型建材及設備的技術論證;

　　3、負責施工過程中工程變更的審核及重大技術問題的處理;

　　4、不定期對施工現場進行檢查，隨時監控工程質量，發現問題及時召集項目部和技術等部門負責人進行處理;

　　5、根據公司項目進行日常監督、指導等工作;

工程項目經理工作職責具體有哪些 篇6

　　1、代表公司履行公司與建設單位簽訂的承包合同和總包單位與公司簽訂的合同，保證各類合同目標的實現。

　　2、組織精干的管理班子，人盡其才，充分發揮每個職能人員的作用。

　　3、組織制定項目總體規劃和施工組織設計。

　　4、負責現場會議及協調工作，監督管理現場施工質量

　　5、對工程進度、質量、安全、成本進行有效的監督。

　　6、合理組織和調度生產要素，實施日常工程中的組織、計劃、指揮、協調及控制活動的具體職責，保證項目實施的質量、工期和效益這一最終要求。

工程項目經理工作職責具體有哪些 篇7

　　1、 統籌安排工程項目、保證工程施工質量和進度，熟悉裝修材料、裝修工藝、施工技術，解決工程中出現的問題;

　　2、 負責組織技術標書編制，參與工程樣品、樣板確認，參與簽訂、執行工程合同，全面負責項目日常管理工作;

　　3、負責組織項目策劃及審核開工項目技術方案，主持編制項目策劃，按崗位職責要求，安排考核評價項目部成員的工作，完成施工組織設計的目標內容，督促“五上墻”落實到位;

　　4、 負責項目的對內(職能部門)對外的協調溝通，成本控制，決算，回款，及工程現場參觀接待等工作;

　　5、 負責編制每月進度計劃，材料計劃、勞動力計劃、資金計劃，并督促落實，審核每月項目完成工作量，審核人工費;

　　6、 嚴格履行與建設單位簽訂的合同，進行階段性目標控制，確保項目目標的實現;

　　7、 對施工項目實施全面管理，及時發現和妥善處理突發性事件、強化現場文明施工;

　　8、 管理施工團隊，負責工程各階段的驗收工作和最終竣工確認。

工程項目經理工作職責具體有哪些 篇8

　　1、中層管理職位，負責其功能領域內主要目標和計劃，制定、參與或協助上層執行相關的政策和制度;

　　2、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估;

　　3、負責制定各項目生產計劃;

　　4、組織、協調和管理外協生產資源，保證生產按時保質完成;

　　5、負責協調、組織解決生產中的所有問題

工程項目經理工作職責具體有哪些 篇9

　　1、熟悉施工圖紙及施工工藝，管控現場施工質量;

　　2、全面負責幕墻工程的施工安全、質量、進度。

　　3、協助組織幕墻工程招投標工作;

　　4、完成領導交辦的其他工作。

工程項目經理工作職責具體有哪些 篇10

　　一、代表公司履行對業主的工程承包合同，執行合同的質量方針，實現本工程質量目標。

　　二、負責建立和完善項目的組織機構，明確項目部人員職責;建立適當的獎罰制度，充分調動參與本工程建設所有人員的積極性。

　　三、對工程的各個分包商進行監督和評審。

　　四、主持項目部的工作會議，審定或會簽對內或對外的重要文件。

　　五、組織編制人員培訓計劃。

　　六、組織項目《質量計劃》的編制和修改工作。

　　七、對工程中出現的質量問題，擁有一票否決權。

工程項目經理工作職責具體有哪些 篇11

　　1、向項目經理匯報，履行公司總部和項目部決定，完成本部門質量目標;

　　2、組織項目部門人員編制工程實施策劃書，管理實施規劃，明確各項管理目標，并對目標進行整體管理，若發現與計劃目標產生偏差，應及時采取措施加以糾正，使項目各項工作處于受控狀態;

　　3 、熟悉項目管理各項業務和操作流程，了解行業政策、法規、規范和標準;

　　4、歸集工程資料，參與工程竣工驗收，準備結算資料，接受審計;

　　5、執行企業的各項管理制度，自覺維護企業的合法權益和形象;

　　6、誠實守信、責任心強，具有較強的學習能力和團隊合作精神;

