車間主任崗位職責精編(精選19篇)
車間主任崗位職責精編 篇1
1.執行廠長指令,協助廠長貫徹執行黨的方針、政策和廠內的各項規章制度。
2.在廠長領導下,指揮、組織車間生產,及時完成調度員下達的各項生產任務,并經常向廠長匯報生產情況。
3.做好車間職工思想工作和技術考核、質量檢查、生產管理等工作。
車間主任崗位職責精編 篇2
1.服從部長的領導,負責車間的安全生產管理工作。
2.負責編寫本車間生產管理文件,審核生產操作和設備清潔的操作文件。
3.按制造部下達的生產指令組織生產,按時完成生產任務并對產品質量負責。
4.監督檢査車間員工對各自崗位的工作職責、操作規程的執行情況,以及當日崗位工作生產任務完成情況。
5.負責生產現場的管理工作,按程序處理生產中的各種事故和偏差。
6.服從公司或上級領導的工作安排,積極配合其他部門或同事的工作。
車間主任崗位職責精編 篇3
1.以身作則,為飼料加工車間員工作出榜樣。
2.嚴把質量關,對原料、成品的質量必須嚴格檢驗,防止不同的原料、成品出入。
3.對飼料加工操作員進行明確分工,各人之間工作保持協調。
4.每月底做好盤點工作,做到月結月清,并預報下月飼料預用情況及原料消耗計劃。
5.確保生產安全,樹立“四防”觀念:即防火、防電、防傍、防霉。
6.堅持貫徹和執行本場一切規章制度、決議和決定,抓好本區的精神文明和物質文明建設。
7.勤位節約,杜絕浪費,節約生產成本,講究經濟效益。
車間主任崗位職責精編 篇4
1.按照生產作業計劃組織車間生產,合理調配油漆車間生產能力,提高勞動生產率,降低生產成本。
2.及時處理上漆中出現的問題,配合研發部、質量管理部解決上漆中出現的技術、質量問題,監督油漆的檢測。
3.組織完成生產部下達的臨時上漆任務,對產成品監督做好清點,記錄檢查工藝紀律和質量標準的執行情況,監督首件三檢簽的填寫,提高產品質量,降低廢品率,降低生產成本,嚴格按照
科學的工藝、技術要求上漆,盡量減少色差。
4.組織油漆設備的保養,保持油漆設備良好運行狀態;配合生產部對油漆設備進行維修。
車間主任崗位職責精編 篇5
1.認真執行她的生產安全等各項管理制度。
2.努力完成公司下達的生產計劃,嚴格把關以提高產品質量。
3.做好車間的設備維修保養,保證設備良好運行。
4.組織落實各項操作規程,不得違章指揮,糾正違章操作。
車間主任崗位職責精編 篇6
1、全面負責機加工車間(激光沖切車間)的各項工作,合理安排車間任務,保證進度和質量;
2、督促員工嚴格按照操作規程作業,保證設備正常運行;
3、調度加工車間任務,合理安排,做好人力、物力調劑平衡工作,以身作則,帶頭執行;
4、根據公司質量部門的要求,對下屬展開質量教育培訓,提高員工的質量意識;
5、處理車間的突發事件,并隨時向公司領導匯報事件處理進展,對于無法處理的事件要及時請示;
6、積極深入員工,了解員工的思想動態,采取合理的措施,確保車間穩定;
7、領到車間做好5S管理,創造良好的工作環境, 以身作則,提高員工的素養;
8、努力完成領導下達的其他任務。
車間主任崗位職責精編 篇7
1. 主持車間日常工作事務,使車間管理正規化、規范化、合理化;
2. 對外協調與其他各相關職能部門之間的工作,確保生產相關工作順利進行;
3. 生產制程管控,生產成本控制;
4. 負責車間的安全生產管理,組織對生產安全培訓,致力減少安全隱患和避免安全事故的發生;
5.遵守及執行公司信息安全管理制度及要求;
6.監督及上報信息安全違規行為;
7.上級交辦的其它工作;
車間主任崗位職責精編 篇8
1、全面負責生產車間的日常管理工作,如:組織安排生產、協調監督人員、技術改造、事故偏差調查處理、設備維護保養等;
2、編寫和審核各崗位的標準操作規程和各設備的操作規程、清潔操作規程;
3、各項日常工作文件、報告、工作流程的起草、審批、執行;
4、組織車間各項培訓活動;做好車間人才培養相關工作。
車間主任崗位職責精編 篇9
1、要求能看懂圖紙以及有產品結構加工行業經驗
2、必須有ISO 質量管理體系經驗背景,對公司現有狀況進行整理整頓。
3、負責按生產作業計劃組織生產,對車間內部的勞動組織實施協調和調度
4、負責對生產過程中的質量、安全、環境實施有效的監督;
5、負責組織實施現場改善;
6、負責開展對員工的教育和培訓。
車間主任崗位職責精編 篇10
1、負責醫用口罩車間團隊的管理,包括員工調配、培訓、考核等;
2、負責車間設備管理,包括日常設備調試及故障維修等,保障設備的正常動作;
3、對每天投產的數量與質量負責,保障產品按時交付;
4、做好車間的安全防護工作,保障安全生產;
車間主任崗位職責精編 篇11
1.組織、安排人員執行生產計劃,保證生產信息準確傳遞及反饋,及時落實、完成生產任務
2.負責車間員工的目標制定及月結算、月考核工作,并負責對下屬的培訓
3.根據生產工藝結合設備實際情況,提出有利于產品質量、降低成本的技改方案。
4.5S活動的具體實施與推進。
車間主任崗位職責精編 篇12
1、車間主任職位,負責制定車間人員的主要目標和生產計劃,制定、參與或協助上層執行相關的政策和制度;
2、負責車間的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估;
3、負責公司生產計劃落實,物料準備,新產品導入準備;
4、完成車間每月生產任務,并做好每月生產報表及各項統計;
5、對所負責員工進行日常管理并負責對其進行考核;
6、負責車間設備保養規范使用和現場管理;
7、負責出廠產品的工序質量控制工作。
車間主任崗位職責精編 篇13
1、依據公司整體規定,制定本部門規劃;
2、制定生產計劃,下達生產任務,保質保量完成生產任務;
3、車間設備管理;
4、車間安全管理;
5、車間6S管理.
