關(guān)于倉(cāng)庫(kù)主管的職責(zé)_倉(cāng)庫(kù)主管工作內(nèi)容（精選17篇）

關(guān)于倉(cāng)庫(kù)主管的職責(zé)_倉(cāng)庫(kù)主管工作內(nèi)容 篇1

　　1、全面負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)管理工作，合理調(diào)配人員，維護(hù)倉(cāng)庫(kù)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存及物料流轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性;

　　2、持續(xù)改進(jìn)及完善倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)操作流程和管理制度，提高作業(yè)效率，并監(jiān)督實(shí)施;

　　3、合理設(shè)置與優(yōu)化倉(cāng)庫(kù)區(qū)域規(guī)劃布局，有效使用倉(cāng)庫(kù)的面積;

　　4、監(jiān)管實(shí)物和ERP的報(bào)檢、出入庫(kù)及系統(tǒng)的審核，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確;

　　5、負(fù)責(zé)對(duì)收貨、上架、取貨、分揀、庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)等日常倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)進(jìn)行計(jì)劃、檢查、監(jiān)督、評(píng)估、改善、保障倉(cāng)儲(chǔ)日常操作暢通有效，保證各項(xiàng)工作穩(wěn)步開(kāi)展;

　　6、監(jiān)管倉(cāng)庫(kù)各項(xiàng)物料的庫(kù)存情況：對(duì)庫(kù)存超過(guò)和明顯低于安全水平的物料，及時(shí)向采購(gòu)人員反應(yīng);對(duì)于庫(kù)齡超出的材料和產(chǎn)品，及時(shí)出具材料和產(chǎn)品清單，主導(dǎo)進(jìn)行分析和處理工作;

　　7、組織每月月終盤(pán)點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)帳、物不符時(shí)，找出原因及時(shí)上報(bào)公司各部門(mén)處理;協(xié)助其他人員做好倉(cāng)庫(kù)的抽盤(pán)和定期全盤(pán)的工作;

　　8、監(jiān)管發(fā)貨物流的跟蹤工作;

　　9、負(fù)責(zé)監(jiān)管倉(cāng)庫(kù)安全管理：防火、防盜、防破壞及5S管理工作;

　　10、 上級(jí)指派的其他工作。

關(guān)于倉(cāng)庫(kù)主管的職責(zé)_倉(cāng)庫(kù)主管工作內(nèi)容 篇2

　　根據(jù)SKF物流服務(wù)質(zhì)量手冊(cè)和SKF物流全球?qū)嵺`執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)操作 ;

　　培訓(xùn)和監(jiān)督員工的表現(xiàn)和第三方服務(wù)供應(yīng)商績(jī)效;

　　為內(nèi)部和外部的客戶提供倉(cāng)庫(kù)的增值服務(wù)功能 ;

　　收集，分析和解決業(yè)務(wù)問(wèn)題的報(bào)告;

　　確保所有任務(wù)按時(shí)準(zhǔn)確完成;

　　負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)作業(yè)的運(yùn)營(yíng)KPI;

　　保持高質(zhì)量的工作，并在需要時(shí)采取糾正措施

　　通過(guò)激勵(lì)員工提高生產(chǎn)力

　　監(jiān)控倉(cāng)庫(kù)相關(guān)成本，確保成本效益

　　實(shí)施應(yīng)急管理以確保對(duì)操作的最小干擾;

　　拒絕/報(bào)告不合格產(chǎn)品

　　保障在工作區(qū)域內(nèi)遵守安全規(guī)則

　　保障設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)

　　保持高標(biāo)準(zhǔn)的管理

　　參與質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目

關(guān)于倉(cāng)庫(kù)主管的職責(zé)_倉(cāng)庫(kù)主管工作內(nèi)容 篇3

　　1.負(fù)責(zé)制定倉(cāng)儲(chǔ)部的工作規(guī)范，包括倉(cāng)儲(chǔ)部的各類(lèi)管理制度、操作規(guī)范等;

　　2.負(fù)責(zé)制定倉(cāng)儲(chǔ)部的工作流程，并監(jiān)督執(zhí)行;

　　3.根據(jù)企業(yè)倉(cāng)庫(kù)的特點(diǎn)及業(yè)務(wù)特性，在相關(guān)人員的協(xié)助下進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)位規(guī)劃;

