車間主任崗位職責_車間主任是干什么的（精選17篇）

車間主任崗位職責_車間主任是干什么的 篇1

　　1. 全面負責后道生產車間的運營和管理，嚴格按計劃合理組織實施生產，追蹤生產進度，監控生產過程，保質保量地完成生產任務;

　　2. 對生產現場、工藝、技術、設備、物料供應等各環節進行管理;對問題隱患及時采;取預防措施，并及時協調處理，確保生產的正常運行;

　　3. 配合其他部門開展工作，做好橫向溝通;

　　4. 預防安全事故、質量事故、設備事故的發生;

　　5. 深入貫徹公司的安全生產制度，確保安全文明生產;

　　6. 參與產品質量問題的分析，制定并實施糾正和預防措施 ;

　　7. 對車間員工展開教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策;

車間主任崗位職責_車間主任是干什么的 篇2

　　1.協助各個部門統籌各項日常工作安排、負責產品質量、產量、進度的跟進：

　　2.全面控制、協調生產部門的人員管理及各項生產活動。

　　3.下達生產任務、安排和控制生產作業進度：

　　4.及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤。并提出合理建議。

　　5.提高生產效率很改善產品質量的行動計劃與實施。6.負責員工日常行為規范的管理。

　　7.熟悉生產車間的一切相關事宜。

車間主任崗位職責_車間主任是干什么的 篇3

　　1、負責車間所有人員的管理;

　　2、負責車輛的質檢、試車、維保工作，確保出廠車輛無任何問題交付客戶手中;

　　3、定期組織晨會、月例會，表揚優秀案例、事跡，總結內/外返原因，不好案例原因，對于違反規章制度、忽略安全生產的給予批評改進;

　　4、確保車間安全生產、遵守規章制度、符合市場要求等;

車間主任崗位職責_車間主任是干什么的 篇4

　　1、負責生產所需物資輔料和模具協調工作，保障生產組織的正常進行;

　　2、負責組織召開生產每日碰頭會、周檢討會、月度預算檢討會，協調生產所需各項資源，對生產環節各部門在生產組織過程中出現的問題進行及時協調處理，并對此提出考核意見;

車間主任崗位職責_車間主任是干什么的 篇5

　　1、編制和執行汽車燈具產品制造工藝流程、工藝參數及產品標準;

　　2、督促、檢查崗位操作工執行工藝流程、工藝參數及產品標準;

　　3、優化工藝流程,解決生產現場存在的工藝、技術問題;

　　4、檢查各工序的工藝執行并做好記錄，對現有生產技術進行必要的研究并提出改進建議;

　　5、負責完成產品的試產報告與工藝分析報告;

　　6、負責員工生產工藝培訓及技能鑒定考核。

車間主任崗位職責_車間主任是干什么的 篇6

　　1、負責新建固體車間的調試、驗證工作，確保新車間可以按時投產;

　　2、負責新建固體車間的訂單生產，對訂單(包括代工訂單及自有產品訂單)的及時性、供應量、質量負責;

　　3、負責固體車間GMP相關SOP的起草及審核;

　　4、負責固體車間操作人員的培訓、日常考核、現場管理及人員資格確認;

　　5、負責車間生產工藝規程、標準操作規程、各項工藝紀律在生產過程中的執行與落實，及時、正確處理生產過程中各種異常、偏差，參與偏差的調查，負責CAPA的制訂及執行;

　　6、負責車間生產操作現場的質量控制和管理，保證員工嚴格執行崗位標準操作規程及認真按規定填寫批生產記錄及生產記錄，確保現場批生產記錄及記錄按時、規范填寫，保證記錄的準確、及時和按時提交;

　　7、負責完成工藝驗證、設備性能確認、清潔驗證等驗證的執行;

　　8、參與固體車間新購設備URS的編制工作;

　　9、負責車間的安全生產和設備維護工作，對存在安全隱患和運行故障的設備，及時反饋;

　　10、負責車間的安全生產、成本控制、人均勞動效率等指標的完成

車間主任崗位職責_車間主任是干什么的 篇7

　　1.全面管理車間事務，安排產線生產計劃，并督導計劃達成，不斷提高人員生產產能;

　　2.培訓新進員工，讓其盡快達到生產要求;

　　3.負責在制品的管理特別是尾數部分的接單處理來滿足出貨需求;

　　4.良率的管控，對重大異常及時提出改善方案;

　　5.車間7S和人員紀律管理，基層干部能力提升;

　　6.處理車間的異常狀況，跨部門事務的協調，各類報表的審核;

　　7.車間產能的評估，生產效率的提高;

