關于生產主管的工作職責（通用20篇）

關于生產主管的工作職責 篇1

　　1.1貫徹執行本企業的各項規章制度，對生產部工作目標和生產計劃的完成情況負責。

　　1.2對產品質量負責。

　　1.3對制造成本的合理性負責。

　　1.4對實施安全生產文明生產、生產環保工作負責。

　　1.5對所屬下級的紀律行為、工作秩序、整體精神面貌負責。

　　1.6對生產部負責監督檢查的規章制度、實施細則的施行情況負責。

　　1.7對生產部管轄的設備設施的完好性負責。

　　1.8對生產部所掌管的公司秘密的安全負責。

　　1.9對生產部給公司造成的影響負責。

　　1.10按工作程序做好與相關部門的橫向聯系，并及時對部門間爭議提出界定。

　　1.11督促員工做好工具、設備、原料的維護、保管、衛生、安全，確保場地設施、設備整潔。

　　1.12根據生產計劃，按時按質按量完成生產目標。

　　1.13服從上級安排，積極配合生產需要。

關于生產主管的工作職責 篇2

　　1、接收PMC生產訂單，制定車間生產計劃

　　2、跟蹤車間生產進度，促使訂單保質保量的出貨。

　　3、協調處理生產過程中的問題，確保按質按量完成生產任務

　　4、完善車間的管理制度，管理車間規范化運行，合理安排生產;

　　5、組織管理車間5S工作，保證車間干凈、整潔

　　6、負責車間生產效率管理、品質管理、人員培訓等

　　7、上級交辦的其他工作。

關于生產主管的工作職責 篇3

　　1、負責車間日常生產管理工作;

　　2、負責氣霧劑區域日常安全管理工作;

　　3、負責車間人員日常管理 ;

　　4、負責車間生產現場管理;

　　5、負責車間產品質量管理控制;

　　6、負責車間生產制造成本管理控制。

關于生產主管的工作職責 篇4

　　1、根據部門生產規劃與計劃排程安排，執行落實車間生產活動開展，履行監控生產過程管理，并及時快速處理生產過程異常和不斷帶領及推動班組進行持續改進工作，實現生產計劃任務量的達成。

　　2、按照生產過程品質管理辦法及部門制定的品質目標，推動車間生產過程品質管理，促進提升生產過程操作質量，完成成品一次抽檢合格率目標。

　　3、根據財務及部門共同制定的料損指標，負責控制車間班組物料超領及物料報廢行為，監控與協助改進班組生產過程中的不良操作產生與降低，實現料損指標的完成。

　　4、根據計劃制定的周工單完成和月零工單完成目標，主導對車間班組進行周期性的工單入庫完成及工單結案的工作管理，保障實現完成目標。

　　5、按照部門5S管理辦法和要求，組織與主導車間內部的安全及5S活動的開展與評比檢查，保障車間安全整潔與清爽，并協助安全員組織人員參加安全培訓及對安全員提出的問題進行整改完成。

　　6、監控車間班組履行車間使用設備的一級保養(日常維護和保養工作)同時安排人員協助設備人員進行設備的二級及三級保養的工作，確保設備正常安全運行。

關于生產主管的工作職責 篇5

　　1，按生產任務組織生產工作，合理安排人員，設備，物料。做到生產均衡，有序，按時，按質，按量完成生產任務

　　2，指導 培訓員工的生產技術，調動員工的積極性，提高效率

　　3，安排 監督設備日常維護保養工作防止發生設備事故

　　4，新產品工藝的研發和原有工藝的合理改進

關于生產主管的工作職責 篇6

　　1、負責完成公司下達的生產任務。

　　2、負責生產進度安排和生產關鍵環節的把控。

　　3、負責生產過程巡檢工作，保證生產安全和質量。

　　4、負責車間生產數據資料統計、匯總工作、批記錄收集保管。

　　5、負責車間員工管理，建立有執行力的生產隊伍，確保生產紀律，確保按章生產。

　　6、負責車間5S，衛生清潔消毒管理。

　　7、負責車間生產設備的保養維護。

　　8、負責生產物料的領、補、退，在制品盤點。

　　9、負責人員的作業、安全、工藝培訓。

　　10、負責車間管理制度文件的編寫、執行。

　　11、協助質量部做好半產品及成品的檢驗工作、參與編寫設備/工藝驗證文件。

　　12、完成上級領導交辦的其他工作。

關于生產主管的工作職責 篇7

　　1、全部負責藍牙耳機生產運作安排，組織和管理工作，主持生產部門日常事務;

　　2、根據公司的品質方針和年度工作目標，制定工作計劃并組織實施;

　　3、根據生產計劃，實施落實，滿足客戶需求;

　　4、負責各崗位人員的培訓，提供學習、操作的平臺，提升工作效率;

　　5、落實安全生產、培訓員工安全意識，確保產品安全及人員安全

關于生產主管的工作職責 篇8

　　負責對組長、員工的培訓、監督、檢查工作。

　　負責對部門設備點檢表、生產日報表、等報表的審核檢查。

　　班組人員的管理與建設，提升團隊的士氣，配合其他部門工作。

　　負責本部門的設備保養與管理，以及其它固定資產的管理。

　　負責產線生產運營

關于生產主管的工作職責 篇9

　　1，收集好審核各班組長的生產日報表并加以總結;

