生產(chǎn)部主管的工作職責（通用7篇）

生產(chǎn)部主管的工作職責 篇1

　　1. 直接對經(jīng)理或廠長負責，向其匯報工作，服從其工作安排和管理。

　　2. 全面負責生產(chǎn)運作安排、組織和管理工作，主持本部門的日常事務(wù)。

　　3. 根據(jù)公司的品質(zhì)方針和年度工作目標，制定工作目標，并組織實施。

　　4. 根據(jù)公司發(fā)展的需要和實際生產(chǎn)狀況，完善組織結(jié)構(gòu)和人員編制，科學合理地配置人手。

　　5. 根據(jù)實際需要提出新增人員的招聘申請，按工作崗位技能要求考核、篩選、錄用各級員工，并搞好人力資源管理工作。

　　6.根據(jù)計劃部下達的生產(chǎn)計劃，合理地做好生產(chǎn)計劃安排和組織生產(chǎn)工作，并檢查/指導生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況，采取有效措施，按時按質(zhì)按量地完成生產(chǎn)任務(wù)，確保交期。

　　7.依照iso9001品質(zhì)管理體系要求，建立生產(chǎn)過程中的品質(zhì)保證和帝制體系，按照產(chǎn)品質(zhì)量標準和樣板要求，嚴格控制產(chǎn)品的質(zhì)量，堅持“三不”原則，確保質(zhì)量滿足客戶的需要。

　　8. 組織/落實/執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)管理制度及防火規(guī)定，結(jié)合實際運作特點，制訂本部門安全生產(chǎn)管理制度，做好各崗位人員的安全防護措施。

　　9. 對各崗位人員進行安全/消防知識培訓，提高屬下員工的安全生產(chǎn)和防火意識，并落實與監(jiān)督執(zhí)行，消除安全隱患，確保生產(chǎn)安全。

　　10.制訂機器設(shè)備、模具、工裝夾具、測試儀器、磅秤等的使用/維護/保養(yǎng)及管理制度，并組織/落實/執(zhí)行。做好設(shè)備、模具、工裝夾具的報修/維修工作，減少故障，防止損壞，延長其使用壽命。

　　11.制訂員工的培訓計劃，并按計劃對各級員工進行崗前技能培訓、技術(shù)培訓、品質(zhì)培訓、管理培訓、制度培訓、“5s”培訓、消防/安全知識培訓等，不斷提升員工的整體素質(zhì)，提高其工作質(zhì)量和工作效率。

　　12.制訂生產(chǎn)原料、易耗品、辦公用品、工用具的使用/管理制度，嚴格控制“料、工、費”及各種物料的損耗，提高節(jié)約意識，增強成本觀念，不斷降低物耗和生產(chǎn)成本。

　　13.積極推行“5s”目視管理活動，搞好現(xiàn)場“5s”管理工作，確保工作環(huán)境清潔、整齊有序，一切物品需分類標識清楚/擺放整齊，做到安全、文明生產(chǎn)，提升企業(yè)形象。

　　14. 貫徹落實公司有關(guān)管理體系和管理制度，并組織制訂各項管理制度/運作流程等，加大其執(zhí)行力度，督導屬下員工嚴格遵守執(zhí)行。

　　15. 制訂各級員工的崗位工作職責，并監(jiān)督其履行職責。

　　16.做好本部門員工的考勤工作，科學合理地制訂開機員工的工資標準，嚴格執(zhí)行公司的薪酬制度。堅持“公平、公正、公開”和“對事不對人”的原則，對各級員工進行公正考評，并建立績效考核和激勵機制，充分調(diào)動各級員工的工作積極性。

　　17. 做好試產(chǎn)過程中的的工藝條件記錄工作，分析生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品工藝參數(shù)的合理性，合理地設(shè)定生產(chǎn)條件，并對不合理提出改良建議。

　　18. 組織召開 “每周生產(chǎn)例會”及相關(guān)工作會議，堅持“三不放過”的原則，及時分析/處理工作中出現(xiàn)的問題，并提出糾正、預防和改善措施。

　　19. 做好與各相關(guān)部門的協(xié)調(diào)/溝通，樹立“內(nèi)部客戶”的思想，配合工程部、品管部、維修部及倉庫等部門搞好工作，讓內(nèi)部客戶滿意。

　　20.隨時掌控本部門的生產(chǎn)進度、產(chǎn)品質(zhì)量狀況、物料供應(yīng)情況、生產(chǎn)效率/料耗、模具/設(shè)備狀態(tài)及人員動態(tài)等，對其存在的異常狀況，及時分析原因、協(xié)調(diào)/溝通處理，確保生產(chǎn)運作順利正常。

