項目經(jīng)理工作職責(zé)范圍(通用17篇)
項目經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇1
1、分子生物學(xué)等相關(guān)專業(yè)碩士學(xué)歷,良好英語讀寫能力;
2、良好的演講能力、團(tuán)隊精神、自我學(xué)習(xí)能力;
3、負(fù)責(zé)臨床科研項目方案設(shè)計和具體實(shí)施;整理、分析臨床科研數(shù)據(jù),建立數(shù)據(jù)庫;撰寫臨床研究報告、發(fā)表學(xué)術(shù)論文,為臨床應(yīng)用、市場開拓提供學(xué)術(shù)支持;
4、協(xié)調(diào)解決臨床試驗(yàn)過程中出現(xiàn)的問題,協(xié)助處理臨床數(shù)據(jù);
5、根據(jù)臨床試驗(yàn)要求,及時回收、填寫臨床試驗(yàn)報告報表,進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計和試驗(yàn)方案的總結(jié)分析,完成最終的臨床試驗(yàn)總結(jié)報告;
6、協(xié)助注冊部門整理注冊所需材料;
8. 完成上級安排的工作。
項目經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇2
(1)組織研究制定部門發(fā)展規(guī)劃、工作目標(biāo)、工作計劃和工作方案,組織管控目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)。
(2)負(fù)責(zé)組織主管單位、部門及公司各項規(guī)定、制度、標(biāo)準(zhǔn)在本部門的落實(shí)。
(3)負(fù)責(zé)組織監(jiān)督、檢查、服務(wù)在建項目現(xiàn)場管理工作。
(4)負(fù)責(zé)組織編制項目現(xiàn)場管理方面的案例庫、知識庫,并不斷完善。
(5)組織進(jìn)行部門業(yè)務(wù)及項目相關(guān)業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),并持續(xù)改進(jìn)。
(6)負(fù)責(zé)審定部門各類正式文件。
項目經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇3
1.在工程管理中心的領(lǐng)導(dǎo)下,代表公司全面履行施工合同約定的內(nèi)容,是履約過程中完成項目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的責(zé)任人。
2.負(fù)責(zé)項目印章領(lǐng)用、移交管理,審批以項目部名義簽發(fā)的對內(nèi)、外文件并承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。
3.熟悉國家、行業(yè)、地方的法律、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)(建筑設(shè)計通則和強(qiáng)制性條文),熟悉施工定額、工藝,在項目管理過程中嚴(yán)格執(zhí)行公司各項管理程序、規(guī)定和要求。
4.對裝飾效果總體把握,進(jìn)行工程項目安全與質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制及經(jīng)營及預(yù)測、分析、控制,妥善處理與甲方、監(jiān)理、總包、設(shè)計、行業(yè)主管部門等方面的協(xié)調(diào)和處理突發(fā)事件。
5.進(jìn)行竣工交付、指導(dǎo)結(jié)算、配合審計和工程款催收。
6.參與合同評審、談判和合同簽訂,在洽談過程中為項目爭取最多有利條件;拿到合同后,組織項目部全體管理人員進(jìn)行全員合同交底,編寫并落實(shí)風(fēng)險點(diǎn)控制措施。
7.負(fù)責(zé)與班組洽商工期、范圍和質(zhì)量要求,參與項目選用班組的招標(biāo)、比價,最終確定班組后,與班組簽定《勞務(wù)承包合同》。
8.參與材料招標(biāo)和比價,了解掌握市場行情并與材料供應(yīng)商/生產(chǎn)廠談判和簽定材料采供合同。
9. 與公司簽訂《項目管理團(tuán)隊責(zé)任制》,向工程管理中心申報開工備案,獲取項目編號,委托刻制項目印章, 并妥善保管。落實(shí)項目團(tuán)隊責(zé)任制的實(shí)施。
