策劃運營部崗位職責(zé)（通用18篇）

策劃運營部崗位職責(zé) 篇1

　　1、熟悉淘寶及阿里巴巴運營規(guī)則，會操作直通車、負(fù)責(zé)日常客戶對接等;

　　2、負(fù)責(zé)編輯和更新宣傳手冊等文案材料，策劃優(yōu)質(zhì)、高品質(zhì)傳播性內(nèi)容;

　　3根據(jù)公司宣傳推廣營銷策略、各種大型活動及時跟進(jìn)收集素材，整理并撰寫相關(guān)軟文;

策劃運營部崗位職責(zé) 篇2

　　1、根據(jù)客群、品牌及客戶需求制定項目選品策劃方案及線上營銷方案;

　　2、根據(jù)品牌及客群特征撰寫禮品營銷活動文案，日常促銷方案的制訂、修改與推進(jìn);

　　3、圍繞線上平臺或項目整體營銷目標(biāo)， 能獨立完成項目提案、策劃活動方案，把控每個活動制定相應(yīng)的框架、頁面布局、上線節(jié)奏等;

　　4、爭取活動資源，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各部門，推動活動執(zhí)行;

　　5、監(jiān)測活動數(shù)據(jù)，總結(jié)分析活動效果，建立活動檔案;

　　6、定期收集及跟蹤各大平臺內(nèi)容玩法及行業(yè)案例，分析流量、互動、轉(zhuǎn)化等數(shù)據(jù)效果并形成系統(tǒng)性的內(nèi)容分析報告，分享團(tuán)隊以帶動GMV提升。

策劃運營部崗位職責(zé) 篇3

　　1、負(fù)責(zé)公司商學(xué)院創(chuàng)業(yè)思維、項目招商、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)運營內(nèi)容的策劃及輸出

　　2、負(fù)責(zé)公司創(chuàng)業(yè)、招商內(nèi)容的甄選與優(yōu)化(包括標(biāo)題、圖片和正文內(nèi)容等)

　　3、負(fù)責(zé)知識付費平臺的專題策劃和內(nèi)容制作

　　4、根據(jù)對內(nèi)容點擊、反饋數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和優(yōu)化，有針對性地制定內(nèi)容運營策略

　　5、能夠圍繞行業(yè)熱點、行業(yè)趨勢動態(tài)等前沿資訊熟練編寫軟文和媒體素材，對于熱點事件能夠快速結(jié)合;善于文字表達(dá)，提高用戶活躍度;

　　6、提出相關(guān)建議和需求，協(xié)作其他部門進(jìn)行產(chǎn)品優(yōu)化和提升用戶留存

策劃運營部崗位職責(zé) 篇4

　　1. 根據(jù)要求完成公司客戶各渠道公眾號的日常運營內(nèi)容的輸出，包括內(nèi)容策劃、編輯等;

　　2. 各類文案的策劃和撰寫，結(jié)合業(yè)務(wù)和社會熱點，策劃與推廣相關(guān)主題，創(chuàng)造口碑及閱讀量;

　　3. 分析競品的傳播方案，給出合理化建議，負(fù)責(zé)新媒體的推廣，為業(yè)務(wù)獲取有效用戶和轉(zhuǎn)化;

　　4. 根據(jù)社交平臺發(fā)展，策劃組織推廣活動，挖掘和分析用戶使用習(xí)慣、情感及體驗感受，并做專題策劃、編輯制作;

　　5. 利用專業(yè)新媒體運営數(shù)據(jù)分析工具，分析用戶社會化媒體運營指標(biāo)，制定并實施清晰的用戶互動策略，通過持續(xù)互動轉(zhuǎn)化潛在客戶，提升口碑;

策劃運營部崗位職責(zé) 篇5

　　1、負(fù)責(zé)數(shù)值系統(tǒng)框架的設(shè)計和搭建;

　　2、負(fù)責(zé)各個系統(tǒng)相關(guān)的數(shù)值進(jìn)行數(shù)據(jù)測試和驗證，以保證數(shù)值系統(tǒng)的合理性、平衡性和可持續(xù)發(fā)展;

　　3、負(fù)責(zé)對用戶行為進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，有總結(jié)的輸出建設(shè)性優(yōu)化方案;

