董事長助理的職責范圍（通用17篇）

董事長助理的職責范圍 篇1

　　(1)協助配合董事長工作，完成董事長交代的各項工作;

　　(2)負責下達董事長吩咐的各項工作和指標，按照董事長的要求完成工作;

　　(3)與相關部門職員做好思想溝通，營造良好的辦公環境;

　　(4)為董事長撰寫會議講稿、并作好公司重要會議記錄，整理與歸檔工作;

　　(5)負責董事長辦公室的公文辦理，解決來信、來訪事宜，及時處理、匯報給董事長;

　　(6)積極完成董事長交辦的其他工作任務。協助董事長處理對外聯絡及外部公共關系維護;

　　(7)處理與反饋協助董事長做好工作日程安排;

董事長助理的職責范圍 篇2

　　1、協助董事長制定公司發展戰略規劃、年度工作計劃、經營計劃和業務發展計劃。

　　2、負責組織監督、檢查公司管理制度落實情況，維護內部管理系統正常運行。

　　3、推進公司內部管理制度化、規范化，審定公司組織結構和管理體系。

　　4、受董事長委托負責召集和主持公司辦公會議，監督公司各項規劃和計劃的實施。

　　5、負責領導、組織公司企業文化建設和對外宣傳工作。

　　6、提交公司發展現狀報告和發展計劃報告。

　　7、協助董事長對公司運作與各職能部門進行管理，協助監督各項管理制度的制定及推行。

　　8、主導或參與公司重大業務的決策和談判等，處理重大突發事件。

　　9、協助董事長推行新的計劃、項目或管理制度，參與新的計劃、項目或管理制度的制定，并跟蹤其實施情況。

董事長助理的職責范圍 篇3

　　1、協助董事長進行公司的日常事務管理，參加公司高層會議，撰寫和落實高層會議、專題會議等公司高層會議紀要;

　　2、根據董事長的指示，及時向各部門傳達，并且安排，協調各部門工作;

　　3、協助董事長對計劃運營工作做綜合性的協調與組織工作，掌握主要經營活動情況;

　　4、檢查、督促董事長布置的工作任務的貫徹、落實、執行情況;對董事長交辦的事項進行督辦，并及時向董事長匯報進度和結果;

　　5、結合公司整體戰略布局，根據董事長指示針對公司產業相關的行業與政策進行調研，為領導決策提供參考;

　　6、負責董事長有關文件的起草、修改、審核，整理各類文書、文件、報告、總結其他材料，負責董事長文件的督辦、處理與反饋;

　　7、協助董事長安排好重要會議和日常會議的組織，合理安排董事長的日程計劃，及時提醒，并對董事長的日常工作提出合理化建議;

　　8、處理董事長授權的其他事物。

董事長助理的職責范圍 篇4

　　1、負責董事長日常行程安排及參與公司重要來賓接待;

　　2、協助進行公司核心項目推進;

　　3、協助董事長進行公司各項績效指標數據達成;

　　4、檢查、督促董事長布置的工作任務的貫徹、落實、執行情況;

　　5、負責董事長日常交代的其他工作達成。

董事長助理的職責范圍 篇5

　　1.協助董事長制定戰略規劃、年度經營計劃及各階段工作目標分解，起草公司 各階段工作總結和其他證書文件：

　　2.協助董事長對公司運作與各職能部門進行管理、協調內部各部門關系：

　　3.跟蹤公司經營目標達成情況,提供分析意見及改進建議;

　　4.在公司經營計劃、管理等方面向董事長提供具體的解決方案;

　　5.配合董事長處理外部公關關系，參與公司大型公關活動的策劃、安排、組織工作;

　　6.協助董事長安排各項高層會議紀要;

　　7.撰寫董事長的有關報告、文件，安排董事長的各項工作時間。

董事長助理的職責范圍 篇6

　　1、參與公司發展規劃、業務經營計劃的編制和公司重大決策的討論;

　　2、跟進和督辦公司重要項目，收集各種相關信息、數據、情報并進行分析，為董事長決策提供參考和建議;

　　3、參與日常經營分析會議、產研會議、產銷會議等，督辦和跟進會議后的重要工作和事項，及時向董事長匯報進度及分析建議;

　　4、協調董事長及各部門負責人之間的工作關系，協助董事長開展各項工作，處理日常事務;

　　5、在授權范圍內協助董事長進行商務談判、商務會議及媒體接洽，做好各項匯報、聯絡工作;

　　6、檢查、督促董事長布置的各項工作任務的貫徹、落實、執行情況;

　　7、負責董事長相關文件的起草、修改、審核，整理各類文書、文件、報告、總結及其他材料，負責董事長文件的督辦、處理與反饋;

