成本主管工作職責(zé)工作內(nèi)容（精選19篇）

成本主管工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇1

　　1、負(fù)責(zé)組織子公司采購(gòu)需求部門的招投標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判的采購(gòu)工作、審核流程合規(guī)性、把控成本預(yù)算;

　　2、收集審核管轄范圍內(nèi)各項(xiàng)目采購(gòu)工作計(jì)劃;

　　3、協(xié)作供方管理部門完成供方尋源、考察、履約評(píng)價(jià)等工作。

成本主管工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇2

　　1、成本控制

　　負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本前控管理，即進(jìn)行各階段的方案測(cè)算，確定成本優(yōu)化方向;提出合理的控制造價(jià)的成本優(yōu)化建議和意見(jiàn);

　　2、預(yù)(結(jié))算

　　負(fù)責(zé)造價(jià)咨詢公司管理;編制及跟蹤項(xiàng)目預(yù)結(jié)算計(jì)劃;審核一審咨詢公司提交的咨詢成果文件并對(duì)提交預(yù)結(jié)算中心的成果文件負(fù)責(zé);配合預(yù)結(jié)算中心及集團(tuán)結(jié)算復(fù)審工作;

　　3、招投標(biāo)及合同承辦

　　負(fù)責(zé)招標(biāo)計(jì)劃編制，動(dòng)態(tài)跟蹤并協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門按計(jì)劃提交成果資料。負(fù)責(zé)標(biāo)前成本測(cè)算并提出方案優(yōu)化建議。參與招標(biāo)工作的全過(guò)程管理，負(fù)責(zé)招標(biāo)結(jié)果與目標(biāo)成本的對(duì)比分析;

　　4、資金及工作計(jì)劃

　　組織編制項(xiàng)目年度和月度資金計(jì)劃，控制工程款的撥付;

　　5、分供方管理

　　按照集團(tuán)制度對(duì)分供方進(jìn)行履約評(píng)價(jià)，對(duì)于造價(jià)咨詢單位進(jìn)行管理和考核。

成本主管工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇3

　　1、協(xié)助參與建立公司成本控制體系，合理有效控制項(xiàng)目成本;

　　2、協(xié)助參與設(shè)計(jì)階段項(xiàng)目成本的估算、概算、預(yù)算工作并組織建立動(dòng)態(tài)成本數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)成本信息進(jìn)行匯總、分析和監(jiān)控工作，提出目標(biāo)成本調(diào)整建議;

　　3、參與重點(diǎn)供應(yīng)商選擇的合同洽談工作，組織采購(gòu)合同的價(jià)格、經(jīng)濟(jì)條款的審核并檢查合同生效后的執(zhí)行情況;

　　4、負(fù)責(zé)組織開(kāi)展公司工程結(jié)(決)算、招投標(biāo)以及施工現(xiàn)場(chǎng)管控等相關(guān)工作;

　　5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

成本主管工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇4

　　負(fù)責(zé)核算產(chǎn)品生產(chǎn)成本各構(gòu)成環(huán)節(jié)，審核相關(guān)數(shù)據(jù)，計(jì)算產(chǎn)品生產(chǎn)成本，完成成本差異分?jǐn)?

　　負(fù)責(zé)編制與成本有關(guān)的會(huì)計(jì)憑證，并及時(shí)登記相應(yīng)的明細(xì)賬;

　　對(duì)公司各項(xiàng)成本費(fèi)用的支出進(jìn)行核算、分析，編制成本報(bào)表;

　　做好原材料、半成品、產(chǎn)成品等的清查、盤點(diǎn)工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)妥善解決;

　　協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)進(jìn)行成本核算流程的持續(xù)改善，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題;

　　配合提供其他部門需要的數(shù)據(jù)、信息;

　　完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。

成本主管工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇5

　　1、開(kāi)展項(xiàng)目各設(shè)計(jì)階段的成本估算、測(cè)算工作，提出成本優(yōu)化建議;

　　2、編制項(xiàng)目目標(biāo)成本、合約規(guī)劃;

　　3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目材料認(rèn)價(jià)工作，審核項(xiàng)目各類變更費(fèi)用，提出成本控制意見(jiàn);

　　4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度款的合同審核和履約監(jiān)督，對(duì)工程成本支進(jìn)行監(jiān)控;

