預算管理崗位職責(精選20篇)
預算管理崗位職責 篇1
1.和經(jīng)營單位對口銜接預算編制、復核、調整等事宜,及時了解經(jīng)營單位的預算執(zhí)行情況。
2.維護預算管理系統(tǒng),及時做好數(shù)據(jù)更新、問題反饋和處理等工作。
3.協(xié)助部門領導進行預算執(zhí)行情況分析、預算管理辦法修訂,不斷推動集團的全面預算管理水平。
預算管理崗位職責 篇2
1、負責公司年度預算編制工作;
2、負責公司月度、季度、年度預算執(zhí)行情況的分析;
3、負責跟蹤監(jiān)控公司預算的執(zhí)行,及時向經(jīng)營層反饋出現(xiàn)的問題。
4、其他公司交辦的工作。
預算管理崗位職責 篇3
1.前年末根據(jù)Team和公司整體使用實績,并了解各個team的實際特殊事項進行預算費用的計劃制作
2.確認后將新一年的預算費用導入SAP進行備用,根據(jù)會計費用的入賬了解預算使用的準確性
3.年初制定出當年的費用節(jié)儉標準,月別進行SCR后發(fā)行預算備用
4.管理期限內出現(xiàn)不足時,根據(jù)各team申請進行審核,確認可行后進行預算的轉用、追加等
5.費用預算整理對比實際發(fā)生使用情況,整理改善實績并評價效果
6.待全部費用使用結束后,完成當月的損益結果
預算管理崗位職責 篇4
1、負責全面預算管理軟件項目的實施、推廣及優(yōu)化;
2、負責全面預算管理軟件執(zhí)行效果的監(jiān)控、評估及優(yōu)化;
3、完成客戶全面預算管理軟件的日常運行維護。
預算管理崗位職責 篇5
1、擬訂財務預算管理辦法,完善財務預算管理流程,編寫預算管理相關的制度、辦法、實施細則等;
2、根據(jù)資產(chǎn)負債期限、結構年度計劃,與相關部門和分支機構協(xié)同制訂全行綜合經(jīng)營計劃、財務預算方案,完成年度預算報表編制及系統(tǒng)填報、提供利潤分配方案意見;
3、依據(jù)財務分析數(shù)據(jù),結合市場環(huán)境,合理分解財務預算指標并下達給總行部門和分支機構;
4、按照計劃與預算實施進度安排,監(jiān)督各級經(jīng)營部門的預算執(zhí)行情況,實時調整實施手段和措施,定期提交全行計劃與預算執(zhí)行報告,提出改進措施;
5、負責與集團對接,負責集團財務報表的報送;
6、負責全行預算管理工作相關的各種報告、流程文件、表單、輔助賬簿的分類保管及定期裝訂,負責歸檔的移交工作;
7、負責開展本行年度財務決算工作,完成集團決算相關報表及系統(tǒng)報送,并根據(jù)國資委批復上報整改報告。制定年度財務決算工作實施細則,并根據(jù)情況適時調整;
8、負責與外審、集團審計工作對接,復核對方出具的審計報告;
9、落實年度財務結算工作;
10、完成領導交辦的其他任務。
預算管理崗位職責 篇6
1、負責公司財務管理信息化工作;
2、制定財務管理信息化方案,深入業(yè)務管理;
3、負責企業(yè)內部財務信息化規(guī)劃、建設、推廣、運維工作;
4、負責ERP-FICO模塊上線后的日常維護和支持工作。
5、負責用戶提出的二次開發(fā)需求和各個系統(tǒng)間的集成應用,協(xié)同開發(fā)人員完成開發(fā)測試工作。
預算管理崗位職責 篇7
1、協(xié)助經(jīng)理編制/調整年度預算、合并并分析;
2、擬定各下屬板塊預算表格模板、編制口徑、組織培訓;
3、指定預算編制及推進計劃,優(yōu)化年度預算編制表;
4、協(xié)助經(jīng)理進行月度、季度和年度預算執(zhí)行分析;
5、針對費用預算,總結問題并提出改善建議。
預算管理崗位職責 篇8
1.負責編制公司的集團合并報表,并對報表進行分析;
2.協(xié)助財務經(jīng)理對經(jīng)營計劃、預算的管理,建立預算預測模型,支持預算過程管理,健全指標體系與預警機制。推動年度預算/月度滾動預算,結合財務分析,確保公司財務目標達成;
3.負責融資分析,競爭者對標分析;
4.熟悉工業(yè)企業(yè)成本核算,正確計算收入、費用、成本,正確計算和處理財務成果,負責編制子公司月度、年度財務報表;
5.根據(jù)不同的價格模型,客戶渠道以及區(qū)域進行分析,為管理層提供決策信息;
6.在預算范圍內控制各部門費用,進行市場和銷售費用分析,提高公司資源使用效率;
