采購(gòu)部有什么崗位職責(zé)(通用15篇)
采購(gòu)部有什么崗位職責(zé) 篇1
1、統(tǒng)籌管理集團(tuán)招投標(biāo)采購(gòu)工作,包括詢/比價(jià)、簽定采購(gòu)合同、驗(yàn)收、評(píng)估及反饋工作; 更新、完善、創(chuàng)新采購(gòu)工作和流程;
2、牽頭集團(tuán)成本管理體系建設(shè)及優(yōu)化工作,推動(dòng)集團(tuán)供應(yīng)商質(zhì)量升級(jí)、成本優(yōu)化及風(fēng)險(xiǎn)管控;
3、分析采購(gòu)成本結(jié)構(gòu),制定供應(yīng)商管理體系和成本控制方案達(dá)到降本增效;
4、指導(dǎo)及監(jiān)督各分子、區(qū)域公司物資采購(gòu)戰(zhàn)略實(shí)施,制訂招采計(jì)劃,組織招采工作;
5、負(fù)責(zé)分公司供方庫、價(jià)格體系等的建立及成本測(cè)算;
6、負(fù)責(zé)分公司供方拓展,行業(yè)對(duì)標(biāo)、供應(yīng)商維護(hù)、評(píng)價(jià)和分級(jí)管理;
7、負(fù)責(zé)各分子、區(qū)域公司采購(gòu)部門日常工作及管控、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;
8、對(duì)招、采管理程序宣貫/培訓(xùn)、處理分公司各類采購(gòu)問題。
采購(gòu)部有什么崗位職責(zé) 篇2
1、帶領(lǐng)采購(gòu)團(tuán)隊(duì)高效完成向各類貿(mào)易品采購(gòu)工作;
2、管控采購(gòu)團(tuán)隊(duì)所負(fù)責(zé)各品牌的綜合采購(gòu)成本;
3、管理與提升本采購(gòu)團(tuán)隊(duì)成員的各項(xiàng)工作成績(jī);
4、從采購(gòu)崗位方向向總經(jīng)理提交促進(jìn)銷售的各項(xiàng)合理化建議;
5、協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)所轄的供應(yīng)商關(guān)系
采購(gòu)部有什么崗位職責(zé) 篇3
1.協(xié)助整理食品采購(gòu)臺(tái)賬
2.日常采購(gòu)單據(jù)整理,報(bào)銷
3.協(xié)助供應(yīng)商索證索票
4.協(xié)助倉庫物料的發(fā)放與監(jiān)管
5.完成上級(jí)安排的其他任務(wù)
采購(gòu)部有什么崗位職責(zé) 篇4
1、采購(gòu)合同:負(fù)責(zé)采購(gòu)合同的擬定、執(zhí)行及跟進(jìn),采購(gòu)物品交貨期的跟蹤及控制。
2、產(chǎn)品質(zhì)量:產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤及產(chǎn)品到達(dá)倉庫入庫情況的跟進(jìn)。
3、發(fā)貨管理:對(duì)接運(yùn)營(yíng)確認(rèn)發(fā)貨方式、出貨日期,與物流部對(duì)接出貨細(xì)節(jié)。
4、異常處理:交期、品質(zhì)的異常處理、上報(bào) 。
5、付款管理:對(duì)賬及付款申請(qǐng)。
6、資料管理:采購(gòu)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。
7、庫存管理:物料、輔料登記及管理。
8、完成上級(jí)交辦的其他事項(xiàng)。
采購(gòu)部有什么崗位職責(zé) 篇5
