生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)（精選15篇）

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé) 篇1

　　1、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的監(jiān)督和管理工作，杜絕安全事故的發(fā)生;

　　2、嚴(yán)格把握各生產(chǎn)工序的質(zhì)量，有質(zhì)量異常及時(shí)解決;

　　3、根據(jù)公司實(shí)際情況，制定月、周、日工作計(jì)劃，根據(jù)現(xiàn)有設(shè)備和人力資源合理安排生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。并且控制好質(zhì)量、交期、成本，按時(shí)保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);

　　4、監(jiān)督和配合好各機(jī)長(zhǎng)做好機(jī)器設(shè)備的保養(yǎng)維修工作;

　　5、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，生產(chǎn)區(qū)域規(guī)劃，生產(chǎn)物品擺放定置，做好5S相關(guān)工作;

　　6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和物資消耗的統(tǒng)計(jì)，申請(qǐng)上報(bào)及采購(gòu)的物資;

　　7、做好下屬的培養(yǎng)指導(dǎo)管理工作，配合行政人事做好人力資源管理工作。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé) 篇2

　　1.全面控制、協(xié)調(diào)班組的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)。

　　2.宣導(dǎo)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度。

　　3.跟蹤生產(chǎn)情況，產(chǎn)品需求，生產(chǎn)過程，產(chǎn)值目標(biāo)等，按時(shí)保質(zhì)保量完成生產(chǎn)目標(biāo)。

　　4.發(fā)生異常時(shí)，會(huì)及時(shí)對(duì)生產(chǎn)一場(chǎng)做出合理安排，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤，并會(huì)提出合理化建議。

　　5.參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施，也會(huì)做出提升生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的計(jì)劃。

　　6.指導(dǎo)員工按照作業(yè)指導(dǎo)書操作方法作業(yè)，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和產(chǎn)品質(zhì)量

　　7.負(fù)責(zé)班組長(zhǎng)及員工的管理，培訓(xùn)和培養(yǎng)，績(jī)效考核，考勤處理，班組排班。

　　8.7S 的持續(xù)改善

　　9.擔(dān)任部門內(nèi)審員工作

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé) 篇3

　　1、全面負(fù)責(zé)醬油工廠的全部運(yùn)營(yíng)及管理工作，確保生產(chǎn)正常運(yùn)行。

　　2、熟悉醬油生產(chǎn)技術(shù)、工藝流程，提出合理方案，不斷進(jìn)行優(yōu)化改良。

　　3、主持公司醬油工藝操作書，編制工藝文件及相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

　　4、健全公司醬油質(zhì)量保證體系，做好產(chǎn)品質(zhì)量保障。

　　5、提升產(chǎn)品成品率，降低異常率。

　　6、加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備的管理、維護(hù)、檢修、優(yōu)化等工作。

　　7、合理制定生產(chǎn)及采購(gòu)計(jì)劃，控制經(jīng)費(fèi)支出。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé) 篇4

　　1、全面負(fù)責(zé)工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)及文明施工等工作;

　　2、參與施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的編制，參加圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底，組織好施工前的準(zhǔn)備活動(dòng);

　　3、負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化工地的建設(shè)，搞好安全生產(chǎn)，對(duì)安全生產(chǎn)及文明施工負(fù)主要責(zé)任;

　　4、 深入施工現(xiàn)場(chǎng)，掌握項(xiàng)目施工進(jìn)度，質(zhì)量、安全等情況，做好現(xiàn)場(chǎng)施工目標(biāo)的中間控制;

　　5、組織并參加項(xiàng)目生產(chǎn)會(huì)，協(xié)調(diào)并解決施工生產(chǎn)中產(chǎn)生的各種矛盾和具體問題，布置生產(chǎn)任務(wù)，落實(shí)會(huì)議決定事宜;

　　6、督促現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員完成工程施工;

　　7、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé) 篇5

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)、派單，生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤、發(fā)貨等;

　　2、車間日常安全檢查、設(shè)備保養(yǎng)、現(xiàn)場(chǎng)管理、員工考核監(jiān)督執(zhí)行情況;

　　3、負(fù)責(zé)相關(guān)數(shù)據(jù)、生產(chǎn)報(bào)表統(tǒng)計(jì)、文檔收發(fā)打印等。

　　4、負(fù)責(zé)相關(guān)資料的收集、管理、歸類、整理、建檔和保管;