7.專注于整個價值鏈(采購,生產(chǎn),銷售)的數(shù)據(jù)收集,分析。
預算管理崗位職責 篇9
1、 負責產(chǎn)品線的盈虧平衡點分析,協(xié)助找到業(yè)務風險和機會點;
2、 對每月的費用、成本做分析,協(xié)助業(yè)務管控各項費用;
3、 做好年度、季度和月度滾動預算工作;
4、分析產(chǎn)品預算與實際銷售差異,與各部門保持積極順暢的溝通。
預算管理崗位職責 篇10
1、根據(jù)公司安排,擬定預算報表格式、內容、程序及編報時間;
2、指導、審核各公司的財務預算編制工作;
3、匯總編制公司預算報表、起草編制說明;
4、檢查各公司預算執(zhí)行情況;
5、每季度終后25日內編制集團公司預算執(zhí)行情況分析報告;
6、單項目預算、執(zhí)行中的跟進、執(zhí)行結果分析。
預算管理崗位職責 篇11
1. 對公司財務狀況、經(jīng)營狀況、合同執(zhí)行情況進行跟蹤和分析
2. 對公司成本費用資金進行分析
3. 按照不同口徑編制財務分析報告,為決策層提供數(shù)據(jù)依據(jù)
4. 提供成本控制及業(yè)績考核的分析報告
5. 收集同類型企業(yè)經(jīng)濟活動數(shù)據(jù),做出比較分析
6. 對公司項目做投入產(chǎn)出分析
預算管理崗位職責 篇12
1、負責協(xié)助建立健全預算管理方面的各項政策、制度、流程、標準,并監(jiān)督各部門貫徹執(zhí)行。
2、協(xié)助做好年度預算編制的策劃、啟動會議的召開,并匯總編制《年度預算方案》。
3、負責組織按照統(tǒng)一的預算編制模板要求,編制年度總體目標、業(yè)務計劃、業(yè)務預算,確保預算編制與審核的及時性與合理性。
4、根據(jù)公司批準下發(fā)的《年度預算方案》,組織、指導對各項預算指標按責任中心按月分解、跟蹤、分析,建立全面預算目標執(zhí)行跟蹤、反饋體系。
5、負責完善預算執(zhí)行跟蹤分析臺賬,及時對預算執(zhí)行情況進行匯總與分析,發(fā)現(xiàn)和預警運營中存在的問題,并提出優(yōu)化改進建議。6、通過數(shù)據(jù)和情況的收集、現(xiàn)場調研等方式全面掌握預算方案各項內容的執(zhí)行和落實情況,及時發(fā)現(xiàn)公司運行過程當中存在的問題并進行分析和預警,提出相應的改善意見和建議,每月撰寫《經(jīng)濟運行分析報告》和《預算執(zhí)行情況分析報告》。
7、針對經(jīng)營分析會議與月度經(jīng)營分析中提到的需解決的問題,及時跟進問題的落實情況,確保問題得到妥善解決。
8、負責開展月度經(jīng)營問題調研工作,走進現(xiàn)場、貼近市場,及時發(fā)現(xiàn)經(jīng)營過程中存在的問題。
預算管理崗位職責 篇13
1、結合公司管理需求,建立并制定切實可行的財務預算管理辦法,并根據(jù)實際情況優(yōu)化完善;
2、制定年度財務預算編制指南,并下發(fā),同時督促和指導各部門編制部門年度預算;
3、受理預算調整申請,并對申請進行初審,并提出預算調整建議;
4、按照領導審批意見,調整原預算目標;
5、負責監(jiān)控公司年度、季度、月度財務預算的執(zhí)行情況,確保預算目標的完成;
6、依據(jù)實際執(zhí)行情況,實行預算預警;
7、定期分析各部門預算執(zhí)行情況,編制《預算執(zhí)行差異分析報告》。
預算管理崗位職責 篇14
1. 根據(jù)事業(yè)部戰(zhàn)略規(guī)劃組織編制事業(yè)部年、季、月收入、成本、費用等預算。
2. 實時管控預算執(zhí)行情況,對預算執(zhí)行異常預警并分析反饋風險點。
3. 按月出具事業(yè)部級預算執(zhí)行分析情況報告,分析各個模塊運營中存在的問題,并提出建議和控制措施。
4. 按月出具、匯總各級考核利潤中心預算執(zhí)行相關報表。
5. 每月組織事業(yè)部預算達成差異及其運營分析會。
6. 與營銷中心、生產(chǎn)中心、種雞事業(yè)部業(yè)務部門、財經(jīng)管理部門高效協(xié)作,基于業(yè)務數(shù)據(jù)構建全面預算分析模型。
