土建項目經(jīng)理工作職責(zé)有哪些(精選20篇)
土建項目經(jīng)理工作職責(zé)有哪些 篇1
1、參與項目考察、設(shè)計進(jìn)度、方案設(shè)計論證、施工圖審查及設(shè)計成果的審核把關(guān);
2、 參與養(yǎng)殖場、飼料廠、水產(chǎn)品食品加工廠等各類項目設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)的制定、修改、更新,以及跟進(jìn)后期執(zhí)行情況及效果;
3、參與項目驗收、成本優(yōu)化的配合及建議工作;
4、對各項目人員進(jìn)行專業(yè)上的必要培訓(xùn);
5、其他日常工作。
土建項目經(jīng)理工作職責(zé)有哪些 篇2
1、負(fù)責(zé)公司工程項目施工現(xiàn)場的業(yè)務(wù)、技術(shù)、安全、質(zhì)量、進(jìn)度、秩序等方面的管理,擔(dān)負(fù)與甲方或分包方之間的協(xié)調(diào)、配合;
2、格守職業(yè)道德、公正廉潔、大膽管理,敢于擔(dān)當(dāng)、勇于負(fù)責(zé),正確行使各種管理權(quán)限,公正處理和協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場的各種矛盾和各種關(guān)系;
3、施工隊伍進(jìn)駐工地后,應(yīng)正確指導(dǎo)各班組長合理分配人員定崗、定位,做好開工前的各種準(zhǔn)備工作;
4、在施工過程中,認(rèn)真指導(dǎo)各班組嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)組織施工,抓好質(zhì)量、控制成本、掌握好工期;
5、認(rèn)真督促分包方做好施工現(xiàn)場的各項規(guī)章制度的落實(shí),施工中做到堅守崗位,巡崗隨查,及時發(fā)現(xiàn)各種問題,并妥善予以解決;
6、認(rèn)真抓好分包方的管理,切實(shí)履行職責(zé),落實(shí)各項賞罰措施;
7、認(rèn)真執(zhí)行并落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他有關(guān)事項。
土建項目經(jīng)理工作職責(zé)有哪些 篇3
1、負(fù)責(zé)土建圖紙的審核,工地現(xiàn)場考察、勘察、測繪、進(jìn)行土建工程概預(yù)算,督促設(shè)計單位按要求對圖紙進(jìn)行修改和完善
2、施工過程中,組織施工,負(fù)責(zé)土建施工質(zhì)量、進(jìn)度和成本的控制,解決施工中出現(xiàn)的具體專業(yè)技術(shù)問題
3、協(xié)調(diào)業(yè)主、施工單位和監(jiān)理單位之間以及與其他各單位關(guān)系
4、組織人員審查竣工資料,對單位工程和單項工程初驗和組織竣工驗收,做出土建工程結(jié)算核定意見,辦理結(jié)算單
土建項目經(jīng)理工作職責(zé)有哪些 篇4
1、組織宣傳貫徹公司使命、愿景、管理方針(價值觀)和管理總目標(biāo)。
2、明確項目的各項管理目標(biāo)并分解落實(shí)。
3、根據(jù)項目管理人員的配備情況,明確相關(guān)人員的職責(zé)和權(quán)限。
4、組織項目管理和產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程的策劃,編制項目管理策劃書、施工組織設(shè)計(質(zhì)量計劃)等策劃文件。
5、審批項目受控文件請單和記錄管理清單,搞好文件和記錄檔案管理。
6、組織制定和實(shí)施成本控制計劃,確保完成成本控制目標(biāo)。
7、建立適當(dāng)?shù)臏贤āf(xié)商和信息交通渠道、負(fù)責(zé)施工期間的顧客溝通、對項目管理體系的有效性進(jìn)行溝通。(如生產(chǎn)例會)
8、組織項目人員學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和管理手冊及其他有關(guān)知識,進(jìn)行安全生產(chǎn)和環(huán)境管理教育,滿足各項管理工作的需要。
