賓館客房經(jīng)理崗位職責（通用11篇）

賓館客房經(jīng)理崗位職責 篇1

　　l 根據(jù)現(xiàn)場實際情況，編制清潔和服務(wù)計劃;

　　l 檢查范圍內(nèi)責任區(qū)的保潔狀況并做好記錄;

　　l 日常工作安排,監(jiān)督落實保潔員崗位職責;

　　l 隨時抽查保潔員的工作狀況，及時調(diào)整人力及處理突發(fā)事件;

　　l 對員工的工作質(zhì)量和態(tài)度做出糾正、指導，并做正確的評估;

　　l 對清潔設(shè)備、工具進行使用維護、清潔保養(yǎng);

　　l 在工具和設(shè)備的使用中、對員工進行正確且有效的指導;

　　l 正確面對投訴，并根據(jù)投訴提出行之有效的改進措施并監(jiān)督執(zhí)行;

　　l 倉庫管理，編制用品采購計劃及進貨物品的驗證;

　　l 每月員工考勤的匯總統(tǒng)計及薪資計算。

賓館客房經(jīng)理崗位職責 篇2

　　1、負責本酒店客房的衛(wèi)生達標;

　　2、負責負責客房部的日常管理：

　　A、負責員工的排班及考勤;

　　B、負責設(shè)施設(shè)備的保養(yǎng)計劃的制定并負責落實;

　　C、負責部門培訓計劃的制定及落實;

　　D、負責制定周、月、季度、半年度、年度計劃衛(wèi)生并負責落實;E、負責部門布草的管理

　　3、負責每天巡視各樓層及公共區(qū)域的衛(wèi)生，保持樓層及公共區(qū)域的衛(wèi)生標準;

　　4、負責上級安排的其他工作。

賓館客房經(jīng)理崗位職責 篇3

　　1、負責客房部員工日常管理工作。

　　2、負責安排當日員工具體工作，對當日的空臟房進行檢查，確保房間的清潔度的同時確保各種房型的可售房數(shù)量。

　　3、負責對各種客用品進行管理，保障各類客用品及客用布草的正常使用。同時對客用品及布草進行合理控制。

　　4、掌握客房工程及清潔的具體狀況，根據(jù)情況對客房制定出計劃清潔的工作安排。并對此情況及時匯報給總經(jīng)理。

　　5、做好周、月度工作計劃、及月度培訓計劃等。

　　6、及時與前臺、工程、保安保持有效的溝通，做好客房及公共區(qū)域的設(shè)施、設(shè)備的維護工作。

　　7、負責對新、老員工進行業(yè)務(wù)方面的培訓。

賓館客房經(jīng)理崗位職責 篇4

　　1、 全面負責本部門的管理工作，制訂工作計劃并合理使用物資及人力資源。

　　2、 參加總經(jīng)理主持的管理層會議，并負責本部門人員的聘用及工作考核。

　　3、 負責對本部門員工的管理，組織培訓，按服務(wù)標準、衛(wèi)生標準、工作流程和規(guī)范，向客人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

　　4、 經(jīng)常檢查客房、工作間、樓道、公共區(qū)域、衛(wèi)生間等服務(wù)區(qū)域，確保責任區(qū)的清潔、整齊符合酒店標準。

　　5、 保持與前廳部的密切合作，隨時掌握客房出租情況及貴賓抵離情況。

　　6、 配合維保部做好客房的安全管理和防火、防盜、防意外事故發(fā)生，確保酒店財產(chǎn)和客人人身財產(chǎn)安全。

　　7、 負責客房設(shè)施設(shè)備及機械設(shè)備的管理，與工程部密切配合及時做好設(shè)備維修保養(yǎng)工作，提高完好率。

　　9、與采購部及供應(yīng)商保持聯(lián)絡(luò)，檢討有關(guān)各類用品之市場價格，比較及測試新產(chǎn)品。

　　10、妥善處理客人的投訴，職權(quán)外的及時向上級匯報。

　　11、及時收集、轉(zhuǎn)達客人反饋的意見，協(xié)同各部門改進管理服務(wù)工作，保證優(yōu)化管理及優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　　12、定期召開部門會議，部署相關(guān)工作，及時了解下屬的工作和思想情況，增強部門的凝聚力和向心力。

　　13、每月檢查客房用品、清潔用品、布草的使用、損耗情況。

　　14、編制匯總各種營業(yè)月報表。

　　15、完成上司指派的其它任務(wù)，積極向上司提出合理化建議。

賓館客房經(jīng)理崗位職責 篇5

　　1. 負責酒店客房的人、物及各項管理，并協(xié)助做好客房的銷售管理工作。

　　2. 負責對客房服務(wù)員操作規(guī)范的檢查。負責對客用品布置規(guī)范的檢查。

　　3. 負責對各種房態(tài)的衛(wèi)生和設(shè)備設(shè)施的檢查。

　　4. 負責對客房部員工的日常管理、培訓及監(jiān)督檢查。

　　5. 召集開每天的客房例會。

　　6. 負責處理客人的投訴，并及時將處理結(jié)果上報。

　　7. 做好客人的意見采集、匯報及問題的解決落實工作。

　　客房經(jīng)理崗位職責3

　　1、負責酒店客房的管理工作，負責客房部正常運作;