　　8.完成上級安排的其他任務

車間主任崗位職責_車間主任是干什么的 篇8

　　1、負責焊接車間的生產管理，對車間生產計劃的分解和生產的總體組織指揮、協調、檢查、考核。根據制造部年度安全生產目標，組織制訂車間安全工作計劃，并組織實施。

　　2、對機器人自動焊有一定的經驗，

　　3、有二氧化碳保護焊相關經驗5年以上

　　4、有焊工證，會識圖紙，質量意識強，熟知焊接工藝、焊接材料等。

　　5、掌握電腦辦公軟件

車間主任崗位職責_車間主任是干什么的 篇9

　　1、 在上級領導帶領下，負責年度銷售目標的生產規劃、執行工作。

　　2、負責本部門方針目標的展開和檢查落實的領導工作。

　　3、負責編制生產操作規程，監督實施，并對操作過程進行標準化和優化提升。

　　4、負責編制月度、周和日生產作業計劃，并組織員工按照生產計劃的安排，按時完成任務并及時交付。

　　5、負責生產設備的完好率和維護保養計劃的制定與實施。

　　6、指導工藝工程師進行各項工藝管理工作。

　　7、負責做好對員工的技術教育及培訓。

　　8、 負責主持制定生產管理、安全管理和現場“5S”管理等相關規章和制度;持續改進組織實施各項管理工作。

　　9、負責生產過程中物料、半成品、成品的批次管理和標志標識工作，控制生產成本。

　　10、負責生產節拍控制，均衡生產，提高工作效率。

　　11、負責人員的績效考核和獎金、工資的調整。

　　12、 對生產管理中出現的重大問題或突發事件，應及時向上級主管匯報，并協助對重大問題的處置和解決。

車間主任崗位職責_車間主任是干什么的 篇10

　　1.負責制定和落實公司的生產目標

　　2.負責拉線檢查、控制及改進

　　3.指導生產拉線生產計劃的安排調度

　　4.負責組織車間現場和過程管理工作

　　5.負責簡歷安全生產體系，確保安全生產

　　6.負責生產部對外、對外的協調

車間主任崗位職責_車間主任是干什么的 篇11

　　1、全面負責岸電系統非標機械設備的生產管理，每個加工工序的工藝分解;

　　2、合理安排生產，合理調度，委外產品的質量指導及把控;

　　3、監督生產過程的各項指標;

　　4、提高生產效率，控制產品質量，改善作業流程，降低生產成本;

　　5、有效組織生產人員按時按質完成下達的生產任務，保障安全生產，完成交期;

　　6、領導交付的其他任務。

車間主任崗位職責_車間主任是干什么的 篇12

　　1、編制生產部門年度工作目標和工作計劃，經批準后執行。

　　2、做好整個生產過程的指揮與控制，保證生產作業的連續性、均衡性。

　　3、掌握生產進度和生產計劃完成情況，審核上報的有關生產報表。

　　4、指定生產部年度培訓計劃經批準后協助培訓部門實施。

　　5、協助有關部門分析不合格品的原因，并妥善處理不合格品。

　　6、組織實施生產的5S管理。

　　7、完成上級分配的其他任務。

車間主任崗位職責_車間主任是干什么的 篇13

　　1、根據GMP要求、工作需要和上級要求對原液車間進行組織管理。主持發酵、純化工序工作，組織、協調并完成上級領導交給純化工序的各項工作。

　　2、根據生產指令和生產部計劃，組織純化工序生產。

　　3、參與發酵、純化工序文件管理。

　　4、負責發酵、純化工序GMP管理。

　　5、負責發酵、純化工序相關生產設施與設備管理、安全管理。確保廠房和和設備的維護保養，以保持其良好的運行狀態。

　　6、參與生產技術改進及實施。

　　7、實施下屬員工的崗位培訓及績效考核。

　　8、完成上級安排的其他工作。

車間主任崗位職責_車間主任是干什么的 篇14

　　1、 根據公司下達的生產計劃合理安排車間內部各班組年、季、月度生產計劃;

　　2、 組織、調度和安排本車間內部生產相關的各項工作;

　　3、 指導和協調生產過程中出現的下屬班組難以解決的問題;

　　4、 對生產過程中出現的偏差及時給予矯正，并對各班組工作結果進行考核;

車間主任崗位職責_車間主任是干什么的 篇15

　　1、根據公司生產管理規定，全面負責車間生產安排、人員管理、質量管理;

　　2、組織制訂、修訂所管轄職責范圍內的相關規章制度和作業程序標準，經批準后監督執行;

　　3、根據生產計劃，安排生產，確保生產進度;

　　4、根據產品質量標準，在生產過程中，進行自檢和互檢，確保生產的產品符合質量要求;

　　5、負責車間員工的考勤、工資核算等;

　　6、負責車間安全教育培訓，落實安全生產制度，定期安全檢查，杜絕安全隱患，防止安全事故發生;

　　7、負責推進車間現場7S管理，實現車間規范化、標準化操作;

　　8、上級領導臨時安排的其他工作。

車間主任崗位職責_車間主任是干什么的 篇16

　　負責根據生產計劃和實際需要，合理進行工作安排及人員調配，以保證工作順利進行;

　　負責處理或協助上級領導處理各種異常,制定再發防止對策; 負責對車間安全及日常工作紀律情況的巡視監督;

　　負責監督本區域的設備、模具、工具的正確使用、日常維護進行監控并能及時發現問題解決; 識別現場作業浪費及VAVE直材浪費點，提出改善并實施;

　　負責監督本區域質量控制，確保產品符合標準要求;

　　負責本區域的人員培養工作，實現各班組間多能工培養;

　　負責對組長工作的確認、指導和監督，有效調動組長工作積極性，提高工作效率。

車間主任崗位職責_車間主任是干什么的 篇17

　　1、負責車間生產、質量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成;

　　2、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質;

　　3、定期召開生產例會，確保生產各種制度正常推行;

　　4、對生產過程中存在的工藝技術和質量問題，積極開展工藝改進活動，完善產品工藝體系;

　　5、組織實施下達生產計劃，編制車間《日生產作業計劃》，組織均衡生產，全面完成生產任務;

　　6、負責車間的工作流程的梳理，制定高效合理的生產流程;做好生產成本控制，持續降低生產成本。