財務(wù)總監(jiān)具體崗位職責(zé)說明（精選19篇）

財務(wù)總監(jiān)具體崗位職責(zé)說明 篇1

　　1.在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司會計、報表、企業(yè)預(yù)算體系建立、企業(yè)經(jīng)營計劃、企業(yè)預(yù)算編制、執(zhí)行與控制工作。

　　2.負(fù)責(zé)制定公司利潤計劃、財務(wù)規(guī)劃、開支預(yù)算或成本費用標(biāo)準(zhǔn)。

　　3.建立健全公司內(nèi)部核算的組織、指導(dǎo)和數(shù)據(jù)管理體系，以及會計核算和財務(wù)管理的規(guī)章制度。

　　4.建立企業(yè)內(nèi)部會計、審計和內(nèi)控制度， 完善財務(wù)治理、 公司財務(wù)控制和會計機構(gòu)， 對會計人員實施有效管理。

　　5.負(fù)責(zé)與稅務(wù)、銀行等相關(guān)部門的溝通;

　　6.完成總經(jīng)理交辦的其它事宜。

財務(wù)總監(jiān)具體崗位職責(zé)說明 篇2

　　1、依據(jù)企業(yè)會計準(zhǔn)則進(jìn)行賬務(wù)的核算審核工作;

　　2、審核各類報表、數(shù)據(jù)，對部分報表模板的編制、修訂補充的完善;

　　3、負(fù)責(zé)草業(yè)公司及各子公司的財務(wù)核算模式的編制執(zhí)行。

　　預(yù)算工作

　　1、負(fù)責(zé)年度預(yù)算的編制、執(zhí)行、分析、總結(jié)，根據(jù)預(yù)算指定各部門的績效指標(biāo)的編制、核定;

　　2、年度預(yù)算執(zhí)行報告及經(jīng)營分析報告的編制出具。

　　飼草成本分析、管控

　　1、對各個基地飼草成本過程流程的監(jiān)督管控;

　　2、對各基地飼草成本數(shù)據(jù)的分析以及結(jié)果的反饋。

　　制度及流程

　　1、負(fù)責(zé)各項財務(wù)核算、管理流程制定和實施，各項制度的起草、梳理、執(zhí)行;

　　2、制度、流程執(zhí)行過程的監(jiān)督、管控及修訂、完善。

　　融資管理工作

　　1、負(fù)責(zé)、配合各項融資工作，與各銀行對接、溝通及相關(guān)資料的審核;

　　2、負(fù)責(zé)資金收支管理，核定、審核各部門月度資金收支平衡計劃，確保滿足公司正常經(jīng)營需求，根據(jù)資金計劃提出籌資計劃，按有關(guān)程序?qū)徟�后實施�?/p>

　　稅務(wù)工作

　　1、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、溝通稅務(wù)相關(guān)的工作。

　　2、審核、監(jiān)督年度所得稅匯算的清繳工作;

　　3、負(fù)責(zé)公司稅務(wù)籌劃方案的指導(dǎo)及執(zhí)行監(jiān)控工作

　　審計工作

　　1、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)配和會計事務(wù)所對公司的年終報表審計工作;

　　2、負(fù)責(zé)接受內(nèi)外部的審計工作和相關(guān)的對接工作。

　　團(tuán)隊建設(shè)及其他

　　1、負(fù)責(zé)組織實施公司財務(wù)人員的專業(yè)技能和業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí);

　　2、負(fù)責(zé)財務(wù)部門團(tuán)隊的建設(shè)及人員職責(zé)的安排工作;

　　3、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的臨時性工作的配合。

財務(wù)總監(jiān)具體崗位職責(zé)說明 篇3

　　1、負(fù)責(zé)建立、健全財務(wù)管理體系，對財務(wù)部門的日常管理、年度預(yù)算、資金運作等進(jìn)行總體控制

　　2、負(fù)責(zé)主持財務(wù)報表及財務(wù)預(yù)決算的編制工作，為公司決策提供及時有效的財務(wù)分析，有效地監(jiān)督檢查財務(wù)制度、預(yù)算的執(zhí)行情況以及適當(dāng)及時的調(diào)整;