　　4、根據(jù)運營狀況分析并優(yōu)化數(shù)值系統(tǒng)，并據(jù)此為后續(xù)開發(fā)以及運營的完善優(yōu)化提供數(shù)據(jù)支持;

　　5、產(chǎn)品上線之后設(shè)計AB測試，通過測試結(jié)果驗證自己的設(shè)計方案并為后續(xù)優(yōu)化提供決策支持。

策劃運營部崗位職責(zé) 篇6

　　1. 負(fù)責(zé)電商推廣主圖、KV圖、店鋪、詳情頁等文案的撰寫，跟進(jìn)活動方案及策劃線上推廣活動文案。

　　2. 負(fù)責(zé)產(chǎn)品宣傳文案策劃。

　　3. 對產(chǎn)品進(jìn)行研究，根據(jù)產(chǎn)品核心價值和賣點進(jìn)行感性、富有吸引力的文字描述。

　　4. 活動方案及策劃線上推廣活動文案。

　　5. 以文案的形式將產(chǎn)品的有點展示給消費者，提示產(chǎn)品的核心競爭力，有效提高商品的轉(zhuǎn)化率。

　　6.結(jié)合產(chǎn)品特點與用戶需求，制定周期性活動方案，包括，基于產(chǎn)品品類，產(chǎn)品場景的活動促銷及主題營銷。基于節(jié)慶、促銷活動等平臺類促銷。

策劃運營部崗位職責(zé) 篇7

　　1.負(fù)責(zé)對公司現(xiàn)有網(wǎng)站資源的整合、升級及策劃。

　　2.負(fù)責(zé)對網(wǎng)站產(chǎn)品進(jìn)行策劃、包裝，組織測試和推廣。

　　3.負(fù)責(zé)支撐業(yè)務(wù)、營銷部門制定網(wǎng)絡(luò)營銷計劃和方案。

　　4.負(fù)責(zé)帶領(lǐng)團(tuán)隊進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的營銷及推廣。

　　5.負(fù)責(zé)制訂網(wǎng)站的宣傳計劃并實施，樹立網(wǎng)站的品牌。

　　6.負(fù)責(zé)號百、聲訊、短信網(wǎng)站發(fā)展戰(zhàn)略的研究、制定及具體廣告招商計劃。

　　7.負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)相關(guān)商業(yè)項目的研究、評估、咨詢和策劃。

策劃運營部崗位職責(zé) 篇8

　　1.負(fù)責(zé)倶樂部運營部的全面工作，健全和完善該俱樂部門的組織架構(gòu)和人員配置，建立成功的管理模式和運作機(jī)制，將倶樂部門管理制度化、規(guī)范化。

　　2.制定俱樂部門發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，組織、監(jiān)督慣樂部各項規(guī)劃和計劃的實施。

　　3.負(fù)責(zé)球童管理和球場的日常管理及賽事管理。

　　4.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)俱樂部運營，俱樂部與其他俱樂部的關(guān)系。

　　5.做好客戶服務(wù)，維護(hù)客戶關(guān)系。

策劃運營部崗位職責(zé) 篇9

　　1.協(xié)助部門經(jīng)理主持運營部的各項日常管理工作，優(yōu)化建設(shè)公司營運體系。

　　2.根據(jù)公司年度發(fā)展戰(zhàn)略制定營運部年度工作計劃及營運目標(biāo)并貫徹落實。

　　3.制定、完善公司營運制度及標(biāo)準(zhǔn)化的營運作業(yè)工作流程，并監(jiān)督和指導(dǎo)執(zhí)行。

　　4.在管理公司日常營運工作的同時，與其他職能部門密切配合，加強(qiáng)部門間的橫向聯(lián)系。

策劃運營部崗位職責(zé) 篇10

　　1.流程與制度建設(shè):依據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃與生產(chǎn)發(fā)展方針，完善生產(chǎn)體系的管理流程、操作流程、工藝流程等，組織制定實施細(xì)則，推行各種質(zhì)量活動，培訓(xùn)、監(jiān)督、指導(dǎo)員工了解、掌握各項細(xì)則并加以認(rèn)真執(zhí)行，不斷提高生產(chǎn)管理的工作效率與管理水平，創(chuàng)造良好的生產(chǎn)環(huán)境，確保物流有序、高效生產(chǎn)。

