PMC主管工作職責2022（精選18篇）

PMC主管工作職責2022 篇1

　　1、統籌負責管理計劃物控的日常工作;

　　2、負責生產計劃的控制與協調，保證進度;

　　3、監控實際生產進度，協助處理生產過程中的異常問題;

　　4、月度生產總計劃的統計與分析;

　　5、跟蹤物料的到料情況，保證生產;

　　6、保正交貨日期和生產量，跟蹤成品入庫，協調出貨;

PMC主管工作職責2022 篇2

　　1.全面負責PMC小組工作的有效運行，監管訂單的各項進度，保障計劃的有效性與準確性;

　　2.制訂《日生產計劃》、《周生產計劃》、《月生產計劃》，確保各計劃的同步與合理性;

　　3.業務訂單的接收，交期評審、回復與存檔;

　　4.負責協調處理并及時反饋訂單交期異常，監管訂單的出貨進度;

　　5.負責倉庫物料、成品、半成品的庫存監控;

　　6.有效降低庫存和提高存周轉率;

PMC主管工作職責2022 篇3

　　1.根據企業的生產經營戰略和生產目標制定生產計劃，生產計劃制定要及時并科學合理，并上報上級領導審批;

　　2.根據生產計劃制定生產物資的需求計劃，保證物料及時供應;

　　3.負責下達生產指令單，對生產進度進行跟蹤，根據產品要求及時調整生產計劃;

　　4.協調各方資源，及時處理緊急訂單，確保完成生產任務;

　　5.負責準確分析各車間產能，根據各車間的生產能力協調生產任務;

　　6.協調下屬PC與PM之間的工作，做好整體生產計劃的檢查和計劃控制工作。

PMC主管工作職責2022 篇4

　　1)客戶訂單分析及生產計劃的制定與跟進;

　　2)物料計劃的制定及協調執行;

　　3)生產異常等突發情況的組織處理;

　　4)生產計劃管理數據的統計匯報;

　　4、PMC相關操作指引的制定優化及維護，定期召開PMC會議;

　　5、負責市場銷售訂單的評審，綜合協調生產和銷售計劃;

　　6、負責制定和審核生產計劃，確保產、供、銷平衡;

　　7、協調和銜接各部門的工作進度，對車間各工序時間和工作提出調整;

　　8、庫存的控制，呆滯物料及成品的預防控制及處理;

　　9、積極融入精進學習及阿米巴經營管理模式;

PMC主管工作職責2022 篇5

　　1.全面物料控制工作的統籌與管理，在合理的成本下準確、及時制定物料計劃，并組織實施;

　　2.負責生產物料供應全過程管理和監督，組織進行物料分析及改善，提高庫存周轉率，統籌內部生產資源的合理有效配置，達成公司生產經營目標;

　　3.按照公司要求，組織完成物料控制相關工作流程和管理文件的編寫、修訂、實施;

　　4.負責各種物料的分析計算及物料計劃的審核，物料齊套預核。根據庫存及訂單需求制定相應的物料申購計劃;

　　5.負責與采購一起參與供應商物料交期的溝通與協調，聯絡溝通公司內部其他部門以確保生產任務的完成;

　　6.安排及配合倉庫做好每月定期的盤存工作。

PMC主管工作職責2022 篇6

　　1、負責公司生產訂單的審核，產能評估和協調;

　　2、負責根據訂單需求，合理安排月、周、日生產計劃并確保達成，對未達成原因進行分析，并不斷改善、優化;

　　3、負責物料需求計劃的下達及跟進、監督采購進度，并采取措施解決風險物料供應瓶頸;

　　4、負責主導呆滯料的原因分析、處理措施以及制定改善措施并監督執行;

　　5、負責部門標準化工作的建設并培育人才。

　　6、負責協調銷售、采購、物流、生產等部門的工作。

PMC主管工作職責2022 篇7

　　1、組織生產訂單的評審及統計，生產計劃的編制與提交審批;

　　2、協調處理 生產插單、急單與生產異常;

　　3、產品庫存、在制品、成品數量信息的收集并及時匯報 ;

　　4、生產計劃完成情況的分析與調整方案的制定 ;

