鐵路車(chē)間主任崗位職責(zé)（通用17篇）

鐵路車(chē)間主任崗位職責(zé) 篇1

　　1.負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)本車(chē)間的生產(chǎn)活動(dòng)，跟蹤生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)度，確保計(jì)劃的及時(shí)完成。

　　2.負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行質(zhì)量控制，使產(chǎn)品的質(zhì)量達(dá)到工藝技術(shù)要求，滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。

　　3.負(fù)責(zé)組織開(kāi)展人員上崗培訓(xùn)和多能工培養(yǎng)工作，建立關(guān)鍵崗位人員儲(chǔ)備，確保車(chē)間的人才隊(duì)伍建設(shè)符合生產(chǎn)需要。

　　4.組織車(chē)間改善工作，推動(dòng)車(chē)間人、機(jī)、料、法、環(huán)各方面的持續(xù)改善工作，提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平，降低生產(chǎn)成本，提升生產(chǎn)效率。

鐵路車(chē)間主任崗位職責(zé) 篇2

　　1.組織且按時(shí)按質(zhì)完成生產(chǎn)中心下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù);

　　2.車(chē)間GMP規(guī)范的實(shí)施、執(zhí)行;

　　3.車(chē)間產(chǎn)品的工藝技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量管理;

　　4.車(chē)間成本控制管理;

　　5.車(chē)間安全生產(chǎn)管理;

　　6.車(chē)間廠房、設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)工作;

　　7.建立車(chē)間管理制度，做好人員考勤、考核、獎(jiǎng)罰處理;

　　8.車(chē)間培訓(xùn)計(jì)劃及實(shí)施;

　　9.積極深入員工，了解員工的思想動(dòng)態(tài);

　　10.積極配合各部門(mén)工作;

　　11.完成領(lǐng)導(dǎo)交待的臨時(shí)工作

鐵路車(chē)間主任崗位職責(zé) 篇3

　　1、協(xié)助車(chē)間主任安排車(chē)間生產(chǎn)，跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度。

　　2、負(fù)責(zé)工人定期培訓(xùn)、物料出入庫(kù)管理和報(bào)表單據(jù)制作等。

　　3、監(jiān)督日常工藝過(guò)程，控制產(chǎn)品質(zhì)量，發(fā)生問(wèn)題積極解決、反饋。

鐵路車(chē)間主任崗位職責(zé) 篇4

　　1、全面負(fù)責(zé)車(chē)間的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理;

　　2、合理調(diào)配車(chē)間資源，協(xié)調(diào)車(chē)間各部門(mén)工作;

　　3、負(fù)責(zé)組織建立車(chē)間生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體系、質(zhì)保體系、成本控制體系、安全生產(chǎn)體系、考核體系及各項(xiàng)規(guī)章制度流程;

　　4、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)指標(biāo);

　　5、提高生產(chǎn)效率，提供產(chǎn)品質(zhì)量，改善作業(yè)流程，降低生產(chǎn)成本;

　　6、有效組織生產(chǎn)人員按時(shí)按質(zhì)完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，保障安全生產(chǎn);

　　7、引導(dǎo)各部門(mén)溝通協(xié)調(diào)工作，確保對(duì)接順暢;

鐵路車(chē)間主任崗位職責(zé) 篇5

　　1. 確保為客戶(hù)車(chē)輛提供車(chē)輛的維修和保養(yǎng)服務(wù);

　　2. 合理安排車(chē)間內(nèi)各項(xiàng)工作，確保服務(wù)核心流程的有效執(zhí)行;

　　3. 制訂維修車(chē)間員工的再培訓(xùn)建議，并與技術(shù)經(jīng)理協(xié)商實(shí)施再培訓(xùn);

　　4. 考核與評(píng)價(jià)維修車(chē)間員工的工作績(jī)效;

　　5. 通過(guò)抽樣檢查對(duì)車(chē)間工作質(zhì)量進(jìn)行控制;

　　6. 負(fù)責(zé)車(chē)間的5S管理，確保維修車(chē)間的良好形象;

鐵路車(chē)間主任崗位職責(zé) 篇6

　　1、負(fù)責(zé)車(chē)間GMP文件的編寫(xiě)和執(zhí)行;

　　2、負(fù)責(zé)落實(shí)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù);

　　3、負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)按GMP執(zhí)行和生產(chǎn)安全;

　　4、完成相關(guān)驗(yàn)證工作;

　　5、負(fù)責(zé)車(chē)間的成本控制，確保收率、質(zhì)量等符合要求;

　　6、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

鐵路車(chē)間主任崗位職責(zé) 篇7

　　1、生產(chǎn)車(chē)間主任在公司生產(chǎn)廠長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)車(chē)間各項(xiàng)管理工作。

　　2、負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)的管理，確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成。

　　3、組織實(shí)施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　4、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會(huì)議精神、各項(xiàng)管理制度與措施。

　　5、負(fù)責(zé)車(chē)間的人身、設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn)。

　　6、負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。

　　7、負(fù)責(zé)車(chē)間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。

　　8、對(duì)本車(chē)間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。

　　9、對(duì)車(chē)間各類(lèi)報(bào)表、原始資料的及時(shí)性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。

