關于生產班長的工作職責（精選17篇）
關于生產班長的工作職責 篇1
1:根據生產任務和作業計劃，合理調配人力，機器，設備，安排好各崗位的生產任務，
組織本班人員全力完成生產任務。
2：負責物料領用，損耗控制，工單完成跟蹤情況，搜集匯總各組別各崗位的生產任務工作情況.
3：負責本班次5S執行實施情況;
4：負責管理本班次各組各工序生產作業記錄，確保記錄的準確,準時并做好數據分析匯總;
5: 負責本班組織建設和相關人員考核管理工作以及班組勞動紀律管理.
關于生產班長的工作職責 篇2
1、負責組織本班按月、周、日及臨時生產作業計劃進行生產。
2、負責本班每日生產過程中各種異常情況的原始記錄(設備、模具、原料、工藝及產品缺陷數量的統計)。
3、負責提升本班人員的團隊意識及有關注意事項的宣導。
4、對本班員工的各項任務完成情況及各項制度的執行情況進行檢查、考核。
5、負責本班生產任務、產品質量、安全文明生產、消防、定置管理等工作。
6、負責組織模具更換。
7、負責組織本班生產所需材料的領用。
8、組織對設備、設施、模具、工裝等的日常維護保養。
9、負責本班物料、能源消耗的控制。
10、負責本班澆口料、不合格品的回收管理工作。
11、準時、準確做好交接班記錄。
12、負責與各組及各職能部門的溝通協調。
13、負責對本班員工的技能、安全的指導及培訓。
14、負責上級交辦的其它臨時性工作。
15、定期向直屬上級述職。
關于生產班長的工作職責 篇3
1、負責主持班組日常工作;
2、負責班組安全活動，召開班組安全會議;
3、負責控制本班組生產進度及協調其他班組共同開展工作;
4、負責控制本班組產品質量及人員工作協調指導;
5、生產設施、設備、工裝的使用維護和完好;
6、對物料進行有效控制;
7、負責完成部門領導交給的其他工作。
關于生產班長的工作職責 篇4
1、負責車間派工、領料、入庫的全過程控制。確保質量合格，控制物料損耗，保證按時完工;
2、負責班組現場巡回、監督、檢查，落實產品首查;
3、負責車間現場的7S管理和檢查，規范各種物品的定置擺放，保持物料標簽的準確完整，堅持安全文明生產;
4、負責班組人機配置，提高班組綜合生產效率;
5、負責班組人員管理;
6、其它領導交辦的工作。
關于生產班長的工作職責 篇5
1.根據生產計劃合理派工;
2.現場品質管控，人員管理，產能統計并遞交日報表;
3.現場5S管控，設備日常點檢保養;
4.員工培訓;
5.領導交辦的其它事宜;
關于生產班長的工作職責 篇6
1、按上級下達的生產計劃及有效的工藝單及時組織生產
2、及時負責工藝查證，確保生產正常進行，確保產品質量符合標準要求
3、正確地指導和督促員工按標準流程操作，及時發現和糾正不良操作
4、及時、準確地處理生產中發生的問題，及時將重大問題向領導匯報
5、對生產所發生的質量事故直接負有主要領導責任
6、節能降耗，禁止浪費，嚴格控制生產運作成本
7、嚴格按5S要求進行管理，確保生產安全零事故、零傷害、零費用
8、培訓、指導和幫助新員工盡快進入角色
9、積極提出寶貴建議，為生產管理獻計獻策
10、完成公司領導交代的其他工作任務
關于生產班長的工作職責 篇7
1、負責產線的排線轉換工作。
2、負責線體員工的日常培訓工作。
3、負責產線的效率、品質、6S、安全等日常管理工作。
4、負責產線的報表填寫及異常溝通工作。
關于生產班長的工作職責 篇8
1.負責監督操作工日常生產操作規范及效率;
2.負責本線體的5S管理;
3.負責管控生產過程中產品質量及一次下線合格率;
4.負責按照生產排程，調配員工生產作業分工;
5.負責產線效率的提升，以及對員工的日常培訓。
關于生產班長的工作職責 篇9
1.負責帶領本班組按計劃完成生產任務
2.負責班組內的物品領用，生產數據的統計
3.負責本班產品的質量安全，熟悉產品的檢驗標準
4.在生產過程中監督各工序作業質量，工藝紀律
5.負責新進入職員工的班組教育和崗前技能培訓
6.負責本班組人員的臨時調配及6S管理
關于生產班長的工作職責 篇10
1、熟悉產品的生產工藝流程和基本技術特點，熟練掌握各崗位的操作方法，不僅自己操作標準，而且將最標準的方法教會班組每一位員工;