　　3、負(fù)責(zé)公司稅收進(jìn)行整體籌劃與管理，按時完成稅務(wù)申報以及年度審計工作;

　　4、 根據(jù)公司中、長期經(jīng)營計劃，組織編制年度綜合財務(wù)計劃和控制標(biāo)準(zhǔn);

　　5、負(fù)責(zé)公司負(fù)債和資本結(jié)構(gòu)調(diào)整，統(tǒng)籌管理和運作公司資金并對其進(jìn)行有效的風(fēng)險控制;

財務(wù)總監(jiān)具體崗位職責(zé)說明 篇4

　　協(xié)助董事會制定公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，并負(fù)責(zé)公司財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定與監(jiān)督管理;

　　負(fù)責(zé)公司上市前的全盤財務(wù)梳理工作，就上市相關(guān)規(guī)則的執(zhí)行情況，向董事會及管理層提供意見，并協(xié)助完成公司上市;

　　負(fù)責(zé)財務(wù)管理系統(tǒng)的建立和完善，建立健全科學(xué)、系統(tǒng)符合企業(yè)實際情況的財務(wù)核算體系、預(yù)結(jié)算體系和財務(wù)管理體系，滿足上市的內(nèi)部控制要求;

　　疏通融資渠道，籌集公司運營所需資金，保證公司戰(zhàn)略發(fā)展的資金需求，對財務(wù)核算和資金運作進(jìn)行整體控制;

財務(wù)總監(jiān)具體崗位職責(zé)說明 篇5

　　1.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，構(gòu)建公司財務(wù)管理體系，規(guī)范和優(yōu)化財務(wù)流程、財務(wù)制度，并監(jiān)督落實。

　　2.根據(jù)公司年度經(jīng)營計劃，組織編制年度財務(wù)預(yù)算并進(jìn)行月度控制和調(diào)整，負(fù)責(zé)公司年度財務(wù)決算;負(fù)責(zé)編制公司的中長期發(fā)展財務(wù)規(guī)劃。

　　3.負(fù)責(zé)公司、部門和項目的會計核算，控制公司的費用支出，對資金進(jìn)行合理調(diào)配;負(fù)責(zé)月度資金計劃的上報審批，分析下屬分公司的資金預(yù)算執(zhí)行情況，監(jiān)控分公司的費用支出;管理、監(jiān)督和審查對銷售分成及銷售費用的核算與撥付工作;保證公司財務(wù)安全。

　　4.管理、監(jiān)控、指導(dǎo)各地分公司、分支機構(gòu)的財務(wù)運行。

　　5.及時向公司管理層提供財務(wù)報告、必要的財務(wù)分析和預(yù)測處理方案，準(zhǔn)確、及時地反饋公司財務(wù)狀況，為公司管理層的決策提供財務(wù)方面的支持和建議。

　　6.負(fù)責(zé)財務(wù)體系組織建設(shè)與團(tuán)隊管理。

財務(wù)總監(jiān)具體崗位職責(zé)說明 篇6

　　1、負(fù)責(zé)對經(jīng)營業(yè)績數(shù)據(jù)的完整性、準(zhǔn)確性及合理性(包括收入&成本費用&回款&應(yīng)收等)，對外經(jīng)營主體內(nèi)外部差異報表的數(shù)據(jù)核實、確認(rèn)，并出具管理報表;

　　2、負(fù)責(zé)制定經(jīng)營主體各類業(yè)務(wù)的成本結(jié)構(gòu)、成本標(biāo)準(zhǔn)、分?jǐn)傁禂?shù)，參與項目報價測算的財務(wù)評價;

　　3、負(fù)責(zé)財務(wù)分析，業(yè)績預(yù)測 (含應(yīng)收款專項分析)，參與經(jīng)營主體的經(jīng)營管理分析會，做財務(wù)分析，現(xiàn)場匯報;