　　2、制定并更新客房部的經(jīng)營管理制度、操作規(guī)程、崗位職責，檢查規(guī)章制度的實施和執(zhí)行情況;

　　3、嚴格控制經(jīng)營成本支出，組織對布草和制服進行階段性盤點及補充，控制客房用品、清潔洗滌用品的用量;

　　4、檢查并指導客房部工作進度，開展培訓工作，提升服務(wù)質(zhì)量，保持服務(wù)特色;走訪住店客人，了解客人需求，接受并處理客人投訴，提供個性化服務(wù)。

賓館客房經(jīng)理崗位職責 篇6

　　1.全面負責前廳及客房的管理工作。

　　2.提高客房的出租率，增加客房收入。

　　3.督導下屬員工，委派工作任務(wù)，明確崗位責任，隨時調(diào)整工作部署。

　　4.保持良好的客際關(guān)系，能獨立有效地處理賓客投訴。

　　5、負責對所轄樓層客房的接待服務(wù)工作實行督導、檢查，保證客房接待的正常、順利進行;

　　6、對所屬員工的操作方法、工作規(guī)范進行培訓，協(xié)助酒店與更高一級領(lǐng)導處理突發(fā)事件。

賓館客房經(jīng)理崗位職責 篇7

　　1.負責客房部的整體經(jīng)營和運作;分配督導員工工作，制定工作計劃。

　　2.確保部門成本及各項費用，得以良好的控制。

　　3.根據(jù)酒店的運營標準，隨時對房間和設(shè)施設(shè)備及各項物品進行檢查。

　　4.制定部門的年度預算，并確保部門的經(jīng)營費用控制在預算之內(nèi)。

　　5.檢查客房部的設(shè)施和管理，抽查及提升本部門整體工作質(zhì)量及工作效率。

賓館客房經(jīng)理崗位職責 篇8

　　1、全面負責客房部工作;

　　2、負責負責制定本部門的管理制度及工作程序并實施;

　　3、負責本部門員工的聘用、培訓及工作評估，對下級管理人員及員工下達任務(wù)，布置工作，并進行指導和監(jiān)督;

　　4、負責對客房部物資、設(shè)備進行管理和控制;

　　5、負責提出客房陳設(shè)布置的方案及更新改造的計劃;

　　6、負責制定房務(wù)預算，控制房務(wù)支出;

　　7、負責巡視和檢查本部門的工作狀況，巡視客務(wù)部管理的整個范圍，檢查公共區(qū)域及客房的清潔衛(wèi)生、服務(wù)水準及設(shè)施設(shè)備運行狀況以及外圍的衛(wèi)生和綠化養(yǎng)護情況;

　　8、負責對前臺和客房服務(wù)質(zhì)量進行管理和控制，及時處理客人的投訴和意見，及時采取措施，保證服務(wù)質(zhì)量的穩(wěn)定和提高;

　　9、保持與其他部門的聯(lián)絡(luò)和合作;

　　10、完成上級交辦的其他工作。

賓館客房經(jīng)理崗位職責 篇9

　　1、全面負責客房部的管理事務(wù)性工作，向總經(jīng)理負責;

　　2、執(zhí)行客房部各項經(jīng)營目標和營業(yè)管理制度，組織、編制、實施客房部工作流程;

　　3、負責客房部的日常質(zhì)量管理，檢查督促各管區(qū)嚴格按照工作規(guī)范和質(zhì)量要求進行工作，

　　實行規(guī)范作業(yè);

　　4、考核各管區(qū)主管、員工的工作業(yè)績，激勵員工的積極性，不斷提高管理效能;

　　5、嚴格控制成本，降低消耗，以最小的成本獲取經(jīng)濟效益;

賓館客房經(jīng)理崗位職責 篇10

　　1、建立客房服務(wù)流程和標準，并組織培訓實施;

　　2、負責組織、安排和協(xié)調(diào)客房及公共區(qū)域衛(wèi)生保潔;

　　3、督導、考核下屬員工按標準和流程實施客房保潔和相關(guān)服務(wù);

　　4、設(shè)計卓越的產(chǎn)品體驗，為客人提供周到、溫馨的服務(wù)，創(chuàng)造客戶感動;

　　5、管理客房物品及設(shè)施;

　　6、做好和前廳的溝通和銜接，處理客房突發(fā)事件。

賓館客房經(jīng)理崗位職責 篇11

　　1、負責客房部的整體經(jīng)營和運作;

　　2、分配督導員工工作，制定工作計劃;

　　3、確保部門成本及各項費用，得以良好控制;

　　4、根據(jù)酒店的運營標準，隨時對房間和設(shè)施設(shè)備及各項物品進行檢查;

　　5、制定部門的年度預算，并確保部門的經(jīng)營費用控制在預算之內(nèi)。

　　6、與工程部門聯(lián)絡(luò)對客房的各項維修及保養(yǎng)提出意見，制定客房定期維修方案和能源節(jié)約方案;

　　7、積極了解酒店客房用品的新產(chǎn)品及管理經(jīng)驗，擇優(yōu)選購酒店日常消耗用品提出意見;

　　8、組織、主持每周例會，聽取匯報，布置工作，解決工作中遇到的難題;

　　9.督導查主管工作效率，糾正偏差，對所屬主管人員的工作態(tài)度、工作表現(xiàn)進行公正的評估，獎優(yōu)罰劣。