　　4.根據(jù)公司貨物的性質(zhì)合理決策存放區(qū)域，確定貨物的存放位置;

　　5.組織倉(cāng)庫(kù)管理員做好各類(lèi)貨物的出入庫(kù)管理，對(duì)出入庫(kù)貨物進(jìn)行安全質(zhì)量檢驗(yàn);

　　6.根據(jù)作業(yè)要求，配合其他部門(mén)人員及時(shí)做好貨物的裝卸、搬運(yùn)的能工作;改善貨物的存儲(chǔ)搬運(yùn)環(huán)境，提高貨物的裝卸效率;

　　7.運(yùn)用科學(xué)的倉(cāng)儲(chǔ)管理方法，提高倉(cāng)庫(kù)各項(xiàng)資源的利用率，降低物流倉(cāng)儲(chǔ)成本;

　　8.定期檢查倉(cāng)庫(kù)5S推行情況，組織人員對(duì)倉(cāng)庫(kù)環(huán)境進(jìn)行日常清理和維護(hù)，防止貨物受潮、受損;

　　9.督導(dǎo)倉(cāng)庫(kù)管理員建立貨物的入庫(kù)、出庫(kù)臺(tái)賬，對(duì)于出入庫(kù)貨物及時(shí)進(jìn)行登記;

　　10.定期組織庫(kù)存貨物的盤(pán)點(diǎn)工作，及時(shí)賬務(wù)盤(pán)盈與盤(pán)虧情況;

　　11.根據(jù)企業(yè)對(duì)貨物的需求情況和倉(cāng)容設(shè)定的安全庫(kù)存量，及時(shí)提出庫(kù)存預(yù)警;

　　12.對(duì)積壓在倉(cāng)庫(kù)的貨物及時(shí)提出處理意見(jiàn)，并通知相關(guān)部門(mén)及時(shí)處理;

　　13.編制并落實(shí)倉(cāng)庫(kù)的消防安全和衛(wèi)生管理規(guī)定，做好防火、防盜等安全防范工作;

　　14.組織落實(shí)危險(xiǎn)貨物的防爆、防潮等安全管理工作;

　　15.負(fù)責(zé)本部門(mén)人員的考核和管理工作，提高本部門(mén)員工的基本素質(zhì)及業(yè)務(wù)能力。

關(guān)于倉(cāng)庫(kù)主管的職責(zé)_倉(cāng)庫(kù)主管工作內(nèi)容 篇4

　　1、協(xié)助經(jīng)理管理倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作團(tuán)隊(duì)，確保收貨、包裝、發(fā)貨等流程正常進(jìn)行;

　　2、執(zhí)行和完善倉(cāng)庫(kù)的規(guī)章制度、規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程，提高效率，降低成本;

　　3、科學(xué)管理貨品庫(kù)位，提出改進(jìn)方案，保證倉(cāng)庫(kù)__的使用率;

　　4、有效配合公司整體業(yè)務(wù)運(yùn)作需求;

　　5、監(jiān)督執(zhí)行盤(pán)點(diǎn)工作和結(jié)果分析，并提出改進(jìn)方案。

關(guān)于倉(cāng)庫(kù)主管的職責(zé)_倉(cāng)庫(kù)主管工作內(nèi)容 篇5

　　1. 確保倉(cāng)庫(kù)操作按夏暉公司全球操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。

　　2. 確保倉(cāng)管操作滿足客戶的要求。

　　3. 監(jiān)察倉(cāng)管營(yíng)運(yùn)指標(biāo)達(dá)到要求，如倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作效率和服務(wù)水平等。

　　4. 管理公司貨品管理系統(tǒng)中貨品分發(fā)模塊的數(shù)據(jù)和資料。

　　5. 公司貨品運(yùn)籌系統(tǒng)內(nèi)的分發(fā)部分的運(yùn)作。

　　6. 根據(jù)貨品倉(cāng)儲(chǔ)情況，結(jié)合存貨控制部、倉(cāng)儲(chǔ)部和運(yùn)輸部的實(shí)際情況，編制每周的收貨日程安排，確保高效率的倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)作。

　　7. 安排周期性的盤(pán)點(diǎn)工作以確保倉(cāng)儲(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