　　10、調(diào)整車(chē)間內(nèi)的勞動(dòng)組織和調(diào)配職工。

　　11、按有關(guān)規(guī)定對(duì)車(chē)間員工提出獎(jiǎng)懲建議。

　　12、對(duì)上道工序轉(zhuǎn)來(lái)得不合格產(chǎn)品提出異議。

　　13、對(duì)車(chē)間條件無(wú)法滿(mǎn)足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計(jì)劃提出申訴和修改意見(jiàn)

鐵路車(chē)間主任崗位職責(zé) 篇8

　　1、負(fù)責(zé)跟進(jìn)和配合醫(yī)療美容器械生產(chǎn)車(chē)間選址、裝修、產(chǎn)線(xiàn)建立、調(diào)試驗(yàn)收等工作;

　　2、負(fù)責(zé)協(xié)助按照體系要求建立GMP車(chē)間，制定完善各類(lèi)表格、制度等文件;

　　3、負(fù)責(zé)招聘車(chē)間員工培訓(xùn)、管理，嚴(yán)格落實(shí)工藝、體系要求，組建生產(chǎn)團(tuán)隊(duì);

　　4、負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)完成，按照計(jì)劃要求及時(shí)完成產(chǎn)品交付，產(chǎn)品合格率、生產(chǎn)效率和成本滿(mǎn)足公司要求,做好生產(chǎn)記錄;

　　5、醫(yī)療器械(二類(lèi)器械)注冊(cè)相關(guān)事宜

　　6、完成與生產(chǎn)相關(guān)的其他工作

鐵路車(chē)間主任崗位職責(zé) 篇9

　　1 在生產(chǎn)部的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行本廠的各項(xiàng)管理制度。

　　2 根據(jù)生產(chǎn)部的工作計(jì)劃制定車(chē)間工作計(jì)劃，明確責(zé)任與分工，組織生產(chǎn)工人進(jìn)行生產(chǎn)，督促工人做好原始記錄及各類(lèi)憑證的填寫(xiě)。

　　3 按下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織車(chē)間生產(chǎn)的計(jì)劃與實(shí)施。

　　4 負(fù)責(zé)向車(chē)間各工序下達(dá)生產(chǎn)指令，并及時(shí)對(duì)車(chē)間工作進(jìn)行全面總結(jié)和調(diào)整。

　　5起草工藝規(guī)程、崗位操作法、用于生產(chǎn)的各種SOP及用于記錄的各種憑證，審批后，負(fù)責(zé)實(shí)施。

　　6 抓好各項(xiàng)基礎(chǔ)性管理工作，負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工的技術(shù)培訓(xùn)及生產(chǎn)管理培訓(xùn)工作，根據(jù)車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)和特點(diǎn)，合理安排勞動(dòng)組織和勞動(dòng)定員。實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。

　　7 在生產(chǎn)中根據(jù)QA檢查員的處理意見(jiàn)，負(fù)責(zé)對(duì)異常情況作緊急處理，并立即向本部門(mén)經(jīng)理報(bào)告。

　　8 參加生產(chǎn)工藝驗(yàn)證及再驗(yàn)證工作。

　　9保證批生產(chǎn)指令、批包裝指令及崗位操作指令能?chē)?yán)格執(zhí)行，確保保質(zhì)保量按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)，生產(chǎn)完畢后的批記錄交本部門(mén)經(jīng)理審閱，交質(zhì)量監(jiān)督部復(fù)審。

　　10 負(fù)責(zé)本車(chē)間員工的考勤、考核，提出本車(chē)間員工的獎(jiǎng)罰建議，報(bào)本部門(mén)經(jīng)理審核。

　　11 協(xié)助本部門(mén)經(jīng)理編寫(xiě)、制訂本部門(mén)的SOP及其他相關(guān)文件。

鐵路車(chē)間主任崗位職責(zé) 篇10

　　1、負(fù)責(zé)原車(chē)間的生產(chǎn)技術(shù)管理、工藝管理、生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量管理等工作;

　　2、負(fù)責(zé)原車(chē)間產(chǎn)品工藝規(guī)程，崗位操作法和崗位SOP的制定與落實(shí);

　　3、協(xié)助公司負(fù)責(zé)原車(chē)間的生產(chǎn)一線(xiàn)員工的技術(shù)培訓(xùn)，崗前教育，安全教育;

　　4、負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程的技術(shù)管理，包括關(guān)鍵控制點(diǎn)的監(jiān)控、批號(hào)管理、記錄要求、清理記錄、工藝衛(wèi)生、工藝查證、剩余料、中間體半成品、成品的管理等;

　　5、配合材料員，做好各品種生產(chǎn)報(bào)表和經(jīng)濟(jì)核算;

鐵路車(chē)間主任崗位職責(zé) 篇11

　　1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間管理工作、生產(chǎn)與設(shè)備之間的協(xié)調(diào)工作;