2、嚴格按照工藝流程，客戶要求，嚴格把好質量關，必須確保產品合格率;
3、維持班組正常生產秩序，宏觀調配調動員工工作積極性，杜絕班內員工閑置懶散，提高生產效率;
4、根據質檢要求，按時檢測工序產品質量，填寫質量報表，工作中及時發現問題并及時解決問題;
5、掌握本班組生產進度，了解計件員工的人工效率，對效率慢的人員進行分析，采取培訓等措施;
6、認真做好本班組員工的日常考核，定期按時培訓班組員工(車間管理制度和崗位操作要求等等培訓工作)，自覺遵守并嚴格執行;
7、認真做好本班組的計件工資或計時人員工資報表，并每月準時上交人事行政部門;
8、配合人事行政部門或其它跨部門工作，實施推行《績效考核》;
9、配合生產部長完成車間各項管理工作，并完成各項生產任務;
關于生產班長的工作職責 篇11
1、輕質墻板線車間計劃達成、現場、交貨等的負責人;
2、配合試驗室設計相關配方;
3、負責執行和跟進公司給工廠車間的各項指令和要求;
4、定期組織車間例會總結以前問題、布置當天或近期工作;
5、負責本車間內部使用物資的申請、盤點及管理的確認工作;
6、掌握車間的生產品質情況及客戶的有關品質的投訴情況，并組織安排改善措施的實施;
7、組織部門內各類改善活動，積極推動本車間各項工作效率持續提高，降低綜合生產成本;
8、組織安排車間的各種培訓和公司組織的各種活動;
9、落實本車間的“6S”活動的監督與檢查;
10、車間人員調度、管理，及車間日常事務;
11、領導安排的其他工作。
關于生產班長的工作職責 篇12
負責協助生產副經理完成生產計劃，確保本班組的產量完成和質量指標把控;
負責生產過程中各類生產數據的記錄與分析;
協助生產副經理分析與解決生產過程中存在的工藝技術、質量問題，不斷優化生產工藝和流程，提高整體生產效率;
負責本班組人員現場管理，安全生產管理及6S現場管理;
當生產設備或人員出現異常時，負責現場協調處理;
負責做好本班次的運行記錄，并與下一班組的班長做好班組交接工作;
完成生產副經理安排的其他工作。
關于生產班長的工作職責 篇13
1.全面掌握所在生產線的情況，包括：設備、原材料、生產工藝流程以及人員配置等內容;
2.了解產品的質量標準，配合生產主管或R&D解決并提高產品的質量問題;
3.執行生產計劃安排，合理安排班組人員進行生產任務達成，設備的維護保養，原材料及消耗品的領出或退庫，生產線衛生等工作;
4.對班組內的工作進行監督和管理;
5.保持與生產主管的密切聯系，配合生產主管開展工作;
6.執行安全管理程序以保證人員和設備的安全;
7.監督并控制生產過程中的原材料及勞動力的消耗，最大限度的減少浪費;
關于生產班長的工作職責 篇14
1、協助經理通過組織開展工廠的日常管理工作，組織并督促生產人員全面完成職責范圍內的各項工作;
2、定期對工廠的設備、設施和作業過程進行點檢，及時發現問題、及時排查安全隱患。及時解決問題;
3、參與車間的生產、設備、安全等管理制度的擬定、修改、檢查、監督、控制并實施執行;
4、根據工作需要，配合、協助其他部門的有關工作;
關于生產班長的工作職責 篇15
1.現場生產物料領取、發放的確認工作;
2.產成品發貨的跟蹤及確認;
3.生產相關數據、統計表的確認;
4.作業區的日常管理;
5.區域“5S”的安排和監督;
6.每日人員的工作安排與協調;
7.工作中相關信息的整合和傳達;
8.異常的處理。
關于生產班長的工作職責 篇16
1、 全面協助車間主任的工作，一切工作向本車間主任負責;
2、負責執行部門的工作安排及本班人員考勤、績效考核等日常管理工作;
3、負責本班的安全生產，保持生產現場整齊有序、衛生;
4、負責處理生產過程中出現的問題，維護生產正常運轉;
5、負責本班產品標識、物料管理、生產進度控制;
6、 HACCP方案及糾偏措施的執行及CCP關鍵控制點的控制。
關于生產班長的工作職責 篇17
1、負責本班組人員的工作及日常生產管理，保證生產任務按時完成。
2、嚴格執行生產工藝操作規程，確保安全生產。
3、對班組人員安全生產操作規程定期培訓。
4、車間的日常點檢，維護工作。
5、負責本班組內的安全、環保、消防工作，積極參與和推廣安全標準化和質量、環境、職業健康一體化管理體系。
6、完成領導安排的其他事務。