　　8. 確保工作安全。

　　9. 負(fù)責(zé)管理和監(jiān)控貨物的接收、檢查、存儲(chǔ)、分類(lèi)、挑選、裝車(chē)等工作。同時(shí)，要維持安全、清潔和良好的工作場(chǎng)所。

關(guān)于倉(cāng)庫(kù)主管的職責(zé)_倉(cāng)庫(kù)主管工作內(nèi)容 篇6

　　1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)整體的工作事務(wù)及日常工作管理，協(xié)調(diào)部門(mén)與各職能部門(mén)之間的工作

　　2、負(fù)責(zé)指定和修訂倉(cāng)庫(kù)收發(fā)存作業(yè)程序及管理制度，完善倉(cāng)庫(kù)管理的各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn)。

　　3、負(fù)責(zé)倉(cāng)管員的日常工作分配，使工作效率做到高效，準(zhǔn)確，有序。

　　4、負(fù)責(zé)規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)空間的合理化布局和管理。制定各倉(cāng)庫(kù)財(cái)產(chǎn)的三防工作管理方案。

　　5、對(duì)倉(cāng)庫(kù)人員進(jìn)行工作指導(dǎo)，及定期培訓(xùn)考核，使倉(cāng)管員的倉(cāng)儲(chǔ)管理意識(shí)得到加強(qiáng)完善，賦有團(tuán)體合作意識(shí)。

　　6、負(fù)責(zé)監(jiān)督不良品物料及呆滯物料的統(tǒng)計(jì)申報(bào)。

　　7、對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行監(jiān)督管理，7S的推行狀況，目視化管理的執(zhí)行狀況并進(jìn)行檢查記錄。

　　8、簽發(fā)所有倉(cāng)庫(kù)各級(jí)文件和單據(jù)，輔助上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。

關(guān)于倉(cāng)庫(kù)主管的職責(zé)_倉(cāng)庫(kù)主管工作內(nèi)容 篇7

　　1、全面負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)整體日常工作的安排，協(xié)助RDC主管制定與優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)的倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)流程，監(jiān)督員工按標(biāo)準(zhǔn)流程進(jìn)行作業(yè);

　　2、倉(cāng)庫(kù)的工作籌劃與進(jìn)度控制，合理調(diào)配人力資源，對(duì)倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)工作的監(jiān)控;

　　3、現(xiàn)場(chǎng)管理的監(jiān)督、6S執(zhí)行情況;

　　4、制定本部門(mén)的發(fā)展規(guī)劃，實(shí)施KPI考核指標(biāo);

　　5、進(jìn)出貨作業(yè)成本分析、估算;

　　6、進(jìn)出貨作業(yè)效率分析;

　　7、倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)的其它工作管理;

　　8、對(duì)下屬員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和考核，提高員工素質(zhì)和工作效率;

　　9、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的盤(pán)點(diǎn)作業(yè)的整體安排，盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)差異的處理，保證庫(kù)存與賬務(wù)相符;

　　10、倉(cāng)庫(kù)的安全工作和貨物保管防護(hù)的監(jiān)督工作;

　　11、達(dá)成KPI當(dāng)年度目標(biāo)設(shè)定;

　　12、完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其它工作。

關(guān)于倉(cāng)庫(kù)主管的職責(zé)_倉(cāng)庫(kù)主管工作內(nèi)容 篇8

　　1、全面負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的日常運(yùn)營(yíng)工作，計(jì)劃組織倉(cāng)庫(kù)資源，合理安排庫(kù)位，提高倉(cāng)庫(kù)的使用率;

　　2、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)6s管理推行;

　　3、倉(cāng)庫(kù)歸庫(kù)管理數(shù)據(jù)的整理及匯報(bào);

　　4、負(fù)責(zé)分配倉(cāng)管員的日常工作，使日常工作做到高效、準(zhǔn)確、有序;并做好日常的培訓(xùn);

　　5、在必要時(shí)需配合和支持公司其他部門(mén)的工作。

關(guān)于倉(cāng)庫(kù)主管的職責(zé)_倉(cāng)庫(kù)主管工作內(nèi)容 篇9

　　1、管理運(yùn)作倉(cāng)庫(kù)，確保收貨、包裝、發(fā)貨等流程正常進(jìn)行;

　　2、執(zhí)行和完善倉(cāng)庫(kù)的規(guī)章制度、規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程，提高效率，降低成本;

