成本經(jīng)理工作職責范圍（通用17篇）
成本經(jīng)理工作職責范圍 篇1
1、負責拿地成本測算、各階段目標成本審核、責任成本管理、合約規(guī)劃管理等工作;
2、負責適配標準(建造標準)建設;
3、負責標準成本體系建設;
4、負責成本系統(tǒng)表單模板建設工作;
5、完成領導交辦的其他任務。
成本經(jīng)理工作職責范圍 篇2
1、組織確定項目的目標成本，定期檢查成本控制目標的執(zhí)行情況，制定成本控制方法。
2、確定工作目標及工作計劃，并跟進落實。
3、組織確定各項造價(含合同價、結(jié)算價)，對造價工作完成部門內(nèi)的終審。
4、組織制定成本管理的有關規(guī)范。
5、組織對成本管理規(guī)范的有關培訓工作。
6、負責公司成本管理制度的制定。
7、新項目投資測算，組織項目前期成本調(diào)研，便于公司決策。
8、預決算管理工作。
9、領導安排的其他工作。
成本經(jīng)理工作職責范圍 篇3
1.根據(jù)各階段的前期及工程資料，做好各階段目標成本安裝部分的指標分析及填報;
2.對安裝成本全過程進行跟蹤及控制，確保項目投資控制在目標成本范圍內(nèi);
3.參與施工圖安裝部分的評審及評審紀要費用測算、審核;
4.負責各類安裝工程招標入圍單位考察報告審核及非公開招標的中標單位確認的審核;
5.負責各類安裝工程招標文件的審核、清單控制價審核、合同審核;
6.負責各類安裝工程施工聯(lián)系單的審核及費用估算;
7.負責各類安裝工程進度款的審核;
8.負責各類安裝工程結(jié)算資料的審核及與代理審計公司的對接。
成本經(jīng)理工作職責范圍 篇4
1、及時掌握有關的經(jīng)濟政策、法規(guī)的變化，如人工費、材料費等費用的調(diào)整;及時分析提供調(diào)整后的數(shù)據(jù);
2、熟悉生態(tài)工程、市政工程施工工藝及相關材料造價;
3、測量圖紙，計算核對工程量清單數(shù)量;
4、套用相應預算定額及單價，按照相應的計算和費率標準進行工程取費，熟練編制估算、概算、預算及投標文件;
5、參與項目的財審談判，將單價的組成清晰的解釋給各方;
6、具有良好溝通、協(xié)調(diào)、應變能力。
成本經(jīng)理工作職責范圍 篇5
1、負責根據(jù)公司戰(zhàn)略編制本部門的業(yè)務規(guī)劃、年度、季度、月度計劃，并監(jiān)督計劃的落實;
2、參與項目定位、方案設計階段的成本測算工作;
3、組織擴初設計、施工圖設計階段的成本測算并按要求提交集團評審或備案;
4、組織建立成本信息庫(成本指標信息庫及材料設備價格信息庫等);
5、組織收集匯總項目動態(tài)成本，并對其進行分析，組織編制動態(tài)成本控制表，組織編寫并審核動態(tài)成本分析報告;
6、負責在設計階段提出成本控制建議;(集團總部做的設計，集團提出成本控制建議;下屬公司做的設計，下屬公司提出成本控制建議。)
7、組織工程及材料設備采購招標采購文件中商務要求的編制、評審、督導按時完成各標段的招標及定標工作。
成本經(jīng)理工作職責范圍 篇6
1、 負責項目前期的成本預算，制定工程成本目標;
2、 監(jiān)控、分析項目動態(tài)目標成本，審核重大設計變更并管理現(xiàn)場簽證;
3、 負責竣工項目的審查評估及成本結(jié)算;
4、 協(xié)助工程招標、供應商管理及成本數(shù)據(jù)收集等工作。變能力。
成本經(jīng)理工作職責范圍 篇7
1.參與工程圖紙會審和技術(shù)交底，收集整理與工程造價和工程結(jié)算有關的技術(shù)資料和文件資料，做好工程結(jié)算編制工作;
2.對投標中施工圖預算中的差異等問題，能及時做好調(diào)整方案，提出優(yōu)化意見;
3.組織完成各項目造價(含合同價、結(jié)算價)的確定工作;對造價工作完成部門內(nèi)終審，組織重大結(jié)算工作及合同談判;
4.負責工程對外對內(nèi)進度款、結(jié)算的編制、核對工作;
5.負責編制工程項目的成本報告，編制工程項目的“目標成本、實際成本、結(jié)算”的三算對比分析工作;
6.完成領導交辦的其他工作。
成本經(jīng)理工作職責范圍 篇8
1、做好本中心日常管理，以及與其他職能部門、各項目以及各供應商的溝通;
2、帶領團隊成員完成成本優(yōu)化、經(jīng)驗總結(jié)分享、成本指標數(shù)據(jù)庫管理、制度流程優(yōu)化等成本管理提升工作;
3、審核各項目上報的工程量清單、招標標底、預結(jié)算、簽證等;
4、考察入圍投標單位，參與部門授權(quán)范圍內(nèi)的項目招標、評標工作、控制招標價格;
5、完成上級交辦的其他工作。
成本經(jīng)理工作職責范圍 篇9
1.投標文件的審核
2.工程過程中的成本核算及管理，進度款的審核及管理
3.工程結(jié)算編制審核及工程中實際發(fā)生的成本進行核算
