車間主任的崗位職責精編（精選20篇）

車間主任的崗位職責精編 篇1

　　1、 全面負責公司生產部門的生產運營和人員管理;

　　2、 編制生產計劃，進行生產調度、管理和控制，確保生產任務完成;

　　3、 負責車間的人身、設備安全、生產操作規程，確保安全生產;

　　4、 抓好設備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養，提高設備完好性能;

　　5、 降低成本、提高生產效率、提高產品品質，優化生產工藝;

　　6、 完成公司下達的各類生產經營指標。

車間主任的崗位職責精編 篇2

　　1、根據車間各崗位的工作職責，做好日常的工作根據公司產品庫存和銷售情況，制定本車間年度和月度生產任務;

　　2、審核生產周計劃，使生產安排更加合理，確保所有生產能夠按照計劃進行，保證正常供貨;

　　3、審核本車間每月要料計劃，核查倉庫物料庫存，確保生產計劃的順利實施;

　　4、定期參與公司的供產銷協調會議、部門例會，提出需協調的問題及解決方法;

　　5、配合做好新產品的小試、中試、報批、檢查和投產等相關工作;

　　6、制定和完善車間各項規章制度和流程，建立科學、規范、系統的生產管理體系;

　　7、提升生產管理水平，通過持續開展精益生產、六西格瑪、GMP、合理化建議、數據完整性等項目，確保實現車間內生產管理水平的持續提高;

　　8、負責以6S管理為基礎，著重對生產現場進行管理，監督操作人員GMP、SOP、工藝規程的執行情況，加強生產過程控制，確保產品質量;

　　9、其他臨時性工作。

車間主任的崗位職責精編 篇3

　　負責制定生產管理制度的制度、執行，生產人員的培訓及技術指導;

　　負責控制生產成本，降低生產物料和能耗，提高生產效率;

　　負責制定產品的SOP和工藝流程的編寫、修訂工作，精進工藝;

　　負責定期組織生產管理會議，分解落實生產部門指標，帶領部門完成績效目標;

　　負責生產日常管理工作及員工培訓及評估，提高部門員工專業素養和管理水平;

　　確保產品口味穩定，人力和設備有效使用，減少浪費，保障生產產品質量;

　　及時解決生產過程中出現的問題;

　　負責生產員工績效考核和管理工作，實現人力資源的合理配置;

　　完成上級領導交辦的其他事項

車間主任的崗位職責精編 篇4

　　1.負責維修車間生產調度與日常管理;

　　2.直接負責機電車間/鈑噴車間的人員及業務管理;

　　3.車間5S、安全生產及環境管理;

　　4.監控維修設備、工具良好使用并協助修復，保養和采購維修設備;

　　5.每月定期作輔料預算，并合理控制輔料成本;

　　6.督促預約車輛優先進行作業;

　　7.車間現場巡視，執行車輛維修標準作業流程及時發現現場問題，并對技工進行指導;

　　8.車輛調度工作。

車間主任的崗位職責精編 篇5

　　1、在公司生產副總領導下，全面負責車間各項管理工作。處理好企業及客戶的需求，制定車間三年滾動計劃，編制內部管理細節規章制度。促進車間各類數據良性發展負責。

　　2、負責車間生產、質量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成。

　　3、強化車間主任是“人力資源__責人、產品質量__責人、制造成本費用__責人、交期準確率__責人、安全生產__責人”意識。

　　4、將公司下達的年度生產任務(含樣單)，分解至各工段、各工段小組以及崗位操作員，重點授權給工段長、各工段小組長，通過精心的培訓，培養他們能認真完成生產任務。

　　5、貫徹逐級領導、逐級匯報原則，落實公司會議精神、各項管理制度與措施。

　　6、負責車間的員工作業安全、設備安全，清潔整齊環境優美的文明車間。加強各項安全意識培訓及預防工作，有效排除各項安全隱患。

　　7、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質，促進車間生產效率達到公司訂單管理中心下達生產時間效率。