　　5、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé) 篇6

　　1. 負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)部的工作目標(biāo)、計(jì)劃、預(yù)算和實(shí)施步驟;

　　2. 組織落實(shí)生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、人員、設(shè)備、質(zhì)量、成本、產(chǎn)量和安全指標(biāo);

　　3. 掌握生產(chǎn)運(yùn)行狀態(tài)，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)問題;

　　4. 指導(dǎo)、檢查直接下屬的工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)糾偏;

　　5. 在生產(chǎn)過程中對(duì)質(zhì)量控制，協(xié)調(diào)相關(guān)團(tuán)隊(duì)解決困難;

　　6. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護(hù)，提高生產(chǎn)效率，減少?gòu)U料，提高人員、材料和能源相關(guān)的產(chǎn)出率;

　　7. 做好車間的組織工作，改善車間秩序，控制和維護(hù)生產(chǎn)紀(jì)律;

　　8. 負(fù)責(zé)本部門員工業(yè)務(wù)能力建設(shè)，包括員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)、交流和總結(jié)等;

　　9. 負(fù)責(zé)本部門各崗位后備人才培養(yǎng)和核心人才儲(chǔ)備、績(jī)效考核;

　　10. 完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé) 篇7

　　1.按照GMP要求進(jìn)行藥品的生產(chǎn)管理，完成生產(chǎn)計(jì)劃，并確保產(chǎn)品質(zhì)量符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、注冊(cè)標(biāo)準(zhǔn)要求。

　　2.確保藥品按照批準(zhǔn)的工藝規(guī)程生產(chǎn)、貯存，以保證藥品質(zhì)量。

　　3.確保批生產(chǎn)記錄和批包裝記錄經(jīng)過指定人員審核并送交質(zhì)量部。

　　4.確保廠房和設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，以保持其良好的運(yùn)行狀態(tài)。

　　5.確保完成各種必要的驗(yàn)證工作(如工藝驗(yàn)證、設(shè)備確認(rèn)、清洗確認(rèn)等)。

　　6.確保生產(chǎn)相關(guān)人員經(jīng)過必要的上崗前培訓(xùn)和繼續(xù)培訓(xùn)，并根據(jù)實(shí)際需要調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容。

　　7.審核和批準(zhǔn)產(chǎn)品的工藝規(guī)程、操作規(guī)程等文件。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé) 篇8

　　1. 遵守并執(zhí)行公司EHS管理制度，確保本部門安全/環(huán)保/消防制度的落實(shí)。

　　2. 部門員工崗位培訓(xùn)、工作監(jiān)督檢查、激勵(lì)考核。

　　3. 參與生產(chǎn)計(jì)劃的制定，并落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃。

　　4. 與維修部討論并確定月底設(shè)備儀表維修保養(yǎng)計(jì)劃，并擇機(jī)實(shí)施。

　　5. 做好原材料、能源、產(chǎn)成品領(lǐng)用、入庫(kù)統(tǒng)計(jì)，保障產(chǎn)品質(zhì)量，控制生產(chǎn)成本。

　　6. 與技術(shù)部、研發(fā)部溝通，尋找改進(jìn)機(jī)會(huì)，持續(xù)提升。

　　7. 部門SOP的編寫與完善。

　　8. 公司或直屬上級(jí)臨時(shí)安排的其他工作

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé) 篇9

　　1、根據(jù)公司的生產(chǎn)計(jì)劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃;

　　2、負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度;

　　3、合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé) 篇10

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)人員管理，并控制生產(chǎn)節(jié)奏，有效提升生產(chǎn)效率;

　　2、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤，并提出合理化建議;

　　3、監(jiān)控員工規(guī)范操作方法，確保按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù)。;

　　4、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時(shí)完成任務(wù)生產(chǎn)目標(biāo);

　　5、確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔;

　　6、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。

　　7.懂電子廠生產(chǎn)管理

　　8.懂4M1E. PDCA. ISO等管理方法

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé) 篇11

　　1、生產(chǎn)線layout設(shè)計(jì)與產(chǎn)能實(shí)現(xiàn);

　　2、庫(kù)部門跨區(qū)域資源協(xié)調(diào)及工序改善;

　　3、新廠房車間規(guī)劃及新產(chǎn)線建設(shè);

　　4、NPI新設(shè)備新工藝新產(chǎn)品量產(chǎn)導(dǎo)入;