10. 根據(jù)收款比例、工程進(jìn)度和合同約定,控制供應(yīng)商材料款、勞務(wù)進(jìn)度款的支付比例。
11.組織編制工程項目施工組織計劃、材料進(jìn)場計劃、勞動力進(jìn)場計劃、資金計劃;并按照公司節(jié)點(diǎn)管控制度執(zhí)行。
12.確保按合同規(guī)定保質(zhì)保量按時竣工,按時或者提前收回進(jìn)度款、結(jié)算款、保修金。
項目經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇4
1. 負(fù)責(zé)基于云計算技術(shù)CRM項目的策劃、方案編寫及實(shí)施,能獨(dú)立完成CRM項目的實(shí)施工作;
2. 組織協(xié)調(diào)大型項目全程管理工作,實(shí)施過程中對重要大項目提供實(shí)施指導(dǎo)、項目進(jìn)程推動、實(shí)施監(jiān)理等工作;
3. 負(fù)責(zé)按照SAP云計算的業(yè)務(wù)實(shí)踐來對企業(yè)用戶提供顧問咨詢服務(wù)工作;
4. 按照標(biāo)準(zhǔn)的輔導(dǎo)流程來對企業(yè)用戶提供顧問咨詢服務(wù)工作;
5. 負(fù)責(zé)依據(jù)行業(yè)和管理經(jīng)驗(yàn)以及CRM產(chǎn)品的特點(diǎn)將客戶需求在系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)出來;
6. 總結(jié)客戶行業(yè)需求和痛點(diǎn)整理并設(shè)計行業(yè)特殊應(yīng)用和方案;
7. 培訓(xùn)團(tuán)隊新人。
項目經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇5
1. 全面負(fù)責(zé)消防工程項目現(xiàn)場日常工作及人員管理,確保項目施工正常開展
2. 負(fù)責(zé)公司消防工程項目的材料請購統(tǒng)計,確保材料請購申請及時、數(shù)目準(zhǔn)確,做到材料采購有計劃性
3.負(fù)責(zé)全面把控項目施工工期計劃,根據(jù)項目總工期要求及項目現(xiàn)場實(shí)際情況,制定出有效、可行的施工計劃,并對該進(jìn)度計劃進(jìn)行全面把控,確保項目按時完成
4. 負(fù)責(zé)對項目施工質(zhì)量全面把控,對項目施工質(zhì)量進(jìn)行檢查、控制,確保施工質(zhì)量符合招標(biāo)文件要求、業(yè)主要求、國家規(guī)范要求
5. 負(fù)責(zé)對項目施工現(xiàn)場的安全全面管控。確保項目施工安全、人員安全
6. 負(fù)責(zé)項目對外溝通與協(xié)調(diào),與相關(guān)部門建立良好的工作聯(lián)系
7. 按公司要求完成相關(guān)數(shù)據(jù)匯總、圖紙審核及項目收款跟進(jìn)工作
項目經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇6
1、負(fù)責(zé)編制現(xiàn)場組裝調(diào)試計劃并督促推進(jìn);
2、指導(dǎo)項目施工?刂瀑|(zhì)量、進(jìn)度、安全;
3、負(fù)責(zé)對工程分包方的管理、控制、協(xié)調(diào);
4、安排項目的人員、工具和現(xiàn)場管理;
5、按照合同條款維護(hù)公司利益,以及維護(hù)與客戶關(guān)系;
6、在公司調(diào)試設(shè)備時,協(xié)助項目經(jīng)理做現(xiàn)場管理,收集問題點(diǎn),推動問題點(diǎn)解決 ;
7、在客戶現(xiàn)場主導(dǎo)設(shè)備問題點(diǎn)記錄和改善,維護(hù)問題點(diǎn)清單,定期和客戶溝通問題點(diǎn)的解決進(jìn)度;
8、與現(xiàn)場工程師討論問題點(diǎn)的解決方案,每天晨會安排現(xiàn)場的技術(shù)員工作任務(wù);
9、快速關(guān)閉問題點(diǎn)清單上的事項,配合項目經(jīng)理做設(shè)備終驗(yàn)收;
10、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。
項目經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇7
