車間主任崗位職責匯編(精選20篇)
車間主任崗位職責匯編 篇1
1、負責車間生產(chǎn)技術、安全及質(zhì)量管理工作;
2、文件編制修訂和執(zhí)行落實各項工作;
3、在生產(chǎn)過程中嚴格按照工藝規(guī)程及SOP組織生產(chǎn);
4、負責車間培訓和GMP現(xiàn)場管理;
5、負責生產(chǎn)過程中技術分析和現(xiàn)場技術的解決;
6、負責車間產(chǎn)品質(zhì)量及技術指標匯總和分析;
7、負責新設備的到貨和安裝相關工作;
8、配合做好品種轉(zhuǎn)移相關工作;
9、配合研發(fā)做好新產(chǎn)品放大工作。
車間主任崗位職責匯編 篇2
1.根據(jù)公司生產(chǎn)計劃,組織實施車間生產(chǎn)計劃,合理調(diào)配人員和設備,確保生產(chǎn)進度,提高生產(chǎn)效率;
2.對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導,同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;
3.建立現(xiàn)場管理制度,并指導培訓現(xiàn)場管理知識;推進3S現(xiàn)場管理制度,實現(xiàn)生產(chǎn)車間標準化管理;
4.配合管理部做好車間員工考勤及工資核算等事宜;
5.負責協(xié)調(diào)與其他部門的關系;
車間主任崗位職責匯編 篇3
1、負責板式家具機加工車間的日常工作管理,員工工作安排;
2、完成公司指定產(chǎn)量,確保產(chǎn)品出廠質(zhì)量;
3、優(yōu)化車間管理流程 ,完善車間管理制度;
4、負責完成上級交辦的其他工作。
車間主任崗位職責匯編 篇4
1.常用立式與臥式加工中心整機設備的日常調(diào)試與維護,能敏銳應對加工中心設備報警與故障信息。
2.加工程序的編制,輸入、輸出以及工件參數(shù)輸入、修改等項目的基本操作。
3.各類刀具的熟練使用、保養(yǎng)、及非標刀具的加工制造。
4.根據(jù)工件及工藝技術要求,確定工藝路線,并進行試切、修改及加工。
5.各類零件與部件加工圖紙的識別。
6.分析加工工件不合格或產(chǎn)生廢品的原因。
7.對數(shù)控類車、銑、磨、鉆技術及設備操作有基本了解
車間主任崗位職責匯編 篇5
1.執(zhí)行廠長指令,協(xié)助廠長貫徹執(zhí)行黨的方針、政策和廠內(nèi)的各項規(guī)章制度。
2.在廠長領導下,指揮、組織車間生產(chǎn),及時完成調(diào)度員下達的各項生產(chǎn)任務,并經(jīng)常向廠長匯報生產(chǎn)情況。
3.做好車間職工思想工作和技術考核、質(zhì)量檢查、生產(chǎn)管理等工作。
車間主任崗位職責匯編 篇6
1、根據(jù)本分廠下達的目標,制定花灑車間目標,細分成可實行的計劃與措施,并監(jiān)督實施;
2、組織處理生產(chǎn)裝配中出現(xiàn)的各類異常問題,并及時把措施予以標準化,防止問題再發(fā)生;
3、組織車間的技術改進、作業(yè)改善、自動化水平提升和攻關活動;
4、制定并完善車間內(nèi)部管理制度、工作標準和作業(yè)標準,推行ISO9001質(zhì)量管理、6S管理體系工作及信息檔案管理工作;
5、負責車間團隊建設,選拔、配備、培訓、評價下屬人員,組織技能培訓,培養(yǎng)多能化員工。
車間主任崗位職責匯編 篇7
1、全面負責車間的管理工作,含人員管理、質(zhì)量管理、成本、安全等方面;
2、負責生產(chǎn)計劃的達成,配合計劃對生產(chǎn)資源進行合理配置;
3、負責定期對標準化作業(yè)、設備點檢、工藝執(zhí)行及現(xiàn)場進行點檢;
4、負責班組管理,人才培養(yǎng),調(diào)動班組的工作積極性與現(xiàn)場組織氛圍;
5、負責車間管理中各類異常的處置。
車間主任崗位職責匯編 篇8
1.按照生產(chǎn)作業(yè)計劃組織車間生產(chǎn),合理調(diào)配油漆車間生產(chǎn)能力,提高勞動生產(chǎn)率,降低生產(chǎn)成本。
2.及時處理上漆中出現(xiàn)的問題,配合研發(fā)部、質(zhì)量管理部解決上漆中出現(xiàn)的技術、質(zhì)量問題,監(jiān)督油漆的檢測。
3.組織完成生產(chǎn)部下達的臨時上漆任務,對產(chǎn)成品監(jiān)督做好清點,記錄檢查工藝紀律和質(zhì)量標準的執(zhí)行情況,監(jiān)督首件三檢簽的填寫,提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低廢品率,降低生產(chǎn)成本,嚴格按照
科學的工藝、技術要求上漆,盡量減少色差。
4.組織油漆設備的保養(yǎng),保持油漆設備良好運行狀態(tài);配合生產(chǎn)部對油漆設備進行維修。
車間主任崗位職責匯編 篇9
1、協(xié)助生產(chǎn)部長負責生產(chǎn)計劃的組織執(zhí)行,及時準確的向車間傳達生產(chǎn)任務,調(diào)度指令及各項通知通報等。
2、負責完成各項生產(chǎn)報表、建立相關臺賬。
3、項目生產(chǎn)車間的人員日常管理。
4、領導交辦的其他臨時性工作。
車間主任崗位職責匯編 篇10