　　8、完成董事長授權與交辦的其他工作任務。

董事長助理的職責范圍 篇7

　　1、參與集團發展規劃、業務經營計劃的編制和集團重大決策的討論。

　　2、協助董事長對公司運作及各職能部門進行管理，協調各部門關系。

　　3、協助董事長處理對外聯絡及外部公共關系維護、商務接待等。

　　4、負責及時傳達董事長的指示安排，起草董事長交辦的信函、演講稿、報告等文件。

　　5、負責會議決定事項的跟進、督促并確認進展情況，隨時向董事長匯報各項工作進度。

　　6、收集各種信息、數據、情報，為董事長決策提供參考。

　　7、負責董事長的日程安排及其他事務。

董事長助理的職責范圍 篇8

　　1、協助董事長制定戰略計劃、年度經營計劃及各階段工作目標分解;

　　2、起草公司各階段工作總結和其他相關正式文件;

　　3、協助董事長對公司運作與各職能部門進行管理、協調內部各部門關系，主要是

　　市場銷售業務部門間的日常工作關系以及事務處理，必要時可單獨召集市場銷售業務溝通會議或工作會議;

　　4、配合董事長處理外部公共關系(政府、重要客戶等);

　　5、跟蹤公司經營目標達成情況，提供分析意見及改進建議;

　　6、在公司經營計劃、市場銷售策略、資本運作等方面向董事長提供相關解決方案;

　　7、撰寫和跟進落實公司董事長會議、專題研討會議等公司會議紀要;

　　8、協助董事長進行公司企業戰略發展的規劃，配合總經辦開展企業文化工作;

　　9、協助董事長處理公司的日常有關事務;

　　10、牢記工作范疇內常用的電話號碼;

　　11、主要負責公司市場銷售決議文件的起草與發布，做好公司銷售內外文件的發放、登記、傳遞、催辦，并做好銷售文件管理歸檔工作;

　　12、每天查閱并熟悉公司工作以便董事長隨詢;

　　13、完成領導臨時交辦的任務。

董事長助理的職責范圍 篇9

　　1、協助董事長完成公司相關對接事務以及日常管理工作;

　　2、跟蹤公司經營目標達成情況，提供分析意見及改進建議;

　　3、負責董事長會議出席、重要活動的協調安排工作以及前期文書工作(數據統計、分析 等);

　　4、完成董事長交辦的一切溝通，協調，處理事情的工作 等。

董事長助理的職責范圍 篇10

　　一。要認清自己，處事有原則。找不準位置，也就找不準工作的立足點、切入點、著力點，工作起來也就找不著“感覺”。

　　總經理助理處于“總管家”與“不管部長”的雙重位置，圍繞著中心工作，上協調領導，下聯系群眾，事務、政務都要過問，其他部門管不了、不該管的，都要總經理助理去管。總經理助理要把握所應扮演的主角，把握好工作分寸，管理不巨細，參謀不決斷，助手不攬權，不越權，不越位，不缺位，工作要到位。

　　二。要耳聰目明，作好參謀工作。

　　從大的方面說，當助手重要的在于搞好信息、決策、督查服務。及時地捕捉信息，準確地搞好反饋，用心地當好決策參謀。不僅僅要善于發現問題，還要認真分析問題，給領導解決問題帶給決策參考。領導一旦采納決策意見，還要制訂決策備選方案。備選方案不能只是一種，要有多種方案，以便優中選優，“拍板定案”。決策制定后要采取得力措施抓落實，并及時搞好督促檢查，搞好落實狀況反潰

　　三。要長袖善舞，作好各部門之間的“潤滑油”。

　　首先要協調好上下的關系。對上：要尊重而不盲從，服務而不奴婢，更不能違背原則盲從領導。陳云同志說，要“不唯書，不唯上，要唯實。”在實際工作中，不看領導眼色是不可能的，但要有分寸，要堅持原則，按章辦事，不能惟命是從。待下：以禮，以誠，以情。不要盛氣凌人，不搞瞎指揮、亂指揮，不欺下瞞上。再是協調好內外關系，外求支持協作，內求團結向上。

　　四。要高效快捷處理有關事務。總經理助理務必要有強烈的時效觀念、意識，求真務實、雷厲風行的工作作風，運籌帷幄的領導藝術，在有限的時間里辦好應辦之事。

　　要善于“分身”，明確該干什么，不該干什么，先干什么，后干什么。要有所為，有所不為。為好應為之事。該別人“代勞”之事，要分解任務到人，并明責授權，責權相等。一旦分工、明責、授權，要少插手，多支持下級大膽工作。不要事無巨細，事必躬親。不該為之事，“親自”未必就好，還往往會挫傷員工的用心性。工作有成績，也會有不足，要客觀地分析是非功過，更不要跟下邊搶功爭好。尤其是出現過錯不要推諉，對自己的過錯更不要上推下卸。工作要扎實，力求實績、實效。總辦工作不能擺花架子，更不能弄虛作假。要真實地反映狀況，扎實地開展工作。