　　21. 積極推動本部門在技術(shù)、產(chǎn)能、生產(chǎn)方法及管理手段等方面的進步，逐步推行量化管理、看板管理、目標管理，配合公司整體發(fā)展的需要。

　　22. 堅持技術(shù)創(chuàng)新，管理創(chuàng)新，與時俱進，力求持續(xù)改善，不斷提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，減少料耗和不良率，以降低生產(chǎn)成本。

　　23. 做好各類生產(chǎn)報表和文件的審批工作，確保報表數(shù)據(jù)真實地反映實際情況，并做好各級員工的工資統(tǒng)計/核算/上報工作，對自己及屬下員工的行為負責。

　　24. 安排指導有關(guān)人員做好文件資料/生產(chǎn)報表的分類、標識、管理和建檔保存工作。

　　25. 根據(jù)生產(chǎn)需要決定車間是否加班，根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)松緊情況向人事行政部提出增減員工人數(shù)。

　　26. 積極參加培訓，努力學習新的技術(shù)/管理知識，不斷完善和提升自己，適應(yīng)公司未來發(fā)展的需要。

生產(chǎn)部主管的工作職責 篇2

　　一、 職責范圍

　　1、 在總經(jīng)理的領(lǐng)導下，貫徹、執(zhí)行公司的有關(guān)方針、政策。

　　2、 全面負責工廠生產(chǎn)管理工作。

　　3、 負責對生產(chǎn)任務(wù)單的審核，并根據(jù)生產(chǎn)負荷的分析核定交貨期，并協(xié)調(diào)各部門搞好均衡生產(chǎn)，確保生產(chǎn)任務(wù)的按時保質(zhì)保量的完成。

　　4、 負責生產(chǎn)計劃的制定，對預計不能按期交貨的產(chǎn)品要第一時間與生管溝通協(xié)調(diào)解決，協(xié)調(diào)不成的，要及時上報總(副)經(jīng)理。

　　5、 負責制定員工工資方案，計件員工工資核算標準，即使提供工資核算資料。

　　6、 加強工廠內(nèi)部崗位管理，嚴格勞動紀律，執(zhí)行員工賞罰制度，規(guī)范員工行為，提高員工的自覺性，主動性。

　　7、負責員工消防安全教育、員工培訓、生產(chǎn)現(xiàn)場的管理，確保文明作業(yè)，安全生產(chǎn)。

　　8、 負責合理安排加班時間，改進生產(chǎn)制造方法，提高生產(chǎn)效率，充分挖掘工廠的生產(chǎn)能力，降低生產(chǎn)成本。

　　9、 建立健全生產(chǎn)運作機制和質(zhì)量運作體系，負責完善生產(chǎn)部的規(guī)章制度和各工序的工作職責，確保各工序均衡、協(xié)調(diào)運作。

　　10、 積極推動公司往iso9000質(zhì)量管理體系發(fā)展，6s管理體系的正常運轉(zhuǎn)。

　　二、 職責權(quán)限

　　1、對生產(chǎn)人員具有指揮、調(diào)度、檢查、督促、考核的權(quán)利。對采購、品管、機電和行政工作不力有建議處罰權(quán)。

　　2、對生產(chǎn)員工的招聘、辭職、辭退、晉升、跨部門調(diào)動有審核權(quán)，需報總(副)經(jīng)理審批。

　　3、對生產(chǎn)部門員工試用工資、轉(zhuǎn)正工資、獎金有審核權(quán)，需報總(副)經(jīng)理審批。

　　4、有權(quán)對其它部門提出配合完成生產(chǎn)任務(wù)的要求，并對其它部門的不良配合有權(quán)上報總(副)經(jīng)理，因配合不及時，嚴重影響生產(chǎn)的，有建議處罰權(quán)。

　　5、對本部門員工未按要求完成工作任務(wù)的，有處罰的權(quán)利。對罰款100元以下的(含100元，按1人計算)有審批權(quán);對100元以上的有審核權(quán)，須報總(副)經(jīng)理批準。

　　6、對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況有緊急處理權(quán)，重大問題須及時向總(副)經(jīng)理回報。

