2022年生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)（通用20篇）

2022年生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇1

　　1、參與制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，并完成與之匹配的人才規(guī)劃、組織框架設(shè)計及優(yōu)化、制度建設(shè)、生產(chǎn)運營計劃、技術(shù)發(fā)展規(guī)劃等一系列布局，以推動其落地開展工作，定期檢討、總結(jié)、糾偏。

　　2、系統(tǒng)梳理企業(yè)運營流程，并貼合企業(yè)現(xiàn)階段需要，設(shè)計組織結(jié)構(gòu)，厘清各部門、各崗位權(quán)責(zé)，結(jié)合崗位特點設(shè)計相關(guān)的績效考核標(biāo)準(zhǔn)與制度，并監(jiān)督落實。

　　3、制定全面詳實的管理制度，推動企業(yè)文化落地，激發(fā)員工工作熱情，推動運營活動正常開展，對招聘流程及定崗定薪、新產(chǎn)品研發(fā)及導(dǎo)入量產(chǎn)的流程、質(zhì)量體系建設(shè)及異常改善、工廠擴建及設(shè)備管理規(guī)范、生產(chǎn)作業(yè)紀(jì)律等均建立了合理的制度，為企業(yè)規(guī)范運營建立堅實的制度基礎(chǔ)。

　　4、關(guān)注行業(yè)動態(tài)，根據(jù)發(fā)展規(guī)劃制定人才需求，建立內(nèi)部晉升、社招、校招等人才渠道，指導(dǎo)人力資源部門進行招聘與人才引進，并建立完善的人才培訓(xùn)、選拔、任用、淘汰機制，搭建梯隊，從技術(shù)線到管理線，為企業(yè)發(fā)展提供堅實的人才支撐。

　　5、統(tǒng)籌計劃、供應(yīng)鏈、人力、設(shè)備、工藝等部門，組織生產(chǎn)，解決過程中遇到的質(zhì)量、制程、設(shè)備等異常，確保訂單按既定目標(biāo)完成交付。

2022年生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇2

　　1.負責(zé)品牌時裝整個生產(chǎn)管理，生產(chǎn)計劃，面輔料采購的管理等

　　2.有200家門店服裝公司生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗

　　3.有供應(yīng)鏈渠道優(yōu)先

　　4.計劃并指導(dǎo)與生產(chǎn)、工廠管理、原材料供應(yīng)及質(zhì)量相關(guān)的工作，完成公司既定的工作目標(biāo);

　　5.組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)，對面輔料和成衣供應(yīng)商進行合理布局，控制成本。

　　6.隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。

　　7.持續(xù)開發(fā)新供應(yīng)商，同時現(xiàn)有供應(yīng)商進行評估和優(yōu)化，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。

　　8.監(jiān)督版師樣衣工的工作質(zhì)量，控制工作進度。

2022年生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇3

　　1、負責(zé)制定生產(chǎn)作業(yè)計劃、組織生產(chǎn)安排、協(xié)調(diào)處置突發(fā)事件，確保生產(chǎn)進度；

　　2、負責(zé)過程質(zhì)量控制、物料控制、現(xiàn)場SOP控制，確保生產(chǎn)質(zhì)量；

　　3、負責(zé)組織小、中試生產(chǎn)及工藝轉(zhuǎn)移，新設(shè)備的安裝調(diào)試驗證等；

　　4、負責(zé)培訓(xùn)發(fā)展員工操作技能，確保主操作儲備；考勤及績效考核并完善員工管理激勵機制，確保車間生產(chǎn)正常有序進行；

　　5、公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

2022年生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇4

　　1、負責(zé)策劃、制定并組織實施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃，制定各類生產(chǎn)工作計劃、生產(chǎn)預(yù)算、產(chǎn)能提升計劃、提升生產(chǎn)能力和效率;

　　2、根據(jù)生產(chǎn)情況及時配置調(diào)整生產(chǎn)物質(zhì)、場地、設(shè)備、人力等資源，解決生產(chǎn)現(xiàn)場問題;

　　3、配合組織審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)，編制生產(chǎn)工藝流程;

　　4、推進精益生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)、6S管理等先進生產(chǎn)模式:

2022年生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇5

　　1、組織建立和完善鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計劃、檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成；