　　五。要不斷提升個人素質，增加人文魅力。自身素質強，就會產生人文“魅力”和影響力。要當好總經理助理，要*權力的影響力，但更重要的是*非權力的影響力。

　　只有二者有機結合，才能更好地開展工作。要注重發揮自身非權力因素的影響力，*德、識、才、學，*高尚的人格、豐富的知識、高超的才干、卓有成效的方法藝術來開展工作。在提高自身素質的同時，還要學會尊重，學會理解，學會“給予”，尊重上級，理解同級，善于“給予”下級。培養人才，幫忙人展現才能，實現價值。

　　六。要注意自身形象，起好表率作用。總辦處在公司的第一線，一舉一動都代表著公司形象。

　　總經理助理務必要加強自身修養，注重自我形象塑造。同時，要引導公司全體員工強化形象意識，構成塑造形象的共識。工作中，要重視外在形象的“包裝”，全心全意地、熱情細致地待人接物，為人處事。要經常并善于“換位思考”，想一想假如自己是領導或是員工怎樣辦，設身處地地搞服務、辦實事、辦好事。

　　七。要制訂并完善游戲規則。

　　一方面要根據工作需求，建立一套切實可行的工作規章制度，并不折不扣地去執行。另一方面要在工作實踐中不斷地加以完善。比如，要建立值班制度、會務制度、文秘制度、以及廉政制度等，用制度管人、管事。根據游戲規則，獎優罰劣。表揚、獎勵好的，批評、懲罰壞的。不能好壞不分，是非不明，不能讓“會叫喚的孩子多吃糖”，更不能構成或陷入“干的不如不干的，不干的不如搗蛋的”怪圈，建立并逐步完善好人能夠用心辦好事，壞人不敢辦壞事的良好機制，確保公司工作正常、有序、高效運轉。

　　八。要努力營造溫馨快樂的工作環境。

　　要著力創造總辦工作的良好環境，用良好的環境去影響人、改造人、約束人。用心倡導、努力創造勤奮學習、用心向上、努力開拓、團結協作、樂于奉獻的良好環境，增強總辦整體效能。總經理助理要把創造溫馨快樂的工作環境視為重要的工作資料，思想上重視，工作上要研究、策劃，采取切實有效的舉措，搞好宣傳，構成氛圍。搞些健康有益的文娛活動，活躍員工的文化生活，努力創造一種用事業留人、用待遇留人、用情感留人的良好工作環境。

　　但是因為是總經理助理。所以首先該明白不該你做和過問的事，絕對不要去做。

　　其次不要打別人小報告。

　　第三要按時完成工作。要注意細節。比如安排同事吃飯吧，你要明白坐哪路車去，收費多少，吃飯地方衛生味道價錢能坐多少人，還有留守人員安全。

　　第四就是對老板態度要不亢不卑

　　首先要把老板交待的事情做好，該做的做好，不該做不該問的千萬不要去問，就算你很好奇，也不要去打聽，還有最重要的一點要與下屬搞好關系，就算是最低層的也是一樣，因為人家的經驗比你多。

董事長助理的職責范圍 篇11

　　1、負責公司經營發展戰略的制定和執行，組織市場調查和市場預測，提供有關資料或提出初步方案;

　　2、協助制定公司長期、中期、近期的生產經營計劃并組織實施;

　　3、負責主持評審項目、企業年度目標完成情況，指導有關單位采取措施，完成各項生產、經營目標;

　　4、分析和評價公司人力、物力、財力的利用效率，提出發揮增產節約潛力和提高經濟效益的合理化意見、措施。

董事長助理的職責范圍 篇12

　　1、接受董事長領導，工作任務和目標由總經理下達，工作過程和方法可自行決定。

　　2、協助董事長進行有關項目的管理。通過各種渠道，協助董事長拓展海外市場，開發、維護歐美等發達國家國外客戶。

　　3、配合董事長進行市場調研、分析，搜集市場情報，完成市場分析報告并協助董事長制定市場營銷計劃。

　　4、協助董事長進行公司工作檢查、監督、指導、協調的權力。

　　5、協助董事長進行對外商務活動和商務洽談。

　　6、配合執行董事長處理對外交流事務，及公司重要客戶及合作伙伴關系的維護。

　　7、配合執行董事長完成客戶的接待、考察、參觀工作。

　　8、完成執行董事長交辦的其他工作任務。

董事長助理的職責范圍 篇13

　　1 主要負責制定和實施公司總體戰略與年度經營計劃。

　　2 建立和健全完善公司的管理體系與組織結構，規范各崗位職能權責義務。

　　3 主持公司的日常經營管理工作，實現公司經營管理目標和發展目標.