　　5、編制動(dòng)態(tài)成本報(bào)表，編制竣工后的《項(xiàng)目成本后評(píng)估報(bào)告》;

　　6、組織編制項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃，負(fù)責(zé)供應(yīng)商管理、招標(biāo)采購(gòu)全過(guò)程工作;

　　7、協(xié)助相關(guān)部門進(jìn)行合同談判和合同簽訂工作。

成本主管工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇6

　　1、初審核各類成本數(shù)據(jù)、成本報(bào)表;為成本分析準(zhǔn)備基礎(chǔ)數(shù)據(jù);

　　2、依據(jù)工廠排產(chǎn)出貨的計(jì)劃編訂預(yù)測(cè)下月毛利報(bào)表;

　　3、監(jiān)督執(zhí)行工廠產(chǎn)品成本核算，定期進(jìn)行產(chǎn)品成本分析，發(fā)現(xiàn)成本異常，并提出改善建議;

　　4、推動(dòng)工廠流程優(yōu)化，督促相關(guān)部門改善流程，提高作業(yè)效率;

　　6、復(fù)核生產(chǎn)車間產(chǎn)量、工時(shí)、生產(chǎn)效率等績(jī)效數(shù)據(jù)，確保車間績(jī)效數(shù)據(jù)完整;

　　7、對(duì)比分析實(shí)際成本、報(bào)價(jià)成本差異，為報(bào)價(jià)提供參考依據(jù);

　　8、協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理推動(dòng)工廠部門費(fèi)用預(yù)算、生產(chǎn)部門獨(dú)立可控成本核算;

　　9、編訂成本控制月度總結(jié)報(bào)告，依據(jù)公司管理需求和關(guān)注重點(diǎn)，編訂管理性的總結(jié)報(bào)告，為管理層決策提供管理數(shù)據(jù);

　　10、統(tǒng)籌成本科的日常工作，并負(fù)責(zé)本部門成本科人員的業(yè)績(jī)考核、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、崗位分工以及工作協(xié)調(diào);

　　11、負(fù)責(zé)應(yīng)付賬單初審，保證其準(zhǔn)確性、及時(shí)性;

　　12、監(jiān)督執(zhí)行工廠存貨年度及平時(shí)抽查盤點(diǎn)，以及資產(chǎn)管理，監(jiān)督工廠資產(chǎn)安全;

成本主管工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇7

　　1、負(fù)責(zé)日常成本核算、分析和管控工作;

　　2、優(yōu)化成本核算和管控流程，建立和健全成本核算和管控體系;

　　3、負(fù)責(zé)各BU成本核算和分析工作，并做好各BU的成本指導(dǎo)和服務(wù)工作，對(duì)各BU成本管控提出建設(shè)性意見(jiàn);

　　4、協(xié)助總監(jiān)及經(jīng)理落實(shí)集團(tuán)公司管理規(guī)范，建立完善成本管理流程。

成本主管工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇8

　　1.負(fù)責(zé)對(duì)擬投標(biāo)項(xiàng)目招標(biāo)文件和圖紙熟悉并提出意見(jiàn)。

　　2.根據(jù)招標(biāo)文件和圖紙 ，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行工程量計(jì)算。

　　3.投標(biāo)文件內(nèi)的項(xiàng)目進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià)。

　　4.對(duì)投標(biāo)項(xiàng)目套價(jià)、成本分析、匯總調(diào)整。

　　5.完成項(xiàng)目毛利指標(biāo)分析，協(xié)助制定控制/降低成本的可行辦法并完成對(duì)項(xiàng)目相關(guān)人員的成本控制交底。

　　6.對(duì)投標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行分析問(wèn)題、積累經(jīng)驗(yàn)。

成本主管工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇9

　　1.負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)目預(yù)算的編制、跟進(jìn)執(zhí)行情況、編制預(yù)算與實(shí)際成本差異分析;

　　2.負(fù)責(zé)組織公司及下屬企業(yè)年度預(yù)算編制、監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行工作;

　　3.針對(duì)經(jīng)營(yíng)及生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行成本費(fèi)用分析，提出成本及費(fèi)用改善計(jì)劃;

成本主管工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇10

　　1、主導(dǎo)合作項(xiàng)目二次經(jīng)營(yíng)階段的清標(biāo)工作，對(duì)清單、圖紙、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行對(duì)比梳理，編制成本計(jì)劃書(shū);