　　2、負責(zé)生產(chǎn)績效、工作品質(zhì)、工作紀(jì)律的管控與考核；

　　3、負責(zé)規(guī)劃人員配備及組織架構(gòu)的設(shè)置；

　　4、控制生產(chǎn)過程中的品質(zhì)、工藝、生產(chǎn)過度和成本，不斷提升生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量；

　　5、對生產(chǎn)設(shè)備、環(huán)境、安全之正常運作負責(zé)，并定期提出改善和實施；

　　6、負責(zé)審核各類日報表、周報表、月報表（包括月經(jīng)營分析報告）、員工計件表等；

　　7、負責(zé)基地管理人員培訓(xùn)計劃之?dāng)M訂及培訓(xùn)工作之組織；

　　8、生產(chǎn)基地重大異常之處理及后續(xù)改善與預(yù)防措施與改善；

　　9、對各部門的工作進行檢查、監(jiān)督、安排與推進；

2022年生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇6

　　1、負責(zé)管理現(xiàn)有產(chǎn)品的戰(zhàn)略規(guī)劃及落地計劃;

　　2、收集與判斷產(chǎn)品需求，不斷迭代用戶體驗，并協(xié)調(diào)多團隊按時且高質(zhì)量完成功能開發(fā)與系統(tǒng)上線;

　　3、產(chǎn)品的日常維護和功能改進，提高產(chǎn)品的用戶體驗;

　　4、管理產(chǎn)品團隊，提升產(chǎn)品專業(yè)度，保證產(chǎn)品項目全流程的交付質(zhì)量和決策準(zhǔn)確;

　　5、能夠結(jié)合數(shù)據(jù)分析、用戶反饋等，持續(xù)改進產(chǎn)品;

　　6、跟進市場同行產(chǎn)品動態(tài)，輸出競品分析。

2022年生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇7

　　1、全面負責(zé)公司生產(chǎn)制造、生產(chǎn)統(tǒng)計、現(xiàn)場管理、安全生產(chǎn)管理等工作，確保生產(chǎn)的正常運行境。

　　2、制訂和組織實施生產(chǎn)部管理規(guī)劃和年度工作計劃，并負責(zé)完成責(zé)任目標(biāo)和年度計劃；

　　3、負責(zé)對生產(chǎn)進度的安排和生產(chǎn)過程的監(jiān)控，對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題及時采取措施予以解決。

　　4、組織員工學(xué)習(xí)交流、進行技術(shù)、設(shè)備改造，不斷提高和改進產(chǎn)品質(zhì)量，提高產(chǎn)能。

　　5、負責(zé)公司各產(chǎn)品成本控制；

　　6、密切配合計劃部門，確保訂單產(chǎn)品準(zhǔn)時出貨。

　　7、負責(zé)定期組織舉辦質(zhì)量分析例會，提高產(chǎn)品質(zhì)量，并督導(dǎo)各項措施的落關(guān)工作。

　　8、負責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育，加強安全生產(chǎn)的控制、實施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)。

2022年生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇8

　　1.負責(zé)管理8個組長，2個主管，1個PE工程師，1個生產(chǎn)經(jīng)理，指導(dǎo)分配好工作目標(biāo)，提供具體的實現(xiàn)方法;

　　2.負責(zé)工廠的現(xiàn)場管理和5S管理，對每個區(qū)域每個人的范圍提出具體明確的生產(chǎn)規(guī)范要求并進行監(jiān)督改進;

　　3.負責(zé)生產(chǎn)計劃的落實，帶領(lǐng)團隊合理分工，能夠分解到具體項目并落實具體日期和具體人員，區(qū)域等;

　　4.負責(zé)生產(chǎn)質(zhì)量改善方案和生產(chǎn)效率的提升。對生產(chǎn)PE.IPQC的工作細節(jié)非常了解，監(jiān)督指導(dǎo)他們的日常工作;

　　5.負責(zé)員工激勵方案的提出和落實，讓公司，員工，客戶實現(xiàn)共贏;

2022年生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇9

　　1、跟蹤、分析、挖掘產(chǎn)品的客戶需求，并能結(jié)合公司整體的業(yè)務(wù)規(guī)劃，進行需求評估;

　　2、跟蹤協(xié)調(diào)產(chǎn)品研發(fā)進度，把握產(chǎn)品質(zhì)量，協(xié)調(diào)產(chǎn)品的交付;

