項目經理工作職責主要是什么（通用13篇）

項目經理工作職責主要是什么 篇1

　　1、主導試制安排并記錄過程，落實不符合項整改，組織項目組成員解決技術難題，形成經驗總結;

　　2、編制新產品開發成本預算表，控制開發成本，降低開發費用;

　　3、參與產品、模具的設計評審及階段評審;

　　4、各階段樣件驗證送樣以及提交文件資料;

　　5、制定產品工藝開發以及優化后續工藝;

　　6、配合生產、質保部門處理批產產品出現的重大質量事故;

　　7、配合市場部門的新產品報價和客戶進行技術交流;

　　8、外購件廠評審;

　　9、外購件的產品認可工作、新材料開發及代用工作;

　　10、項目經驗總結收集歸檔，各生產人員培訓;

　　11、辦理公司前期籌建工作。

項目經理工作職責主要是什么 篇2

　　1.作為項目負責人，負責施工過程中涉及的所有工作，并對結果負責;

　　2.負責對接甲方、設計單位、采購等上下游所有銜接部門;

　　3.負責項目工程的驗收、交付、催款等事項。

項目經理工作職責主要是什么 篇3

　　1、負責出席甲方或總包方的工程協調會，并將會議內容及時整理上報公司;

　　2、負責按照合同條款及時催討工程款;

　　3、負責項目前期、中期及竣工資料的制作;

　　4、負責項目費用控制、進度控制、施工組織管理等，負責工程項目款的回收;

　　5、負責依據設計資料進行方案優化設計，指導、協調和審核深化設計過程，對項目在實施過程中的變更負主要責任，能解決項目實施過程中的技術問題;

　　6、負責與甲方、監理等溝通、協調，妥善處理項目進度、質量、成本各方面的矛盾，做好項目的變更和簽證，實現項目增值;

　　7、對所屬項目成員進行有效管理，并能帶領和培養整個項目團隊;

　　8、服從公司的統一安排，準確及時與公司匯報、溝通項目情況。

項目經理工作職責主要是什么 篇4

　　1. 積極參與項目投標工作，配合營銷及投標部分析項目風險利弊，完成投標文件編制、議標等工作;

　　2. 確定項目的質量目標和經營目標，編制《施工組織設計》，測算項目成本，組織建立項目材料體系和勞務體系;

　　3. 負責項目實施階段，人員、施工安全、質量、進度的統籌管理;對成本進行實時監控、發現問題及時糾偏;保證項目順利推進;

　　4. 負責項目進度款的申請和收取，確保資金及時到賬;

　　5. 制定合理的收尾工作和交房計劃，做好工程完工交付手續，確保竣工驗收順利進行;

　　6. 負責竣工驗收后，與甲方的賬目核對工作，組織相關人員編制整理項目結算資料。

項目經理工作職責主要是什么 篇5

　　1. 負責客戶項目管理，制定并跟進項目管理計劃，承擔整體項目交付責任;

　　2. 理解客戶需求，對項目設計提出觀點;

　　3.內部進行資源協調，外部對接客戶及相關方進行項目溝通。對項目各交付環節進行驗收，包括但不限于：視覺設計、平臺開發、報表管理等，確保項目交付質量;

　　4. 項目第三方供應商的管理和溝通;

　　5. 其他相關支持工作。

項目經理工作職責主要是什么 篇6

　　1、負責光伏項目安裝工程的組織管理及內外協調;

　　2、負責工程施工進度計劃編制及管理;

　　3、負責做好與甲方的協調溝通;

　　4、負責工程完成量報表的匯總、核對、審核工作;

　　5、負責指導、協調、檢查、反饋項目各項工作進展情況。

項目經理工作職責主要是什么 篇7

　　1、負責系統整體方案制定、底層技術架構設計、項目進度把控，確保系統項目的成功交付。

　　2、根據系統需求完成產品詳細設計，開發新系統或現有系統的迭代優化;

　　3、負責核心基礎系統和公共服務(系統中臺)的設計開發;

　　4、負責核心技術問題的攻關，指導團隊成員技術工作，解決遇到的技術問題;

項目經理工作職責主要是什么 篇8

　　1、作為公司在施工現場的代表全面負責組織現場的管理工作，與業主或施工分包方聯絡協調，履行合同義務和權力。

　　2、負責項目實施的計劃、組織、領導和控制，對項目的質量、安全、費用和進度等目標全面負責。

　　3、負責與項目相關部門之間的內部溝通協調。

　　4、組織施工工程檔案資料的報驗、整理、歸檔和移交，組織辦理工程驗收及相關工作。

項目經理工作職責主要是什么 篇9

　　1、全面負責項目的工程管理工作，不斷完善提升相關管理機制;