　　2、提供各合作工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部招標(biāo)的相關(guān)數(shù)據(jù)，提供合同談判的相關(guān)數(shù)據(jù);對(duì)回標(biāo)結(jié)果進(jìn)行復(fù)核;

　　3、主導(dǎo)合作項(xiàng)目工程變更簽證預(yù)算編制及簽證成本的計(jì)算;

　　4、對(duì)各合作項(xiàng)目進(jìn)行成本監(jiān)管，編制月動(dòng)態(tài)成本分析;

　　5、主導(dǎo)編制對(duì)外結(jié)算書(shū)、并報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核;跟蹤結(jié)算進(jìn)展，參與對(duì)外商務(wù)談判;

　　6、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

成本主管工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇11

　　1、參照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及市場(chǎng)行情，編制擬建項(xiàng)目安裝專業(yè)工程投資估算;提供安裝部分造價(jià)控制范圍以及設(shè)計(jì)控制所需的專項(xiàng)控制指標(biāo)，提供造價(jià)控制的合理化建議，根據(jù)實(shí)際需要組織編制項(xiàng)目水電部分預(yù)算造價(jià);

　　2、配合專業(yè)部門完成各項(xiàng)工程的招標(biāo)、評(píng)標(biāo)工作;

　　3、依據(jù)造價(jià)指標(biāo)或預(yù)算造價(jià)，分解出施工過(guò)程各承包單位的安裝部分施工造價(jià)，并監(jiān)督、跟蹤其實(shí)施情況;

　　4、對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行結(jié)算審核，編制安裝部分的成本指標(biāo)分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并提出改進(jìn)措施;

　　5、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

成本主管工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇12

　　1、建立健全成本分析制度，負(fù)責(zé)成本費(fèi)用的核算與分析、指標(biāo)的測(cè)算與分解以及單位成本分析，審核產(chǎn)品、項(xiàng)目報(bào)價(jià)，稽核BOM數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性;

　　2、進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)成本管理、維護(hù)，分析實(shí)際耗用成本與標(biāo)準(zhǔn)成本差異，出具成本分析報(bào)告，找出差異原因，提出改進(jìn)措施并落實(shí);

　　3、深入生產(chǎn)業(yè)務(wù)，建立完善成本作業(yè)流程，組織成本預(yù)測(cè)、核算、分析及考核;搭建成本分析報(bào)表，進(jìn)行全價(jià)值鏈成本管理;

　　4、組織存貨盤點(diǎn)，加強(qiáng)存貨管理，進(jìn)行存貨庫(kù)齡分析，及時(shí)與生產(chǎn)、供應(yīng)鏈進(jìn)行溝通，提出降本增效的改進(jìn)措施;

　　5、預(yù)測(cè)未來(lái)成本水平，編制一定時(shí)期成本水平計(jì)劃;

　　6、有較強(qiáng)的數(shù)據(jù)分析能力及數(shù)字敏感度，熟悉制造業(yè)成本核算方法和流程;有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力，具備良好的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。

成本主管工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇13

　　1、負(fù)責(zé)編制企業(yè)產(chǎn)品成本核算方案，并定期組織產(chǎn)品成本核算工作;

　　2、編制企業(yè)月度的成本報(bào)表及分析報(bào)告，并對(duì)存貨的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，為公司的存貨管理提出合理化建議;

　　3、協(xié)助財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人梳理、制定內(nèi)部各項(xiàng)流程指引，及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在的潛在問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)，提出改進(jìn)意見(jiàn);

　　4、做好相關(guān)成本資料的整理、歸檔、數(shù)據(jù)庫(kù)建立、查詢和更新工作 ;

　　5、定期組織各車間統(tǒng)計(jì)員、倉(cāng)管員培訓(xùn)工作;

　　6、協(xié)助相關(guān)部門開(kāi)展信息化平臺(tái)搭建工作。

成本主管工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇14

　　1.負(fù)責(zé)成本預(yù)算、分析、控制運(yùn)行系統(tǒng)的審核與監(jiān)督;根據(jù)年度預(yù)算，控制動(dòng)態(tài)成本，合理控制在目標(biāo)成本范圍內(nèi);