車間主任崗位職責精編 篇14
1、在生產部經理領導下,全面負責車間各項管理工作;
2、負責車間生產、質量、安全及設備的管理,確保各項指標的完成;
3、編制車間生產計劃并組織生產,保證完成各項生產任務;
4、對車間員工開展教育、培訓,宣傳公司的各項方針政策,貫徹安全生產制度;
5、車間6S管理及生產成本控制;對工廠施工項目的現場監管以及驗收。
車間主任崗位職責精編 篇15
(1)組織實施公司下達的生產計劃,保證公司的名項決策能順利執行,保質保量地完成生產任務;
(2)貫徹、執行公司的成本控制目標,加強對車間原材料使用的控制,確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本;
(3)根據生產計劃核算人員需求,確保計劃順利執行;根據公司對車間發展的規劃擬定人員編制,并報公司批準;
(4)推行精益化的管理方法,制定車間管理制度,經公司批準后在車間推廣實施;
(5)動員車間員工發揚團隊合作精神,克服車間員工的“社會閑散效應”,建立一支敢打敢拚的優秀團隊:
(6)按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰;
(7)根據公司質量部門的要求,作好員工的質量培訓,提高員工的質量意識;
(8)對車間員工展開教育、培訓,宣傳公司的各項方針政策;
(9)深入貫徹公司的安全生產制度,確保安全文明生產;
(10)領導車間做好【三定管理】和【3Q5S】管理,創造良好的工作環境,以身作則,提高員工的整體形象和工作素養;
(11)處理車間的突發事件,并隨時向公司領導匯報事件處理進展,對于無法處理的事件要及時請示;
(12)積極深入員工,了解員工的思想動態,采取合理的措施確保車間所有員工的思想穩定;
(13)配合公司其他部門開展工作,做好橫向溝通;以身作則,對車間內所有管理人員和普通員工的工作進行監督:
(14)定期組織人員總結分析生產計劃實施情況,及時解決工作中遇到的問題,總結工作中的經驗,及時提交生產報表,并定期向公司領導匯報情況,讓公司領導隨時掌握生產車間的動態:
車間主任崗位職責精編 篇16
1、負責生產部的日常管理工作及員工的管理、指導、培訓及評估;
2、與供銷商進行談判,簽訂定貨單,制定年度生產計劃,進行生產調度、管理和控制;
3、負責工廠的組織管理、人員配置、設備配置及生產計劃安排;
4、督促各部門進行生產、質控、儲運等工作,并激勵其工作績效。
車間主任崗位職責精編 篇17
(1)根據公司計劃,制定本車間的生產計劃,合理調配人員和設備,保質保量完成生產任務
(2)主持車間例會,全面協調車間工作,并對生產過程進行監督和指導,對產品質量進行把控,保證產品質量
(3)推行5S現場管理制度,實現車間標準化管理
(4)貫徹、執行公司的成本控制目標,加強對生產成本的控制
(5)負責落實企業的各項生產安全制度,定期組織安全生產教育培訓,知道員工安全生產
(6)配合其他部門完開展工作,做好橫向溝通
(7)完成領導交與的其他任務
車間主任崗位職責精編 篇18
1.車間主任在生產技術部經理的領導下,負責車間全面涂布管理工作,是本車間安全生產的責任者。
2、 愛崗敬業,執行并落實公司的各項規章制度,車間主任對本車間生產、技術、質量、設備、環保、安全等各項工作負全責。
3、 根據生產部下達生產計劃,組織車間生產,制定車間生產的具體計劃,并有效落實到各個班組,掌握生產進度,保證車間生產任務保質保量按時完成。
4、 合理安排生產,確保車間批量生產,降低生產成本,提高勞動效率及經濟效益,
5、 教育員工嚴格按工藝流程操作,積極推廣先進經驗,貫徹產品質量理念,把好質量關,確保車間的產品質量。
6、 組織車間人員研究解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題,積極開展技術革新、工藝改進活動,提高產量質量,降低消耗和員工勞動強度。
車間主任崗位職責精編 篇19
一、 在生產部領導下全面負責車間之生產、質量、技術、設備、安全等各項工作,努力提高管理水平,提高生產效益,全面保質保量完成上級下達的各項指標和任務。
二、 根據生產部下達生產計劃,組織車間生產,協調各生產工序,掌握生產進度,保證均衡生產和生產任務之完成。
三、 嚴格執行安全、文明生產管理,教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規程,按圖樣、按工藝、按標準認真操作。
四、 根據企業對設備管理之要求,切實抓好設備維護保養工作,定期組織保養檢查。