9、組織搞好施工現(xiàn)場管理,滿足顧客要求和產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃的安排。
10、審批項目編制的不符合處置方案,督促項目技術(shù)負(fù)貴人組織進(jìn)行不符合的處置。
11、組織相關(guān)信息分析,審批項目制定的糾正和預(yù)防措施。
12、組織制定并實(shí)施合同履行控制方案,注重項目工期管理。
13、落實(shí)資金管理制度和財務(wù)制度,合理使用項目資金。
?14、組織做好分包隊伍管理,做好工程計算工作。
15、負(fù)責(zé)策劃并組織實(shí)施收尾工作。
16、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的傳導(dǎo),組織項目文化建設(shè),創(chuàng)造良好工作氛圍。
17、負(fù)責(zé)項目人才培養(yǎng)和梯隊建設(shè)。
土建項目經(jīng)理工作職責(zé)有哪些 篇5
1、全面負(fù)責(zé)工程項目的施工、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本等管理,建立和組織實(shí)施項目管理制度。
2、負(fù)責(zé)編制總體施工計劃,提供工程施工、設(shè)計方面的技術(shù)評價,并組織項目內(nèi)部技術(shù)會審和交底,對方案進(jìn)行優(yōu)化、調(diào)整。
3、負(fù)責(zé)制定工程項目的人力、物資、設(shè)備等計劃和調(diào)配工作。
4、負(fù)責(zé)與企業(yè)管理層、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)作單位、發(fā)包人、分包人和監(jiān)理工程師等的協(xié)調(diào),解決項目中出現(xiàn)的問題
5、嚴(yán)格監(jiān)督、檢查、驗收進(jìn)入施工區(qū)的材料、半成品是否合格,堆碼、運(yùn)輸、裝卸是否合理,防止損壞和影響工程質(zhì)量。
6、負(fù)責(zé)跟蹤設(shè)計變更的執(zhí)行情況并配合造價員做好工程量的確認(rèn)。
7、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的檢驗、專項驗收、竣工驗收、及時回款。
土建項目經(jīng)理工作職責(zé)有哪些 篇6
1、帶領(lǐng)實(shí)施團(tuán)隊,按時完成公司下達(dá)的項目實(shí)施任務(wù);
2、負(fù)責(zé)與客戶進(jìn)行需求溝通,獲取、分析、整理需求;
3、負(fù)責(zé)團(tuán)隊管理、項目管理,制定項目實(shí)施方案和計劃并執(zhí)行;
4、負(fù)責(zé)客戶培訓(xùn),完成產(chǎn)品演示和講解,協(xié)調(diào)客戶關(guān)系;
5、做好項目管理工作的同時,不斷提升自身的業(yè)務(wù)知識和軟件技術(shù)知識;
6、對項目的最終結(jié)果負(fù)責(zé),即質(zhì)量、進(jìn)度和成本滿足預(yù)期并使客戶滿意;
7、根據(jù)項目實(shí)施的需要,與第三方廠家進(jìn)行溝通,為客戶解決問題;
8、按照公司要求的實(shí)施規(guī)程,負(fù)責(zé)組織編寫項目文檔。
土建項目經(jīng)理工作職責(zé)有哪些 篇7
1、負(fù)責(zé)項目的生命周期管理工作,包括需求分析、項目計劃制定、執(zhí)行,項目溝通、驗收等各項工作;
2、負(fù)責(zé)對用戶需求進(jìn)行分析、整理;
3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場實(shí)施、質(zhì)量、成本及進(jìn)度等方面實(shí)施全面的動態(tài)管理,協(xié)調(diào)內(nèi)外部各種資源,如期交付項目;
4、負(fù)責(zé)對內(nèi)的項目驗收總結(jié)工作;
5、負(fù)責(zé)第三方廠商的協(xié)調(diào)和管理。
任職要求:
1、本科及以上學(xué)歷,電子信息、計算機(jī)應(yīng)用、信息工程及其相關(guān)專業(yè);
