房地產(chǎn)銷售主管工作職責參考（精選20篇）

房地產(chǎn)銷售主管工作職責參考 篇1

　　1、負責市場調(diào)研和需求分析，銷售目標的制定和分解，制定銷售計劃和預算，組建銷售隊伍，培訓銷售人員;

　　2、了解客戶的購房需求，根據(jù)客戶的購房要求，為客戶匹配合適的房源，協(xié)助帶客戶實地看房;

　　3、為客戶提供專業(yè)精準的購房、貸款相關咨詢及資質(zhì)審核服務;

　　4、促成買賣雙方簽署合法有效的買賣合同;

　　5、協(xié)助買賣雙方辦理貸款、產(chǎn)權(quán)過戶等相關后續(xù)服務，直至房屋交接完畢。

房地產(chǎn)銷售主管工作職責參考 篇2

　　1、根據(jù)公司整體經(jīng)營目標，參與制定銷售計劃，同時制定本組每月銷售計劃，掌握銷售進度。

　　2、主持周會和每日例會。

　　3、每日確認各銷售當日業(yè)績。

　　4、銷售現(xiàn)場日常管理工作。

　　5、根據(jù)公司規(guī)定，定期對業(yè)務員進行考核，組織員工培訓。

　　6、協(xié)助本組銷售代表與客戶談判，簽署認購書、預售契約并進行審核。

　　7、及時收繳銷售代表填寫的各種資料及日常工作匯報。

　　8、完成上級領導交辦的工作任務。

房地產(chǎn)銷售主管工作職責參考 篇3

　　1、完成分配的拓客指標及到訪、成交指標;

　　2、負責組織協(xié)調(diào)與渠道客戶售前、售中談判、簽約工作;

　　3、市場調(diào)研，了解本地區(qū)各樓盤銷售狀況及競爭樓盤的最新活動及價格浮動;

　　4、對日常工作做及時總結(jié)，合理調(diào)整工作方向，積極挖掘新的拓客渠道;

　　5、做好客戶到訪前的前期跟蹤，邀約到訪。

房地產(chǎn)銷售主管工作職責參考 篇4

　　1、根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展需要制定產(chǎn)品銷售策略及業(yè)務拓展計劃;

　　2、負責日常運營和團隊的管理，組織執(zhí)行銷售策略，實現(xiàn)本區(qū)域的市場占有率和銷售目標;

　　3、建立順暢的客戶溝通渠道，主持收/出房業(yè)務談判及成交，創(chuàng)建長期、良好、穩(wěn)固的區(qū)域客戶關系;

　　4、確保銷售業(yè)績的達成與銷售費用的合理分配與控制;

　　5、根據(jù)公司的長遠發(fā)展需要，組織開展銷售團隊建設，負責團隊目標績效管理，支持銷售目標的達成。

　　6、團隊賦能：關注員工成長，激勵員工;提供相關的技能培訓，提高區(qū)域團隊的整體水平。

房地產(chǎn)銷售主管工作職責參考 篇5

　　主要從事新房或者二手房的銷售工作，為客戶提供專業(yè)的房地產(chǎn)置業(yè)咨詢服務;

　　掌握房屋銷售流程，根據(jù)客戶的需求為其匹配相應的房源，進行業(yè)務談判;

　　負責貝殼找房線上房源的發(fā)布刷新及推廣;

　　負責客戶跟進及房屋買賣合同簽約等工作;

　　負責與客戶建立良好的合作關系。

房地產(chǎn)銷售主管工作職責參考 篇6

　　1、負責公司房屋及客戶資源的搜集整理以及相關網(wǎng)站的運營;

　　2、負責客戶接待，并根據(jù)客戶需求提供房屋買賣或租賃等服務;

　　3、負責為客戶提供看房、簽約、交稅、過戶等交易過程服務;

　　4、負責做好老客戶關系的維護;

房地產(chǎn)銷售主管工作職責參考 篇7

　　1、了解房地產(chǎn)市場，熟悉房地產(chǎn)銷售以及交易流程;

　　2、根據(jù)客戶需求，提供專業(yè)咨詢服務，促成買賣或租賃;

　　3、協(xié)調(diào)其他部門與銷售部的相關工作;隨時與領導銜接好銷售中的重要事項;

　　4、根據(jù)每天到訪客戶情況，及時反饋信息，調(diào)整銷售策略;

房地產(chǎn)銷售主管工作職責參考 篇8

　　1.目標管理：制定月計劃、周計劃、階段節(jié)點計劃。并且根據(jù)綜合能力合理統(tǒng)籌協(xié)調(diào)分配激勵，對來訪客戶情況定時進行梳理，確保團隊業(yè)績目標達成;

