生產主管工作職責具體內容（精選15篇）

生產主管工作職責具體內容 篇1

　　與MRP專員緊密配合，確保產能和工單的按時完成。

　　確保關閉的工單，報廢和物料消耗都準確。

　　定期和優化機臺的工藝流程。

　　參與工作中心機臺的設計。

　　檢查和確保生產需要使用的庫存物料。

　　幫助和通知來確保機臺的可用性。遇到設備的維護和維修，提供幫助直到確保機臺可以使用，并向經理和設備主管，領班和生產主管報告。

　　確保生產質量和檢驗產品的質量保證 ·監督生產中的質量問題，分析缺陷，返工，報廢并向質量部門提供結果。

　　參與制定和實施質量測量標準。

　　帶領員工,對員工進行記錄和職責的指導。

　　帶領，指導，培訓員工。

　　監督員工的工作表現并驗證工作結果。

　　確保員工遵守廠內安全規則。

　　參加生產和質量的持續改進過程。

　　分配的其他工作。

生產主管工作職責具體內容 篇2

　　確保QCD指標反映客戶的期望;

　　負責生產線、設備、工藝日常生產工作的開展、管理與改進;

　　與工廠經理和其他主管一起，定義GAP的QCDP目標(對實際情況做出改進)：PPM，PPH、TRS，缺勤率、事故次數、改進建議……

　　每日監督生產績效，并及時匯總整理并在問題出現時做出及時反應，制定正確的行動;

　　與車間人員保持接觸，緊密管理生產線 ，根據計劃調配進行人員分配，并保證GAP成員嚴格遵守記錄，并對安全規則、政策和程序的遵守 ;

　　為新員工提供并指導正確的入職培訓，制定一人多崗和一人多技發展計劃;

　　嚴格遵守HES規則和條例，領導HSE核心小組并推動其執行過程;

　　改善工作條件，積極推動人機工程學的研究;

　　確保與工廠經理和內部客戶及時有效地溝通;

　　參與生產部每天的班前會，匯報生產情況、取得的成績、存在的問題和采取的行動，并保證重要信息和管理信息的快速傳達

　　完成工廠經理交代的其他事項。

生產主管工作職責具體內容 篇3

　　1.必須熟悉責任區的運營/流程，設備，員工等。

　　2.必須根據PC的時間表滿足客戶對所需質量的要求

　　3.必須以最低的成本制造產品，沒有任何廢物;

　　4.維護車間5S和紀律，防止做工;

　　5.進行日常生產會議，以交付關鍵問題，任務目標以及生產狀況審查;

　　6.注重日常操作中的偏差和故障排除;

　　7.開發G / L候選人和成員的技能;

　　8.審查官方文件以及追求效率和質量的明確流程;

　　9.不斷推出改進計劃

生產主管工作職責具體內容 篇4

　　確保QCD指標反映客戶的期望;

　　負責生產線、設備、工藝日常生產工作的開展、管理與改進;

　　與工廠經理和其他主管一起，定義GAP的QCDP目標(對實際情況做出改進)：PPM，PPH、TRS，缺勤率、事故次數、改進建議……

　　每日監督生產績效，并及時匯總整理并在問題出現時做出及時反應，制定正確的行動;

　　與車間人員保持接觸，緊密管理生產線 ，根據計劃調配進行人員分配，并保證GAP成員嚴格遵守記錄，并對安全規則、政策和程序的遵守 ;

　　為新員工提供并指導正確的入職培訓，制定一人多崗和一人多技發展計劃;

　　嚴格遵守HES規則和條例，領導HSE核心小組并推動其執行過程;

　　改善工作條件，積極推動人機工程學的研究;

　　確保與工廠經理和內部客戶及時有效地溝通;

　　參與生產部每天的班前會，匯報生產情況、取得的成績、存在的問題和采取的行動，并保證重要信息和管理信息的快速傳達

生產主管工作職責具體內容 篇5

　　1、負責對工廠精益化管理的診斷評價、輔導、改善項目的組織實施;

　　2、按照精益生產理念，持續對供應鏈物流進行改善，降低原材料庫存，降低斷料幾率，提高交付率;

　　3、持續進行現場流程改善，提高生產效率和產品質量;

　　4、組織開展精益生產改善研討會，協助建立、完善公司精益生產模式。

生產主管工作職責具體內容 篇6

　　1.具備相關行業的生產相關知識以及生產管理知識;