　　2，倡導安全生產，落實部門的安全責任人;每周一次安全檢查和"5S"檢查;

　　3，督促班組按圖紙、標準工藝、準時、保質、按量完成訂單數量;

　　4，協助好技術部門進行新產品開發和現有產品工藝優化;

　　5，對品質部門檢測或發貨時發現產品問題要及時處理(不能因此影響相關部門工作);

　　6，按標準提高人均產量，有效控制物料損耗、確保產品合格率;

　　7，完善本部門工作流程和工藝操作程序，認真貫徹公司各項制度在部門的落實與執行;

　　8，協調PMC按訂單準備生產需要的物料，有序地安排生產;

　　9，協助好銷售部門準時發貨;

　　10，接受相關部門的監督和建議;

　　11，匯報部門工作，保證上下級的有效溝通;

　　12，完成好上級交付的臨時工作任務.

關于生產主管的工作職責 篇10

　　1、全面負責生產部門(皮具部)的管理控制、協調生產部門的人員管理及各項生產活動;

　　2、下達生產計劃和任務，安排和控制生產作業進度;

　　3、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標;

　　4、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，并提出合理化建議;

　　5、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施;

　　6、監控規范操作方法，確保生產現場的安全和清潔;

　　7、負責員工的管理、培訓和培養。

關于生產主管的工作職責 篇11

　　1、負責生產部的生產與管理;

　　2、對班組成員進行生產操作工藝、質量控制方面的技能培訓;

　　3、檢查操作人員的工作，確保操作人員按工藝進行操作;

　　4、根據生產計劃安排生產，按時完成每班的產量指標。

　　5、對生產作業流程進行監督、指導，同時進行生產質量的控制;

　　6、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施;

　　7、負責員工的紀律管理、流程培訓;

　　8、協助上級領導完成車間其他各項工作事宜

關于生產主管的工作職責 篇12

　　1.根據公司訂單合理編制生產作業計劃生和產任務;

　　2.組織落實檢查生產作業計劃的實施;

　　3.負責生產調度、調度人員、調整生產任務;

　　4.根據生產流程合理安排配置作業人員;

　　5.組織有關人員定期對設備進行維護保養及檢修;

　　6.協調本部門與其他部門之間的工作;

　　7.本部門日常工作的安排、檢查、獎評;

　　8.安排生產每月5S，配合行政部門落實安全生產職責;

　　9.負責制定生產部員工培訓計劃和落實培訓。

關于生產主管的工作職責 篇13

　　1、訂單統籌：訂單審核，合理排單，確保貨期;

　　2、采購管理：根據訂單和庫存秋款，采購面輔料，負責面輔料數量、質量檢查;

　　3、外發管理：負責訂單外發工作，制定及審核外發單價，監督生產進度及質量;

　　4、數據管理：負責面輔料、成品倉數據管理，準確預算好各環節完成時間，按期完成訂單;

　　5、車間管理：協助廠長做好生產管理，參與提高優化生產的流程，提高產能和品質質量訂單統籌：訂單審核，合理排單，確保貨期;

關于生產主管的工作職責 篇14

　　1.組織制訂、修訂所管轄職責范圍內的相關規章制度和作業程序標準，經批準后監督執行。

　　2.組織實施車間生產計劃:

　　(1)根據企業生產計劃，組織制訂本車間的生產作業計劃;

　　(2)負責按計劃組織、安排生產工作，確保生產進度;

　　(3)合理調配人員和設備，調整生產布局和生產負荷，提高生產效率。

　　3.生產過程管理:

　　(1)主持車間例會，全面協調車間工作;

　　(2)對生產作業過程進行監督、指導，同時進行生產質量控制，保證生產質量;

　　(3)監督檢查車間員工的工作，對違規操作提出警告并指正;

　　(4)參與產品質量問題的分析，制定并實施糾正和預防措施;

　　(5)監督檢查生產過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。

　　4.生產現場管理:

　　(1)建立現場管理制度，并指導培訓現場管理知識;

　　(2)推進5S現場管理制度，實現生產車間標準化管理;

　　(3)按時考核車間員工的5S執行情況，實施獎懲，確保制度得到落實。

　　5.車間生產安全管理:

　　(1)負責落實企業各項生產安全制度，開展經常性安全檢查;

　　(2)控制關鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發生;

　　(3)定期組織安全生產教育培訓，指導員工安全作業。

　　6.車間生產成本控制:

　　(1)統計分析車間每日的生產情況，尋求改善，提高生產效率;

　　(2)統計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

　　7.車間員工管理:

　　(1)組織車間生產員工參加業務培訓;

　　(2)配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。

　　8.其他工作:

　　(1)負責協調與其他相關部門的關系;

　　(2)及時與上級領導和其他部門溝通，解決生產過程發生的突發事件;

