車間主任工作職責要求(精選18篇)
車間主任工作職責要求 篇1
1、負責車間生產、質量、技術、安全管理工作;
2、負責按照生產指令高效完成生產計劃,并保證產品質量;
3、負責車間GMP規范的實施、監督、指導、糾偏;
4、負責按照產品工藝規程和操作規程(SOP)組織生產;
5、負責本車間產品質量問題的分析和整改;
6、負責車間經濟技術指標的收集分析、整改和提高;
7、負責車間員工GMP規范、崗位技能的培訓工作;
車間主任工作職責要求 篇2
1、根據生產計劃,安排生產工作,帶領車間人員完成日常工作;并監控產品質量,確保產品按時、保質、保量交貨;
2、日常生產管理,監督與檢查,落實工序的生產進度和計劃完成情況,生產質量管理及異常情況的預防、糾正、改進;
3、做好生產成本控制工作,節約用料,做好車間的固定資產、勞保用品、水、電、氣的管理工作;
4、負責車間人員的日常管理和安全生產管理、生產現場的環境衛生管理等;
5、車間主任為車間安全生產、確保產品質量的___責任人,對發生的事故應承擔主要責任,并按有關制度進行責任追究;
6、領導交辦的其他事項。
車間主任工作職責要求 篇3
1、負責大米加工工藝開發,同生產緊密結合,協助解決實際生產中出現的問題
2、負責米制品產品開發,開發稻米加工副產物的增值化利用途徑
3、解決客戶提出的問題
4、完成領導交辦的其他任務和事項
車間主任工作職責要求 篇4
1、負責其功能領域內主要目標和計劃,制定、參與或協助上層執行相關的政策和制度;
2、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估;
3、完成車間每月生產任務,并做好每月生產報表及各項統計;
4、對所負責員工進行日常管理并負責對其進行考核;
5、負責加工車間設備保養規范使用和現場管理;
6、負責出廠產品的工序質量控制工作。
車間主任工作職責要求 篇5
1、生產管理:全面管理冶煉廠生產運營,為危廢資源化運營分子公司,提供技術支持和指導,優化工藝技術,從而提高生產運營水平;
2、收購評估:負責危廢項目收購并購前技術估值工作,對需收并購項目(危廢資源化)中技術、生產運營水平合理評估,為投資并購提供有效依據;
3、技術研發:負責危廢資源化利用,新技術、新工藝開發以及關鍵設備的研究、引進等工作。
車間主任工作職責要求 篇6
1. 確保 PC 生產計劃達成、現場、品質等的負責人,并向 PC 經理報告工作;
2. 負責執行和跟進工廠給 PC 產線的各項指令和要求;
3. 負責內部使用物資的申請、盤點及管理的確認工作;
4. 積極推動各項工作效率持續提高,降低 PC 生產的成本;
5. 負責本部門 8S 安全文明生產的管理與監督;
6. 做好員工培訓考核工作,建立優秀的生產團隊;
7. 完成上級領導交辦的其他事項。
車間主任工作職責要求 篇7
1、監督車間工人的工作質量、工作進度;
2、規劃分配工作,執行工作規程規章;
3、協調車間各項工作進度,按生產進度安排車間流水線工作進度;
4、解決工人操作過程中的問題及JIT精益生產管理;
5、提出改進工藝流程、生產設備、生產環境等方面的建議;
6、完成上級分配的其他任務。
車間主任工作職責要求 篇8
1、全面負責焊接車間生產管理工作。根據生產調度下達的月周日生產作業計劃,安排車間生產,確保生產任務的落實,調動員工積極性,保質保量完成生產任務。安排、檢查車間生產任務完成情況;對生產過程中的設備、物料進行協調。
2、生產出的產品件及時安排統計入庫,及時確保銷售發貨及時。
3、對下屬進行規章制度和專業知識的培訓,對培訓效果監督考核反饋,針對人員技能和經驗意識提出培訓需求。
4、負責車間各工位的階段性產品質量的監控,及時提供技術指導,以確保質量目標的實現。
5、對生產出的產品件監督產品標識卡的實施和檢查工作,以確保產品質量的可追溯性。
6、作好工時定額的考核和具體實施,確保生產計劃的準確性。
7、負責監督焊接車間班組長制作生產日報表并提交生產統計匯總。
8、監督指導操作工安全操作,防止工傷和其他安全事故的發生。
9、負責焊接車間現場管理的實施,確保設備的完好,人員的安全。不斷學習現場管理知識,提高工效。
10、根據公司人力資源管理規定,指導下屬人員工作,評估績效,建議或決定下屬人員的任用、培訓激勵,以提高人員素質,調動工作積極性。
11、按照TS質量管理體系、6S、企業文化、改進要求,協同其他部門,全力完成分責工作。工作有創造性,結合實際提合理化建議和提案,實現持續改進。
車間主任工作職責要求 篇9
1、規范車間流程,合理安排和調度車間員工和維修任務,監督、檢查員工按標準工藝作業,確保安全、高效、有序生產;
2、車間維修人員的工作合理安排及車間看板的調整
3、制定內部技術培訓計劃,組織技術攻關,并定期組織內部人員的培訓等
4、負責維修車間的現場管理,對車間中的車輛停放、維修進度、維修工藝、維修質量、廢舊物品回收處理等負責指導和監督
5、負責車間內部5s管理
6、負責車間專用工具的使用和保管
7、控制維修質量及生產成本
8、做好上級交代的其他工作
9、負責公司環保、安全、消防、車管的對接工作
車間主任工作職責要求 篇10