1、主持采購(gòu)部全面工作,提出物資采購(gòu)計(jì)劃,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施,確保各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)完成。
2、調(diào)查研究各部門物資需求及消耗情況,熟悉各種物資的供應(yīng)渠道和市場(chǎng)變化情況,供需心中有數(shù)。指導(dǎo)并監(jiān)督下屬開展業(yè)務(wù),不斷提高業(yè)務(wù)技能,確保公司物資的正常采購(gòu)量。
3、審核年度各部呈報(bào)的采購(gòu)計(jì)劃,統(tǒng)籌策劃和確定采購(gòu)內(nèi)容。減少不必要的開支,以有效的資金,保證的物資供應(yīng)。
4、要熟悉和掌握公司所需各類物資的名稱、型號(hào)、規(guī)格、單價(jià)、用途和產(chǎn)地。檢查購(gòu)進(jìn)物資是否符合質(zhì)量要求,對(duì)公司的物資采購(gòu)和質(zhì)量要求負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
5、監(jiān)督參與大批量商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談,檢查合同的執(zhí)行和落實(shí)情況。
6、按計(jì)劃完成各類物資的采購(gòu)任務(wù),并在預(yù)算內(nèi)盡量減少開支 。
7、認(rèn)真監(jiān)督檢查各采購(gòu)員的采購(gòu)進(jìn)程及價(jià)格控制
采購(gòu)部有什么崗位職責(zé) 篇6
1.負(fù)責(zé)汽車零部件的采購(gòu),并保障公司的采購(gòu)成本目標(biāo)達(dá)成。
2.引入優(yōu)秀潛在供應(yīng)商資源,定位及優(yōu)化現(xiàn)有資源;開展供應(yīng)商的拓展和定點(diǎn)工作。
3.策劃并實(shí)施汽車零部件開發(fā)質(zhì)量管理工作,參與供應(yīng)商定點(diǎn)評(píng)審,提升供應(yīng)商量產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量。
4.策劃物流項(xiàng)目規(guī)劃,制定物流工作流程,規(guī)劃物流運(yùn)輸包裝方案,控制運(yùn)輸成本。
5.零部件入庫賬務(wù)管理,訂單計(jì)劃評(píng)審,數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化審核等。
采購(gòu)部有什么崗位職責(zé) 篇7
- 基于公司目標(biāo),帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)制定行動(dòng)計(jì)劃
- 為下屬設(shè)定目標(biāo),管理目標(biāo)完成情況
- 對(duì)下屬進(jìn)行年度業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估
- 管理團(tuán)隊(duì),幫助他們建立并發(fā)展服務(wù)精神,團(tuán)隊(duì)精神和進(jìn)取精神
- 培訓(xùn)并管理員工遵循公司的規(guī)章制度
采購(gòu)部有什么崗位職責(zé) 篇8
主要是做詢價(jià)報(bào)價(jià)工作,圍繞客戶訂單展開工作.
與供應(yīng)商協(xié)調(diào)工作,對(duì)訂單順利出貨負(fù)責(zé)
開發(fā)新產(chǎn)品(雜貨,促銷品)
有較強(qiáng)的溝通能力,善于協(xié)調(diào)溝通,為人誠(chéng)懇踏實(shí),做事認(rèn)真細(xì)致!