　　4、負(fù)責(zé)項目流程財務(wù)相關(guān)評價：(立項、預(yù)算、變更、里程碑、總結(jié)、結(jié)項、績效申訴、超額項目獎金結(jié)算等)，內(nèi)部項目的實際成本歸集的核實確認(rèn)(包括內(nèi)部項目研發(fā)、產(chǎn)品研發(fā)、管理項目);

財務(wù)總監(jiān)具體崗位職責(zé)說明 篇7

　　1、結(jié)合公司中長期戰(zhàn)略目標(biāo)，制定財務(wù)戰(zhàn)略、財務(wù)規(guī)劃，并推動落實，促進(jìn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成;

　　2、建立健全財務(wù)管理體系，負(fù)責(zé)對財務(wù)部門的日常管理、公司年度預(yù)算、資金運作等進(jìn)行總體控制，全面提升財務(wù)精細(xì)化管理能力;

　　3、針對公司經(jīng)營目標(biāo)，搭建財務(wù)模型，為經(jīng)營者提供財務(wù)分析與決策依據(jù)，并定期審核經(jīng)營風(fēng)險，采用有效措施予以防范;

　　4、主導(dǎo)公司經(jīng)營性財務(wù)分析工作，為業(yè)務(wù)問題與決策提供專業(yè)財務(wù)支持，促進(jìn)各業(yè)務(wù)單元達(dá)成經(jīng)營目標(biāo);

　　5、掌握國家稅收政策并進(jìn)行納稅籌劃，防范公司稅收風(fēng)險，確保業(yè)務(wù)的合規(guī)性，維護(hù)公司合法權(quán)益;

　　6、參與重大投資項目的分析、論證、決策和資本市場運營工作;

　　7、負(fù)責(zé)公司多元化融資渠道的建立、拓展與維護(hù)，控制融資成本及搭建公司融資的統(tǒng)一平臺，確保滿足公司發(fā)展需求;

　　8、負(fù)責(zé)建立與維護(hù)政府機構(gòu)、各大銀行、第三方理財機構(gòu)、知名企業(yè)、信托、協(xié)會、民間資本、各金融機構(gòu)等融資渠道建立良好的合作關(guān)系。

財務(wù)總監(jiān)具體崗位職責(zé)說明 篇8

　　1、負(fù)責(zé)公司財務(wù)系統(tǒng)的建立和完善，建立健全科學(xué)、系統(tǒng)、符合企業(yè)實際情況的財務(wù)核算體系，預(yù)、結(jié)算體系和財務(wù)監(jiān)控審計體系，進(jìn)行有效的財務(wù)內(nèi)部控制;

　　2、參與公司重要事項的分析和決策，為公司的經(jīng)營管理、業(yè)務(wù)發(fā)展及對外投資等事項提供財務(wù)方面的分析和決策依據(jù);

　　3、指導(dǎo)公司各部門進(jìn)行預(yù)算及財務(wù)部的結(jié)算、成本核算等工作;

　　4、根據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo)，指導(dǎo)各職能部門編制成本、費用預(yù)算，控制預(yù)算的總體執(zhí)行情況，并對預(yù)算執(zhí)行進(jìn)行評價和考核。審核財務(wù)預(yù)算、成本計劃、利潤計劃。監(jiān)督公司整體預(yù)算的執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)審核主要經(jīng)濟(jì)合同，監(jiān)督和管理公司相關(guān)業(yè)務(wù)的結(jié)算工作;

　　5、負(fù)責(zé)公司財務(wù)人員隊伍建設(shè)，選拔、配備、評價下屬人員，負(fù)責(zé)指導(dǎo)下屬員工制訂階段性工作計劃，并督促執(zhí)行。負(fù)責(zé)控制財務(wù)系統(tǒng)內(nèi)部費用預(yù)算;

　　6、負(fù)責(zé)公司納稅籌劃，合理調(diào)節(jié)企業(yè)稅負(fù)。負(fù)責(zé)公司營運資金的合理調(diào)配，確保資金需求量及流動順暢;

　　7、處理好公司與相關(guān)部門的關(guān)系(工商、稅務(wù)、銀行及財政等主管部門)

