生產主管都有哪一些崗位職責(通用20篇)
生產主管都有哪一些崗位職責 篇1
1、組織制定、修訂所管轄職責范圍內的相關規章制度和作業標準;
2、組織實施車間生產計劃,安排生產工作、確保生產進度,合理調配人員和設備,提高生產效率;
3、主持車間例會、全面協調車間工作;
4、對生產作業過程進行監督、指導,同時進行生產質量控制、保證生產質量、品質、物料的數據管控;
5、推進6S現場管理制度、實現生產車間標準化管理;
6、負責生產員工績效考核和管理工作,實現人力資源的合理配置。
生產主管都有哪一些崗位職責 篇2
1.參與制定勞務管理計劃;
2.參與組建項目勞務管理機構和制定勞務管理制度;
3.負責驗證勞務分包隊伍資質,辦理登記備案;參與勞務分包合同簽訂,對勞務隊伍現場施工管理情況進行考核評價。
4.負責審核勞務人員身份、資格,辦理登記備案;
5.參與組織勞務人員培訓;
6.參與或監督勞務人員勞動合同的簽訂、變更、解除、終止及參加社會保險等工作;
7.負責或監督勞務人員進出場及用工管理;
8.負責勞務結算資料的收集整理,參與勞務費的結算;
9.參與或監督勞務人員工資支付、負責勞務人員工資公示及臺賬建立;
10.參與編制、實施勞務糾紛應急預案;
11.參與調解、處理勞務糾紛和工傷事故的善后工作;
12.負責編制勞務隊伍和勞務人員管理資料;
13.負責匯總、整理、移交勞務管理資料;
14.領導交辦其它事項落實。
生產主管都有哪一些崗位職責 篇3
1、 負責項目的綜合管理,執行能力強,完成工廠及總部下達的各項任務指標,負責客戶接恰與維護。
2、 協助上級制訂和完善承攬項目的管理體系,包括但不僅限于管理程序,作業指導書、獎罰考核制度、培訓體系。
3、 與相關職能部門進行溝通和協調,依據工作計劃對作業現場的工作任務進行人力、崗位的調度。
4、 負責項目的安全,包括消防、防盜、防損及人員、設備財產安全,能提出安全隱患并防范。
5、 負責現場裝載、卸車、 割箱機分揀、叉車運作、品質安全等現場作業的監管及協調。
6、 負責倉庫貨物進出管理、審核,貨物的配送安排。
7、 負責現場突發事件的處理。
8、 負責收集管理改善建議,定期提出改善計劃。
9、 領導交代其它事項。
生產主管都有哪一些崗位職責 篇4
1. 根據部門發展計劃及訂單需求制定部門周計劃、日計劃及實施方案;
2. 按照計劃協調和指導生產過程中的人、機、料、法、環的安排,確保生產能順利進行,完成生產任務;
3. 負責生產現場的5s管理,以及項目看板和生產看板的維護工作;
4. 組織并推進質量管理體系在本車間的實施與管控工作,確保生產過程及產品滿足公司質量標準要求;
5. 建立本部門的KPI指標,其中包括產能指標、品質指標、成本指標。并進行持繼改善措施;
6. 分解部門KPI指標,通過有效授權和激勵實現高效的生產;
7. 確認本部門員工的培訓需求并且實施培訓,完成員工的管理、技能拓展,發展每位成員的職業路線;
8. 管理和分析車間現場的運行記錄,例行輸出報表并分析;
9. 完成上級主管交辦的任務。
生產主管都有哪一些崗位職責 篇5
1.依據生管的排成計劃,跟蹤生產進度,確保每日的生產計劃達成;
2.負責質量目標、生產效率的達成與提升、KPI執行;
3.產線異常問題的及時處理與匯報,并制定有效的改善對策與預防措施;
4.生產人員的管理與調配,培訓計劃的制定與員工技能的考核;
5.定期召開課內例會,解決相關問題,協調工作關系;
6.督導各組長按時完成各類報表的制作與資料收集;
7.產線物料的管控,降低耗損,及時結清產線WIP;
8.現場5S的推動與實施,監督人員作業標準化的落實;
生產主管都有哪一些崗位職責 篇6
1.全面負責沖焊車間工作,接收生產計劃,編制制造命令,并進行生產跟蹤
2.負責沖焊車間生產異常處理,對生產過程中發生的重要異常進行分析,提出解決方案,并及時上報分公司廠長
3.車間安全隱患的排查工作,按照相關文件要求及時現場整改,排除安全隱患
4.生產產品質量控制,對生產過程中,或客戶方出現產品質量及時遏制分析,并落實解決
生產主管都有哪一些崗位職責 篇7
1.生產計劃執行,產出及效率達成管理;
2.工單結案管控;
3.產品及物料損耗管控;
4.制造人力管控;
5.現場5S與人員管理;
6.生產異常處理;
7.客戶交期達成。
生產主管都有哪一些崗位職責 篇8
1、負責組織實施車間生產指令單,落實生產進度。
2、負責安排部門工作,對生產作業過程進行監督、指導,同時進行生產質量控制。
3、負責生產現場管理。
4、負責本車間范圍內的安全、環保、消防工作,積極參與和推廣安全標準化。
5、負責本車間內的水電氣管理。
6、負責車間員工管理,定期召開車間會議,做好車間培訓工作。
7、負責車間設備、計量器具的運行維護。
8、實施安全標準化和質量、環境、職業健康一體化管理體系。
生產主管都有哪一些崗位職責 篇9
1、負責生產部的生產與管理;
2、對班組成員進行生產操作工藝、質量控制方面的技能培訓;
3、檢查操作人員的工作,確保操作人員按工藝進行操作;