采購(gòu)部有什么崗位職責(zé) 篇9
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)物料或辦公用品的采購(gòu);
2、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的管理開發(fā)和成本管控;
3、負(fù)責(zé)采購(gòu)訂單與采購(gòu)流程的執(zhí)行;
4、提交采購(gòu)報(bào)表及工作分析總結(jié)。
采購(gòu)部有什么崗位職責(zé) 篇10
★ 工作內(nèi)容 ★
1、制定并完善采購(gòu)制度和采購(gòu)流程
(1)根據(jù)公司的營(yíng)業(yè)狀況,計(jì)劃并擬定采購(gòu)部門的工作方針和目標(biāo)。
(2)負(fù)責(zé)制定采購(gòu)方針,策略,制度及采購(gòu)工作流程與方法,確保貫徹執(zhí)行。
(3)制定各項(xiàng)物品的采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)并嚴(yán)格執(zhí)行。
2、制定并實(shí)施采購(gòu)計(jì)劃。
3、采購(gòu)成本預(yù)算和控制。
4、選擇并管理供應(yīng)商,根據(jù)公司的績(jī)效管理制度考核下屬的工作業(yè)績(jī),并協(xié)助其制定績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃。
5、負(fù)責(zé)采購(gòu)部門采購(gòu)員的職責(zé)分工及行政事務(wù)處理協(xié)助并參與采購(gòu)人員的崗前培訓(xùn)和在崗培訓(xùn)。
★ 任職要求★
1、教育要求
大專以上學(xué)歷。
2、專業(yè)知識(shí)
受過物流管理、采購(gòu)管理和供應(yīng)商管理等的培訓(xùn)。
3、工作經(jīng)驗(yàn)
具有5年以上采購(gòu)管理管理相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),3年以上采購(gòu)主管職位工作經(jīng)驗(yàn)。
4、技能技巧
(1)有3年以上相關(guān)行業(yè)采購(gòu)的工作經(jīng)驗(yàn),了解公司所需物料。
(2)熟悉ISO/ROHS等體系管理。
(3) 有良好的職業(yè)道德及團(tuán)隊(duì)精神。
(4)有較強(qiáng)組織協(xié)調(diào)、決斷、創(chuàng)新能力。
(5)具有較強(qiáng)的戰(zhàn)略思考能力。
(6)具有較強(qiáng)的成本觀念、質(zhì)量觀念、科學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)。
(7)其它相關(guān)工作能力。
★ 責(zé)權(quán)范圍 ★
1、權(quán)利
(1)有所購(gòu)產(chǎn)品的議價(jià)權(quán)并對(duì)價(jià)格的建議權(quán)。
(2)有對(duì)直接下屬的任免建議權(quán)和考核權(quán)。
(3)對(duì)不合格產(chǎn)品有處置建議權(quán)。
(1)其他相關(guān)權(quán)利。
2、責(zé)任
(1)建立健全本部門各項(xiàng)管理制度。
(2)指導(dǎo)、引導(dǎo)本部門人員達(dá)成采購(gòu)目標(biāo)。
(3)關(guān)注本部門全員的動(dòng)向及各項(xiàng)事務(wù)的執(zhí)行力度。
(4)對(duì)本部門人員的培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
★ 工作關(guān)系★
1、報(bào)告對(duì)象:常務(wù)副總經(jīng)理
2、監(jiān)督與指導(dǎo):采購(gòu)部人員
3、協(xié)作部門:生產(chǎn)部、工程部、品質(zhì)部、業(yè)務(wù)部、行政部
采購(gòu)部有什么崗位職責(zé) 篇11
1. 負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)上游供應(yīng)商客戶,與相應(yīng)對(duì)接人溝通、對(duì)接、合作,維護(hù)好客戶關(guān)系
2、負(fù)責(zé)協(xié)助采購(gòu)負(fù)責(zé)人對(duì)公司平臺(tái)品牌選品與采購(gòu),確保采購(gòu)商品質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉,有高性價(jià)比;