　　2.團隊管理：持續(xù)不間斷參與團隊人員建設和管理，根據(jù)人員狀態(tài)隨時介入談話溝通，并不定期組織專業(yè)技能培訓、業(yè)績突破集思會、團建活動，保證銷售團隊的高凝聚力和戰(zhàn)斗力;

　　3.數(shù)據(jù)管理：收集、匯總、分析客戶對項目的反饋信息和當前市場動態(tài)，定期競品市調(diào)踩盤并形成表格團隊分享，知己知彼了解競品項目的最新營銷動作。根據(jù)數(shù)據(jù)分析和競品動態(tài)制定項目銷售策略，并給予策劃端推廣方案意見。

　　4.案場管理：對案場的規(guī)章制度、接待動線、銷售配合、物業(yè)服務、陣地包裝、銷售物料持續(xù)管理跟蹤，以及突發(fā)問題的處理，保證案場工作的正常運營;

　　5.部門管理：與橫向各部門有效的溝通，提高跨部門工作效率和配合度，

房地產(chǎn)銷售主管工作職責參考 篇9

　　1、參與銷售團隊的目標及計劃的制定;

　　2、客戶開拓渠道的拓展;

　　3、新客戶的開發(fā)及老客戶維護;

　　4、員工的培訓;

　　5、銷售團隊的增援以及激勵;

　　6、客戶拜訪及談判。

房地產(chǎn)銷售主管工作職責參考 篇10

　　1、參與制定項目營銷計劃，并貫徹執(zhí)行，確保銷售目標的完成;

　　2、參與制定營銷戰(zhàn)略，建立和優(yōu)化營銷管理體系，推動業(yè)務良性健康發(fā)展;

　　3、負責對下屬員工的業(yè)務技能及銷售只是培訓;

　　4、負責項目現(xiàn)場日常管理工作及突發(fā)事件的處理;

　　5、定期總結(jié)，分析及匯報銷售情況，審核并上報各類銷售報表。

　　6、園區(qū)招商計劃的具體實施與執(zhí)行，有效的全程專業(yè)服務;參與制定園區(qū)招商推廣計劃，拓展招商渠道;負責客戶服務和園區(qū)對接和稅務落戶落實。

　　7、搜集目標客戶信息，整理匯總客戶資料，篩選客戶并進行招商談判，簽訂合同;負責維護客戶與招商渠道關系。完成領導交辦的其它工作。

房地產(chǎn)銷售主管工作職責參考 篇11

　　1、負責客戶的接待、咨詢工作，為顧客提供優(yōu)秀的置業(yè)咨詢服務;

　　2、了解客戶需求，提供合適房源，進行商務談判;

　　3、陪同客戶看房，促成房屋買賣業(yè)務成交;

　　4、負責業(yè)務跟進及房屋過戶手續(xù)辦理等服務工作;

　　5、負責公司房源開發(fā)與積累，并與業(yè)主建立良好的業(yè)務協(xié)作關系。

房地產(chǎn)銷售主管工作職責參考 篇12

　　1、收集、發(fā)布房屋、商鋪、寫字樓的出售信息;

　　2、接待客戶，提供專業(yè)的房產(chǎn)咨詢服務;

　　3、根據(jù)客戶需求，推薦匹配的房屋信息;

　　4、陪同客戶看房，進行談判，促成交易;

　　5、維護新老客戶，持續(xù)提供后續(xù)服務，贏得客戶推薦。

房地產(chǎn)銷售主管工作職責參考 篇13

　　1、帶領銷售小組，負責組內(nèi)人員的帶訓及培養(yǎng)，負責后期的團隊管理及建設。

　　2、熟練掌握項目細節(jié)，并向客戶介紹項目詳情、解答客戶疑問。

　　3、掌握客戶需求，發(fā)掘及跟進潛在客戶，做好對客戶的追蹤、聯(lián)系。

　　4、根據(jù)公司銷售目標，制定小組工作計劃并落實執(zhí)行，協(xié)助客服專員完成簽約、交款、交房等后續(xù)事宜。

　　5、完成公司領導安排的其他各項工作。

房地產(chǎn)銷售主管工作職責參考 篇14

　　1、制定銷售策略和銷售流程，擬定銷售計劃，執(zhí)行并反饋;

　　2、監(jiān)督、匯報部門銷售任務的完成情況;

　　3、控制并管理部門的整體業(yè)務發(fā)展，并對現(xiàn)場售樓處進行管理;

　　4、開展銷售代表的培訓，以有效完成公司銷售經(jīng)營目標;