財務(wù)總監(jiān)具體崗位職責(zé)說明 篇9

　　1、負(fù)責(zé)公司日常銷售財務(wù)報表及各項數(shù)據(jù)報表統(tǒng)計和整理;

　　2、負(fù)責(zé)團(tuán)隊公司稅務(wù)相關(guān)事項;

　　3、根據(jù)公司實際情況，制定和完善財務(wù)管理制度和財務(wù)收支管理、會計核算制度、費用報銷審核及納稅申報、匯算清繳等稅務(wù)工作，確保財務(wù)工作的順暢運行;

　　4、負(fù)責(zé)公司收入、成本、應(yīng)收應(yīng)付等其他費用的審核和核算，組織編制公司財務(wù)報表，準(zhǔn)確反映公司經(jīng)營狀況、經(jīng)營成果以及資金狀況，及時匯報所發(fā)現(xiàn)的問題，為改善經(jīng)營提出可行性建議;

　　5、負(fù)責(zé)公司各項成本費用支出的審核及預(yù)算，并及時向上級匯報公司資金狀況，確保公司合理、安全的財務(wù)和資本結(jié)構(gòu)，規(guī)避支付風(fēng)險;

　　6、對公司運營成本核算，制定、維護(hù)、改進(jìn)公司財務(wù)管理程序和政策，以滿足風(fēng)險控制的要求;

財務(wù)總監(jiān)具體崗位職責(zé)說明 篇10

　　1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，建立健全財務(wù)管理制度，包括財務(wù)管理、資金管理等流程并監(jiān)督執(zhí)行;

　　2、參與公司財務(wù)事項、業(yè)務(wù)問題的決議，包括參與制訂公司年度經(jīng)營計劃和財務(wù)預(yù)算方案，并負(fù)責(zé)公司經(jīng)營審視與分析匯報，支撐公司決策，對財務(wù)、稅務(wù)問題提供咨詢，對新業(yè)務(wù)所涉及的財務(wù)稅務(wù)問題提供解決方案;

　　3、負(fù)責(zé)公司投融資行為、盡職調(diào)查及審計程序、項目申報的配合與協(xié)調(diào);

　　5、協(xié)調(diào)同銀行、工商、稅務(wù)、統(tǒng)計、審計、外管等關(guān)系，維護(hù)公司利益，保障各項對外事務(wù)的順利開展;

　　6、負(fù)責(zé)財務(wù)部門日常管理，審核日常財務(wù)工作并指導(dǎo)改善，部門員工的培訓(xùn)及評估。

　　財務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)5

　　1、建立健全公司財務(wù)系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)，設(shè)置崗位，明確職責(zé)，保障財務(wù)會計信息質(zhì)量，降低經(jīng)營管理成本，保證信息通暢，提高工作效率;

　　2、對公司的經(jīng)營目標(biāo)進(jìn)行財務(wù)描述，為經(jīng)營管理決策提供依據(jù)，并定期審核和計量公司的經(jīng)營風(fēng)險，采用有效的措施予以防范;

　　3、建立健全公司內(nèi)部財務(wù)管理、審計制度并組織實施，主持公司財務(wù)戰(zhàn)略的制定、財務(wù)管理及內(nèi)部控制工作;

　　4、協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)、統(tǒng)計、審計等政府部門的關(guān)系，維護(hù)公司益;

　　5、審核財務(wù)報表，提交財務(wù)分析和管理工作報告;參與投資項目的分析、論證和決策;跟蹤分析各種財務(wù)指標(biāo)，揭示潛在的經(jīng)營問題并提供管理當(dāng)局決策參考;

　　6、確保公司財務(wù)體系的高效運轉(zhuǎn);組織并具體推動公司年度經(jīng)營/預(yù)算計劃程序，包括對資本的需求規(guī)劃及正常運作。

財務(wù)總監(jiān)具體崗位職責(zé)說明 篇11

　　1、負(fù)責(zé)管理與維護(hù)公司物流部財務(wù)各種事項;

　　2、建立完善的物流財務(wù)管理核算體系,保證物流財務(wù)的良性運作;