3. 采購(gòu)訂單的跟進(jìn)與驗(yàn)收工作;執(zhí)行詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)制度,努力降低采購(gòu)成本;
4.虛心接受監(jiān)督,努力使采購(gòu)工作公開、公正、透明,廉潔高效。
采購(gòu)部有什么崗位職責(zé) 篇12
1、制定采購(gòu)計(jì)劃,保證采購(gòu)物品的質(zhì)量及交期;
2、材料購(gòu)買或代用經(jīng)質(zhì)檢部確認(rèn)并書面證明之后方可辦理入庫;
3、采購(gòu)的原材料按時(shí)入庫,盡可能辦理所有采購(gòu)物品的合格證;
4、采購(gòu)物品入庫后將發(fā)票附入庫單交給財(cái)務(wù)部;
5、采購(gòu)計(jì)劃變更時(shí),及時(shí)調(diào)整備貨或調(diào)換;
6、及時(shí)將采購(gòu)進(jìn)度反饋給各相關(guān)部門;
7、定期咨詢材料價(jià)位,尋找新供應(yīng)商和新產(chǎn)品
8、配合倉管部及時(shí)清查庫存,發(fā)現(xiàn)量少時(shí),及時(shí)反映;
采購(gòu)部有什么崗位職責(zé) 篇13
會(huì)在中層管理的層面上受到上級(jí)的重用和下級(jí)的擁護(hù),工作起來游刃有余。
第一,采購(gòu)經(jīng)理的具體職責(zé)是:①執(zhí)行采購(gòu)戰(zhàn)略;②進(jìn)行供應(yīng)商開發(fā)、選擇、考核等工作,組織團(tuán)隊(duì)成員建立供應(yīng)商管理體系,并考核認(rèn)證新供應(yīng)商品質(zhì)體系(質(zhì)量、技術(shù)、交貨期、設(shè)備等);③隨時(shí)掌握物資的市場(chǎng)行情和質(zhì)量情況,從而降低采購(gòu)價(jià)格,提高產(chǎn)品質(zhì)量;④安排團(tuán)隊(duì)成員調(diào)研采購(gòu)物資的國(guó)外市場(chǎng),通過分析調(diào)研結(jié)果預(yù)測(cè)其價(jià)格走勢(shì);⑤組織相關(guān)人員定期開展供應(yīng)商評(píng)估工作,促進(jìn)供應(yīng)商不斷改進(jìn),不斷優(yōu)化供應(yīng)商隊(duì)伍;⑥制定計(jì)劃外采購(gòu)的應(yīng)急方案;⑦定期遞交采購(gòu)報(bào)告,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審批;⑧組織協(xié)調(diào)與其他部門直接交流,建立閉環(huán)溝通機(jī)制;⑨完成上級(jí)安排的其他工作。
第二,采購(gòu)主管。采購(gòu)主管是采購(gòu)部的基層領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)采購(gòu)執(zhí)行者,對(duì)采購(gòu)任務(wù)的完成情況了如指掌。采購(gòu)主管的工作職責(zé)是:①尋找新商品供應(yīng)商,搜集新商品供應(yīng)商資料,開發(fā)新商品供應(yīng)商,評(píng)估新供應(yīng)商品質(zhì)體系。②與供應(yīng)商談判價(jià)格,審核原有供應(yīng)商的品質(zhì)、價(jià)格、交貨情況。③隨時(shí)掌握市場(chǎng)價(jià)格,制定采購(gòu)計(jì)劃,訂購(gòu)商品,控制交貨期。④積極協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)部門和外部的供應(yīng)商。⑤管理、培訓(xùn)采購(gòu)部門員工。
第三,采購(gòu)員。采購(gòu)人員是采購(gòu)部門的兵,是日常采購(gòu)工作的執(zhí)行者。采購(gòu)員的工作職責(zé)是:①下訂單并控制交貨期。②與供應(yīng)商協(xié)商交貨時(shí)間、交貨數(shù)量、交貨地點(diǎn)等事宜。③驗(yàn)收貨物的質(zhì)量和數(shù)量。④調(diào)查商品的市場(chǎng)行情。
規(guī)定明確的采購(gòu)工作職責(zé),不僅能夠防止采購(gòu)員吃回扣、索要紅包等濫用職權(quán)行為,而且能提高采購(gòu)員的服務(wù)意識(shí)。只有明確采購(gòu)工作職責(zé),才能使每一位采購(gòu)團(tuán)隊(duì)成員各司其職,互相配合,完成采購(gòu)任務(wù),才能不斷提高采購(gòu)工作效率,真正擔(dān)起為企業(yè)節(jié)約成本的重任。