　　2.生產(chǎn)計劃與預(yù)算管控：根據(jù)生產(chǎn)體系的工作目標(biāo)，制訂年度、月度計劃，定期回顧，不斷總結(jié)完善，制定財務(wù)年度預(yù)算，審訂重點成本的專項考核辦法，依據(jù)權(quán)限審批各項費用支出，確保生產(chǎn)管理項目的正常運行，保證生產(chǎn)過程費用成本的有效控制。

　　3.生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)：依據(jù)生產(chǎn)計劃及設(shè)備、能源供應(yīng)的實際情況，監(jiān)控生產(chǎn)能力，調(diào)配生產(chǎn)作業(yè)，對生產(chǎn)過程中發(fā)生的異常問題，組織協(xié)調(diào)相關(guān)人員采取措施加以解決,保證生產(chǎn)的正常運行與生產(chǎn)任務(wù)的完成。

　　4.資源管理與跨部門協(xié)調(diào)：依據(jù)業(yè)務(wù)流程，負(fù)責(zé)與技術(shù)、銷售、市場、財務(wù)、設(shè)備工程等相關(guān)部門的橫向聯(lián)系，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，落實、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過程的各項工藝和能源配置，組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣，組織基礎(chǔ)設(shè)備的維護(hù)與管理，確保正常生產(chǎn)與高效運營。

　　5.質(zhì)量與安全管理:依據(jù)質(zhì)量管理體系文件，貫徹質(zhì)量第一、安全第一的方針，在生產(chǎn)運行過程中開展培訓(xùn)、檢查、督導(dǎo)、考核質(zhì)量體系文件執(zhí)行情況，嚴(yán)格工藝紀(jì)律和操作規(guī)程，全面落實質(zhì)量、安全、生產(chǎn)進(jìn)度三方面的要求，保障生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。

　　6.部門行政管理：根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及價值導(dǎo)向，結(jié)合生產(chǎn)業(yè)務(wù)特點,開展組織和人員建設(shè)，并進(jìn)行日常監(jiān)督、檢查指導(dǎo)、績效考核等工作，實現(xiàn)人力資本的不斷增值。

策劃運營部崗位職責(zé) 篇11

　　1.負(fù)責(zé)人力資源發(fā)展規(guī)劃，實施績效考核、人員調(diào)配等人力資源管理性工作。

　　2.負(fù)責(zé)編制經(jīng)營計劃和財務(wù)預(yù)算、決算草案。

　　3.負(fù)責(zé)投入、產(chǎn)出分析和成本控制。

策劃運營部崗位職責(zé) 篇12

　　1.負(fù)責(zé)對聲訊增值業(yè)務(wù)所使用的系統(tǒng)提出改進(jìn)方案并進(jìn)行遠(yuǎn)景規(guī)劃。

　　2.負(fù)責(zé)組織聲訊增值系統(tǒng)的建設(shè)規(guī)劃、建設(shè)方案研究、工程配合。

　　3.負(fù)責(zé)全國性SP聲訊業(yè)務(wù)測試、實施上線及相關(guān)的技術(shù)支撐。

　　4.負(fù)責(zé)響應(yīng)并協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)部門提出的業(yè)務(wù)需求。

策劃運營部崗位職責(zé) 篇13

　　1.協(xié)助公司總經(jīng)理參與日常經(jīng)營決策、經(jīng)營會議等，監(jiān)督、執(zhí)行董事會和集團(tuán)對客戶服務(wù)員工做的相關(guān)要求和制度體系，日常事務(wù)向公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)、涉及重大事項可同時向總經(jīng)理和董事會及集團(tuán)匯報。

　　2.主持與生產(chǎn)安全相關(guān)的各項工作，對分管工作涉及的組織結(jié)構(gòu)提出方案或建議，對分管人員任用提出自己意見建議。

　　3.負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)運營、設(shè)備技術(shù)、安全生產(chǎn)等方面的管理工作，整合分管資源，確保安全運營。

　　4.負(fù)責(zé)對公司技術(shù)革新、技術(shù)改造、日常運營維修維護(hù)，制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程、工藝技術(shù)管理文件并監(jiān)督執(zhí)行，努力提高能耗管理、設(shè)備維修費用管理,加強(qiáng)公司生產(chǎn)運營成本的控制。

