人力資源部各個崗位職責（精選20篇）

人力資源部各個崗位職責 篇1

　　1.了解所支持團隊的業務狀況和團隊運作狀況，理解業務戰略并促進人力資源戰略在業務部門的有效實施;

　　2.負責人才梯隊建設，重點保障關鍵崗位人才及時招聘到位;

　　3.優化人力資源的管理制度和工作流程，監督實施過程中的執行情況;

　　4.依據業務導向，設計各部門績效管理辦法、激勵方案，在合理的人工成本范圍內激活員工，工作動力。

　　5.具備建立、執行企業文化、人力資源戰略和人力資源體系實操經驗;

　　6.指導各職能模塊的工作，加強團隊建設，負責整個團隊專業性及能力的提升。

人力資源部各個崗位職責 篇2

　　1.根據機構的長期發展戰略和目標，全面統籌規劃機構的人力資源戰略，制訂人力資源的目標和總體方案;組織制定機構的人力資源開發長期規劃、中期規劃和年度計劃，并監督各項計劃的實施;

　　2. 建立并完善人力資源管理體系，包括招聘、績效、培訓、薪酬及員工發展，統籌公司企業文化建設、團隊建設;

　　3. 通過多種渠道為機構尋求合適的人才;

　　4. 制定合適的績效管理和薪酬管理計劃，吸引和留住優秀人才;

　　5. 制定機構培訓計劃，組織人員參加培訓并評估培訓效果;

　　6. 對機構的組織機構提出改進方案，統籌機構各單元人力編制與預算工作，確保機構人力資源的合理使用;

　　7. 優化管理團隊建設，幫助管理者有效管理團隊，幫助發現和診斷存在的問題，及時處理機構管理過程中的重大人事問題。

人力資源部各個崗位職責 篇3

　　1、在公司人力資源戰略、政策和指引的框架下，建立并實施人力資源方針和行動計劃，以支持公司達到預期經營目標;

　　2、負責組織起草、修改和完善人力資源相關管理制度和工作流程;

　　3、負責招聘、培訓、薪酬、考核、員工關系等人力資源日常管理事宜;

　　4、負責組織編寫各部門職位說明書;

　　5、定期進行人力資源數據分析，提交公司人力資源分析報告;

　　6、根據行業和公司發展狀況，協助制定公司薪酬體系、激勵體系并負責實施;

　　7、協助監督控制各部門績效評價過程并不斷完善績效管理體系;

　　8、協助推動公司理念及企業文化的形成;

　　9、協助制定公司人力資源整體戰略規劃;

　　10、負責部門的日常事務管理工作，協助完成本部門員工工作考核、激勵及部門資金的預算和控制等工作，

人力資源部各個崗位職責 篇4

　　1、制定公司人力資源整體戰略規劃;

　　2、起草、修改和完善人力資源相關管理制度和工作流程;

　　3、監督控制各部門績效評價過程并不斷完善績效管理體系，提出激勵計劃和具體實施辦法，完善激勵機制提出建議;

　　4、制定招聘計劃和程序，開展招聘工作;

　　5、制定人才培訓計劃，實施培訓方案，培養人才梯隊;

　　6、受理員工投訴，處理勞動爭議、糾紛，進行勞動訴訟;

　　7、審核各部門職能說明書與職位說明書。

人力資源部各個崗位職責 篇5

　　1、了解勞動合同法、勞動法等相關法律知識。

　　2、專業知識扎實;行業經驗相對豐富;邏輯思維強。

　　3、能開拓招聘渠道，完善招聘流程、提高招聘效率。

　　4、能協助公司各職能部門做好人力資源相關工作。

人力資源部各個崗位職責 篇6

　　1、根據公司戰略規劃，全面負責集團總部人力資源管理工作，支持集團年度經營指標落地達成。

　　2、根據公司戰略目標，制訂和推行人力資源部年度工作計劃;

　　3、根據公司發展的需要，制訂并執行人員招聘計劃，建立和完善公司的招聘流程和招聘體系;

　　4、根據招聘計劃，負責中高端人才招聘，以及核心人才引進工作;

　　5、制訂公司績效考核制度，組織實施績效考核，并對各部門績效評價過程進行監督控制，不斷完善績效管理體系;

　　4、制訂薪酬、福利以及相關的激勵保障制度，并跟蹤執行效果，并不斷在過程中優化改進;