采購(gòu)部有什么崗位職責(zé) 篇14
1、負(fù)責(zé)供應(yīng)商管理,建立供應(yīng)商信息資源庫,與已存在供應(yīng)商保持良好的合作關(guān)系。
2、負(fù)責(zé)公司市購(gòu)件的采購(gòu)及采購(gòu)合同管理,及時(shí)協(xié)調(diào)解決供貨周期、貨品質(zhì)量問題,爭(zhēng)取最優(yōu)惠的貨款支付方式。
3、制作、編寫各采購(gòu)訂單和統(tǒng)計(jì)報(bào)表,獨(dú)立發(fā)布訂單并簽訂合同。
4、負(fù)責(zé)制作并管理出入庫單據(jù)、對(duì)賬及應(yīng)付款管理。
5、負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈軟件的操作管理,及物料BOM的管理。
6、會(huì)看圖紙者優(yōu)先考慮,懂得機(jī)加工件的采購(gòu)和跟進(jìn)。
采購(gòu)部有什么崗位職責(zé) 篇15
采購(gòu)部崗位職責(zé)
崗位
職責(zé):
1、制定并完善采購(gòu)制度和采購(gòu)流程;
2、制定并實(shí)施采購(gòu)計(jì)劃;
3、采購(gòu)成本預(yù)算和控制;
4、選擇并管理供應(yīng)商;
5、本部門管理工作建立:
①根據(jù)超市的績(jī)效管理制度協(xié)助制定本部門的工作業(yè)績(jī)考核改進(jìn)計(jì)劃;
②負(fù)責(zé)本部門人員的職責(zé)分工及行政事務(wù)處理;
③協(xié)助并參與采購(gòu)人員的崗前培訓(xùn)和在崗培訓(xùn);
④負(fù)責(zé)采購(gòu)車輛的管理、維護(hù)與保養(yǎng)。
采購(gòu)經(jīng)理
工作職責(zé):
1、負(fù)責(zé)本部門的全面工作,對(duì)采購(gòu)商品的毛利率和銷售額及庫存周轉(zhuǎn)預(yù)算負(fù)責(zé);
2、指導(dǎo)并監(jiān)督下屬開展業(yè)務(wù)工作,不斷提高業(yè)務(wù)技能,確保超市內(nèi)商品的正常采購(gòu)量,并完成全年采購(gòu)商品的各項(xiàng)指標(biāo);
3、與供應(yīng)商在平等互利的原則下開展往來,要遵紀(jì)守法、講信譽(yù)、不索賄、不受賄,與供應(yīng)商建立良好關(guān)系。
4、協(xié)助落實(shí)每期促銷計(jì)劃,審核并提供促銷品項(xiàng)和價(jià)格;
5、制定新商品引進(jìn)計(jì)劃和舊商品汰換計(jì)劃并監(jiān)督落實(shí)。
6、檢查購(gòu)進(jìn)商品是否符合質(zhì)量要求,對(duì)采購(gòu)的商品質(zhì)量要求負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;
采購(gòu)員(主管)
工作職責(zé):
1、每周至少參加一次與總部營(yíng)運(yùn)部的溝通會(huì),及時(shí)解決采購(gòu)與營(yíng)運(yùn)存在的問題;
2、制定采購(gòu)車輛管理辦法,實(shí)時(shí)關(guān)注采購(gòu)車輛的每日去向,督促車輛的維護(hù)與保養(yǎng);
3、完成好總部交辦的其他工作。
4、按計(jì)劃完成各店各部門商品的采購(gòu)任務(wù),并在預(yù)算內(nèi)盡量減少開支;
5、熟悉和掌握采購(gòu)所需商品的名稱、型號(hào)、規(guī)格、單價(jià)、用途和產(chǎn)地,根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃統(tǒng)籌安排以有效的資金保證最大的合理供應(yīng)量;
6、與供貨單位建立良好關(guān)系,在平等互利的原則下開展業(yè)務(wù)往來,對(duì)所購(gòu)進(jìn)商品嚴(yán)把質(zhì)量和價(jià)格要求關(guān);
7、做好銷售預(yù)算,安排好進(jìn)貨頻率,保證采購(gòu)商品平穩(wěn)流動(dòng)及銷售;
8、關(guān)注采購(gòu)商品的庫存控制,對(duì)滯銷商品采取相應(yīng)措施降低庫存;
9、嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)車輛管理辦法,實(shí)時(shí)對(duì)車輛的維護(hù)與保養(yǎng)。