7. 負責事業(yè)部財經(jīng)日常工作、負責事業(yè)部財經(jīng)日常與下轄三大版塊間協(xié)同溝通,事務處理工作。
8. 負責事業(yè)部整體成本分析管理。
預算管理崗位職責 篇15
1、根據(jù)公司項目的情況,對相關建筑材料、設備等的市場行情進行調查。
2、依據(jù)國家工程概算定額,會同財務部及其他相關部門進行項目造價估算,同時進行成本分析與預測。
3、正確、及時的編制好工程預算,正確計算工程量及套用定額,做好工料分析,及時做好預算與主要實物量的對比工作。
4、負責做好各項工作的統(tǒng)計工作,執(zhí)行監(jiān)督審核制度,確保工程量統(tǒng)計準確。
5、根據(jù)家裝、工裝施工現(xiàn)場進度,對每月上報的工程量統(tǒng)計表進行審核,辦理工裝、家裝進度款申報事宜。
6、根據(jù)本項目使用的工程勞務定額、材料使用定額、對結算工程數(shù)量和單價進行審核與控制。
7、參與工程竣工決算編制,隨時掌握預算成本、實際成本,做到心中有數(shù)。
預算管理崗位職責 篇16
1. 根據(jù)研究院戰(zhàn)略發(fā)展目標,制定年度全面預算管理目標。
2. 完善預算管理體系、預算管理制度,推動預算管理系統(tǒng)上線。
3. 負責研究院研發(fā)項目預算管理及監(jiān)控相關項目實施、各項目資金執(zhí)行情況。
4. 組織編制年度全面預算、完善預算填報模板。
5. 對預算執(zhí)行數(shù)進行分析,出具預算執(zhí)行分析報告。根據(jù)實際經(jīng)營情況,定期調整預算目標。
負責建立預算績效考核機制,提示預算管理風險。
預算管理崗位職責 篇17
1、項目BP流程支持和跟蹤 (OP和MP管控);
2、控制以及分析研發(fā)支出;
3、負責項目概算、預算、核算管理,項目分析報告 (實際,預測,預示分析);
4、支持項目經(jīng)理和項目團隊(DOA申請和跟蹤,付款和驗收協(xié)調,預算調整,時間計劃管控等);
5、通過成本動因分析,進行項目成本控制;
6、負責項目財務分析,提出財務改進建議和風險預警,支持項目管理決策;
7、項目財務支持和項目資金管理;
8、支持公司財務主管匯總公司財務報表(實際,預測,預示分析)。
預算管理崗位職責 篇18
(1)建立預算管理制度和體系;
(2)牽頭建立預算標準;
(3)公司預算的編制和審核;
(4)監(jiān)督總部以及各子公司預算的執(zhí)行情況,對出現(xiàn)的偏差及時進行分析和反饋;
(5)根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標和年度預算目標建立財務分析監(jiān)控指標體系。
預算管理崗位職責 篇19
1 、搭建全面預算管理機制
1.1制訂預算規(guī)則,根據(jù)集團戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃及年度業(yè)務規(guī)劃,組織編制集團年度財務預算和年中預算的修訂;
1.2監(jiān)管預算執(zhí)行,糾偏,促使經(jīng)營目標實現(xiàn);
2、評估經(jīng)營活動,防范經(jīng)營風險,提高經(jīng)營效益,貼近業(yè)務,服務業(yè)務,審視公司各價值鏈經(jīng)營活動,進行合法合規(guī)與經(jīng)營高效性評估,專項幫助不斷地完善、提升與改進;
3、牽頭集團經(jīng)營分析工作 牽頭集團經(jīng)營分析報告,幫助各價值鏈提高經(jīng)營分析能力,發(fā)現(xiàn)經(jīng)營中問題,幫助改進。
4、配合公司年度經(jīng)營計劃編制工作,例行審視經(jīng)營目標達成情況,差距分析,促進目標達成。
5、其他經(jīng)營、管理相關問題,負責公司其他經(jīng)營與管理相關問題的研究與解決或臨時性工作。
預算管理崗位職責 篇20
1、 參與投資項目全過程,組織開展財務盡調,進行財務風險揭示,篩選過濾風險級別,提出解決方案。
2、 審核、修改配套交易文件。對涉及財務相關事項、邏輯及表述出具意見。
3、參與公司預算體系搭建工作。
4、參與項目運營管理工作。
5、熟悉稅務政策法規(guī),針對平臺公司、項目情況進行合理籌劃,提出解決方案。
6、參與制度建設、指引的編寫、經(jīng)驗總結案例分享。
7、其他財務管理的理相關工作。