　　8、對本車間的生產工藝紀律負責，執行完成品管部門下達的產品終檢合格率。

　　9、負責并保證車間一切生產行為完全按照生產管理工藝文件執行，對車間生產過程中存在的工藝問題主持召開生產例會，改善車間生產。配合完成技術部門的技改項目，做好車間ISO管理工作。

　　10、貫徹、執行公司的成本控制目標，加強對車間原材料使用的控制，確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本。

　　11、根據市場旺、淡季變化，利用淡季做好人員定編的日產8小時訓練，編制旺季崗位規劃，做好旺季生產準備，保證人均產量的不斷提升。

　　12、完成上級交辦的其它工作任務

車間主任的崗位職責精編 篇6

　　1.指導車間生產人員生產加工產品，保質保量按期完成生產目標;

　　2.負責生產車間現場管理，6S管理;

　　3.定期做好設備的維護保養工作;

　　4.精益生產的管理，質量把控;

　　5.人員配置管理，違紀處理，各類文件報表的制作。

　　6.其他相關工作;

車間主任的崗位職責精編 篇7

　　負責制造部生產過程中的人、機、料、法、環等環節的統籌管理;

　　安排生產計劃，確保訂單保質保量如期完成;

　　能準確進行信息傳遞，實現信息上傳下達的有效溝通;

　　完成上級交辦的臨時性工作。

車間主任的崗位職責精編 篇8

　　1、負責車間生產、質量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成;

　　2、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質;

　　3、定期召開生產例會，確保生產各種制度正常推行;

　　4、對生產過程中存在的工藝技術和質量問題，積極開展工藝改進活動，完善產品工藝體系;

　　5、組織實施下達生產計劃，編制車間《日生產作業計劃》，組織均衡生產，全面完成生產任務;

　　6、負責車間的工作流程的梳理，制定高效合理的生產流程;做好生產成本控制，持續降低生產成本。

車間主任的崗位職責精編 篇9

　　(1)根據公司計劃，制定本車間的生產計劃，合理調配人員和設備，保質保量完成生產任務

　　(2)主持車間例會，全面協調車間工作，并對生產過程進行監督和指導，對產品質量進行把控，保證產品質量

　　(3)推行5S現場管理制度，實現車間標準化管理

　　(4)貫徹、執行公司的成本控制目標，加強對生產成本的控制

　　(5)負責落實企業的各項生產安全制度，定期組織安全生產教育培訓，知道員工安全生產

　　(6)配合其他部門完開展工作，做好橫向溝通

　　(7)完成領導交與的其他任務

車間主任的崗位職責精編 篇10

　　1.組織實施公司下達的生產計劃，保質保量地完成生產任務;

　　2.根據生產計劃核算人員需求，確保計劃順利執行;根據公司對車間發展的規劃擬定人員編制;

　　3.根據公司質量部門的要求，配合車間質檢人員作好員工的質量培訓，提高員工的質量意識;

　　4.對車間員工展開教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策;

　　5.深入貫徹公司的安全生產制度，確保安全文明生產;

　　6.領導車間做好7S管理，創造良好的工作環境，以身作則，提高員工素養;

車間主任的崗位職責精編 篇11

　　1. 負責本車間年度、月度工作計劃和任務目標的管理工作

　　2、負責車間生產組織的統籌指揮、協調與管理工作，確保準時、有序生產

　　3、負責車間產品生產過程和質量的全面監督、控制與管理，確保完成生產計劃

　　4、負責車間生產物料的統一協調與綜合管理

　　5、負責車間員工的思想教育、崗位培訓、團隊建設和管理活動的管理

　　6、其它公司安排的臨時性任務

車間主任的崗位職責精編 篇12

　　1.堅決服從上級領導的指揮，認真執行其工作指令，一切管理行為向總經理負責;