1、 全面負責本車間的生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、設備、環(huán)保、員工職業(yè)健康等日常管理工作;
2、根據(jù)公司生產(chǎn)計劃安排好本車間生產(chǎn),確保各項質(zhì)量、安全、技術經(jīng)濟指標的順利完成;
3、加強車間內(nèi)部管理,不斷提高車間生產(chǎn)效率和勞動生產(chǎn)率;
4、負責車間生產(chǎn)工藝優(yōu)化和設備改造工作,有效開展各類車間成本管理課題,降本增效;
5、負責對生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量控制,關鍵過程或工序的監(jiān)控;
6、對設備、生產(chǎn)、質(zhì)量、安全事故及時進行分析處理,制定糾正和預防措施。
車間主任崗位職責匯編 篇11
l 監(jiān)督生產(chǎn)、作業(yè)、保養(yǎng)等車間工人的工作。
l 制定相關工作流程,規(guī)劃、指導設備的安裝調(diào)試,維修保養(yǎng)。
l 指導、審核、推進工藝改進,提出改進產(chǎn)品質(zhì)量的流程設計及方案。
l 解決工人操作過程中的問題,作業(yè)規(guī)范書,指導書的編寫、審核工作。
l 協(xié)調(diào)車間各部門及各項工作,進度、規(guī)劃、指導、推進。
l 努力配合品質(zhì)改善工作。
l 負責考核物料組長,生產(chǎn)線長。
l 培訓員工的作業(yè)技能。
l 組織安全生產(chǎn)工作。
l 巡視生產(chǎn)現(xiàn)場,對生產(chǎn)各環(huán)節(jié)進行核查,對不足之處予以改善。
l 不定期檢查設備及工具生產(chǎn)狀況,及時發(fā)現(xiàn)問題,防患未然
l 做好工廠的“5S”規(guī)劃和管理。
l 各種生產(chǎn)異常的處理與溝通。
l 完成上級交代的各種事項
車間主任崗位職責匯編 篇12
1.具備優(yōu)秀的生產(chǎn)技術知識及經(jīng)驗,熟悉生產(chǎn)的工藝以及流程;熟悉國家相關的質(zhì)量標準;
2.具備專業(yè)的技術能力,掌握企業(yè)產(chǎn)品的工藝、技術標準和設備使用基礎知識以及相應的操作技能
3.具備良好的生產(chǎn)管理能力,能帶領團隊按時、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務;
4.協(xié)調(diào)組織能力,能有效協(xié)調(diào)和處理生產(chǎn)過程中遇到的各種問題,確保生產(chǎn)的順利進行;
5.具備良好的人際關系處理能力。
車間主任崗位職責匯編 篇13
1、主導制造部日程計劃規(guī)劃,整體制造部負荷量規(guī)劃,按照生產(chǎn)計劃組織實施推進,監(jiān)督確認執(zhí)行情況和生產(chǎn)異常處理;
2、主導制造部生產(chǎn)流程的持續(xù)改善;
3、主導制造工時預算考核,各課工作分配,人員協(xié)調(diào),制造部每日加班工時的審核、批準;
4、主導品質(zhì)提高管理,品質(zhì)管理流程(過程檢查、品質(zhì)自檢、立會問題點改修檢查)制定、修正和實施。各工序作業(yè)標準做成、教育、監(jiān)督,實施標準化作業(yè),作業(yè)標準和工藝持續(xù)改善;
5、主導5S現(xiàn)場培訓、管理及現(xiàn)場5S監(jiān)督及看板管理;
6、主導生產(chǎn)安全教育、管理及培訓;
7、主導制造部工具、量具、機器設備管理和維護保養(yǎng);
8、主導制造部人員培訓、考核,績效管理和激勵機制優(yōu)化,提高員工工作積極性,增強凝聚力;
9、部門間溝通、協(xié)調(diào)工作。
車間主任崗位職責匯編 篇14
1. 負責熱電車間的安全生產(chǎn)工作,對車間的運行、檢修和行政管理負全面責任;
2.完成公司下達的生產(chǎn)任務,做到文明生產(chǎn),投入和產(chǎn)出指標達到行業(yè)同類型設備先進水平,防范人身事故和重大設備事故,防范火災和爆炸事故;
3.具體負責車間的組織建設和思想建設,保障車間生產(chǎn)計劃的順利完成;
4.注意改善員工的勞動條件,做好人身防護工作;
5.完成上級領導交給的其他任務。
車間主任崗位職責匯編 篇15
三年以上的機加工車間主任管理經(jīng)驗,熟悉生產(chǎn)和人員安排,熟練員工培訓和指導流程。
懂CNC加工中心編程,法蘭克系統(tǒng)和西門子系統(tǒng),3軸及4軸加工中心。
全面負責車間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術、設備、安全等各項工作,努力提高管理水平,提高生產(chǎn)效益,全面保質(zhì)保量完成上級下達的各項指標和任務。
根據(jù)生產(chǎn)部下達生產(chǎn)計劃,組織車間生產(chǎn),協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序,掌握生產(chǎn)進度,保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務之完成。
根據(jù)企業(yè)對設備管理之要求,切實抓好設備維護保養(yǎng)工作,定期組織保養(yǎng)檢查。
有較強的管理能力和協(xié)調(diào)能力;