　　三、崗位責任

　　1、對生產(chǎn)任務(wù)不能按時完成，又不能得到客戶同意負責。

　　2、對因生產(chǎn)原因造成大批量返工、報廢負責。

　　3、對生產(chǎn)現(xiàn)場及生產(chǎn)秩序混亂負責。

　　4、對員工紀律松弛、影響生產(chǎn)負責。

　　5、對工資分配不合理負責。

　　6、對生產(chǎn)成本過高、浪費負責。

　　7、對生產(chǎn)各工序不能協(xié)調(diào)運作負責。

　　8、對管理不善造成的工商、火災(zāi)、失竊等安全事故負責。

　　此標準的解釋權(quán)歸綜合辦，并自下發(fā)之日起生效。

生產(chǎn)部主管的工作職責 篇3

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計劃，負責組織制訂生產(chǎn)作業(yè);

　　2、合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷;

　　3、對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導，同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制;

　　4、監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢;

　　5、建立現(xiàn)場管理制度，并指導培訓現(xiàn)場管理知識;

　　6、推行5S現(xiàn)場管理，實行生產(chǎn)車間標準化;

　　7、對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題及時處理或與協(xié)調(diào)解決;

　　8、完成廠長交辦的其他事務(wù)。

生產(chǎn)部主管的工作職責 篇4

　　1、每日生產(chǎn)排程與實際開線狀況人力確認，工單狀況處理及關(guān)結(jié);

　　2、現(xiàn)場良率掌握及FQC&IPQC問題預防及檢討;

　　3、每小時生產(chǎn)達成及現(xiàn)場問題協(xié)調(diào)，生產(chǎn)效率提升及差異問題檢討改善;

　　4、現(xiàn)場5S與紀律監(jiān)督及管理，人員離職率管控機人員認證率落實;

　　5、周/月計劃確認及人力/設(shè)備/工具確認及協(xié)調(diào);

　　6、負責組織建立及干部人員的培養(yǎng)與能力提升。

生產(chǎn)部主管的工作職責 篇5

　　1、生產(chǎn)統(tǒng)籌：1)、制定工廠產(chǎn)能規(guī)劃，2)、合理安排生產(chǎn)計劃;3)、協(xié)調(diào)各班組之間及與其他門部門的溝通。

　　2、提高產(chǎn)品品質(zhì);1)、降低外部投訴;2)、提高產(chǎn)品出廠合格率;3)、降低次品率;

　　3、安全方面：確保生產(chǎn)系統(tǒng)生產(chǎn)安全、人員安全

　　4、成本：確保品質(zhì)的前提下，降低生產(chǎn)成本(原料成本、人工成本、能耗);

　　5、完善生產(chǎn)管理制度及管理體系;協(xié)調(diào)生產(chǎn)計劃和進程出現(xiàn)的各種問題;

　　6、生產(chǎn)過程中物料的相關(guān)管理，需求計劃的監(jiān)督執(zhí)行，保證生產(chǎn)順利進行;

　　7、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;

　　8、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;

　　9、團隊建設(shè)：對下屬人員培訓及輔導，提高整體水平。關(guān)心伙伴，降低人員離職率。提高人員績效

　　10、生產(chǎn)過程中的各項指標數(shù)據(jù)的統(tǒng)計與分析，根據(jù)分析優(yōu)化生產(chǎn)過程;

　　11、根據(jù)生產(chǎn)的目標(工作流程安排、質(zhì)量、數(shù)量)，組織、協(xié)調(diào)、實施、適應(yīng)，優(yōu)化并追蹤車間生產(chǎn)操作，確保各項生產(chǎn)成本管控符合公司整體運營要求。

　　12、分析車間生產(chǎn)數(shù)據(jù)，對生產(chǎn)工藝過程、成本、質(zhì)量和管理安全、設(shè)備等方面提出改良建議并予以落實。

生產(chǎn)部主管的工作職責 篇6

　　1、建立和完善安全生產(chǎn)管理制度，組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運行;

　　2.隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

　　3.組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標等;

　　4.領(lǐng)導、管理工廠維護部門對工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài);

　　5.指導、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。

　　6. 為維護良好的生產(chǎn)次序，保證生產(chǎn)正常運行，制定相關(guān)的員工守則，并使之實施，對員工的表現(xiàn)進行考核等有效管理確保行為符合國家法律、法規(guī)政策的要求。

　　7. 完成公司安排的合理的其他工作。

生產(chǎn)部主管的工作職責 篇7

　　1、控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)線上的人員管理及各項生產(chǎn)活動;

　　2、傳達生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;

　　3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等，按時完成生產(chǎn)目標;

　　4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議;

　　5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;

　　6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;

　　7、負責員工的管理、培訓和培養(yǎng)。