　　3、規(guī)劃產(chǎn)品運營目標(biāo)與策略，持續(xù)改善產(chǎn)品及功能;

　　4、結(jié)合行業(yè)需求、公司特征及大數(shù)據(jù)技術(shù)，創(chuàng)新產(chǎn)品應(yīng)用;

　　5、基于業(yè)務(wù)需求和數(shù)據(jù)結(jié)果，為業(yè)務(wù)增長、運營策略，產(chǎn)品優(yōu)化等提供有效建議。

2022年生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇10

　　1、負責(zé)品牌服裝的整個生產(chǎn)管理，生產(chǎn)計劃，面輔料采購的管理等;

　　2、圍繞產(chǎn)品計劃，制定各品牌的年度產(chǎn)品開發(fā)計劃，并按計劃完成打板、生產(chǎn)任務(wù);

　　3、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)，對面輔料和成衣供應(yīng)商進行合理布局，控制成本。

　　4、隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。

　　5、持續(xù)開發(fā)新供應(yīng)商，同時現(xiàn)有供應(yīng)商進行評估和優(yōu)化，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。

　　6、建立安全庫存管理體系，物料消耗管理系統(tǒng)，高效運作系統(tǒng)，有效節(jié)約成本;

2022年生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇11

　　1、建立、完善企業(yè)生產(chǎn)內(nèi)部管理體系，優(yōu)化管理流程與制度；

　　2、領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度，組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運行，保證貨品質(zhì)量和貨期達成目標(biāo)；

　　3、全面負責(zé)公司的生產(chǎn)管理，執(zhí)行公司的生產(chǎn)任務(wù)的調(diào)度與協(xié)調(diào)；

　　4、負責(zé)生產(chǎn)計劃安排及實施，組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等。

　　5、負責(zé)日常管理工作及員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估。

2022年生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇12

　　1、制定生產(chǎn)制造部月度工作計劃，確保工廠年度生產(chǎn)目標(biāo)達成;

　　2、根據(jù)年度發(fā)展計劃，全面負責(zé)部門的日常生產(chǎn)運營、組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)任務(wù)，掌握生產(chǎn)數(shù)據(jù)，分析生產(chǎn)效率，做好成本管控及質(zhì)量的控制，達到產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理;

　　3、確保生產(chǎn)計劃滿足銷售需求，并組織實施;

　　4、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，有效提升生產(chǎn)效率，在保證安全和質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;

　　5、負責(zé)組織、建立部門生產(chǎn)運營體系、成本控制體系、考核體系以及各項制度流程，并監(jiān)督、保證高效正常運行;

　　6、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;

　　7、按工作程序做好公司市場、財務(wù)、行政、人力資源部、生產(chǎn)管理、財務(wù)等部門的橫向聯(lián)系;

　　8、解決生產(chǎn)過程中發(fā)生的各類型事件;

　　9、培訓(xùn)并提升下屬素質(zhì)和工作能力，使其具備良好的管理和協(xié)調(diào)能力;

　　10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

2022年生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇13

　　1、 負責(zé)gb耐用品類(gb品牌的推車、汽車安全座椅、外出類自行車/滑板車等、家具類木床/餐桌/餐椅等)產(chǎn)品規(guī)劃及產(chǎn)品定義;

　　2、 根據(jù)公司年度規(guī)劃，結(jié)合市場需求，對方案進行合理的深化調(diào)整;

　　3、 對耐用品行業(yè)有獨到的見解，善于市調(diào)、分析和發(fā)現(xiàn)流行要素;

　　4、 對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，生產(chǎn)工藝有一定的了解，能與工廠對接生產(chǎn)細節(jié);

　　5、 協(xié)助公司持續(xù)不斷地在產(chǎn)品管理方面專業(yè)領(lǐng)域及設(shè)計領(lǐng)域進行創(chuàng)新;

　　6、 幫助團隊成員業(yè)務(wù)成長。

2022年生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇14

　　1、統(tǒng)籌自有品牌或相關(guān)品類產(chǎn)品策略制定，開發(fā)及實施工作

　　2、 產(chǎn)品規(guī)劃及開發(fā)：布局產(chǎn)品線及產(chǎn)品線發(fā)展計劃，制定產(chǎn)品研發(fā)計劃，構(gòu)建產(chǎn)品體系如策略制定及盈利、產(chǎn)品概念賣點、上架計劃等;