1、全面負(fù)責(zé)工程項目的現(xiàn)場施工、安裝、調(diào)試管理,履行項目經(jīng)理職責(zé);
2、對項目實(shí)施的成本、進(jìn)度、安全、質(zhì)量、合同及風(fēng)險等進(jìn)行全面管理和控制,向上級定期匯報;
3、協(xié)調(diào)現(xiàn)場與業(yè)主、監(jiān)理及其他施工單位的關(guān)系,及時協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場出現(xiàn)的各種問題;
4、負(fù)責(zé)辦理工程竣工驗(yàn)收移交和結(jié)算回款等相關(guān)工作;
5、準(zhǔn)備施工前資料,辦理進(jìn)廠施工手續(xù)及工程資料報驗(yàn)工作;
6、負(fù)責(zé)收集系統(tǒng)調(diào)試運(yùn)行數(shù)據(jù),建立調(diào)試運(yùn)行數(shù)據(jù)庫,編制調(diào)試運(yùn)行手冊;
7、負(fù)責(zé)收集、整理水處理專用設(shè)備操作運(yùn)行手冊;
8、熟悉工程總承包、工程設(shè)計項目的運(yùn)作流程;
9、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
項目經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇8
1、 負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場協(xié)調(diào)、管理和現(xiàn)場安全工作,進(jìn)行工地日常巡查,針對施工安全隱患問題提出整改意見并監(jiān)督整改實(shí)施;
2、 負(fù)責(zé)全面的工程項目管理,確保施工品質(zhì)、進(jìn)度和安全;
3、審核施工組織設(shè)計及施工技術(shù)方案、質(zhì)量管理措施;組織處理施工中出現(xiàn)的問題;組織制定重大技術(shù)洽商;協(xié)調(diào)各施工單位的工作配合;協(xié)調(diào)建安工程中各專業(yè)之間的配合;
4、 協(xié)調(diào)甲方、乙方、監(jiān)理、設(shè)計單位之間有關(guān)工程技術(shù)的意見和建議;督促監(jiān)理單位對工程質(zhì)量、進(jìn)度、資金進(jìn)行控制;
5、 負(fù)責(zé)已竣工工程與物業(yè)管理公司的交接工作項目完工后提交項目完工總結(jié)報告;
6、 負(fù)責(zé)項目竣工至保修期滿時間段內(nèi)的工程保修管理和協(xié)調(diào)工作;
7、負(fù)責(zé)項目施工全過程現(xiàn)場工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全的監(jiān)督控制協(xié)助項目總經(jīng)理制定項目的人員計劃、進(jìn)度計劃、組織結(jié)構(gòu)及商業(yè)條款協(xié)助項目總經(jīng)理按照公司總開發(fā)順序進(jìn)行施工現(xiàn)場總布置圖設(shè)計;
8、 負(fù)責(zé)在施工全過程按批準(zhǔn)的總布置圖進(jìn)行現(xiàn)場控制;
9、 合理安排員工的工作和培訓(xùn)計劃,對本項目員工進(jìn)行考評,整合部門資源,優(yōu)化配置;
10、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他任務(wù)。
項目經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇9
1、根據(jù)公司總體戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的需要和上級公司的政策,組織物業(yè)項目部全體工作人員開展日常管理和服務(wù)工作,為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),提升項目物業(yè)管理品質(zhì),實(shí)現(xiàn)項目物業(yè)經(jīng)營管理目標(biāo)。
2、全面負(fù)責(zé)物業(yè)服務(wù)中心各項工作,主管資產(chǎn)管理、公共關(guān)系、團(tuán)隊建設(shè)、治安、園林綠化、消防、車輛、交通秩序及安全管理工作。
3、制作部門年度預(yù)算,并根據(jù)年度預(yù)算審批管控部門日常費(fèi)用支出,確保成本的合理控制。