　　7、負責員工狀態管理，包括文化驅動，協調員工關系，處理員工投訴，推進企業核心精神在公司落實，統一員工價值觀;

　　8、通過各種措施激勵員工工作熱情做好員工職業生涯發展規劃，負責制定后備人才選拔方案和人才儲備機制;

　　9、根據集團人資年度計劃及階段性計劃對下屬各分公司人資相關工作實施指導、監督、管控。

　　10、負責協調內外關系，與員工進行積極溝通;幫助各部門建立積極的員工關系，處理勞資糾紛和員工投訴。

人力資源部各個崗位職責 篇7

　　1、公司各項制度、流程的編制/審核、完善及監督執行工作。

　　2、企業文化建設，公司內外部各類公關、宣傳、演示、文體等活動的組織、宣傳、安排工作，提高企業形象、員工滿意度。

　　3、部門內工作安排及員工管理。

　　4、人力資源規劃：根據公司發展情況進行組織架構調整及人員規劃，優化組織架構、人員配置等。

　　5、培訓管理：根據公司需求制定培訓計劃并實施，跟蹤培訓效果。

　　6、績效管理：根據公司業務情況調整績效考核方案及指標，根據考評結果進行績效改進、溝通工作。

　　7、薪酬福利管理：員工薪資崗級管理、薪資核算、福利發放等。

　　8、資產管理：招待物品、固定資產、辦公用品監管。

　　9、證照管理：公司證照及印章使用登記、存檔、變更、年檢等管理。

　　10、環境安保：公司辦公環境及辦公秩序監督管理，防火、防盜等安全保衛管理。

　　11、后廚管理：公司食堂的監督管理工作。

　　12、年會、團建、生日會等活動相關策劃、籌備、服務工作。

　　13、費用管理：部門各項費用支出預算及成本把控,年度預算，部門費用審核匯總。

人力資源部各個崗位職責 篇8

　　1、負責學校日常招聘工作，根據用人部門人員配置計劃，招聘及選拔合適的人才，進行員工工作目標制定，人員計劃的控制，并對招聘體系進行優化;

　　2、完成員工入職培訓、離職交接、轉正晉升、轉崗調任等各項手續的辦理，做好日常員工關系工作;

　　3、負責員工考勤管理工作，每月整理考勤資料并對員工進行考核，實施公司獎懲制度;

　　4、公司人員內訓及人員勞動合同簽訂、解除、續簽等建立和維護人事檔案;

　　5、工資、保險、福利、績效考核等制度的建立與完善，確保各項制度的準確落實;

　　6、幫助建立員工關系，協調與處理各種人事關系，組織員工的活動;

　　7、組織企業文化建設，協調處理員工關系，組織員工活動包括公司慶典及年會等;

　　8、公司管理層會議組織和記錄，并督促會議待辦事項的貫徹落實;

　　9、公司辦公用品采購與管理，公司印鑒保管，車輛管理等日常后勤保障工作;

人力資源部各個崗位職責 篇9

　　理解公司業務戰略，制定人力資源年度工作規劃，協助戰略經營落地

　　加強公司招聘、培訓、績效、薪酬等COE職能模塊的建設，并對業務部門進行支撐和管理

　　落地并持續優化公司薪酬管理制度，有序開展薪酬設計、薪酬調整、薪酬分配等工作

　　負責績效管理的落地，推進績效目標制定、溝通輔導、考核評價、結果應用等工作

　　開展干部的選用育留，發展符合公司業務要求的干部隊伍，對新上崗干部進行輔導

　　進行人力需求規劃及預算管理，快速招聘及儲備人才，優化人員配置

　　打造符合公司發展階段的企業文化體系，創建良好的人力資源環境

人力資源部各個崗位職責 篇10

　　1、 統籌規劃公司人力資源開發及戰略管理，組織制定人力資源各種規劃，并監督、指導各項計劃的實施;

　　2、 參與公司戰略規劃及重大問題的決策，向公司總經理提供有關人力戰略、組織建設等方面的建議;

　　3、 完善人力資源管理制度和體系，包括招聘、績效、培訓、薪酬及員工發展等方面;

　　4、 合理規避用工風險，提升人效，降低人工成本，及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題;

　　5、 負責的企業文化建設與落地，做好企業文化的宣導，調動員工積極性，提升各部門凝聚力;