　　3、負(fù)責(zé)物流各項預(yù)算、實際費用管理、分析,監(jiān)督物流財務(wù)的運行和執(zhí)行情況,結(jié)合實際及時提出調(diào)整方案;

　　4、負(fù)責(zé)推動財務(wù)制度流程、內(nèi)控體系的建設(shè),監(jiān)督執(zhí)行與追蹤并評估實施效果;

　　5、開展綜合分析并提交財務(wù)報告,為戰(zhàn)略決策提供依據(jù);

財務(wù)總監(jiān)具體崗位職責(zé)說明 篇12

　　1、負(fù)責(zé)公司的會計核算審核和財務(wù)管理工作;

　　2、負(fù)責(zé)資金運營計劃，合理、統(tǒng)籌安排資金使用，保證公司戰(zhàn)略發(fā)展的資金需求，審批公司重大資金流向;

　　3、負(fù)責(zé)各項財務(wù)支出的審核 ，控制風(fēng)險;

　　4、負(fù)責(zé)財務(wù)人員隊伍的組建和優(yōu)化，培訓(xùn)、考核、評估本部人員;

　　5、負(fù)責(zé)公司財務(wù)報表的合并及分析,為公司經(jīng)營決策提供相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)，協(xié)助決策層制定公司戰(zhàn)略;

　　6、貫徹執(zhí)行國家財稅法律、法規(guī)，負(fù)責(zé)執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部會計核算和財務(wù)管理制度,合理避稅,規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險;

　　7、與稅務(wù)、審計等保持良好的溝通;

財務(wù)總監(jiān)具體崗位職責(zé)說明 篇13

　　1.審核公司經(jīng)濟(jì)合同，給出專業(yè)財務(wù)建議及其他建議。

　　2. 負(fù)責(zé)組織實施公司及全轄的財務(wù)管理、成本管理、資金管理、財務(wù)預(yù)算控制、會計核算和會計監(jiān)督等方面的各項工作。

　　3. 全面負(fù)責(zé)財務(wù)部的財務(wù)核算工作、資金運營調(diào)配、稅務(wù)工作。

　　4.制定和完善完成公司的財務(wù)會計制度、規(guī)定和辦法;建立健全會計和出納工作崗位責(zé)任制，負(fù)責(zé)帶領(lǐng)和督導(dǎo)本部門完成各項工作(任務(wù))，并協(xié)調(diào)(指導(dǎo))全轄各部門完成全年目標(biāo)。

　　5.根據(jù)公司年度經(jīng)營總目標(biāo)，主持編制和執(zhí)行公司的財務(wù)收支計劃、信貸計劃，組織編制公司財務(wù)預(yù)決算工作，對執(zhí)行中存在的問題提出改進(jìn)措施。指導(dǎo)企業(yè)各項財務(wù)活動，考核經(jīng)營成果。

　　6. 負(fù)責(zé)組織擬訂公司的資金籌措和使用方案，合理安排資金籌集、調(diào)撥和融通工作，控制資金的流出量，提高資金的使用效果。

　　7. 參與企業(yè)的新發(fā)展、重大投資、重要經(jīng)濟(jì)事項的可行性研究，對企業(yè)的重大經(jīng)營決策提出建議和意見，當(dāng)好決策參謀。

　　8. 負(fù)責(zé)主持項目結(jié)算工作，核算公司項目利潤。

　　9.定期組織編制財務(wù)報表和經(jīng)濟(jì)活動的分析，主持召開財務(wù)分析會，研究解決財務(wù)管理方面的問題，督促業(yè)務(wù)部門回收項目款項，并提交公司財務(wù)分析報告給董事辦。

　　10.提議公司及轄內(nèi)財務(wù)機構(gòu)的設(shè)置和會計人員的配備及基層單位財務(wù)主管的委派，組織會計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核，支持會計人員依法行使職權(quán)。

　　11.對轄內(nèi)各公司的財務(wù)工作進(jìn)行管理和考核。

財務(wù)總監(jiān)具體崗位職責(zé)說明 篇14

　　1、 負(fù)責(zé)公司財務(wù)的全面協(xié)調(diào)和管理工作;