1、執行藥品生產相關規定,合理安排人員,按時、保質、保量完成生產任務。
2、負責對車間員工的考核、培訓等管理,督促員工認真履職。
3、負責生產設備的維護、保養工作,配合工程部門做好新設備的安裝、調試工作。
4、負責審核各項生產記錄,對記錄的準確性、完整性負責。
5、負責起草、審核相關驗證方案和驗證報告,組織實施相關驗證活動。
6、定期組織自查,參與公司自檢并及時整改。
7、負責車間生產技術、工藝的改進和完善,做好車間降成本工作。
8、負責車間安全生產工作。
9、完成上級領導布置的其他工作。
車間主任工作職責要求 篇11
負責本車間運作安排、組織和管理工作,主持本部門的日常事務;
負責車間內部5S管理及車間現場管理
控制維修質量和生產成本
做好上級交代的工作內容
車間主任工作職責要求 篇12
主持車間的日常工作,組織、協調車間的生產、設備、安全、管理等工作,督促車間人員完成各自的工作;
負責車間重要制度的建立健全,及制度的執行、落實工作;
定期組織車間的工作例會,研究、布置、總結近期的工作;
負責車間工作月度/年度計劃制定、推進落實及工作總結;
持續完善車間的工作流程及工作規范,并貫徹實施;
審核車間各類報表及原輔材料的領用;
組織相關人員對本車間設備、產品工藝進行技術攻關,不斷解決生產、設備疑難雜癥,持續優化生產的運行;
全面負責車間成本控制工作,制定并執行降本壓費措施,提升車間綜合績效;
全面負責車間的人員管理工作,編制車間員工培訓、績效、考勤等方案,并組織實施;
協調公司生產管理部、人力資源部、質控中心、銷售部、供應部及其它職能部門及客戶之間的關系;
完成領導交辦的其他工作任務。
車間主任工作職責要求 篇13
1、 保障設備防護裝置的完整性及有效使用;
2、安全隱患點要及時改善;驚嚇事故及工傷的處理;
3、車間安全四模塊的定期執行與結果通報;
4、5S必需品清單標準化的執行;
5、為員工提供與設備相匹配的工具,保障員工使用工具的安全性;
車間主任工作職責要求 篇14
1、按照公司服務標準和作業標準對汽車維修門店的車間進行管理
2、進行車間業務(維修+鈑噴)調度及質檢
3、協助接車人員做汽車維修的客戶的疑問解答和車間疑難故障的排查
4、按照門店5S標準進行車間對應維護、清掃和整理的管理事項
5、規劃和執行維修、鈑噴車間的人員培訓
6、完成上級交代的其他任務
車間主任工作職責要求 篇15
1、負責車間人員調度及資源配置,確保車間生產全過程符合安全生產、GMP相關法規并按要求完成生產任務。
2、負責車間成本控制,收集、統計生產過程各項數據,并對生產情況進行匯總分析,提出改進建議和意見。
3、負責車間廠房設施、設備的日常管理工作。
4、負責組織實施車間新增、轉移、到期再確認等設備的性能確認工作。
5、負責車間批生產記錄的審核及各輔助記錄的監督檢查,確保記錄內容真實、完整、可追溯。
6、負責組織車間各品種工藝規程、批生產記錄、輔助記錄,各崗位操作、清潔SOP 等文件的起草、修訂及培訓。
7、負責車間相關變更的發起、評估及實施跟進。
8、負責車間各偏差及異常事件的報告及應急處理。
車間主任工作職責要求 篇16
1、 全面負責公司生產部門的生產運營和人員管理;
2、 編制生產計劃,進行生產調度、管理和控制,確保生產任務完成;
3、 負責車間的人身、設備安全、生產操作規程,確保安全生產;
4、 抓好設備管理,提出更新改造方案,定期組織維修保養,提高設備完好性能;
5、 降低成本、提高生產效率、提高產品品質,優化生產工藝;
6、 完成公司下達的各類生產經營指標。
車間主任工作職責要求 篇17
1、對汽車車間整體作業的分配和管理;
2、對作業進展和質量的確認?管理;
3、組織進廠維修車輛檢查與故障診斷工作;
4、根據維修技師的技術能力來分配相應的工作(或者給從事這些作業的相關人員提供建議);
5、向服務顧問匯報作業進展和相關問題;
6、維修技師的作業時間管理?時間記錄;
7、配合保修服務主管進行保修鑒定工作;
8、包括通過5S活動維護、管理工廠內部的設備機器、全部的夾具?工具;
9、包括夾具?工具的盤點、一般工具?特別工具的必要工具配備(或者申請配備);
10、工具、設備的配置企劃(依車間工位·人配置);
11、工具、設備能力的定期評估;
車間主任工作職責要求 篇18
徹落實公司各項管理制度,并組織擬訂和完善生產管理、車間管理等各項車間管理制度,并進行實施、監督;
跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、按時完成生產目標;
準確掌握生產信息,協調解決生產過程中出現異常問題,對質量嚴格控制,糾正預防措施進行跟蹤、驗證;
負責生產車間及班組的安全監督、整改、完善工作,定期組織對一線操作員工進行安全教育;
督促檢查生產現場做好區域劃分與物料標識,加強生產現場6S管理,發現問題現場及時修改;
負責車間所使用的物品、器材、設備的維護保養與管理,建立臺帳,做好維護和保養記錄的處理工作,確保生產過程連續進行;
督促檢查各車間認真執行公司相關標準、工藝文件和生產過程控制,產品標示、物料定置管理等要求,建立工藝規范、質量規范、操作流程規范機制;
與各部門之間展開有效溝通、處理和協調部門內和跨部門的各種問題。