　　6、 進行公司各類中高級人才的招募及人才梯隊建設，擅長對關鍵人才進行發展培養。

人力資源部各個崗位職責 篇11

　　企業人力資源部門的職責

　　人力資源部門是一個公司的協調部門，幾乎要接觸所有的部門人員。因而其運作相當具有挑戰性，其對于員工的各項安排直接影響著各部門的運轉。所以，制定一個完整可行的人力資源計劃是必不可少的。

　　1、制定職務編制計劃

　　根據企業發展規劃，結合職務分析報告的資料，來制定職務編制計劃。職務編制計劃闡述了企業的組織結構、職務設置、職務描述和職務資格要求等資料。制定職務編制計劃的目的是描述企業未來的組織職能規模和模式。

　　2、制定人員配置計劃

　　根據企業發展規劃，結合企業人力資源盤點報告，來制定人員配置計劃。人員配置計劃闡述了企業每個職務的人員數量，人員的職務變動，職務人員空缺數量等。制定人員配置計劃的目的是描述企業未來的人員數量和素質構成。

　　3、預測人員需求

　　根據職務編制計劃和人員配置計劃，使用預測方法，來預測人員需求預測。人員需求中應闡明需求的職務名稱、人員數量、期望到崗時間等。最好構成一個標明有員工數量、招聘成本、技能要求、工作類別，及為完成組織目標所需的管理人員數量和層次的分列表。實際上，預測人員需求是整個人力資源規劃中最困難和最重要的部分。因為它要求以富有創造性、高度參與的方法處理未來經營和技術上的不確定性問題。

　　4、確定人員供給計劃

　　人員供給計劃是人員需求的對策性計劃。主要闡述了人員供給的方式(外部招聘、內部招聘等)、人員內部流動政策、人員外部流動政策、人員獲取途徑和獲取實施計劃等。透過分析勞動力過去的人數、組織結構和構成以及人員流動、年齡變化和錄用等資料，就能夠預測出未來某個特定時刻的供給狀況。預測結果勾畫出了組織現有人力資源狀況以及未來在流動、退休、淘汰、升職及其他相關方面的發展變化狀況。

　　5、制定培訓計劃

　　為了提升企業現有員工的素質，適應企業發展的需要，對員工進行培訓是十分重要的。培訓計劃中包括了培訓政策、培訓需求、培訓資料、培訓形式、培訓考核等資料。

　　6、制定人力資源管理政策調整計劃

　　計劃中明確計劃期內的人力資源政策的調整原因、調整步驟和調整范圍等。其中包括招聘政策、績效考評政策、薪酬與福利政策、激勵政策、職業生涯規劃政策、員工管理政策等等。

　　7、編寫人力資源部費用預算

　　其中主要包括招聘費用、培訓費用、福利費用等費用的預算

　　8、關鍵任務的風險分析及對策

　　每個企業在人力資源管理管理中都可能遇到風險，如招聘失敗、新政策引起員工不滿等等，這些事件很可能會影響公司的正常運轉，甚至會對公司造成致命的打擊。

　　人力資源計劃編寫完畢后，應先用心地與各部門經理進行溝通，根據溝通的結果進行修改，最后在提交公司決策層審議透過。一旦透過就用該嚴格按照計劃執行，并能視狀況做合理調整以應對變化。

人力資源部各個崗位職責 篇12

　　1、貫徹公司企業文化，制度的修改及執行;

　　2、開展工作分析、建立、完善部門和崗位職責說明書;

　　3、執行招聘工作，根據各部門對人員要求通過多渠道為公司找尋合適人員;

　　4、開展員工培訓，關注公司人員發展，做好人才的潛能開發和培養;

　　5、人事基礎事項工作的執行。

人力資源部各個崗位職責 篇13

　　1.在上級的指導下，進行HR文件與SOP的編寫、修訂，組織各部門進行部門職責和職位說明書的實時更新;

　　2.協助上級進行公司組織架構調整、年度人員需求編制梳理等工作;

　　3.負責人才招聘工作;

　　4.負責績效管理、職業發展通道評審、后備人才建設、管理人員晉升、表彰等組織工作;

　　5.負責員工關系建設工作，開展員工滿意度調查，處理員工沖突，解決員工投訴和勞動糾紛;

　　6.協助推進人效提升、流程改善項目，推動文化建設，積極推廣新文化優秀事跡，打造良好新文化氛圍;

　　7.完成各類人事報表，辦理人事手續、維護E-hr系統基礎數據并對數據準確性負責;

　　8.協助團隊其他成員達成目標;