2、四年以上軟件項目管理及實(shí)施的經(jīng)驗,能熟練掌握OFFICE,Project等辦公軟件;
3、項目交付能力強(qiáng),積極的工作態(tài)度、高度責(zé)任感,能承受較強(qiáng)的工作壓力,全國項目,能接受長期出差;
4、有系統(tǒng)集成項目管理經(jīng)驗者優(yōu)先;
5、具有PMP認(rèn)證或系統(tǒng)集成軟考證書者優(yōu)先。
土建項目經(jīng)理工作職責(zé)有哪些 篇8
1、解決系統(tǒng)中的關(guān)鍵技術(shù)難題。
2、負(fù)責(zé)軟件研發(fā)團(tuán)隊技術(shù)的培養(yǎng)和提高,帶領(lǐng)本部門進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā),帶領(lǐng)團(tuán)隊完成研發(fā)任務(wù)。
3、全程參與需求分析、概要設(shè)計,組織并完成詳細(xì)設(shè)計并承擔(dān)核心代碼的編制。
4、確定項目開發(fā)計劃文檔,量化任務(wù),分配任務(wù)并監(jiān)督和指導(dǎo)組員完成工作。
5、各部門、各項目組之間的協(xié)調(diào)并組織項目培訓(xùn)工作。
6. 完成公司的交代的其他工作。
土建項目經(jīng)理工作職責(zé)有哪些 篇9
1、負(fù)責(zé)化學(xué)發(fā)光產(chǎn)品的開發(fā),包括微粒偶聯(lián)、標(biāo)記物標(biāo)記、檢測工藝、系統(tǒng)配方等技術(shù);
2、負(fù)責(zé)化學(xué)發(fā)光產(chǎn)品研發(fā)何升級改進(jìn),推動項目快速有效的進(jìn)行,分析評價和改進(jìn)產(chǎn)品;
3、負(fù)責(zé)相關(guān)項目的文獻(xiàn)收集、整理和分析;
4、分析與解決客戶反饋的問題;
5、培訓(xùn)新員工,撰寫轉(zhuǎn)產(chǎn)產(chǎn)品SOP。
土建項目經(jīng)理工作職責(zé)有哪些 篇10
1.負(fù)責(zé)河湖綜合整治工程項目的計劃、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本的全面管理;
2.按照確定的施工組織設(shè)計方案組織施工、控制工程成本,達(dá)成項目經(jīng)營管理目標(biāo);
3.按照公司各項管理制度負(fù)責(zé)項目日常管理;
4.協(xié)調(diào)、處理好項目甲方、監(jiān)理、分包單位等各相關(guān)方面的關(guān)系;
5.負(fù)責(zé)項目結(jié)算、回款及二次市場開發(fā);
6.協(xié)調(diào)、解決施工現(xiàn)場各種問題;
7.完成上級交辦的其他事務(wù)。
土建項目經(jīng)理工作職責(zé)有哪些 篇11
1.根據(jù)公司業(yè)務(wù)以及對外技術(shù)支持需要,提出試驗計劃,制定特定的試驗配方,包括但不限于新產(chǎn)品開發(fā)試驗配方(包括產(chǎn)品轉(zhuǎn)移試驗配方)、材料多元化試驗配方、配方工藝改進(jìn)試驗配方、解決故障試驗配方、原材料異常試驗配方或首發(fā)配方等;
2.負(fù)責(zé)原材料、中間品及產(chǎn)品有效檢測方法、檢驗標(biāo)準(zhǔn)的建立,并持續(xù)改進(jìn)和完善;
3.協(xié)助解決生產(chǎn)中的問題,提出解決問題和改善產(chǎn)品的建議;
4.為客戶投訴處理提供技術(shù)支持,進(jìn)行必要的分析和試驗工作,確定質(zhì)量問題的原因,提出改善和預(yù)防的建議;積極主動進(jìn)行產(chǎn)品應(yīng)用研究,跟蹤市場競品動態(tài);
5.負(fù)責(zé)相關(guān)人員的培訓(xùn)工作,包括配方培訓(xùn)、操作技能培訓(xùn)等;
6.負(fù)責(zé)知識產(chǎn)權(quán)的具體工作,包括科技成果專利申請或技術(shù)訣竅的認(rèn)定、專利規(guī)避、跟蹤知識產(chǎn)權(quán)動態(tài)等;
