模具車間主任崗位職責怎么制定（精選5篇）

模具車間主任崗位職責怎么制定 篇1

　　1、在生產技術部領導下全面負責模具車間的生產、質量、技術、設備、安全等各項工作，努力提高管理水平，提高生產效率，全面負責保質保量的完成上級下達的各項指標和任務;

　　2、根據生產技術部下達的生產計劃，組織模具車間生產，協調各生產工序，掌握生產進度，保證均衡生產和生產任務的完成。

　　3、嚴格執行安全、文明生產管理，教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規程，按圖、按工藝、按標準認真操作;

　　4、根據企業對設備管理的要求，切實做好設備維護保養工作，定期組織保養檢查;

　　5、督促員工自覺遵守計量器具的保管、送檢等有關規定，正確的使用工具，做到文明生產;

　　6、認真協同有關部門做好質量控制點的管制工作，經常檢查質量易發點;

　　7、積極協助公司管理會做好員工質量教育和技術培訓，不斷提高員工素質;

　　8、支持質量檢驗工作，及時組織分析解決質量問題，出現重大的設備、技術、質量等問題要及時上報;

　　9、對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責;并負責檢查工藝紀律執行情況;

　　10、在模具車間現有條件下，充分科學合理的規劃生產現場，使生產現場井然有序、道路暢通、安全文明生產。

　　11、提前做好設備準備工作，下班后監督員工搞好車間環境衛生、設備保養、安全等檢查工作。

模具車間主任崗位職責怎么制定 篇2

　　1、 及時完成生產主管所交各項生產計劃指標及公司上級交辦其它事宜。

　　2、 對裝配車間生產現場 5S 定置管理負責。

　　3、 傳達公司各項生產會議精神，積極配合調動員工勞動積極性，提高生產效率。

　　4、 對車間班組長及一線員工的工作安排，協調及勞動紀律負責。

　　5、 積極做好新進員工的崗前培訓，使其盡快適應我們的團隊，勝任本職工作。做 好老員工的“幫、帶、傳”工作。提高員工素質。

　　6、 對車間生產工藝流程,工裝設備的改進與完善負責，以及提出合理化建議等。

　　7、 積極做好本車間生產機器，設備的維護與保養工作，使其正常生產運行。

　　8、 對生產過程中,組裝產品的質量負責。

　　9、 對車間生產人員的考勤，工作績效考核負責。

　　10、 負責本車間生產能力的評估和平衡，生產效率的估算工作。

　　11、 負責安排、 調整生產計劃和產品的換線工作， 以及多余物料及不良品清理工作。

　　12、 協同品管，控制降低生產過程產品的不良率，進而降低生產成本。

　　13、 負責原材料、輔料的計劃和領用以及與相關部門的溝通協調工作。

　　14、 跟進生產進度，及時匯報當前訂單生產完成狀態，訂單中所缺料件，確保裝配 生產現場不滯流，不待產。

　　15、 對下屬人員落實崗位責任制， 任何人不能以權謀私， 假公濟私， 損害公司利益。

模具車間主任崗位職責怎么制定 篇3

　　1、負責編制生產車間施工組織設計;

　　2、分解車間月度生產計劃和按時完成產量目標，

　　3、協調車間各項資源，做好質量管理、設備管理、安全管理、定置管理等工作，有序完成生產計劃;

　　4、負責車間人工成本的控制;

　　5、負責車間派工及人員管理;

　　6、負責車間日、旬、月生產報表編制;

　　7、領導安排的其他臨時工作;

模具車間主任崗位職責怎么制定 篇4

　　1、根據生產計劃，安排好人力、物料、設備，確保順暢生產，按期交貨;

　　2、根據工藝設定，努力達成效率指標;

　　3、監控質量指標，發現任何質量異常，及時處理;

　　4、負責人員管理與培訓(新人培訓、跨崗多技能培訓等);

　　5、負責日常的6S、員工紀律，遵守公司各項規定;

　　6、積極完成公司、主管安排的其他工作。

模具車間主任崗位職責怎么制定 篇5

　　1、根據作業計劃，開展生產工作，監控產品質量，確保按時，按質，按量交貨

　　2、負責現場布置，工位器具管理和定置管理，合理安排、調配生產人員調整生產能力，提高生產效率。

　　3、掌握生產工藝流程和所有生產設備的性能，指導生產員工合理使用設備

　　4、依據作業文件，實施標準作業方法;監督檢查實施情況

　　5、車間各班組的生產管理監督，檢查各班組各工序的生產情況及生產進度計劃完成情況

　　6、負責每月的生產完成的統計和分析工作

　　7、生產質量管理及異常的預防，糾正，改善

　　8、協助領導開展安全管理和工傷事故的預防控制;確保安全生產

　　9、建立車間的日常管理制度

　　10、推行5S生產現場管理

　　11、負責車間可持續改進工作

　　12、按公司流程要求做好產品的標識及可追塑性管理工作