　　2、 負(fù)責(zé)執(zhí)行集團(tuán)的財務(wù)制度，加強內(nèi)部控制以保證遵守法律法規(guī)及集團(tuán)規(guī)章制度;

　　3、 組織編制和審核事業(yè)部年度財務(wù)預(yù)、決算，并負(fù)責(zé)半年財務(wù)預(yù)算的調(diào)整;

　　4、 負(fù)責(zé)公司應(yīng)收賬款的催收，對資金的流入流出嚴(yán)格把關(guān)、合理調(diào)配，爭取資金利用率;

　　5、 負(fù)責(zé)經(jīng)營費用和對外付款的復(fù)核，盡可能降低公司的各項經(jīng)營費用，保證付款的準(zhǔn)確性、合理性，從而提高經(jīng)營利潤;

　　6、 負(fù)責(zé)財務(wù)人員的定位、分工和職責(zé)劃分，并負(fù)責(zé)審核、督促其各項工作;

　　7、 準(zhǔn)確及時提交管理報表給管理層，負(fù)責(zé)向公司管理人員提供公司內(nèi)部經(jīng)營情況的分析;

　　8、 管理和監(jiān)督各服務(wù)中心的財務(wù)管理工作，確保公司資金的安全與資產(chǎn)的完整;

　　10、審核外報的稅務(wù)報表，規(guī)劃公司稅務(wù)并主導(dǎo)年度稅務(wù)稽核。

財務(wù)總監(jiān)具體崗位職責(zé)說明 篇15

　　1.制定該公司的財務(wù)目標(biāo)、政策及操作程序，并根據(jù)授權(quán)向總經(jīng)辦報告;

　　2.建立健全該公司財務(wù)系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)，設(shè)置崗位，明確職責(zé)，保障財務(wù)會計信息質(zhì)量，降低經(jīng)營管理成本，保證信息通暢，提高工作效率;

　　3.對該公司的經(jīng)營目標(biāo)進(jìn)行財務(wù)描述，為經(jīng)營管理決策提供依據(jù)，并定期審核和計量公司的經(jīng)營風(fēng)險，采用有效的措施予以防范;

　　4.建立健全該公司內(nèi)部財務(wù)管理、審計制度并組織實施，主持公司財務(wù)戰(zhàn)略的制定、財務(wù)管理及內(nèi)部控制工作;

　　5.協(xié)調(diào)該公司同銀行、工商、稅務(wù)、統(tǒng)計、審計等政府部門的關(guān)系，維護(hù)公司利益;

　　6.審核財務(wù)報表，提交財務(wù)分析和管理工作報告;參與投資項目的分析、論證和決策;跟蹤分析各種財務(wù)指標(biāo)，揭示潛在的經(jīng)營問題并提供管理當(dāng)局決策參考;

　　7.確保該公司財務(wù)體系的高效運轉(zhuǎn);組織并具體推動公司年度經(jīng)營/預(yù)算計劃程序，包括對資本的需求規(guī)劃及正常運作;

　　8.根據(jù)該公司實際經(jīng)營狀況，制定有效的融資策略及計劃，利用各種財務(wù)手段，確保公司最優(yōu)資本結(jié)構(gòu);

　　9.完成董事會、總經(jīng)理交辦的其他臨時工作。

財務(wù)總監(jiān)具體崗位職責(zé)說明 篇16

　　1、組織編制公司資金規(guī)劃;

　　2、組織編制公司年度資金需求和月度資金需求;

　　3、組織指導(dǎo)、督促公司各部門和項目開展資金管理工作;

　　4、組織管理內(nèi)部資金調(diào)度工作;

　　5、組織監(jiān)督檢查公司各部門和公司所屬單位等單位預(yù)算的執(zhí)行情況、組織財務(wù)預(yù)算考核工作;

財務(wù)總監(jiān)具體崗位職責(zé)說明 篇17

　　1、利用財務(wù)核算與會計管理原理為公司經(jīng)營決策提供依據(jù)，協(xié)助制定公司戰(zhàn)略，并主持公司財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定;