7.進(jìn)行市場調(diào)查,了解外部客戶的要求,尋找新技術(shù),開展新產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)和新技術(shù)課題的研究;
8.負(fù)責(zé)該產(chǎn)品在產(chǎn)業(yè)化過程中所涉及的環(huán)保、安全、職業(yè)健康等方面的優(yōu)化研究;
9.處理其他由主管領(lǐng)導(dǎo)臨時指派的事宜;
土建項目經(jīng)理工作職責(zé)有哪些 篇12
1、負(fù)責(zé)公司展廳類業(yè)務(wù)設(shè)計、施工的全流程項目管理;
2、主持項目進(jìn)度、工期、質(zhì)量、安全以及竣工交付的相關(guān)管理工作;
3、主持編制各項施工組織設(shè)計方案和編制工程進(jìn)度計劃表;
4、負(fù)責(zé)項目施工質(zhì)量、進(jìn)度和成本的控制等現(xiàn)場管理,需根據(jù)項目需求監(jiān)督項目場地,解決施工中出現(xiàn)的具體專業(yè)技術(shù)問題;
5、負(fù)責(zé)竣工項目的審查評估及成本結(jié)算;
6、與相關(guān)政府部門及事業(yè)單位接洽談判,友好溝通,維護(hù)關(guān)系并保持良好聯(lián)系狀態(tài)。
土建項目經(jīng)理工作職責(zé)有哪些 篇13
1.負(fù)責(zé)舊樓加裝電梯市場的方案簽單;
2.負(fù)責(zé)舊樓加裝電梯的協(xié)調(diào)管理和跟蹤執(zhí)行工作;
3.負(fù)責(zé)舊樓加裝電梯業(yè)主的溝通、對接相關(guān)審批部門,完成前期的報建工作;
4.制定舊樓社區(qū)地推計劃并進(jìn)行管理;
5.負(fù)責(zé)舊樓加裝電梯市場開拓與品牌推廣活動;
6.負(fù)責(zé)舊樓加裝電梯渠道開拓與維護(hù);
7.懂得制定工作計劃和工作安排,能實(shí)施好工作計劃和安排;
8.實(shí)現(xiàn)公司的業(yè)務(wù)目標(biāo);
土建項目經(jīng)理工作職責(zé)有哪些 篇14
1、按照公司要求在約定時間內(nèi)獨(dú)立負(fù)責(zé)開展并完成研發(fā)項目;
2、針對研發(fā)中的技術(shù)難點(diǎn)進(jìn)行攻關(guān),解決實(shí)驗中出現(xiàn)的各種問題,完成方法開發(fā)與驗證;
3、合理分配項目,有效控制項目成本及項目周期,對所在部門的工作流程提出合理化建議,以提高整體的工作效率;
4、按研發(fā)項目管理要求完成實(shí)驗記錄、項目報告書,進(jìn)行定期、不定期的書面匯報;
5、帶領(lǐng)小組進(jìn)行研究工作,負(fù)責(zé)研發(fā)項目組人員的日常管理及輔導(dǎo)帶教,提升項目組人員的崗位技能;
6、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)。
土建項目經(jīng)理工作職責(zé)有哪些 篇15
1、全面負(fù)責(zé)項目現(xiàn)場的施工管理項目運(yùn)作,確保項目計劃進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本控制,保證經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);
2、參與項目初期的研究、方案選擇、技術(shù)論證;
3、負(fù)責(zé)參與各種協(xié)調(diào)會議,組織辦理工程設(shè)計概預(yù)算調(diào)整等有關(guān)基礎(chǔ)工作。
4、負(fù)責(zé)對施工單位的施工進(jìn)度、質(zhì)量安全和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實(shí)施監(jiān)控;
5、負(fù)責(zé)組織施工過程的證件辦理、及相關(guān)政府部門備案手續(xù)等;
6、根據(jù)公司下達(dá)的指標(biāo),保質(zhì)、按時完成工程項目的階段性工作;
7、配合其他部門做好與項目相關(guān)的工作。
土建項目經(jīng)理工作職責(zé)有哪些 篇16