　　2、根據各項目開發計劃，制定相應的工程進度計劃并監督執行;

　　3、抓好質量控制點，保證各項目的工作質量、安全文明施工;

　　4、負責各項目開發的組織、協調和管理，有效進行進度和成本管控;

　　5、妥善處理與公司內部相關業務線以及施工單位、政府部門的諸多方面關系;

　　6、及時、妥善處理各項目開發過程中出現的重大問題。

項目經理工作職責主要是什么 篇10

　　1.工程公司所轄工程項目的施工組織工作，防水施工項目現場管理;

　　2.工程項目預算的編制;

　　3.工程資料編制(報驗資料、驗收資料、結算資料);

　　4.協調業主、施工單位和監理單位之間以及與其他各專業之間的關系;

　　5.施工過程中，負責防水施工質量、進度和成本的控制，解決施工中出現的具體專業技術問題;

　　6.建立施工標準化系統;

　　7.領導交辦的其他工作。

項目經理工作職責主要是什么 篇11

　　1、負責項目發運現場管理工作，途中押運工作

　　2、與客戶對接，有較強的現場溝通能力

　　3、可以獨立完成項目現場勘驗，制定運輸方案以及報告

項目經理工作職責主要是什么 篇12

　　1、計劃管理：組織制定項目工程進度計劃，定期檢查工程進度計劃的執行情況，并采取有效措施解決施工進度中存在的各種問題。

　　2、技術管理：參加項目前期規劃設計的方案討論;參與施工圖設計階段和優化階段的具體工作;參與設計技術部進行施工圖交底，組織項目各專業工程師認真熟悉施工圖紙，熟練掌握建筑工程設計和施工技術規范。

　　3、現場安全文明管理：加強各項目現場安全文明施工管理，會同監理單位共同對施工現場的安全文明施工進行嚴格的檢查和管理，確保各項目工地文明施工達到當地政府部門制定的標準;負責現場環境的檢查、維護等日常工作。

　　4、質量控制管理：監控工程建設施工工藝和隱蔽工程的質量，并嚴格審查施工單位上報的各種施工組織和技術方案并監督執行;

　　5、成本控制管理：強化成本意識，負責嚴格、合理控制現場的經濟技術簽證，并按時編制上報項目月度、季度、年度資金需求計劃;嚴格審查工程款項的支付申請單。

　　6、合同管理： 參與合同談判及合同的審查工作：組織項目部全體人員熟悉合同的主要條款;負責施工過程中合同的嚴格執行工作;

　　7、負責各施工單位合同執行的后評價考核工作 。

　　8、 現場材料控制管理：負責材料設備現場檢查、驗收、堆放、材料質量監管把關等現場管理;

　　9、招投標管理：組織參與編制項目的招投標計劃工作;參與考察工程施工單位、勘察單位、監理單位等，配合成本控制部進行施工單位材料采購的招標、議標工作。

　　10、搞好項目部團隊建設，組織本項目員工的培訓、考核工作，通過溝通和激勵等方式，挖掘員工潛力。定期組織召開項目部周工作例會及現場工程協調會，及時解決工作上和工程上存在的各種問題。

　　11、完成領導交辦的其他工作。全面負責項目部日常綜合管理工作。

項目經理工作職責主要是什么 篇13

　　1) 是項目合同執行責任人，對項目設計質量負責;

　　2) 參加合同編制與評審，了解本項目的工作目標，工作范圍，制定本項目的設計進度計劃，質量計劃;

　　3) 負責組織項目團隊按合同要求及公司頒布的有關技術管理流程和規定完成相關服務;

　　4) 負責本項目機電各專業設計人員間的管理、協調及工作安排;

　　5) 負責本項目外包團隊的協調管理及付款安排;

　　6) 及時組織在業主、設計院、酒管、其他顧問公司間的溝通和協調，通過有效的技術和管理交流以確保完成合格的機電成果;

　　7) 與經營部協作，跟蹤本項目的收款計劃及收款進度，為本項目的收款主要責任人;

　　8) 負責與項目公司甲方的日常溝通協調，保證項目上雙方的交流順暢;

　　9) 參與項目人員的考評工作;

　　10) 定期向直屬上級匯報項目的進展情況;

　　11) 公司安排的其他工作。