　　2.熟悉相關法律法規政策，包括質量法、安全生產法等;

　　3.熟悉和了解相關行業的市場情況、技術發展情況;

　　4.具備生產組織協調能力，能有效的協調生產過程中各方面的關系和資源，及時解決實際工作中出現的問題;

　　5.具備問題解決能力，在遇到困難和問題時，能從實際出發，對問題進行準確的分析和判斷，抓住重點，把握問題的方向性和全局性，通過多種途徑和方式將矛盾和問題化解。

　　6.良好的溝通協調能力，能夠與上級和下屬進行有效的溝通，還需要與企業內部的其他相關部門進行溝通協調，與企業外部單位進行有效良好的溝通;

　　7.具備管理能力，能合理安排組織生產，管理下屬員工正常生產。

生產主管工作職責具體內容 篇7

　　1.熟悉五金廠工作流程;

　　2.對五金切割、沖壓、焊接制程很了解;

　　3.根據生產制定計劃，掌握生產進度確保生產任務順利完成;

　　4.負責做好生產統計工作 及時編制生產日報表及生產統計報表;

　　5.負責生產員工的管理及設備工藝管理;

　　6.負責生產中品質管理及技術保證工作;

生產主管工作職責具體內容 篇8

　　1.組織制訂、修訂所管轄職責范圍內的相關規章制度和作業程序標準，經批準后監督執行。

　　2.組織實施車間生產計劃:

　　(1)根據企業生產計劃，組織制訂本車間的生產作業計劃;

　　(2)負責按計劃組織、安排生產工作，確保生產進度;

　　(3)合理調配人員和設備，調整生產布局和生產負荷，提高生產效率。

　　3.生產過程管理:

　　(1)主持車間例會，全面協調車間工作;

　　(2)對生產作業過程進行監督、指導，同時進行生產質量控制，保證生產質量;

　　(3)監督檢查車間員工的工作，對違規操作提出警告并指正;

　　(4)參與產品質量問題的分析，制定并實施糾正和預防措施;

　　(5)監督檢查生產過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。

　　4.生產現場管理:

　　(1)建立現場管理制度，并指導培訓現場管理知識;

　　(2)推進5S現場管理制度，實現生產車間標準化管理;

　　(3)按時考核車間員工的5S執行情況，實施獎懲，確保制度得到落實。

　　5.車間生產安全管理:

　　(1)負責落實企業各項生產安全制度，開展經常性安全檢查;

　　(2)控制關鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發生;

　　(3)定期組織安全生產教育培訓，指導員工安全作業。

　　6.車間生產成本控制:

　　(1)統計分析車間每日的生產情況，尋求改善，提高生產效率;

　　(2)統計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

　　7.車間員工管理:

　　(1)組織車間生產員工參加業務培訓;

　　(2)配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。

　　8.其他工作:

　　(1)負責協調與其他相關部門的關系;

　　(2)及時與上級領導和其他部門溝通，解決生產過程發生的突發事件;

　　(3)完成領導交辦的其他任務。

　　生產主管的工作職責篇6

　　1， 全面負責生產運作安排、組織和管理工作，主持本部門的日常事務;

　　2， 根據公司的要求制定品質方針和月度工作目標，并組織實施;

　　3， 根據公司發展的需要和實際生產狀況，完善組織結構和人員編制，科學合理地配置人手。

　　4，生產管理：密切配合計劃部完成各項生產計劃，負責生產制程管理，督導實施工藝要求，質量標準的執行與落地(考勤、培訓、班組會議、安全培訓等)，生產異常問題分析、處理、防范;

　　5， 成本管理：消除現場浪費，提高生產效率，降低能耗，現場標準測定、編制、督導，對生產數據(出品率、人均產能、產品消耗等)進行分析及改善;

　　6，安全管理：組織對過程中隱患進行排查，組織生產部管理人員進行安全教育培訓;

　　7. 團隊管理：員工績效考核監督執行、團隊凝聚力、執行力打造。

生產主管工作職責具體內容 篇9

　　1)根據PMC下達的生產計劃合理調配資源安排生產;

　　2)每日主導組織PE、APE、QAE拉長針對生產出現的問題點進行改善;

　　3)每周主導組織PE、APE、QAE總結一次生產計劃達成情況，確定改善對策并記錄、跟進改善對策的執行情況;

　　4)主動向上級匯報計劃交付情況;