　　2.負(fù)責(zé)工廠現(xiàn)場(chǎng)工作的協(xié)調(diào);對(duì)班組成員進(jìn)行生產(chǎn)操作工藝、質(zhì)量控制方面的技能培訓(xùn);

　　3.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排生產(chǎn)，按時(shí)完成產(chǎn)量指標(biāo)。

　　4.完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

鐵路車(chē)間主任崗位職責(zé) 篇12

　　1、全面負(fù)責(zé)機(jī)加工車(chē)間(激光沖切車(chē)間)的各項(xiàng)工作，合理安排車(chē)間任務(wù)，保證進(jìn)度和質(zhì)量;

　　2、督促員工嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè)，保證設(shè)備正常運(yùn)行;

　　3、調(diào)度加工車(chē)間任務(wù)，合理安排，做好人力、物力調(diào)劑平衡工作，以身作則，帶頭執(zhí)行;

　　4、根據(jù)公司質(zhì)量部門(mén)的要求，對(duì)下屬展開(kāi)質(zhì)量教育培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識(shí);

　　5、處理車(chē)間的突發(fā)事件，并隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展，對(duì)于無(wú)法處理的事件要及時(shí)請(qǐng)示;

　　6、積極深入員工，了解員工的思想動(dòng)態(tài)，采取合理的措施，確保車(chē)間穩(wěn)定;

　　7、領(lǐng)到車(chē)間做好5S管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境， 以身作則，提高員工的素養(yǎng);

　　8、努力完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其他任務(wù)。

鐵路車(chē)間主任崗位職責(zé) 篇13

　　1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門(mén)的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);

　　2、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

　　3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

　　4、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理化建議;

　　5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;

　　6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔;

　　7、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。

鐵路車(chē)間主任崗位職責(zé) 篇14

　　1. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的制定，產(chǎn)能的協(xié)調(diào)生產(chǎn)進(jìn)度的控制，確保項(xiàng)目按期保質(zhì)完成;

　　2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工績(jī)效考核和管理工作，實(shí)現(xiàn)人力資源的合理配置;

　　3.確保生產(chǎn)原料、人力和設(shè)備均被有效的使用并能減少浪費(fèi)保障生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量;，能及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題;

　　4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，定期進(jìn)行車(chē)間安全生產(chǎn)檢查;

　　5. 按組裝生產(chǎn)工藝要求認(rèn)真完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，并對(duì)工藝提出持續(xù)改善建議;

　　6.負(fù)責(zé)選拔、配備、評(píng)價(jià)下屬人員，組織車(chē)間內(nèi)部技能培訓(xùn)工作;

鐵路車(chē)間主任崗位職責(zé) 篇15

　　1、負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、安全管理工作;

　　2、負(fù)責(zé)按照生產(chǎn)指令高效完成生產(chǎn)計(jì)劃，并保證產(chǎn)品質(zhì)量;

　　3、負(fù)責(zé)車(chē)間GMP規(guī)范的實(shí)施、監(jiān)督、指導(dǎo)、糾偏;

　　4、負(fù)責(zé)按照產(chǎn)品工藝規(guī)程和操作規(guī)程(SOP)組織生產(chǎn);

　　5、負(fù)責(zé)本車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析和整改;

　　6、負(fù)責(zé)車(chē)間經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的收集分析、整改和提高;

　　7、負(fù)責(zé)車(chē)間員工GMP規(guī)范、崗位技能的培訓(xùn)工作;

鐵路車(chē)間主任崗位職責(zé) 篇16

　　1)制定執(zhí)行銷(xiāo)售戰(zhàn)略、推進(jìn)銷(xiāo)售量

　　2)提高客戶(hù)滿(mǎn)意度，增強(qiáng)銷(xiāo)售服務(wù)質(zhì)量

　　3)根據(jù)公司及工作要求安排員工

　　4)營(yíng)造部門(mén)良好環(huán)境，調(diào)動(dòng)員工積極性、發(fā)揮員工潛能

　　5)監(jiān)督實(shí)施公司的管理制度

　　6)負(fù)責(zé)處理客戶(hù)投訴、業(yè)務(wù)爭(zhēng)議

鐵路車(chē)間主任崗位職責(zé) 篇17

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部(工程部、工控部、PMC、品質(zhì)部、生產(chǎn)車(chē)間裝配、焊接、調(diào)試組)等的日常管理工作及員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估。

　　2、制定年度生產(chǎn)計(jì)劃,進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制。

　　3、對(duì)外發(fā)加工供應(yīng)商質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控，努力降低產(chǎn)品不合格投訴率。

　　4、強(qiáng)化安全意識(shí)，降低資源消耗，消除安全隱患，傳播并身體力行地實(shí)踐公司企業(yè)文化。

　　5、負(fù)責(zé)下屬人員的崗位考核、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)、提高素質(zhì)、激發(fā)潛力等，保證部門(mén)工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

　　6、負(fù)責(zé)制定科學(xué)化生產(chǎn)、精益生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率，對(duì)設(shè)備出貨及時(shí)負(fù)責(zé)，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供保障。