　　5、產能和效率等方面的資料和數據的收集與分析。

PMC主管工作職責2022 篇8

　　1. 主導訂單評審、物料需求計劃以及貨倉存量的控制。

　　2. 對公司生產發展趨勢作預測，進行生產能力負荷評估，制定合理的生產排產方案。

　　3. 統籌安排整體部門事宜，建立部門管理程序和標準，督導完成部門任務。

　　4. 參加生產協調會、周例會，如實報告生產計劃執行情況，提出有效建議。

　　5.督導生產、物控、貨倉、成品出貨按工作職責進行工作。內容包括PC生產計劃安排和調整，與銷售部的溝通，生產進度跟催;MC物料需求計劃的建立，與采購部溝通訂料事宜，物料進度跟催，物料領、補的控制;監督管理貨倉材料和產品的接收、保管、發放，完善帳目、ERP系統數據等事務;監督管理成品出貨、運輸、客退產品之安排與跟進。

　　6. 負責與其他相關部門信息溝通和協調。

　　7. 檢查和審核下屬工作進度和工作績效。內容包括設定下屬的工作目標和進程， 追蹤并進行定期工作績效評估。

　　8. 規劃和設計PMC部發展計劃并建立完善方案。

PMC主管工作職責2022 篇9

　　1、負責生產月計劃與周計劃的編制;

　　2、負責生產指令的發布及執行的進度跟蹤，以實現訂單的完整交付、及時交付;

　　3、做好訂單的評審，制定并監督生產計劃的落實;

　　4、依據生產計劃的完成情況、采購物資供應情況，合理調整生產計劃達成出貨要求;

　　5、做好生產現場的物料供應籌備工作與結單時產品數量物料清退的跟進工作;

　　6、協調各相關部門，解決生產障礙，保證生產的順利進行;

　　7、組織對呆、滯、廢料和不良品物料的預防及處理，加速存貨周轉;

　　8、準確及時統計計劃物控各項數據，提出分析報告，反饋統計信息，為成本控制提供數據;

　　9、完成領導交辦的其他工作事項。

PMC主管工作職責2022 篇10

　　1、負責銷售訂單量的評估，并根據訂單量向外協工廠提報需求;

　　2、負責庫存的統計及規劃、以及庫存調度、庫存預警;

　　3、負責采購訂單進度跟進(協助采購部門、產品部門跟進);

　　4、負責協調物流發貨(海運、空運)、裝柜、報關;

　　5、其他臨時性的事宜;

PMC主管工作職責2022 篇11

　　1、生產計劃的編排、制定、跟進與實施安排;

　　2、物料計劃制定;

　　3、物料采購審核;

　　4、物料管理目標達成;

　　5、相關部門的溝通與協調;

　　6、溝通倉庫管理、客訴反應及客戶滿意度調查。

PMC主管工作職責2022 篇12

　　1、審核月度生產計劃、訂單物料需求計劃，督促周生產計劃執行，并組織生產;

　　2、監控全廠物料狀況及生產進度，精通生產計劃排程，掌握生產計劃的特點要要求;

　　3、進行產能負荷分析，調整生產計劃;

　　4、一切有礙于貨期和計劃之事項的追蹤，跟進，并及時與相關人員溝通協調;

　　5、統計數據的分析推進和完善;

　　6、負責本部門各人員工作的監督，并執行到位;

PMC主管工作職責2022 篇13

　　1、負責工廠計劃統籌，確保訂單出貨的準時保質;

　　2、負責公司庫存周轉，提高庫存周轉次數，降低庫存成本壓力;

　　3、負責部門各崗位職責定義，梳理各崗位工作方式，方法，提高部門運作效率;

　　4、負責公司物料，成品賬務清晰，清楚，確保賬實相符;

　　5、負責跨部門溝通的協調，團隊建設;

　　6、負責稽核生產效率，數據化提現推進各部門相關改善問題。

PMC主管工作職責2022 篇14

　　1、根據車間日常生產計劃，安排物料計劃，及時供應生產線物料，確保均衡生產;

　　2、跟蹤監督生產計劃實施情況，進行產能負荷分析，適時作出計劃調整經上級領導批準后執行;