　　(3)完成領導交辦的其他任務。

　　生產主管的工作職責篇6

　　1， 全面負責生產運作安排、組織和管理工作，主持本部門的日常事務;

　　2， 根據公司的要求制定品質方針和月度工作目標，并組織實施;

　　3， 根據公司發展的需要和實際生產狀況，完善組織結構和人員編制，科學合理地配置人手。

　　4，生產管理：密切配合計劃部完成各項生產計劃，負責生產制程管理，督導實施工藝要求，質量標準的執行與落地(考勤、培訓、班組會議、安全培訓等)，生產異常問題分析、處理、防范;

　　5， 成本管理：消除現場浪費，提高生產效率，降低能耗，現場標準測定、編制、督導，對生產數據(出品率、人均產能、產品消耗等)進行分析及改善;

　　6，安全管理：組織對過程中隱患進行排查，組織生產部管理人員進行安全教育培訓;

　　7. 團隊管理：員工績效考核監督執行、團隊凝聚力、執行力打造。

關于生產主管的工作職責 篇15

　　1.主導統籌編制生產計劃，監督按時完成。 2.持續提升生產質量控制，生產效率。 3.主導設計優化生產區域布局、運作流程，線體布局。4.規范優化作業手法:作業準備、作業步驟、作業做成;標準作業(標準工時/工裝/步驟/節拍)

　　5.生產過程質量分析解決。

關于生產主管的工作職責 篇16

　　1、負責公司產品的生產流程安排;

　　2、監管生產人員的工作使產品能安指定的時間完成;

　　3、安排及制定生產人員的上下班時間以配合每天的產量;

　　4、檢討及優化生產流程以提高生產效率及節省資源;

　　5、定期跟員工進行績效檢討及溝通;

　　6、提倡6S , 培養文明生產的習慣。注重職業安全;

　　7、完成公司及部門的生產目標;

　　8、完成上級領導安排的其它任務。

關于生產主管的工作職責 篇17

　　1、生產計劃編排及執行;

　　2、制程異常處理的反饋與跟進;

　　3、日常生產相關報表的填寫及確認;

　　4、協助資深做好拉線管理工作;

　　5、每天做好過程控制工作，確保效率、品質、5S等目標受控;

關于生產主管的工作職責 篇18

　　1. 根據部門發展計劃及訂單需求制定部門周計劃、日計劃及實施方案;

　　2. 按照計劃協調和指導生產過程中的人、機、料、法、環的安排,確保生產能順利進行，完成生產任務;

　　3. 負責生產現場的5s管理，以及項目看板和生產看板的維護工作;

　　4. 組織并推進質量管理體系在本車間的實施與管控工作，確保生產過程及產品滿足公司質量標準要求;

　　5. 建立本部門的KPI指標，其中包括產能指標、品質指標、成本指標。并進行持繼改善措施;

　　6. 分解部門KPI指標，通過有效授權和激勵實現高效的生產;

　　7. 確認本部門員工的培訓需求并且實施培訓，完成員工的管理、技能拓展，發展每位成員的職業路線;

　　8. 管理和分析車間現場的運行記錄，例行輸出報表并分析;

　　9. 完成上級主管交辦的任務。

關于生產主管的工作職責 篇19

　　1、根據車間日作業進度計劃，做好在工裝、設備、材料等方面的產前準備工作；

　　2、對班組生產過程進行監督控制，對班組生產現場按“5S”和安全管理要求進行管理，及時發現問題，及時反饋、解決問題；

　　3、嚴格按照公司及車間的要求，對班組員工在安全、質量、操作等方面進行崗前培訓；

　　4、完成車間領導安排的其他臨時工作，并匯報；

關于生產主管的工作職責 篇20

　　1.按照每月下發的月度生產計劃及工藝要求，負責組織協調所轄分廠各工段的生產，確保按期、按質、按量完成生產任務。

　　2.負責抓好生產安全教育，加強安全生產的控制、實施，嚴格執行各項安全制度以及安全生產操作規程，即時監督檢查，確保安全生產，杜絕重大火災、設備、人身傷亡等事故的發生。

　　3.負責分廠各工段生產過程的質量控制，嚴格按照《工藝技術操作規程》和《工藝通知書》進行生產過程的質量管理，做好生產現場各工序的工藝計量、生產產品的配料及規范操作的管理，堅持質量__原則。

　　4.切實做好好廠區內的環境保護工作，抓好文明生產和現場定置管理，確保分廠有序生產和環境的整潔。

　　5.加強生產一線人員職責管理，確保分廠各工段和各崗位人員職責、權限規范化。

　　6.抓好生產一線人員的專業技能培訓工作，提出培訓需求，每月或每周定期組織分廠員工進行專題培訓，配合相關部門對本廠內員工的技能培訓工作，做好分廠內部培訓檔案的管理。

　　7.負責分廠各工段員工的勞動紀律、出勤考核及月度績效的考核，做好員工的思想建設工作，帶好員工隊伍。

　　8.積極配合做好公司新產品的試驗與開發。

　　9.完成領導交辦的其他任務。