4.掌握市場價格信息，控制成本
5.完成領導交辦的其他工作
成本經(jīng)理工作職責范圍 篇10
1.確定目標成本總控指標，分解成本控制指標，提出控制要點;
2.編制項目成本測算、審核相關成本方案，提出優(yōu)化意見;
3.制訂材料、分包工程招采計劃;
4..按本條線內(nèi)部成本管理標準、制度、流程，協(xié)助部門總監(jiān)/副總監(jiān)對本條線各項業(yè)務進行成本管理。
5.參與所有招標項目的合作方考察工作。
成本經(jīng)理工作職責范圍 篇11
1、開展項目土建工程的各項成本管理工作(預結(jié)算、招投標、與項目相關的設計、各項上報費用的審核等);
2、負責制定土建項目的具體工作計劃，并對執(zhí)行情況進行自查;
3、負責與造價咨詢單位的協(xié)調(diào)管理工作 ;
4、負責成本管理軟件相關數(shù)據(jù)的提供及協(xié)助工作;
5、協(xié)助開展項目成本信息資料的收集、整理和分析、沉淀。
成本經(jīng)理工作職責范圍 篇12
l 協(xié)助負責單店的成本控制目標達成;
l 協(xié)助負責工程、物業(yè)、市場類招采、驗收、結(jié)算全過程管控;
l 協(xié)助負責非工程類招采事項的過程、事項合理性、價格合理性監(jiān)管;
l 協(xié)助負責品牌庫與檔案管理;
l 完成總部和區(qū)域布置的其他工作。
成本經(jīng)理工作職責范圍 篇13
1、進行項目各設計階段目標成本的編制和調(diào)整;
2、進行項目動態(tài)成本匯總、分析，對超出目標成本控制范圍內(nèi)的支出進行審核，控制目標成本的非預期超支;
3、負責審核項目設計、工程、材料設備、技術(shù)服務、營銷服務合同進度款權(quán)限內(nèi)的結(jié)算申請，組織項目結(jié)算工作;
4、根據(jù)項目采購計劃，組織制定招標采購計劃，組織項目權(quán)責內(nèi)的招標工作及商務洽談。
成本經(jīng)理工作職責范圍 篇14
1. 負責公司的成本管理業(yè)務。
2. 審核所負責區(qū)域的物資采購，并提出專業(yè)意見;
3. 審核所負責區(qū)域工程項目造價/結(jié)算/分析等各項工作;
4. 參與公司成本數(shù)據(jù)庫的建設工作，定期更新并維護成本數(shù)據(jù);
5. 審核采購和工程相關合同的專業(yè)經(jīng)濟條款，按工程類別建立合同、付款、結(jié)算、扣款臺賬，完善并歸檔各類成本資料;
6. 負責工程項目成本控制及成本管理工作，組織各類項目招標、評標、議標、定標工作;
7. 負責各類工程合同(協(xié)議)文件的審核，參與各類合同的談判、制訂及管理工作;
8. 負責組織編、審工程項目的概、預、結(jié)算;
9. 負責成本管理流程體系的維護，相應管理制度的制定及修改工作;
10. 建立和完善成本核算和控制體系;
11. 制訂成本管理規(guī)范、制度和業(yè)務流程;
12. 負責成本策劃，確定成本總控指標;
13. 分解成本控制指標，提出控制要點;
14. 負責成本預算、分析、控制運行系統(tǒng)的審核與監(jiān)督。
成本經(jīng)理工作職責范圍 篇15
1、負責項目目標成本和合約規(guī)劃的編制。
2、負責編制或?qū)徍斯こ添椖款A結(jié)算，現(xiàn)場簽證和設計變更的計算并復核。
3、負責項目標底編制、進度款審核。
4、負責項目動態(tài)成本編制及分析，對于超目標成本及時預警并匯報至區(qū)域公司成本部。
5、負責材料設備的詢價、比較，配合區(qū)域成本經(jīng)理編制相關專業(yè)工程招標文件，合同的草擬及審核;
6、項目竣工后數(shù)據(jù)庫的建立。
7、日常事務及成本文檔的收集、整理、歸檔工作。負責編制或?qū)徍斯こ添椖康念A結(jié)算。
成本經(jīng)理工作職責范圍 篇16
1、擬定招投標計劃;
2、組織各項招投標工作;
3、審核招投標中涉及的供應商和承包商;
4、分析確認工程造價;
5、談判合同，執(zhí)行合同;
6、組織估算開發(fā)項目成本，編制目標成本;
7、定期檢查項目成本執(zhí)行及控制情況;
8、組織編制項目資金計劃，審核項目資金支付;
9、組織已結(jié)算項目決算報告及項目成本評估與考核;
10、制定并完善本部門管理制度，優(yōu)化成本管理流程。
成本經(jīng)理工作職責范圍 篇17
1、進行成本預算工作的組織實施，并完成公司相關成本指標的預決算;
2、負責成本預算、分析、控制運行系統(tǒng)的審核與監(jiān)督;
3、通過設置成本臺帳，即時反映各成本目標執(zhí)行情況;
4、編制成本管理動態(tài)評估報告，提供相關財務管理信息及建議;
5、對項目成本進行協(xié)調(diào)、管控和審核;
6、完成各項目結(jié)算審核，并給出結(jié)算及指標審核意見。