　　2.嚴格執行公司規章制度，認真履行其工作職責;

　　3.組織生產、設備、安全、環保等制度擬訂、檢查、監督、控制及執行;

　　4.負責編制年、季、月度和平時作業、設備維修計劃及時組織實施、檢查、協調、考核;

　　5.密切配合營銷部門，確保訂、定產品合同的履行;

　　6.負責抓好生產安全教育，加強安全生產的控制、實施、嚴格執行安全法規、生產操作規程，即時監督檢查，確保安全生產，杜絕火災、設備、人身傷亡事故的發生;

　　7.負責組織生產現場管理工作，重視環境保護工作，抓好勞動防護管理和制訂環保措施計劃;

　　8.加強管理，確保工廠各部門和各類人員職責、權限規范化，建立質量管理體系;

　　9.及時編制年、季、月度生產統計報表。認真做好生產統計核算基礎管理工作，重視原始記錄、臺賬、統計報表管理工作，確保統計核算規范化、統計數據的正確性;

　　10.管理車間的日常生產活動，定期召開相關會議，發現問題、分析原因，采取有效措施，確保生產線正常運轉;

　　11.負責做好生產設備、計量器具維護檢修工作。結合生產任務，合理的安排生產設備、計量器具計劃，確保設備維護保修所須的正常時間;

　　12.負責做好生產調度管理工作。強化調度管理、嚴肅調度紀律，提高一線管理人員生產專業知識和業務管理水平，平衡綜合生產能力，合理安排生產作業時間，平衡用電、節約能源;

　　13.抓好生產管理人員的專業培訓工作。負責組織質檢員、車間管理人員、統計員、車工等的業務指導和培訓工作，并對其業務水平和工作能力定期檢查、考核、評比;

　　14.貫徹、執行公司的成本控制目標，積極減少生產車間各種成本，確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本;

　　15.按時完成公司領導交辦的其他工作任務。

車間主任的崗位職責精編 篇13

　　1、根據生產計劃合理安排車間有序生產、人員調配，保證生產時效達成;

　　2、對下屬各車間班組進行監督檢查，落實生產任務的進度及完成情況;

　　3、嚴格實施標準生產作業方法并做好相關記錄;

　　4、改進生產工藝流程，研究提高生產質量及時效的對策;

　　5、負責本車間各項異常情況的預防、糾正、改進;

　　6、負責本車間生產成本控制、每月成本核算分析、安全生產管理、現場環境衛生管理以及基層干部選拔培養。

車間主任的崗位職責精編 篇14

　　1、 組織實施車間生產計劃

　　(1)根據企業生產計劃，組織制訂本車間的生產作業計劃

　　(2)負責按計劃組織、安排生產工作，確保完成本車間生產計劃

　　(3)合理調配人力、物力，調整生產布局和生產負荷，提高生產效率

　　2、 生產過程管理

　　(1)主持車間例會，全面協調車間工作

　　(2)對生產作業過程進行監督、指導，同時進行生產質量控制，保證生產質量

　　3、 生產現場管理

　　(1)建立現場管理制度，并指導培訓現場管理知識

　　(2)推進5S現場管理制度，實現生產車間標準化管理

　　(3)按時考核車間員工的6S執行情況，實施獎懲，確保制度得到落實

車間主任的崗位職責精編 篇15

　　1、全面負責焊接車間生產管理工作。根據生產調度下達的月周日生產作業計劃，安排車間生產，確保生產任務的落實，調動員工積極性，保質保量完成生產任務。安排、檢查車間生產任務完成情況;對生產過程中的設備、物料進行協調。