　　5.每月定期組織召開生產(chǎn)運營安全工作分析會，對公司生產(chǎn)運營安全的各類指標(biāo)分析結(jié)果上報董事會。

　　6.負(fù)責(zé)對公司的生產(chǎn)運營安全工作進(jìn)行指

　　揮調(diào)度，及時解決生產(chǎn)運營安全過程中出現(xiàn)的問題，確保生產(chǎn)運營安全工作不發(fā)生事故。

　　7.認(rèn)真貫徹董事會下發(fā)的各項生產(chǎn)安全規(guī)章制度，根據(jù)實際情況修訂、維護(hù)下發(fā)的各項規(guī)程制度，制定符合現(xiàn)狀的各項管理制度，負(fù)責(zé)制度落實情況、日常工作的檢査管理工作。

　　8.負(fù)責(zé)完成董事會及總經(jīng)理臨時交辦的其他各項任務(wù)，協(xié)助公司其他分管副總完成公司的其他業(yè)務(wù)工作。

策劃運營部崗位職責(zé) 篇14

　　1.負(fù)責(zé)行業(yè)門戶網(wǎng)站的總體規(guī)劃、信息管理工作及整體信息系統(tǒng)的建設(shè)與維護(hù)，制定戰(zhàn)略，策劃推進(jìn)網(wǎng)站的業(yè)務(wù)運營戰(zhàn)略、流程與計劃，組織協(xié)調(diào)各部門執(zhí)行，實現(xiàn)公司的發(fā)展及運營目標(biāo)。

　　2.配合公司進(jìn)行信息管理制度規(guī)范、完善及推廣執(zhí)行，項目管理。

策劃運營部崗位職責(zé) 篇15

　　1.保障執(zhí)行電話中心制訂的工作計劃，確保電話中心的服務(wù)水平及服務(wù)質(zhì)量持續(xù)提升。

　　2.認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司和電話中心的各項規(guī)章制度、業(yè)務(wù)處理流程。

　　3.全面負(fù)責(zé)電話中心的系統(tǒng)維護(hù)、電腦維護(hù)、軟件操作支持。

　　4.組織處理系統(tǒng)突發(fā)情況，確保系統(tǒng)的正常運作。

　　5.協(xié)助機(jī)構(gòu)管理處完成業(yè)務(wù)報表及運營管理報表的數(shù)據(jù)提取工作。

　　6.編寫電話中心系統(tǒng)、設(shè)備等故障報告,作出分析，提交建議和解決方案。

策劃運營部崗位職責(zé) 篇16

　　1.負(fù)責(zé)公司車輛和駕駛員各種基礎(chǔ)信息、數(shù)據(jù)、資料的收集、記錄、統(tǒng)計、存檔工作。

　　2.負(fù)責(zé)對公司車輛養(yǎng)路費、相關(guān)投保、理賠、營運費等繳納情況資料的收集、匯總、記錄和存檔工作。

　　3.負(fù)責(zé)按需求為其他崗位及時提供有關(guān)車輛相關(guān)情況的有效信息。

策劃運營部崗位職責(zé) 篇17

　　1.為數(shù)據(jù)增值業(yè)務(wù)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)創(chuàng)新提供建議并被采納為實際運營項目。

　　2.面向運營商，充分整合技術(shù)、應(yīng)用和內(nèi)容等資源，結(jié)合自主產(chǎn)品和服務(wù).，提供綜合運營解決方案并推動實施。

　　3.參與建設(shè)與完善企業(yè)內(nèi)部知識庫。

策劃運營部崗位職責(zé) 篇18

　　1.面向運營支撐業(yè)務(wù)領(lǐng)域的產(chǎn)品技術(shù)方案規(guī)劃，制定產(chǎn)品技術(shù)路標(biāo)。

　　2.面向市場前端的產(chǎn)品技術(shù)支持，提供符合客戶需求的解決方案，負(fù)責(zé)向客戶介紹產(chǎn)品技術(shù)解決方案。

　　3.負(fù)責(zé)運營支撐領(lǐng)域的核心、支撐技術(shù)的前瞻性研究，跟蹤領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。