4、制定項目年度工作計劃及各階段工作目標(biāo)分解,并予督導(dǎo)實(shí)施,確保項目各項管理任務(wù)計劃順利完成。
5、負(fù)責(zé)管理項目部各主管的工作,監(jiān)督工作計劃的有效執(zhí)行。
6、負(fù)責(zé)對外接待,建立項目良好形象,與行業(yè)單位、上級主管單位、職能管理部門保持廣泛的聯(lián)系,協(xié)調(diào)各部門關(guān)系,保證項目工作順利推進(jìn)。
7、完成公司下達(dá)的其他各項經(jīng)營管理指標(biāo)。
項目經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇10
1、 負(fù)責(zé)與客戶溝通,了解客戶需求,為客戶提供可行性方案;
2、 組織協(xié)調(diào)相關(guān)部門,完成咨詢項目,保質(zhì)完成任務(wù),贏得客戶滿意;
3、 組建項目組,指導(dǎo)咨詢師開展工作/培養(yǎng)年輕顧問成長;
4、 承擔(dān)研發(fā)及培訓(xùn)學(xué)習(xí)任務(wù),促進(jìn)團(tuán)隊專業(yè)成長和技術(shù)升級。
項目經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇11
1、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)團(tuán)隊完成項目執(zhí)行及銷售目標(biāo);
2、統(tǒng)籌項目的全部運(yùn)作過程;
3、負(fù)責(zé)市場拓展渠道,區(qū)域內(nèi)新項目的尋找與開拓;
4、負(fù)責(zé)客戶關(guān)系的建立與維護(hù);
5、負(fù)責(zé)項目信息的收集與反饋,及時了解客戶需求和變化,竟?fàn)帉κ值那闆r;
6、對所負(fù)責(zé)項目費(fèi)用預(yù)算、審批及使用;
7、負(fù)責(zé)項目的獨(dú)立談判與完成;
8、完成所負(fù)責(zé)項目的回款;
9、從事酒行業(yè)及酒行業(yè)咨詢?nèi)藛T;
項目經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇12
1.負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司的各項規(guī)章制度,方針政策;
2.負(fù)責(zé)本部門管理制度、工作流程的編制,實(shí)施及修訂;
3.負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司在規(guī)劃設(shè)計方面的決議、指示;
4.負(fù)責(zé)按公司管理制度規(guī)定要求進(jìn)行規(guī)劃、建筑、環(huán)境、結(jié)構(gòu)、水電等專項工程設(shè)計的管理工作;
5.負(fù)責(zé)部門的設(shè)計管理工作,制定本部門月度、年度工作計劃,進(jìn)行工作總結(jié);
6.負(fù)責(zé)審核各項設(shè)計招標(biāo)、議標(biāo)的工作,如設(shè)計任務(wù)書、設(shè)計合同等;
7.負(fù)責(zé)從設(shè)計角度審核項目的成本控制工作,負(fù)責(zé)審核重大設(shè)計變更,負(fù)責(zé)審核設(shè)計費(fèi)用的支付;
8.參與各項目材料設(shè)備定板工作,定期檢查各個項目的設(shè)計進(jìn)度,總結(jié)各個項目設(shè)計工作中出現(xiàn)的問題,并制度相應(yīng)的糾正預(yù)防措施;
9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
項目經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇13
1、負(fù)責(zé)物業(yè)服務(wù)中心的全面工作管理,對各端口工作直接負(fù)責(zé);
2、負(fù)責(zé)小區(qū)物業(yè)費(fèi)的收繳工作,充分調(diào)動各崗位人員以提高物業(yè)費(fèi)收繳率,了解部門年度經(jīng)營責(zé)任指標(biāo)情況,對各項工作進(jìn)行指導(dǎo)和決策;負(fù)責(zé)本項目年度及月度財務(wù)收支預(yù)算和控制;
3、負(fù)責(zé)制訂部門工作目標(biāo)和計劃、工作協(xié)調(diào),根據(jù)公司績效考核制度,按時完成對本小區(qū)人員的績效考核;