有較強的工作責任感和事業(yè)心。
對CNC操機者及編程者有掌控的能力。
車間主任崗位職責匯編 篇16
1、貫徹落實本部崗位責任制和工作標準,密切與銷售、財務、行政等部門的工作聯(lián)系,加強與有關部門的協(xié)作配合工作;
2、負責公司月度生產(chǎn)計劃排產(chǎn),及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;
3、負責抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護、環(huán)境保護專項工作;
4、負責做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺賬、報表管理工作,及時編制上報年、季、月度生產(chǎn)、設備等有關統(tǒng)計報表;
5、強化調(diào)度管理。科學地平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間,平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費用、降低生產(chǎn)成本;
6、負責本部門人員的培訓工作,并對其工作定期檢查、考核和評比;
7、按時完成公司領導交辦的其他工作任務。
車間主任崗位職責匯編 篇17
1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;
2、下達生產(chǎn)計劃和任務,安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;
3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等,按時完成生產(chǎn)目標;
4、及時對生產(chǎn)異常做出反應,發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理化建議;
5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;
6、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;
7、負責員工的管理、培訓和培養(yǎng)。
車間主任崗位職責匯編 篇18
1、協(xié)助車間主任全面抓好原料車間的設備維修、保養(yǎng)、整改以及設備的創(chuàng)新使用,以保證整個原料車間方便、快捷、經(jīng)濟地運行。
2、編制原料車間的設備保養(yǎng)維修計劃,劃分設備保養(yǎng)維修的責任范圍,確定責任人,制定設備的周、月、季、年維修保養(yǎng)計劃,并督導計劃的貫徹實施。
3、加強跟班機修、日班機修的工作管理,合理安排機修的日常工作,確保設備運行過程中無停產(chǎn)、誤產(chǎn)事故的發(fā)生。
4、加強與車間各工段大班長、班組長、車間副主任溝通與配合,形成和諧統(tǒng)一、團結(jié)一致的管理工作局面。
5、加強與設備科、電器部、供應部成型車間等企業(yè)內(nèi)其他部門的工作配合,確保在統(tǒng)一管理的局面下完成公司下達的各項經(jīng)濟指標。
6、貫徹執(zhí)行公司領導節(jié)能降耗的指示,將生產(chǎn)成本降到最低、設備使用率達到最高作為機修設備維修保養(yǎng)的最高宗旨。
7、加強所屬員工的技能培訓、專業(yè)知識培訓、安全意識培訓,確保無工傷事故發(fā)生。
8、完成生產(chǎn)廠長、車間主任、設備科長交代的其他臨時性的工作任務。
車間主任崗位職責匯編 篇19
1、全面負責注塑廠生產(chǎn)、質(zhì)量、成本、安全、行政等管理工作;
2、全面負責注塑廠所轄區(qū)域內(nèi)人機料法環(huán)等管理;
3、根據(jù)生產(chǎn)計劃合理組織生產(chǎn),監(jiān)督各工序生產(chǎn)運行,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,確保產(chǎn)品質(zhì)量和交期
4、負責協(xié)助加工工藝指導書的制定、驗證和完善。
車間主任崗位職責匯編 篇20
1、負責對生產(chǎn)管理、工藝、倉庫、質(zhì)量、售后五個部門的統(tǒng)籌管理;
2、建立完善團隊管理制度和工作流程,有計劃性地安排日常工作,保證公司訂單的品質(zhì)和交付;
3、組織落實生產(chǎn)過程各項產(chǎn)量、質(zhì)量、成本和工藝指標等,協(xié)調(diào)好各部門的工作進度和配合,力保生產(chǎn)有計劃有步驟地順暢運行;
4、負責合理的生產(chǎn)現(xiàn)場布局, 監(jiān)督生產(chǎn)進度、生產(chǎn)安全、生產(chǎn)環(huán)境、設備維護,供應商交貨期與質(zhì)量管控;
5、負責倉庫的合理布局,生產(chǎn)材料配備與安全庫存;
6、組織建立現(xiàn)場安全管理秩序,建立標準化生產(chǎn)作業(yè)流程以及人員培訓,塑造良好的生產(chǎn)環(huán)境,提高員工職業(yè)素質(zhì);
7、組織新技術、新工藝、新設備的應用推廣,把握行業(yè)動向
8、 及時和相關部門做好橫向溝通, 定期向上級匯報生產(chǎn)經(jīng)營情況及工作進展計劃;