　　3、參加生產協調會、周例會，如實報告生產計劃執行情況，提出有效建議;

　　4、根據車間提交的日生產記錄，更新匯總生產報表及設備運行記錄;

　　5、負責物料進度、物料損耗的監控與跟蹤;庫存量的控制，呆廢料的預防、控制及處理;

　　6、協調各部門的工作進度和銜接，對車間各工序時間和工作提出調整;

　　7、產品質量、數量及時間性統計分析報告，按規定時限上報領導。

　　8、負責對產品出現影響較大的質量問題時，按規定督促供應商組織、分析、整改，并跟蹤驗證所采取的糾正和預防措施的效果;

　　9、收集和反饋客戶需求，協助處理客戶投訴，提高客戶滿意度;

　　10、制定部門規章制度標準作業流程;

　　11、負責做好“上傳下達”工作，及時掌握與分析下屬人員的工作質量與思想動態，定期向上一級反饋信息。

PMC主管工作職責2022 篇15

　　1、根據銷售訂單制定生產計劃、采購計劃；

　　2、制定生產主計劃、并分解周計劃、日計劃，根據設備機臺標準產能制定詳細的日計劃

　　3、通過報表數據反饋生產現場生產計劃執行情況。包含機臺效率、品質、人員效率、達成率、計件員工收入

　　4、生產各部門數據監督跟蹤

PMC主管工作職責2022 篇16

　　1、負責對訂單物料的評審，制定庫存安全標準，保證訂單物料的庫存;

　　2、負責根據訂單情況及物料庫存情況給車間下達生產任務單，并且進行過程跟蹤及異常事件處理;

　　3、負責根據物料的庫存下物資請購單，保證庫存的正常循環，并協助外協跟進物料到貨的進度;

　　4、根據ERP系統數據，處理車間生產中造成的呆滯物料，及時改制、報廢處理;

　　5、負責計劃部每月外協外購超期報表的統計;

　　6、負責跟催物料采購的進度，確保物料庫存，保證生產正常運作及貨物交期的達成。

PMC主管工作職責2022 篇17

　　1. 建立健全生產計劃，物料計劃等相關管理制度;

　　2. 主導銷售訂單評審(評估)，對訂單交期負責，監控制造部計劃計劃達成率，訂單準交率;

　　3. 根據訂單與銷售預測及生產狀況，組織生管人員編制合理的生產計劃并監督執行與達成;

　　4. 根據訂單與銷售預測及倉庫庫存狀況，供應商L/T等因素，組織物控人員編制合理的物料需求計劃并監督執行與達成;

　　5. 主導并組織生產協調會，周產銷協調會的召開;

　　6. 公司所有生產物料采購申請的預審;

　　8. 對倉庫庫存情況進行管理，指導物控專員定期整理呆滯物料明細，申請報廢審批;

　　9. 日常表單的權限內簽核及部門一般性費用的預審與管理;

　　10. 完成上級交辦的臨時性任務及其他工作的協助開展。

PMC主管工作職責2022 篇18

　　1、負責合理調配公司的人力、物力、財力來滿足客戶的訂單需求

　　2、熟悉接收業務意向訂單詢期并組織評審及回復，接收業務部的銷售訂單，并組織材料安排生產確保按期交付;

　　3、根據訂單、物料、人力合理安排生產計劃并組織實施;

　　4、負責跟蹤落實生產進度的達成，確保準時完成生產任務，當出現異常時能及時調整計劃，讓訂單順利出貨;

　　5、能夠根據公司現狀建立基礎數椐統計和分析，配合相關部門優化ERP系統運行;

　　6、能夠根據公司現有狀況，編制采購物料計劃和追蹤表，跟催達成物料的交期，確保生產按計劃進行;

　　7、負責組織并協調物料異常和生產進度異常處理會議;

　　8、負責公司特殊訂單的物料與生產進度的追蹤，確保準時完成;

　　9、負責各類生產與物料計劃數據報表的制定和報送;

　　10、負責本部門人員的工作安排、調配和培訓工作,并協助ISO辦公室對所屬部門的考核工作;

　　11、嚴格執行上一級領導的工作安排。