　　4 根據董事會或集團公司提出的戰略目標，制定下屬公司戰略，提出公司的業務規劃、經營方針和經營形式，經集團公司或董事會確定后組織實施.

　　5 主持公司的基本團隊、企業文化建設、規范內部管理,實施項目管理計劃及豐田管理模式。

　　6 擬訂公司內部管理機構設置方案和管理制度。

　　7 起草、審定公司具體規章、獎罰條例，審定公司工資獎金分配方案，審定經濟責任掛鉤辦法并組織實施.

　　8 推動績效考核，人力資源規劃。

　　9 審核簽發以公司名義發出的文件.

　　10 監察流程體系運作狀況.

　　11 召集、主持總經理辦公會議，檢查、督促和協調各部門的工作進展，主持召開行政例會、專題會等會議，總結工作、聽取匯報。

　　12 向董事會或集團公司提出企業的更新改造發展規劃方案、預算外開支計劃。

　　13 處理公司重大突發事件。

　　14 制定與分析公司的組織架構圖，崗位設置按公司發展需要.作出適當的更改與規劃。.推動公司精神文化，增強凝聚力策劃及安排各類活動。.

　　15 負責對公司品質.工程.采購.生產.貨倉.業務.財務.等部門全盤管理。

　　16 有超強的策劃組織能力，可很快投入新的工作中去，能在高壓下開展工作。

　　18 在團隊管理方面有極強的領導技巧和才能;

　　19 掌握先進企業管理模式及精要，具有先進的管理理念，善于制定企業發展的戰略及具備把握企業發展全局的能力.

　　20 熟悉企業全面運作，企業經營管理、各部門工作流程;

　　21 具有敏銳的商業觸覺、優秀的領導能力、出色的人際交往和社會活動能力。

董事長助理的職責范圍 篇14

　　1、協助董事長日常事務處理和戰略目標制定;

　　2、協助董事長/總經理作好經營服務各項管理并督促、檢查落實貫徹執行情況;

　　3、協助董事長/總經理調查研究、了解公司經營管理情況并提出處理意見或建議。

董事長助理的職責范圍 篇15

　　1、參與公司發展規劃、業務經營計劃的編制和公司重大決策商議;

　　2、收集各類相關信息、數據、情報、為董事長決策提供參考、建議;

　　3、協助董事長建立分公司、各部門負責人之間的工作關系;

　　4、協助董事長開展各項工作，處理日常事務;

　　5、檢查、督促董事長布置工作任務的貫徹落實、執行情況。

董事長助理的職責范圍 篇16

　　董事長助理崗位職責

　　1.協助董事長做好公司行政辦公的各項工作安排，進行有關項目的管理，制定項目計劃，監督項目實施狀況，參與董事長的決策。

　　2.協助董事長推進公司企業文化的建設工作，負責公司內刊的審編，進行公司的日常事務管理。

　　3.認識自己的位置，隨時待命，吃苦耐勞，對工作認真踏實、細心負責。

　　4.每一天上午詢問董事長的活動日程安排，重要活動提前提示董事長;

　　5.協助董事長安排好重要會議和日常會議的組織，并做好會議記錄、整理會議紀要和簡報;

　　6.公司內部員工及來訪人員面見董事長，需要負責向董事長通報，并轉達董事長指示;

　　7.安排好董事長的訂餐、訂房、訂機票等日常工作;

　　8.負責做好公司重要來賓的接待，做好對外公共關系的協調，協助處理相關的商務接待工作;

　　9.及時轉送董事長簽發下達給各部門的交辦任務，并及時向總裁匯報;

　　10.負責對每日收到的圖書資料、報刊進行分類、登錄、上架，并負責借閱、催還、整理、修補、合訂裝幀和淘汰處理;

　　11.負責協助做好公司相關部門的溝通和協調;

　　12.指導、督促各部門人員按規定做好資料的歸檔、存檔工作，對所有文件先進行識別，并分類登記，再分別辦理;

　　13.及時轉發總裁批件和部門之間往來函件，急件、特件應提請總裁注意;

　　14.遵守保密規定，棄置保密文件按規定要求進行銷毀。并檢查、督促各部門人員的保密工作;

　　15.完成董事長授權交辦的其他任務。

董事長助理的職責范圍 篇17

　　按公司制度及流程，及時收集各個部門的報表，并匯總關鍵數據給生產副總進行審閱。

　　2、審批各個部門費用支出、生產計劃安排、采購計劃、銷售計劃等。

　　3、定期組織各個部門會議，會前準備好開會的PPT及其他資料。

　　4、做好生產副總的日程安排。

　　5、協助生產副總解決各種突發事件。