人力資源部門經(jīng)理的職責(zé)（通用6篇）
人力資源部門經(jīng)理的職責(zé) 篇1
1、根據(jù)人員年度需求計劃，及時引進公司所需的各類人才;
2、組織編制年度員工培訓(xùn)計劃并組織實施;
3、負責(zé)項目年度、月度人事費用預(yù)算的編制和控制;
4、負責(zé)日常員工的薪酬、福利管理(包括工資核算、福利發(fā)放等);
5、建立和完善項目績效考核體系，并組織宣導(dǎo)和實施;
6、組織建立和完善基礎(chǔ)的人事檔案資料，負責(zé)項目勞資關(guān)系的管理及處理員工勞動爭議和勞動糾紛;
7、協(xié)助總經(jīng)辦主任進行集團企業(yè)文化建設(shè)的宣傳工作。
8、協(xié)助制定體系內(nèi)部標準應(yīng)用指引，促進內(nèi)部體系的完善。
人力資源部門經(jīng)理的職責(zé) 篇2
1.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略、目標，分析現(xiàn)狀，制定人才招聘、儲備計劃，完成招聘目標，并對各地區(qū)公司人才招聘進行管理和提供支持;
2.參與公司各層級人才的梯隊建設(shè)，組織落實員工培訓(xùn)管理工作;
3.建立和優(yōu)化公司培訓(xùn)體系，負責(zé)公司全員的職前和在職培訓(xùn)。
4.建立和優(yōu)化公司績效管理體系，組織實施并對各部門績效考核過程進行監(jiān)督控制。
5.召開公司各類會議，會議中問題解決，會議后跟進落實。
6.完善公司企業(yè)文化建設(shè)，引領(lǐng)員工思想進步。
人力資源部門經(jīng)理的職責(zé) 篇3
1、建立并完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計人力資源管理模式(包含招聘、績效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè))，制定和完善人力資源管理制度;
2、促進集團對子公司的管理輻射，對集團下屬人力資源行政部進行指導(dǎo);
3、計劃公司系統(tǒng)的人力資源管理的成本，完善和執(zhí)行薪酬體系，執(zhí)行公司人力資源戰(zhàn)略;
4、制定詳細的校招及社招的招聘計劃，滿足公司人員的招聘需求;
5、完善績效考核體系，制定測評指標，進行績效考核;
6、負責(zé)建立公司培訓(xùn)體系，完善培訓(xùn)機制 ;
7、監(jiān)督審核日常考勤、員工的獎懲、晉升、離職等異動手續(xù)辦理;
8、協(xié)調(diào)員工關(guān)系，協(xié)助推動公司理念發(fā)展，建設(shè)企業(yè)文化，組織安排公司的各種會議及員工活動;
人力資源部門經(jīng)理的職責(zé) 篇4
1、根據(jù)公司的架構(gòu)組織校招工作的聯(lián)絡(luò)、溝通以及校招工作的全面開展;
2、負責(zé)公司招聘網(wǎng)站的維護、簡歷帥選以及預(yù)約面試、跟進入職;
3、負責(zé)開拓招聘類文案的制作以及轉(zhuǎn)發(fā)、招聘渠道建設(shè);
4、負責(zé)其他招聘渠道的開發(fā)以及維護;
5、部門臨時性工作的配合
人力資源部門經(jīng)理的職責(zé) 篇5
1、建立和完善公司人力資源管理制度;
2、參與公司人力資源規(guī)劃工作，參與公司重大人事決策 ;
3、組織開展公司員工的招聘、配置工作 ;
4、組織開展公司培訓(xùn)管理工作 ;
5、組織開展公司的薪酬、福利管理 ;
6、組織開展公司的績效管理工作 ;
7、組織開展公司的員工管理及人事工作 ;
8、負責(zé)配合其他部門的相關(guān)工作，完成上級交辦的其他工作。
人力資源部門經(jīng)理的職責(zé) 篇6
1、負責(zé)建立和完善公司人力資源管理制度體系;
2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，組織制定人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃和組織規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持;
3、組織制定公司的考核指標體系及相應(yīng)的激勵機制，建立有效的績效考評體系并組織實施;
4、負責(zé)員工的薪資和福利工作;
5、擬定人力成本預(yù)算，監(jiān)督預(yù)算的執(zhí)行情況;
6、組織和推動企業(yè)文化建設(shè)，定期組織企業(yè)應(yīng)活動，提高企業(yè)凝聚力;
7、維護企業(yè)員工關(guān)系，及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題。