　　2、建立、健全財務(wù)管理體系，對財務(wù)部門的日常管理、公司年度預(yù)(決)算、資金運作等進(jìn)行總體分析及控制;

　　3、參與公司重要事項的分析和決策，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、業(yè)務(wù)拓展及對外投資、融資等經(jīng)營活動提供建議和決策支持，并參與風(fēng)險評估、指導(dǎo)、跟蹤和財務(wù)風(fēng)險控制;

　　4、對公司稅收進(jìn)行整體籌劃與管理;

　　5、與財政、稅務(wù)等相關(guān)政府部門及銀行、證券、會計師事務(wù)所等相關(guān)機構(gòu)建立并保持良好的關(guān)系;

　　6、精確的監(jiān)控和預(yù)測現(xiàn)金流量 ，確保資金的合理使用，保持公司資本和負(fù)債的合理結(jié)構(gòu);

　　7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

財務(wù)總監(jiān)具體崗位職責(zé)說明 篇18

　　1、制定與實施集團(tuán)財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃，統(tǒng)籌財務(wù)管理及內(nèi)部控制工作;

　　2、全面負(fù)責(zé)會計、報表、企業(yè)預(yù)算體系建立、預(yù)算編制、執(zhí)行與控制工作;

　　3、組織協(xié)調(diào)企業(yè)財務(wù)資源與業(yè)務(wù)規(guī)劃的匹配運作，制定年度預(yù)算、季度目標(biāo)和月度滾動預(yù)測及各項財務(wù)指標(biāo)，進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行分析和反饋;

　　4、建立健全集團(tuán)內(nèi)部核算的組織、指導(dǎo)和數(shù)據(jù)管理體系，以及會計核算和財務(wù)管理的規(guī)章制度;

　　5、為企業(yè)決策提供完整及時準(zhǔn)確的財務(wù)報告，財務(wù)分析、內(nèi)部審計等規(guī)劃管理，對預(yù)算指標(biāo)和風(fēng)險控制系統(tǒng)的指標(biāo)進(jìn)行檢查、分析，并能發(fā)現(xiàn)問題和推動解決;

　　6、參與集團(tuán)重要事項的分析和決策，包括重大經(jīng)營性、投資性、融資性的計劃和合同等，參與審定公司的利潤分配方案和彌補虧損方案，為業(yè)務(wù)發(fā)展提供財務(wù)方面的分析和決策依據(jù);

　　7、與財政、稅務(wù)、銀行、工商及其相關(guān)政府部門的業(yè)務(wù)關(guān)系，建立并保持良好的關(guān)系。

　　8、負(fù)責(zé)進(jìn)行下屬子公司稅務(wù)籌劃，規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險，負(fù)責(zé)組織下屬子公司的所有審計工作，協(xié)調(diào)好與銀行、稅務(wù)、財政、統(tǒng)計等政府部門的關(guān)系;

　　9、負(fù)責(zé)組織下屬子公司的財務(wù)檔案管理和使用工作，統(tǒng)籌計劃及安排下屬子公司財務(wù)人員的招聘、考核及培訓(xùn)工作;

　　10、協(xié)助資金管理、對外投融資分析等工作;

財務(wù)總監(jiān)具體崗位職責(zé)說明 篇19

　　1、組織公司的財務(wù)、成本、預(yù)算、會計核算及監(jiān)督、財務(wù)分析等方面的工作;

　　2、建立和完善財務(wù)管理制度和相關(guān)工作程序，制定和管理稅收政策方案及程序;

　　3、組織擬定公司年度預(yù)算大綱及財務(wù)預(yù)算，并提交董事會審議;

　　4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、審核公司預(yù)算、財務(wù)收支計劃、成本費用計劃、信貸計劃、財務(wù)報告和會計報表等;

　　5、負(fù)責(zé)企業(yè)上市前的全盤財務(wù)梳理工作，向管理層提供建議，并協(xié)助董事長最終完成上市工作;

　　6、負(fù)責(zé)組織實施內(nèi)部審計并配合外部審計工作;

　　7、協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)等部門的關(guān)系;

　　8、完成上級交辦的其他工作。