　　2、生產出的產品件及時安排統計入庫，及時確保銷售發貨及時。

　　3、對下屬進行規章制度和專業知識的培訓，對培訓效果監督考核反饋，針對人員技能和經驗意識提出培訓需求。

　　4、負責車間各工位的階段性產品質量的監控，及時提供技術指導，以確保質量目標的實現。

　　5、對生產出的產品件監督產品標識卡的實施和檢查工作，以確保產品質量的可追溯性。

　　6、作好工時定額的考核和具體實施，確保生產計劃的準確性。

　　7、負責監督焊接車間班組長制作生產日報表并提交生產統計匯總。

　　8、監督指導操作工安全操作，防止工傷和其他安全事故的發生。

　　9、負責焊接車間現場管理的實施，確保設備的完好，人員的安全。不斷學習現場管理知識，提高工效。

　　10、根據公司人力資源管理規定，指導下屬人員工作，評估績效，建議或決定下屬人員的任用、培訓激勵，以提高人員素質，調動工作積極性。

　　11、按照TS質量管理體系、6S、企業文化、改進要求，協同其他部門，全力完成分責工作。工作有創造性，結合實際提合理化建議和提案，實現持續改進。

車間主任的崗位職責精編 篇16

　　1、生產車間主任在公司生產廠長領導下，全面負責車間各項管理工作。

　　2、負責車間生產、質量、安全、設備、現場的管理，確保各項指標的完成。

　　3、組織實施生產部下達的生產計劃，全面完成生產任務。

　　4、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。

　　5、負責車間的人身、設備安全，確保安全文明生產。

　　6、負責管好、用好、維護、保養好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。

　　7、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質。

　　8、對本車間的工藝紀律執行情況負責。

　　9、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。

　　10、調整車間內的勞動組織和調配職工。

　　11、按有關規定對車間員工提出獎懲建議。

　　12、對上道工序轉來得不合格產品提出異議。

　　13、對車間條件無法滿足制造質量要求的生產計劃提出申訴和修改意見

車間主任的崗位職責精編 篇17

　　1、按照工廠要求對所在車間員工進行安全、勞動保護和環境保護的教育，并對安全及生產現場進行檢查整改，確保安全生產、文明生產;

　　2、負責貫徹落實工廠會議精神、各項管理制度與措施;

　　3、負責根據生管下達的生產計劃，全面完成生產任務;

　　4、負責對本車間各項生產成本指標進行全面控制，嚴格按工廠要求進行單位產品生成成本的分析與控制;

　　5、負責做好本車間所有設備的維護保養管理工作，做好計劃檢修和各種備件的管理工作;

　　6、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質;

　　7、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責;

　　8、根據生產需要合理調整車間內生產崗位和定員，對車間條件無法滿足制造質量要求的生產計劃提出修改意見;

車間主任的崗位職責精編 篇18

　　1、大專及以上學歷，如有以往優秀業績者，可放寬文憑。

　　2、3年以上工作經驗，具有制造企業車間現場管理經驗;

　　3、擔任過生產車間主任及以上管理崗位的;

　　4、能夠自己獨立制定生產管理流程，以及生產計劃和技術標準;

　　5、熟悉或了解PMC、IE流程與管理者優先;

　　6、具有較強的團隊領導力和帶動力，能夠很好的分析問題和解決問題。

車間主任的崗位職責精編 篇19

　　1、負責車間人員的管理;

　　2、負責生產指令的下達;

　　3、負責生產工藝的管控;

　　4、車間內部事務的協調統籌;

　　5、與其他部門間事務的協調。

車間主任的崗位職責精編 篇20

　　1.保證車間安全生產，確保完成生產任務;

　　2.根據公司生產計劃編寫生產進度計劃、設備調整改造計劃、用工計劃;

　　3.并對生產過程進行指導、監督，按工藝要求進行，抓好節能降耗，嚴格控制生產成本;

　　4.對產品異常進行偏差、調整，負責日常對員工的培訓考核。

　　熟悉瓶頸節拍管理、U型工序布局、單件流快速流轉等精益生產知識，并能根據企業實際情況組織實施，提供生產效率，降低能耗，控制成本