　　3、科學(xué)管理貨品庫(kù)位，提出改進(jìn)方案，保證倉(cāng)庫(kù)的使用率;

　　4、有效配合公司整體業(yè)務(wù)運(yùn)作需求;

　　5、監(jiān)督執(zhí)行盤(pán)點(diǎn)工作和結(jié)果分析，并提出改進(jìn)方案。

關(guān)于倉(cāng)庫(kù)主管的職責(zé)_倉(cāng)庫(kù)主管工作內(nèi)容 篇10

　　(1)產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)調(diào)。產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)調(diào)、產(chǎn)能，客戶需求相關(guān)事宜溝通、訂單交付管理。

　　(2)訂單管理。收集各工廠生產(chǎn)排期，根據(jù)客戶實(shí) 際需求波動(dòng)及時(shí)溝通排產(chǎn)事宜;

　　(3)采購(gòu)計(jì)劃管理。根據(jù)客戶需求、生產(chǎn)排產(chǎn)、庫(kù)存狀況提出調(diào)整采購(gòu)需求建議;協(xié)助采購(gòu)過(guò)剩原輔料及多余成品庫(kù)存消化事宜。

　　(4)結(jié)算管理。承運(yùn)商日常管理，費(fèi)用結(jié)算;督促銷(xiāo)售貨款到位，與財(cái)務(wù)對(duì)接。

　　(5)客訴處理。所有客訴反饋、跟蹤處理結(jié)果。

　　(6)其他工作。完成領(lǐng)導(dǎo)賦予的其他工作;團(tuán)隊(duì)管理;建立制度及工作流程。

關(guān)于倉(cāng)庫(kù)主管的職責(zé)_倉(cāng)庫(kù)主管工作內(nèi)容 篇11

　　1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)整體工作事務(wù)及日常工作管理，協(xié)調(diào)部門(mén)與各職能部門(mén)之間的工作。

　　2、負(fù)責(zé)制定和修訂倉(cāng)庫(kù)收發(fā)存作業(yè)程序及管理制度，完善倉(cāng)庫(kù)管理的各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn)。

　　3、制定倉(cāng)庫(kù)工作計(jì)劃。制定本月工作計(jì)劃，總結(jié)和分析上月部門(mén)工作情況，帶領(lǐng)督促員工完成目標(biāo)任務(wù)。

　　4、負(fù)責(zé)分配倉(cāng)管員的日常工作，使日常工作做到高效、準(zhǔn)確、有序。

　　5、倉(cāng)別要合理化布局和管理，負(fù)責(zé)制定各倉(cāng)別的倉(cāng)位的規(guī)劃。標(biāo)識(shí)、防火、防盜、防潮及物料的準(zhǔn)確性管理標(biāo)準(zhǔn)。

　　6、負(fù)責(zé)組織倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)工作，確保卡、賬、物一致。

　　7、對(duì)倉(cāng)庫(kù)人員進(jìn)行工作指導(dǎo)、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。

　　8、定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)人員進(jìn)行考核。

　　9、負(fù)責(zé)監(jiān)督處理不良物料和呆滯料。

　　10、對(duì)各倉(cāng)庫(kù)、收發(fā)區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理、8S的推行狀況、目視化管理的執(zhí)行狀況并進(jìn)行檢查記錄。

關(guān)于倉(cāng)庫(kù)主管的職責(zé)_倉(cāng)庫(kù)主管工作內(nèi)容 篇12

　　1、定期進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)，確保庫(kù)存數(shù)據(jù)的正確性;

　　2、根據(jù)部門(mén)每月工作計(jì)劃，帶領(lǐng)督促員工完成目標(biāo)任務(wù)，對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查;

　　3、做好現(xiàn)場(chǎng)管理工作，及時(shí)排查各種隱患;

　　4、組織人員對(duì)倉(cāng)庫(kù)環(huán)境及設(shè)施進(jìn)行日常清理和維護(hù)，對(duì)出入庫(kù)貨物進(jìn)行安全質(zhì)量檢驗(yàn);

　　5、根據(jù)企業(yè)對(duì)貨物的需求情況和倉(cāng)容設(shè)定的安全庫(kù)存量，及時(shí)提出庫(kù)存預(yù)警;