　　7、執行領導安排的其他事項。

工程項目經理工作職責具體有哪些 篇12

　　1、負責所管理項目人員、材料、質量工期、進度、安全正常進行。

　　2、協調所管項目甲方，監理，總包，班組關系。

　　3、對現場施工人員技術交底，對工人進行技術培訓。

　　4、審核材料用量，按進度計劃對材料預定，控制施工管理成本。

　　5、考察所管項目的工作區域、工作難度、工作時段、提出定崗定員建議，并嚴格執行。

　　6、負責所管轄項目施工技術和施工組織設計、審核工作、檢查各項目工程的圖紙變更以及工程簽證手續。

工程項目經理工作職責具體有哪些 篇13

　　1、 要求全日制大專及以上。

　　2、 根據生產需要及時調整現場平面布置圖，根據業務實施規劃建立現場臨時設施、場地使用，包括協調物資堆放及保管。

　　3、 具體負責項目施工生產的組織，施工過程中各部門為保障現場施工工作的協調。

　　4、 組織責任工程師對各分包進行施工過程中質量，進度，安全等全方位的協調控制。保證各專業工作有序進行。

　　5、 督促各項《策劃》、《計劃》、《施工方案》的編寫、評審、審批及變更，并安排各專業、各部門進行實施。

　　6、 組織項目樣板間施工及管理。

　　7、 組織召開生產例會，協調各分包之間的施工配合。

　　8、 根據項目實施計劃書的總進度控制計劃，編制每月及每周生產計劃;根據每月生產計劃，編制每月的材料、設備、人員的使用與進場計劃。

　　9、 主持項目生產進度綜合協調會，下達生產任務，提交材料、設備、人員的使用計劃，總結上次會議的生產任務完成情況，協調處理生產過程中的各項問題。

　　10、 參與施工組織設計的編制，并根據施工組織設計要求，合理組織施工順序、 工序穿插和勞動力調配，以及對分包隊伍的管理和控制。

　　11、 組織部各部門對勞務分包班組進行考評，對考評不合格班組有權勒令退場。

　　12、 協助項目經理組織現場質量安全管理，保證質量安全管理體系的有效運行,根據項目《質量計劃》的指導，組織監督責任工程師進現場施工管理以及質量驗收等各項工作。

　　13、 協調項目質量部，跟蹤現場試驗、測量結果及質量管理及驗收，保障施工質量。

　　14、 協助分公司進行重大質量安全事故的處理，協助項目經理進行一般質量安全 事故的處理。

　　15、 責成并審批各專業安全技術交底。

　　16、 審核預算成本內的材料進場計劃，審核物資采購計劃。

　　17、 負責《項目每日情況報告表》的填寫及上報工作。

　　18、 協調處理好與業主、分包商、咨詢工程師、現場周邊單位等之間關系，保持 融洽溝通渠道，滿足各項業務順利開展。

　　19、 完成項目經理交辦的其他工作事項。

工程項目經理工作職責具體有哪些 篇14

　　1、負責建設項目施工階段的技術、實施、控制和信息管理工作;?

　　2、執行上級交付的各項任務，組織領導現場管理工作，制定工作計劃并督促、檢查執行情況，定期匯報工程情況;?

　　3、負責做好施工準備工作，建立質量管理體系和安全管理體系，負責施工階段的合同管理和組織協調工作，確保工程進度、質量、造價等目標的實現;?

　　4、負責施工圖的審核并參加設計交底與圖紙會審，組織召集工地例會和各項檢查工作;

　　5、 根據項目組織機構和人員安排，落實管理人員職責，并制定項目開發進度計劃和部門月份工作計劃與預算，并監督計劃的實施情況;

　　6、控制施工質量、進度、成本及現場安全文明施工， 及時編制頂目所需的合同、材料采供計劃;

　　7、組織項目工程竣工驗收、備案，并組織項目各類專項驗收。

工程項目經理工作職責具體有哪些 篇15

　　1、有項目管理、工作管理能力及素質，具備較豐富的現場管理經驗，具有較強的項目控制能力;

　　2、負責項目各種報建、施工、竣工手續的辦理;

　　3、負責與設計、施工隊、監理單位等相關人員的協調工作，解決施工所遇到的問題，有效推進項目正常施工;

　　4、負責按設計圖及公司標準，對承包單位的工藝過程、施工工序進行監督和檢查;

　　5、負責做好各階段工程的竣工驗收與結算工作;