　　5、維護并開拓客戶建立經(jīng)常性聯(lián)系渠道。

房地產(chǎn)銷售主管工作職責參考 篇15

　　1.新房代理、二手房的買賣和租賃;

　　2.接待客戶，開發(fā)客源，提供樓盤信息咨詢服務;

　　3.陪同看房，提供合理、高效的房產(chǎn)交易方案;

　　4.處理售后和糾紛，讓客戶、業(yè)主滿意;

　　5.協(xié)助上級，管理團隊成員，合作共贏。

房地產(chǎn)銷售主管工作職責參考 篇16

　　負責組建自己的銷售隊伍，培訓自己銷售人員

　　帶領銷售團隊達成銷售目標，積極協(xié)助團隊的客戶開發(fā)

　　協(xié)助團隊人員邀約客戶、帶看客戶、跟進客戶

　　負責日常規(guī)范管理，處理突發(fā)事件

房地產(chǎn)銷售主管工作職責參考 篇17

　　1. 配合銷售經(jīng)理管理銷售現(xiàn)場的日常管理工作;

　　2. 負責銷售人員言行舉止規(guī)范化管理

　　3. 做好客戶咨詢、認籌、認購、合同簽訂過程中的疑難問題解釋工作

　　4. 就銷售中出現(xiàn)的各種問題及時與置業(yè)顧問和銷售經(jīng)理及甲方相關人員溝通協(xié)調(diào)，爭取在最短時間內(nèi)解決問題

　　5. 配合銷售經(jīng)理及后臺做好數(shù)據(jù)分析

　　6. 協(xié)助置業(yè)顧問解決客戶問題

　　7. 配合其他部門做好工作

　　8. 隨時了解團隊置業(yè)顧問的狀態(tài)及情況，及時溝通反饋

　　9. 加強自身的學習，注意自身形象和綜合業(yè)務管理能力的提高

　　10. 根據(jù)公司規(guī)定，定期配合銷售經(jīng)理對置業(yè)顧問進行考核

房地產(chǎn)銷售主管工作職責參考 篇18

　　1: 定期起草銷售代表的工作計劃、人員安排，并負責計劃和安排的實施

　　2: 銷售代表的業(yè)務指導與檢查、控制、監(jiān)督銷售流程，保證銷售業(yè)務按計劃、程序順利進行

　　3: 銷售代表的入職培訓和日常業(yè)務培訓

　　4: 銷售現(xiàn)場與各種銷售活動現(xiàn)場的組織、鼓動、巡檢與協(xié)調(diào)，銷售現(xiàn)場環(huán)境、氣氛的調(diào)節(jié)、調(diào)度

　　5: 銷售代表的考核及日常人員管理，銷售團隊建設，并提交人員使用與管理建議

　　6: 定期向主管領導提交業(yè)務分析報告(客戶分析、銷售策略效果與建議等)，并組織銷售代表進行市場調(diào)研

房地產(chǎn)銷售主管工作職責參考 篇19

　　1、目標分解：協(xié)助展廳負責人銷售任務進行分解落實到季、月、周，并落實到個人。

　　2、監(jiān)督執(zhí)行： 組織召開每月、每周、每日展廳會議，通報任務完成情況，發(fā)現(xiàn)問題并提出解決方案，加強康養(yǎng)顧問的業(yè)務學習，提高團隊協(xié)作能力。

　　3、營銷推廣：了解行業(yè)市場現(xiàn)狀、動態(tài)和客戶情況，協(xié)助展廳負責人擬定營銷策略、推廣建議。

　　4、渠道管理：協(xié)助展廳負責人渠道管理。

　　5、團隊建設：協(xié)助展廳負責人進行團隊招聘、培訓培養(yǎng)、考勤監(jiān)督、提成核算、晉升考核、任免和團隊氛圍建設。

　　6、銷售后臺管理：負責展廳銷售合同的審核，協(xié)助處理客戶投訴，并對銷售數(shù)據(jù)(周報、月度、季報、年報等)進行匯總分析。

　　7、回款管理：督促康養(yǎng)顧問落實回款工作。

　　8、展廳管理：協(xié)助展廳負責人進行展廳6S管理。

房地產(chǎn)銷售主管工作職責參考 篇20

　　1、按照公司的要求，協(xié)助專案對案場實行管理;

　　2、管理案場業(yè)務員，加強與開發(fā)商的溝通、配合;

　　3、及時做好與公司營銷策劃部門的溝通、反饋;

　　4、協(xié)助專案制定各項銷售指標、銷控計劃、價目表;

　　5、組織、布置好業(yè)務人員進行市調(diào)、總結(jié)、分析。