　　2.目標(biāo)成本的編制和成本控制目標(biāo)的制定，負(fù)責(zé)各類招投標(biāo)文件及參考標(biāo)底的審核，投標(biāo)文件的分析等;

　　3.合同的編制或?qū)徍恕⑶⒄劇⒑炗啞⒏�蹤工作、付款、決算復(fù)核等工作;

　　4.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)簽證核定審查工作，工程簽證、立項(xiàng)預(yù)算及核價(jià)審查工作;

　　5.完成建設(shè)成本的預(yù)測(cè)、分析、跟蹤、修訂，完成資金計(jì)劃等各項(xiàng)工作，保證工程在合理的成本下建設(shè)。

成本主管工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇15

　　熟悉生產(chǎn)制造流程，熟練運(yùn)用產(chǎn)品的基本成本核算方法;

　　2、對(duì)遠(yuǎn)期產(chǎn)品項(xiàng)目及量產(chǎn)產(chǎn)品進(jìn)行成本測(cè)算與報(bào)價(jià)，協(xié)助完成產(chǎn)品生命周期的盈利預(yù)測(cè)分析;

　　3、對(duì)各部門成本達(dá)成情況進(jìn)行跟蹤，對(duì)工廠制造成本與損耗進(jìn)行管理和分析，尋找產(chǎn)品成本節(jié)約空間;

　　4、協(xié)助負(fù)責(zé)制定公司及各部門成本指標(biāo)與分解;

　　5、優(yōu)化成本管控流程，協(xié)助完善各成本中心業(yè)務(wù)流程，適時(shí)提出降本增效的控制措施和建議;

　　6、完成上級(jí)交付的其他工作。

成本主管工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇16

　　1.負(fù)責(zé)酒店的庫(kù)存物資的成本核算與控制，定期與有關(guān)帳目進(jìn)行核對(duì).

　　2.對(duì)每一種食品菜肴按消耗量編出成本計(jì)算單，為制定銷售價(jià)格提供依據(jù)。

　　3.做好餐飲部總監(jiān)和總廚的業(yè)務(wù)溝通，對(duì)酒店飲食管理控制系統(tǒng)提出提出改進(jìn)意見(jiàn)。

　　4.定期與采購(gòu)部、餐飲部共同對(duì)市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行調(diào)查、分析，更有效地控制進(jìn)價(jià)。

　　5.對(duì)倉(cāng)庫(kù)、收貨部進(jìn)行工作檢查，嚴(yán)格各種物品、食品、飲料的購(gòu)入、驗(yàn)收、入庫(kù)、出庫(kù)等有關(guān)手續(xù)和標(biāo)準(zhǔn)。

　　6.減少庫(kù)存積壓，配合庫(kù)房每月匯總庫(kù)存物資積壓表，盡量利用庫(kù)存積壓物資以減低成本。

成本主管工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇17

　　1、 負(fù)責(zé)景觀工程的成本控制;

　　2、 協(xié)助設(shè)計(jì)方案的審查工作，對(duì)方案的經(jīng)濟(jì)合理性進(jìn)行控制;

　　3、 工程設(shè)計(jì)變更和工程現(xiàn)場(chǎng)簽證審查;

　　4、 編制或?qū)徍隧?xiàng)目估算書(shū)、概算書(shū)和施工圖預(yù)算書(shū);

　　5、 參與工程最終的驗(yàn)收支付審核工作，編制審核工程竣工決算報(bào)告。

成本主管工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇18

　　1、市政、公路、橋梁造價(jià)專業(yè);

　　2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)收方，計(jì)量，變更，結(jié)算等成本控制工作;

　　3、負(fù)責(zé)對(duì)接甲方成本部門和各分包單位;

　　4、需要對(duì)市場(chǎng)材料價(jià)格和主要施工工藝進(jìn)行了解;

　　5、負(fù)責(zé)專業(yè)資料/報(bào)表的整理、報(bào)送。

成本主管工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇19

　　1、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本控制工作;

　　2、 負(fù)責(zé)記錄并匯總項(xiàng)目日常運(yùn)作的成本消耗情況;

　　3、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本的績(jī)效考核，根據(jù)成本實(shí)際消耗情況與基準(zhǔn)成本對(duì)比;

　　4、 配合對(duì)項(xiàng)目成本的控制提出建議。

　　5、 參與項(xiàng)目的竣工結(jié)算。