　　5、自動(dòng)化導(dǎo)入和工序精簡(jiǎn)、生產(chǎn)效率等專項(xiàng)改善;

　　6、UPPM改善項(xiàng)目統(tǒng)籌與跟進(jìn);

　　7、工裝夾具交期管理及MOH改善;

　　8、部門人員管理及績(jī)效考核。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé) 篇12

　　①協(xié)助上級(jí)不斷完善生產(chǎn)管理系統(tǒng)及本部門團(tuán)隊(duì)組建;

　　②根據(jù)部門目標(biāo)，制定和落實(shí)分管的工作目標(biāo)和計(jì)劃;

　　③組織實(shí)施各項(xiàng)改善活動(dòng)，督促各項(xiàng)目標(biāo)指標(biāo)按計(jì)劃完成;

　　④做好部門的成本預(yù)算及控制，持續(xù)降低各項(xiàng)人工成本;

　　⑤對(duì)下屬做好技能培訓(xùn)和績(jī)效考核工作，提高下屬的工作技能和績(jī)效;

　　⑥建立有序的溝通渠道，保持部門內(nèi)部及部門之間的有效溝通;

　　⑦對(duì)管轄范圍內(nèi)內(nèi)的人員及車間安全工作負(fù)有管理責(zé)任;

　　⑧對(duì)管轄范圍內(nèi)的管理人員的團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)負(fù)有監(jiān)督責(zé)任;

　　⑨對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)成本和按時(shí)出貨等項(xiàng)目負(fù)有改善責(zé)任

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé) 篇13

　　1.負(fù)責(zé)協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃的編制和執(zhí)行;

　　2.負(fù)責(zé)協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理進(jìn)行生產(chǎn)日常管理;

　　3.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品生產(chǎn)導(dǎo)入指導(dǎo);

　　4.負(fù)責(zé)部門間統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé) 篇14

　　1.全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程進(jìn)場(chǎng)前人力物力的組織工作和入場(chǎng)后施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作;主持項(xiàng)目部工作。

　　2.按時(shí)完成公司下達(dá)給項(xiàng)目部的各項(xiàng)指標(biāo)，確保工程質(zhì)量、安全、工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，認(rèn)真履行施工合同。

　　3.負(fù)責(zé)主持編制和組織實(shí)施施工合同內(nèi)容的施工進(jìn)度計(jì)劃，按時(shí)向總經(jīng)理報(bào)送工程實(shí)物完成量。

　　4.合理統(tǒng)籌安排好項(xiàng)目工程的物資、勞動(dòng)力、施工技術(shù)、設(shè)備、文明施工等的管理工作。

　　5.積極做好同工程技術(shù)人員的工作關(guān)系，避免施工過程中因技術(shù)失誤造成的損失。組織工程的圖紙自審、會(huì)審，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題。

　　6.負(fù)責(zé)各項(xiàng)技術(shù)交底工作，組織技術(shù)人員學(xué)習(xí)貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并隨時(shí)檢查執(zhí)行情況。

　　7.積極深入施工現(xiàn)場(chǎng)，了解施工動(dòng)態(tài)，解決施工中出現(xiàn)的重大技術(shù)與質(zhì)量問題。負(fù)責(zé)施工進(jìn)度安排;對(duì)項(xiàng)目的施工質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任。督促檢查作業(yè)班組、施工人員的施工質(zhì)量，確保工程按設(shè)計(jì)圖及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工。

　　8.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé) 篇15

　　1. 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃協(xié)調(diào)和指導(dǎo)生產(chǎn)過程中的人員、設(shè)備、原料排產(chǎn)，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行，保證準(zhǔn)時(shí)交貨;

　　2. 確保生產(chǎn)原料、工時(shí)和設(shè)備合理排產(chǎn)，且有效降低損耗;

　　3. 保證車間達(dá)成6S標(biāo)準(zhǔn)和零事故目標(biāo);

　　4. 督促生產(chǎn)過程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，及時(shí)處理和解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題;

　　5. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工績(jī)效考核和管理工作，實(shí)現(xiàn)人力資源的合理配置;

　　6. 負(fù)責(zé)車間員工的技能和管理培訓(xùn);

　　7. 負(fù)責(zé)新產(chǎn)品導(dǎo)入的試生產(chǎn)及售后服務(wù)執(zhí)行;

　　8、負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)車間的各項(xiàng)運(yùn)行相關(guān)管理規(guī)定并有效推行;

　　9. 領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作等;