　　9.完成上級安排的其他工作;

人力資源部各個崗位職責 篇14

　　1、公司文化落地推進，協助進行員工活動安排組織;

　　2、簡歷篩選、面試安排、培訓組織;

　　3、人事數據信息維護、資格管理等工作;

　　4、協助員工外聯事宜; 等。

人力資源部各個崗位職責 篇15

　　1、協助上級掌握人力資源狀況;

　　2、管理勞動合同，辦理用工、退工手續以及員工的工資和考勤結算;

　　3、填制和分析各類人事統計報表;

　　4、擬訂公司規章制度、招聘制度草案;

　　5、幫助建立積極的員工關系，協調員工與管理層的關系，組織策劃員工的各類活動;

　　6、協助上級推行公司各類規章制度的實施;

　　7、完成各部門入轉調離、社保與公積金、考勤、合同續簽、用工備案、檔案管理等相關工作。

人力資源部各個崗位職責 篇16

　　1.負責公司各單位人員定編、定崗的初審工作。

　　2.負責員工招聘資料的收集、初選并安排組織初步面試。

　　3.負責公司員工培訓計劃的制訂、實施，培訓教材的編寫，及培訓檔案的整理、保管。

　　4.負責公司企業文化建設，及員工活動的組織安排。

　　5.負責辦理員工社會保險，及審批員工醫療費用(專指參加社保的員工)。

　　6.負責員工人職、轉正、調動、續簽合同、離職等人事手續的辦理，及相關單據的發放和保管。

　　7.負責編制月度、季度、年度人事資料統計報表。

　　8.負責公司員工工作紀律的檢查。

　　9.負責子公司、控股公司員工人事檔案管理工作。

　　10.負責因用工引起的各種外部事務的處理。

　　11.負責與勞動局、社保局、人事局、公安局等政府部門的聯系和溝通。

　　12.負責公司集體戶口的管理。

　　13.完成領導交辦的其他工作。

人力資源部各個崗位職責 篇17

　　1、負責事業部的招聘全模塊工作;

　　2、深入了解和熟悉各部門人員情況，對人員配置提供意見和建議;

　　3、維護和管理各招聘渠道，并定期進行評估，積極發掘、嘗試和開辟新的有效渠道;

　　4、分析招聘數據和繪制市場人才地圖，為人力資源整體工作思路和決策提供必要的數據和信息支撐。

人力資源部各個崗位職責 篇18

　　1、負責集團公司所有人員的入、轉、調、離工作;

　　2、負責公司社保、公積金管理工作;

　　3、負責每月人事報表編制及集團公司人事報表合并工作;

　　4、負責集團公司所有人員每月出勤統計工作;

　　5、協助進行各職能部門人員招聘招聘，包括面試組織、過程跟進、錄用安排等事項;

　　6、協助開展每年度校園招聘落地執行工作;

　　7、負責員工勞動合同管理并處理與勞動關系相關的各項事宜。

人力資源部各個崗位職責 篇19

　　組織實施績效考核計劃，完善考核制度及流程，進行過程管理、分析評估，及績效改進;

　　負責eHR考核系統的管理維護，確保季度、年度績效考核工作正常上線運行;

　　協助部門做好院后備干部及骨干員工的重點培養和考察選拔等工作;

　　完善培訓管理體系、開展年度培訓需求調查，制定院年度培訓工作方案;

　　根據業務發展需要，按層次制定并實施培訓計劃;

　　協助指導業務部門建立和實施年度培訓計劃及管理，定期進行培訓情況分析;

　　按ISO質量管理體系要求，做好培訓相關資料的記錄及評估分析;

　　協助組織年度崗位聘任、中級職稱晉升評定及高級晉升推薦等相關工作;

　　負責組織開展全員年度總結、年度評優等相關工作(A角色);

　　完成領導交辦的其它工作。

人力資源部各個崗位職責 篇20

　　1、制定公司人力資源發展戰略規劃,控制人力成本;

　　2、優化組織架構及工作流程,制定崗位編制和相關人事管理制度;

　　3、建立健全公司招聘、培訓、工資、保險、福利、人才梯隊等人力資源制度建設;

　　4、負責制定和完善公司薪酬、績效制度和激勵機制;

　　5、監督控制各部門績效評價過程并不斷完善績效管理體系;

　　6、負責公司企業文化建設和宣導,不斷提升企業凝聚力和歸宿感;