　　6、負責協調在建項目周邊社會關系及施工方的關系，確保工程項目正常進行;

　　7、控制工程關鍵節點，制定工程施工進度、成本預算和人工預算;

工程項目經理工作職責具體有哪些 篇16

　　1、負責大型工裝室內裝修現場的技術、安全、質量交底工作，履行簽認手續，并對規程、措施、交底要求執行情況經常檢查，隨時糾正違章作業，做好施工隊伍技術指導。

　　2、負責隨時掌握作業班組在施工過程中的操作方法，嚴格過程控制。

　　3、工程質量評定驗收標準，經常檢查作業組的施工質量，抓好自檢、互檢和工序交接檢，嚴格監督、檢查、驗收進入施工區、段的材料、半成品是否合格、堆碼、裝卸、運輸方法是否合理，防止損壞和影響工程質量。

　　4、獨立項目管理，能夠承擔較大工作壓力，懂得團隊協作管理，能夠適應異地工作。

工程項目經理工作職責具體有哪些 篇17

　　1、經授權組建工程項目部，對項目部管理人員的工作有安排、考核、評價和獎懲權;

　　2、主持項目部的運作管理，有權組織制訂施工管理的各項規章制度和措施，對所管轄的工程合同、技術交底、設計方案有參與權、知情權;

　　3、參與各單項工程的勞務分包業務的聯系、審核與審批，對分包單項工程業務有管理、考核權與獎懲權;

　　4、在材料采購部門授權下，對急需配件、零星材料、用品有采購權;

　　5、對工程業務報表、施工計劃、用工計劃、技術方案、質量安全管理措施、經濟處罰額度有審核、審批權;

　　6、有權解聘施工臨時招募的生產、管理人員，有權根據合同條款解除與分包單項工程的分包業務關系。

　　7、對工程項目部內部的人員、機械、設備、材料、車輛，有統一指揮、調配、調整權和整頓權。

工程項目經理工作職責具體有哪些 篇18

　　1、參與工程項目前期的投資策劃、可行性研究等工作，并對項目開發提出專業性意見;

　　2、參與確定項目組織及成立項目班子，明確各主要人員的職責分工;組織制定項目管理制度和規范，經審批后執行;

　　3、參與工程項目的招投標以及施工隊伍的選擇工作，配合公司相關部門進行審議工程和施工合同審批;

　　4、對工程現場進行實施掌控，督促、檢查承建單位嚴格按圖紙及技術規程施工，定期組織對各建設工程進行檢查和對重要的分項工程不定期抽查，確保安全生產和工程質量;對項目部的工作進行總結和協調解決工程現場的技術問題及工作計劃安排;

　　5、配合設計院負責項目總體規劃設計方案論證、工程施工圖紙審查、施工圖交底的具體工作;

　　6、負責提出本部門人員規劃和日常管理、績效考核等工作，并對下屬進行工作指導、監督，確保部門工作的順利開展、有效達成工作目標。

　　7、負責本部門對內對外協調銜接工作。

工程項目經理工作職責具體有哪些 篇19

　　1.負責進行項目執行階段的設計細化，與客戶進行技術細節交流，提供項目生產人員準確的圖紙、材料清單和相關技術細節要求，并做好現場必要的技術類指導，確保項目按時按質完成;

　　2.負責匯總整個項目執行所需的材料(主要是主材的申請)，列出詳細規格/建議品牌/要求到場時間等，尤其是關鍵設備/閥件/儀表;

　　3.負責提交整個項目執行的工作內容清單，并合理分派工作;

　　4.負責項目單機設備方案、設計及生產安排;

　　5.負責項目的竣工圖繪制、竣工文件的整理，完成每個項目的竣工文件，并且協助現場項目驗收。

工程項目經理工作職責具體有哪些 篇20

　　1、負責園林綠化、園林建筑及結構、園林給排水、園林電氣工程等專業范圍的專業施工管理，控制工程進度、質量、安全文明施工;

　　2、參加相關專業圖紙審查，提出優化意見，組織園林專業圖紙會審;對園林專業設計變更，現場簽證內容進行技術可行性及工程量審核，并跟蹤實施;

　　3、負責園林專業的技術方案，施工措施的審核及實施監督，并提出優化方案，配合技術總工完成相關技術工作;

　　4、協調園林工程與相關專業工程之間的關系;合理處理和協調與各施工班組之間的關系。