1、熟悉電網(wǎng)調(diào)度、財務(wù)、營銷、運(yùn)檢和輸變電等業(yè)務(wù),具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)需求與分析能力;
2、具備良好的溝通和表達(dá)能力,負(fù)責(zé)與甲方溝通業(yè)務(wù)需求,完成項目立項、可研、設(shè)計和獨(dú)立編寫整體技術(shù)方案的能力;
3、配合市場人員編寫交流材料,開展售前技術(shù)支持和投標(biāo)工作;
4、熟悉主流開源框架,如:Spring、SpringBoot、SpringMVC、SpringCloud、Mybatis/Hibernate等;
5、對新技術(shù)具有很強(qiáng)的敏感度,具備編寫高質(zhì)量代碼能力,樂于鉆研技術(shù)并提高代碼性能,可擴(kuò)展性,可維護(hù)性;
土建項目經(jīng)理工作職責(zé)有哪些 篇17
1、負(fù)責(zé)與甲方溝通、協(xié)調(diào);
2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場項目管理,根據(jù)圖紙組織執(zhí)行現(xiàn)場施工活動、質(zhì)量監(jiān)督;
3、與設(shè)計師、工程師和預(yù)算員溝通合作制定項目進(jìn)度計劃,把控跟進(jìn)每天和每周的短期計劃;
4、管理施工的成本、質(zhì)量和進(jìn)度;
5、負(fù)責(zé)項目結(jié)算與收款。
土建項目經(jīng)理工作職責(zé)有哪些 篇18
1、負(fù)責(zé)研發(fā)部全面、發(fā)展與管理組織團(tuán)隊建設(shè),技術(shù)管理與產(chǎn)品規(guī)劃;
2、執(zhí)行公司產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃,確保5個以上項目在線研發(fā),每年保持2個以上新項目立項;
3、規(guī)范部門技術(shù)研發(fā)標(biāo)準(zhǔn),建設(shè)仿真實(shí)驗室,將原材料驗證、軟件測試、整機(jī)測試形成標(biāo)準(zhǔn)化;
4、對結(jié)構(gòu)、軟件有系統(tǒng)性獨(dú)立思考,完全能把控結(jié)構(gòu)、軟件、硬件、液路等各項技術(shù)并能夠整體整合;
5、對精密型醫(yī)院實(shí)驗室的全自動醫(yī)療設(shè)備及流水線有充分理解;
6、在團(tuán)隊攻克難關(guān),抓項目進(jìn)度時能夠以身作則。
土建項目經(jīng)理工作職責(zé)有哪些 篇19
1. 學(xué)會安裝配置數(shù)據(jù)庫服務(wù)器(Oracle)及數(shù)據(jù)庫集群:
2. 學(xué)會規(guī)范設(shè)計數(shù)據(jù)庫和系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫存儲方案。
3. 參與項目架構(gòu)團(tuán)隊,確定數(shù)據(jù)庫設(shè)計,根據(jù)需求設(shè)計數(shù)據(jù)庫跟進(jìn)項目進(jìn)度,并時刻優(yōu)化數(shù)據(jù)庫性能。
4. 學(xué)會制定數(shù)據(jù)庫備份計劃,突發(fā)和緊急情況出現(xiàn)能及時恢復(fù)數(shù)據(jù)庫。
土建項目經(jīng)理工作職責(zé)有哪些 篇20
1負(fù)責(zé)WMS項目業(yè)務(wù)需求收集整理,含相關(guān)業(yè)務(wù)流程梳理.
2.負(fù)責(zé)WMS的項目實(shí)施,含實(shí)施規(guī)劃,系統(tǒng)配置、測試等;
3.負(fù)責(zé)WMS項目運(yùn)維工作,含系統(tǒng)常規(guī)問題的解決及根據(jù)業(yè)務(wù)需求進(jìn)行系統(tǒng)配置,測試.
4.負(fù)責(zé)WMS項目管理工作,推進(jìn)跟蹤項目進(jìn)度;
5.負(fù)責(zé)項目驗收和總結(jié)
6 負(fù)責(zé)組織各部門人員對現(xiàn)場操作和管理人員進(jìn)行培訓(xùn);
7.負(fù)責(zé)編寫操作手冊,需求說明書等項目相關(guān)文檔;