4、熟悉客戶情況,建立良好的客戶關(guān)系,及時妥善處理各類投訴,處理好與業(yè)主的關(guān)系,定期對小區(qū)業(yè)主和住戶發(fā)放意見征詢表,統(tǒng)計、分析、處理和回訪;
5、對外與政府部門建立良好的公共關(guān)系等,維護(hù)與房管局、街道、社區(qū)、派出所、業(yè)主委員會等相關(guān)部門的關(guān)系;
6、積極響應(yīng)集團(tuán)及公司號召,完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
項目經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇14
1、負(fù)責(zé)智慧銀行網(wǎng)點(diǎn)整體技術(shù)方案、標(biāo)書方案撰寫工作;
2、參與智慧銀行項目的售前交流,勘查規(guī)劃、方案組織設(shè)計和投標(biāo)工作;
3、智慧銀行網(wǎng)點(diǎn)系統(tǒng)集成、產(chǎn)品規(guī)劃、系統(tǒng)功能等進(jìn)行組織策劃和設(shè)計;
項目經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇15
1. 負(fù)責(zé)公司智能停車場運(yùn)營部全面管理工作,確保完成公司年度經(jīng)營指標(biāo)、線上線下運(yùn)營目標(biāo)和管理目標(biāo);
2. 負(fù)責(zé)停車場運(yùn)營團(tuán)隊建設(shè)及管理機(jī)制的完善,負(fù)責(zé)停車場運(yùn)營部的各項管理制度和文件;
3. 負(fù)責(zé)停車場人員調(diào)配、管理、考評及培訓(xùn);
4. 負(fù)責(zé)停車場經(jīng)營收入及經(jīng)營支出的分析與改進(jìn);
5. 負(fù)責(zé)現(xiàn)場與各相關(guān)廠商、運(yùn)營商的對接協(xié)調(diào)工作;
6. 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)停車場項目內(nèi)外部關(guān)系,保證信息流通,合理配置資源
項目經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇16
1.服務(wù)計劃。牽頭制定符合項目情況的物業(yè)管理服務(wù)方案,并控制其有效實(shí)施,擬定年度工作計劃(含財務(wù)預(yù)算),執(zhí)行公司各項管理制度,控制管理成本,對本項目的經(jīng)營管理狀況負(fù)責(zé),統(tǒng)籌實(shí)施項目物業(yè)服務(wù)管理各階段的實(shí)質(zhì)性工作,并監(jiān)督各項工作的執(zhí)行和落實(shí)情況
2.品質(zhì)管理。監(jiān)督項目客戶服務(wù)、工程維修、秩序維護(hù)、環(huán)境綠化、保潔衛(wèi)生等日常服務(wù)工作,對項目整體的物業(yè)服務(wù)質(zhì)量及安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),根據(jù)項目發(fā)展情況及業(yè)主需求,開展創(chuàng)新物業(yè)服務(wù)活動,提升物業(yè)服務(wù)品質(zhì)
3.經(jīng)營管理?刂祈椖课飿I(yè)服務(wù)業(yè)務(wù)運(yùn)作的成本及費(fèi)用,開展多樣化經(jīng)營,確報年度經(jīng)營指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
4.風(fēng)險管理. 建立健全的物業(yè)項目風(fēng)險管理制度及應(yīng)急預(yù)案,負(fù)責(zé)處理物業(yè)管理緊急事件及危機(jī)公關(guān)
項目經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇17
1、收集客戶信息及需求,挖掘或開發(fā)新客戶資源;
2、銷售課程,進(jìn)行相關(guān)課程宣傳、客戶聯(lián)絡(luò)等銷售類工作;
3、預(yù)約客戶,接待來訪,并提供課程咨詢、報名等相關(guān)工作;
4、促進(jìn)分公司完成年度培訓(xùn)課程產(chǎn)品銷售目標(biāo);
5、協(xié)助完成本部門其他工作及分總交辦的其他任務(wù)。