4、根據生產計劃安排生產,按時完成每班的產量指標。
5、對生產作業流程進行監督、指導,同時進行生產質量的控制;
6、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施;
7、負責員工的紀律管理、流程培訓;
8、協助上級領導完成車間其他各項工作事宜
生產主管都有哪一些崗位職責 篇10
1、統籌并督導裝配科生產工作,對未達成產量進行原因分析,協助處理生產過程中遇到的異常情況;
2、 按照生管提供的生產計劃,分解為本科日計劃;統籌安排部門人員配置、生產設備;保證產能達成;
3、及時統計生產數據,保證數據的準確性和及時性;
4、負責下屬班組的日常管理工作,檢查下屬各班組的工作任務執行情況并進行適時考核,統籌部門培訓工作;
5、強化員工安全意識,確實做到安全生產。
6、服從公司領導的工作安排,完成上級領導交待的各項任務;
生產主管都有哪一些崗位職責 篇11
1.負責健全生產的規章制度、標準和流程,并經批準后組織實施并監督檢查落實情況;
2.負責生產計劃的制定及作業計劃的分解;
3.負責作業過程的控制管理工作;
4.負責車間工藝執行管理工作;
5.負責制程品質量的管理工作;
6.負責生產安全管理工作;
7.負責執行5S管理;
8.負責公司規章制度在本部門的貫徹落實
生產主管都有哪一些崗位職責 篇12
1、根據訂單合理安排人員,提高生產效率,完成出貨任務;
2、協助生產主管管理生產現場、處理產線異常;
3、新進人員的技術培訓以及安全操作,生產車間的5S管理;
4、調節員工的心態,調動員工工作積極性。
生產主管都有哪一些崗位職責 篇13
1、負責生產車間現場管理、設備維護、物料管理及生產計劃;
2、負責生產數據統計分析,及時跟進退貨、跟單、物耗、費用、成本等的統計;
3、及時反饋問題,車間出現問題及時整改,提升效率;
4、上級領導安排的其他任務。
生產主管都有哪一些崗位職責 篇14
1.負責車身工藝過程和匹配質量現場問題分析和解決,保證生產高效高質;
2.負責車身工藝方案可制造性評估,評審產品結構、連接工藝和工裝設計,保證車身質量可實現;
3.負責車身工藝質量改善計劃的制訂和實施,保證過程持續改善;
4.負責車身工藝方案的虛擬模擬和驗證,規劃和實施工藝方案;
5.負責車身工藝參數,前期測試,項目導入和量產維護工作;
6.負責車身設備工裝,選型、安裝、調試、驗收等相關工作;
7.負責車身工藝技術規范及工藝標準的制定與完善;
8.研究車身工藝前沿技術,制定專業發展方向和技術創新策略;
9.開展車身工藝專業培訓工作。
生產主管都有哪一些崗位職責 篇15
1、根據生產計劃,合理調配人員有效率的完成生產任務;
2、跟進生產效率,跟進品質直通率
3、對在線物料的管控,對物料損耗作出相應的反饋跟進信息
4、對生產進度能夠實時掌握,按時完成生產計劃
5、產品質量提升,極強的制程管理能力
生產主管都有哪一些崗位職責 篇16
1、協助車間經理進行車間的各項日常管理工作;
2、負責對生產現場進行有效的控制和管理;
3、負責車間內的生產、人員安全;
4、負責現場管理制度的實施;
生產主管都有哪一些崗位職責 篇17
1、按計劃完成總產量及品種達成率、保證產品流速;
2、負責控制芯片段報廢返工率并改善;
3、負責團隊建設并控制改善人員離職率;
4、負責控制并降低生產成本;
5、負責產線異常處理及生產6S安全監控。
生產主管都有哪一些崗位職責 篇18
1、 全面負責管理和協調生產部門員工的各項生產相關工作;
2、 會同計劃部門,制定合理的生產計劃,下達生產指令,控制生產進度;
3、 跟進生產完成狀態,根據人員、物料、生產設備情況,及時調整生產安排;
4、 對生產異常做出反應,發現問題及時追蹤,并提出合理化建議;
5、 負責生產質量管理體系的實施和監督,組織實施生產環節產品質量稽核和管制;
6、 總結和提出改善產品質量,提升生產效率和降低費用的合理化建議,參與相關項目的計劃和實施;
7、 作為生產部門的總負責,協調與公司其他部門的合作關系;
8、 督促員工依照操作規范生產,確保生產現場的安全和5S;
9、 負責員工的管理、培訓和培養。
生產主管都有哪一些崗位職責 篇19
1、協調并指導本車間的生產管理工作,以___限度地提高生產率,___限度地降低成本,同時保持質量。 確保遵守所有安全程序并滿足指標。
2、調查、解決問題,并提供生產問題的解決方案。
3、管理和培訓生產工人,在生產規劃、產線維護、停機時間等方面,以___限度地減少對生產計劃的負面影響。
4、組織檢查產品以驗證是否滿足生產規格。
5、提供招聘、晉升和紀律處分建議,以及績效評估和直接下屬反饋。
生產主管都有哪一些崗位職責 篇20
1.安排和管理生產進度,達成每天生產目標;
2.熟練掌握裝備capacity,發現生產問題點,提出改善方法并推進;
3.通過和協作部門的溝通,___化,高效率的達成生產任務;
4.一線操作人員考勤管理,生產任務安排;
5.依據公司的規章制度以及考核標準進行人員的管理;