生產主管工作職責具體內容 篇10

　　1.負責整個生產車間的生產計劃達成、物料管理、工藝制程、質量及設備的維護和管理;

　　2對生產車間出現的異常及時做出反應，發現問題及時追蹤，并給出合理的解決方案;

　　3.組織協調好員工，保證產品質量，降低生產成本，提高工作效率，確保生產計劃的順利進行;

　　4.對各生產線生產任務的分配、物料追蹤、生產進度和產品品質的跟進總監督，保證完成當日產量;

　　5.完成上級領導臨時交辦的事項等。

生產主管工作職責具體內容 篇11

　　1、主持車間日常生產工作，全面負責車間的生產、技術、安全、行政管理等各項工作，確保車間的正常運轉;

　　2、熟悉保溫杯/壺相應的制作工藝流程及及各工序加工;

　　3、熟悉保溫杯/壺各個車間的操作流程，模具調試;

　　4、負責保溫杯/壺生產及車間現場管理，良好的配套計劃編制能力和執行能力;

　　5、審核員工薪資，配合人資部門做好員工薪資審核

　　6、積極配合車間員工的晉級考核、培訓工作;

生產主管工作職責具體內容 篇12

　　1.根據生產排產計劃，結合鈑金車間的各工序能力進行分析、平衡，制定合理高效的車間日計劃，確保生產計劃的到達。

　　2.對鈑金車間生產組織協調及進度監管，保證產品交付及時。

　　3.負責監督指導車間工藝的提升與改進，提升產品質量，節約生產成本。

　　4.全面負責鈑金車間現場6S及安全管理。

　　5.全面掌握了解車間機器設備的日常運行情況，并負責組織對車間機器設備的點檢、維護、保養。

　　6.負責對個人計件的推進，對報表進行統計分析，對本車間人員的薪酬進行分配。

　　7.負責車間員工培訓提升、團隊建設。

生產主管工作職責具體內容 篇13

　　一、組織、計劃、指導、控制及協調生產，能夠發現問題、分析問題。采取有效措施確生產正常運轉;

　　二、建立完善務各項生產流程，提高生產效率，改進現場管理，確保各工站和各類人員職責、權限規范化;

　　三、貫徹、執行公司的成本控制目標，確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本;

　　四、負責做好生產計劃，綜合平衡年度生產任務，審核日、周、月度生產計劃;

　　五、執行上級分配的其他任務

生產主管工作職責具體內容 篇14

　　1、按照生產計劃要求，制定投入計劃，監控物料信息，組織生產，控制進度，做到保質保量按時完成生產任務;

　　2、對照目標成本負責申購原材料、耗材、勞保用品，參與采購品質量評估，確保采購品質量適宜;

　　3、收集生產過程中的各類數據并整理，統計，分析，總結，與月度目標對比，對未完成指標項及時整改、預防;

　　4、負責運營成本管控，及時查找、分析預警項目的原因，并制定預防改進措施;

　　5、負責生產相關規章制度的建設和管理，生產現場日常管理，生產設備管理，行政管理等工作;

　　6、負責生產質量體系管理和運行，負責安全生產，嚴格貫徹執行公司質量管理制度規定，確保產品質量;

　　7、編制年度設備保養維護計劃，嚴格執行生產安全管理制度，確保各類生產設備的安全，有效運行;

　　8、了解并熟悉相關產品的工作原理，嚴格執行產品作業指導等相關生產文件要求;

　　9、負責擬定年度目標分解計劃，人員和生產管理制度，考核指標，作業計劃，協助生產工藝改進;

　　10、負責生產加工及安裝人員招聘、組織溝通和定期組織員工參加質量意識及基礎檢測技能、專業技能、現場管理培訓等，做好員工的思想工作，調動員工的工作積極性和培養員工的團隊精神。對員工進行安全教育，及時組織人員處理生產中出現的安全問題和隱患;

　　11、負責與其他部門的協調溝通;

　　12、負責本部門員工的績效考核，實施有效的考評和激勵，提高團隊積極性，發揮下屬潛能;

生產主管工作職責具體內容 篇15

　　1.負責生產部每日生產計劃執行及質量的管控。跟蹤監督生產進程的完成及異常問題的及時處理。

　　2.參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃并負責實施。

　　3.責員工的管理、培訓、培養，創建團結、穩定、高效生產的團隊。

　　4.按生產計劃組織、協調日常生產，不斷提升生產效率，保持良好的生產環境，保障生產安全。