　　6、對(duì)積壓在倉(cāng)庫(kù)的貨物及時(shí)提出處理意見(jiàn)，并通知相關(guān)部門(mén)及時(shí)處理;

關(guān)于倉(cāng)庫(kù)主管的職責(zé)_倉(cāng)庫(kù)主管工作內(nèi)容 篇13

　　1、負(fù)責(zé)公司成品倉(cāng)倉(cāng)儲(chǔ)物流管理工作，合理安排人力和工作時(shí)間，確保收貨、打包、發(fā)貨等流程正常進(jìn)行;

　　2、執(zhí)行和完善倉(cāng)庫(kù)的規(guī)章制度、規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程，提高效率，降低成本;

　　3、負(fù)責(zé)科學(xué)規(guī)劃和調(diào)整倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存和庫(kù)位，提出改進(jìn)方案，合理利用倉(cāng)庫(kù)空間，保證倉(cāng)庫(kù)化的使用率;

　　4、監(jiān)督倉(cāng)庫(kù)進(jìn)出庫(kù)帳務(wù)處理，監(jiān)督執(zhí)行盤(pán)點(diǎn)工作和結(jié)果分析，并提出改進(jìn)方案，確保實(shí)物與帳面數(shù)據(jù)的一致性，保證庫(kù)存準(zhǔn)確率;

　　5、完成上級(jí)安排的其他工作。

關(guān)于倉(cāng)庫(kù)主管的職責(zé)_倉(cāng)庫(kù)主管工作內(nèi)容 篇14

　　1.負(fù)責(zé)原材料庫(kù)房綜合管理工作;

　　2、負(fù)責(zé)原輔材料庫(kù)房的制度建立健全，完善庫(kù)房管理流程

　　2.負(fù)責(zé)原輔材料庫(kù)房人員工作崗位分工及日常考核;

　　3.負(fù)責(zé)來(lái)料的入庫(kù)、存放、發(fā)放規(guī)范管理;

關(guān)于倉(cāng)庫(kù)主管的職責(zé)_倉(cāng)庫(kù)主管工作內(nèi)容 篇15

　　1、管理倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作團(tuán)隊(duì)，確保收貨、包裝、發(fā)貨等流程正常進(jìn)行;

　　2、執(zhí)行和完善倉(cāng)庫(kù)的規(guī)章制度、規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程，提高效率，降低成本;

　　3、科學(xué)管理貨品庫(kù)位，提出改進(jìn)方案，保證倉(cāng)庫(kù)化的使用率;

　　4、有效配合公司整體業(yè)務(wù)運(yùn)作需求;

　　5、監(jiān)督執(zhí)行盤(pán)點(diǎn)工作和結(jié)果分析，并提出改進(jìn)方案。

關(guān)于倉(cāng)庫(kù)主管的職責(zé)_倉(cāng)庫(kù)主管工作內(nèi)容 篇16

　　1，按照6S對(duì)倉(cāng)庫(kù)整理整頓。

　　2，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品發(fā)貨工作，處理收發(fā)貨物的拆、分、打包，確保及時(shí)性、準(zhǔn)確性。

　　3，帳物一致，建立臺(tái)賬。

　　4，定期對(duì)庫(kù)存進(jìn)行清理盤(pán)點(diǎn)，用報(bào)表匯報(bào)。

　　5，隨時(shí)掌握庫(kù)存狀態(tài)，保證物資設(shè)備及時(shí)供應(yīng)，充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率。

關(guān)于倉(cāng)庫(kù)主管的職責(zé)_倉(cāng)庫(kù)主管工作內(nèi)容 篇17

　　1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的物料保管、驗(yàn)收、入庫(kù)、出庫(kù)等工作。

　　2、倉(cāng)庫(kù)的工作籌劃與進(jìn)度控制，合理調(diào)配人力資源，對(duì)倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)工作的監(jiān)控。

　　3、負(fù)責(zé)組織倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)工作，確保卡、賬、物一致。

　　4、現(xiàn)場(chǎng)管理的督導(dǎo)、6S推行情況、目視化管理執(zhí)行情況。

　　5、負(fù)責(zé)組織做好庫(kù)房的清潔衛(wèi)生和防鼠、防蟲(chóng)工作，定期對(duì)危險(xiǎn)品倉(cāng)進(jìn)行檢 查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。

　　6、接受并完成上級(jí)交代的其它工作任務(wù)。