　　3、 產(chǎn)品管理：負責(zé)產(chǎn)品從定義到終止周期內(nèi)的各個環(huán)節(jié)管理、如新老交替、sku管理、產(chǎn)品提案、包材、配方及包裝設(shè)計、產(chǎn)品打樣、產(chǎn)能監(jiān)控等;

　　4、 相關(guān)分析：收集市場行業(yè)動態(tài)及競品信息，定期分析相關(guān)類目市場的狀況，追蹤新品動銷情況，及時改善現(xiàn)有品類及擴展品類。

2022年生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇15

　　1、 組織整合資源，完成產(chǎn)品及時交付；

　　2、生產(chǎn)過程管理，工藝執(zhí)行，提高產(chǎn)品合格率；

　　3、 生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推行，成本分析，降耗增效；

　　4、生產(chǎn)現(xiàn)場管理，提高安全效能；

　　5、 倉儲配送管理，加快庫存周轉(zhuǎn)，配送及時高效；

　　6、 團隊管理，技能提升，打造生產(chǎn)梯隊人才；

　　7、 協(xié)助新廠建設(shè)、設(shè)備引進論證工作；

　　8、推動生產(chǎn)系統(tǒng)全面管理，提升系統(tǒng)整體職能。

2022年生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇16

　　1、根據(jù)公司中長期產(chǎn)品線的布局，構(gòu)建與維護公司產(chǎn)品庫，合理安排部門人力，效率地匹配不同類型的產(chǎn)品需求;

　　2、結(jié)合公司創(chuàng)新產(chǎn)品的發(fā)展契機，組織部門開展前瞻性新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品的研究，以此滿足個性化投資人的產(chǎn)品需求;

　　3、為公司提供基金產(chǎn)品營銷建議以便更好的開拓業(yè)務(wù);

　　4、保持與監(jiān)管機構(gòu)、交易所、托管行、銷售機構(gòu)的良好關(guān)系，以保障各環(huán)節(jié)的有效銜接。

　　5、熟悉二級市場及一級半定增市場

2022年生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇17

　　1、協(xié)助生產(chǎn)總監(jiān)進行生產(chǎn)供應(yīng)鏈管理。

　　2、熟悉Iso9000質(zhì)量管理體系。食品安全HACCP，環(huán)境管理ISO14000體系。

2022年生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇18

　　%參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃；

　　%組織制定并實施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃；

　　%主持制定、調(diào)整年度生產(chǎn)計劃及總預(yù)算；

　　%按工作程序做好與技術(shù)、營銷、財務(wù)部門的橫向聯(lián)系；

　　%領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度，組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運行；

　　%隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題；

　　%組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣；

　　%組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等；

　　%領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護部門對工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài)；

　　%指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)；

　　%綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù)，制定下達月度生產(chǎn)計劃，做到均衡生產(chǎn)；

　　%代表公司與政府對口部門、有關(guān)社會團體及機構(gòu)聯(lián)絡(luò)。

2022年生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇19

　　1、負責(zé)Scrm、商城、分銷系統(tǒng)的需求、設(shè)計、產(chǎn)品生命周期管理;

　　2、通過競品分析、數(shù)據(jù)分析、用戶調(diào)研等手段收集需求，形成解決方案并推進落地;

　　3、有自驅(qū)動能力，對產(chǎn)品的規(guī)劃，行業(yè)的方向有自主的撲捉能力，并為公司產(chǎn)品能提出方向意見。

2022年生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇20

　　1.設(shè)計和開發(fā)公司核心業(yè)務(wù)系統(tǒng);

　　2.承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)小組進行方案設(shè)計和高質(zhì)量編碼;

　　3.協(xié)調(diào)技術(shù)和產(chǎn)品的工作關(guān)系;

　　4.履行公司簽訂的信息化項目合同，負責(zé)信息化項目的全程實施、管理工作;

　　5.協(xié)調(diào)解決各項實施過程中遇到的技術(shù)、資源、配合及其它問題，確保項目在預(yù)算成本范圍內(nèi)保質(zhì)保量達到預(yù)期目標(biāo);

　　6.負責(zé)項目管理相關(guān)事宜的跨部門溝通和協(xié)調(diào)，總結(jié)項目實施的經(jīng)驗教訓(xùn)，優(yōu)化項目實施的流程、規(guī)范等;

　　7.負責(zé)項目成本的計算和報批。