公司人事部人事職責(zé)（通用17篇）

公司人事部人事職責(zé) 篇1

　　1、操作辦理完成社保和住房公積金各項(xiàng)業(yè)務(wù)，并反饋結(jié)果;

　　2、負(fù)責(zé)每月社保、公積金數(shù)據(jù)核對(duì)工作;

　　3、隨時(shí)關(guān)注國(guó)家社保與公積金政策變化，及時(shí)總結(jié)工作并反饋問(wèn)題;

　　4、能夠解答員工社保、公積金方面的政策咨詢并提供解決方案;

　　5、負(fù)責(zé)及時(shí)收集社保相關(guān)信息，做好信息變更工作;

公司人事部人事職責(zé) 篇2

　　1、協(xié)助制訂完善、組織實(shí)施人力資源管理有關(guān)規(guī)章制度和工作流程;

　　2、負(fù)責(zé)日常人事入離職異動(dòng)管理，人事檔案管理;

　　3、負(fù)責(zé)公司OA系統(tǒng)流程管理工作;

　　4、負(fù)責(zé)公司人員招聘工作，招聘信息的發(fā)布和甄選、面試，確保人員滿足企業(yè)發(fā)展需要;

　　5、協(xié)助公司績(jī)效考核工作的落實(shí)跟進(jìn);

　　6、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他人事事務(wù)類工作。

公司人事部人事職責(zé) 篇3

　　1、建立、維護(hù)人事檔案,辦理更新和續(xù)簽勞動(dòng)合同事宜;

　　2、負(fù)責(zé)各部門考勤管理，檢查、匯總、錄入上傳人力資源K3系統(tǒng);

　　3、解答人力資源相關(guān)問(wèn)題，與各部門同事保持良好的溝通，及時(shí)上報(bào)異常情況;

　　4、執(zhí)行人力資源管理各項(xiàng)實(shí)務(wù)的操作流程和各類規(guī)章制度的實(shí)施,配合其他業(yè)務(wù)部門工作

公司人事部人事職責(zé) 篇4

　　1、熟悉并可獨(dú)立完成日常行政管理工作，考勤、辦公設(shè)備的維護(hù)等工作。

　　2、監(jiān)督和檢查各項(xiàng)行政制度的執(zhí)行情況，并根據(jù)企業(yè)的具體情況對(duì)制度進(jìn)行適度的修改和完善。

　　3、負(fù)責(zé)環(huán)境維持、監(jiān)督與管理。

　　4、負(fù)責(zé)公司相關(guān)崗位的招聘、入職手續(xù)辦理。

　　5、負(fù)責(zé)公司社保每月申報(bào)工作。

　　6、負(fù)責(zé)公司員工績(jī)效考核工作。

　　7、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

公司人事部人事職責(zé) 篇5

　　1、負(fù)責(zé)公司來(lái)訪人員接待，電話接聽(tīng)、信息傳達(dá);

　　2、負(fù)責(zé)辦公用品的發(fā)放、維護(hù)管理;

　　3、負(fù)責(zé)例行的水、電、天然氣、物業(yè)等后勤保障工作;

　　4、負(fù)責(zé)面試人員的邀約、面試登記、入職手續(xù)辦理;

　　5、負(fù)責(zé)基礎(chǔ)的考勤統(tǒng)計(jì)工作;

　　6、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)管理;

　　7、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

公司人事部人事職責(zé) 篇6

　　1.全面負(fù)責(zé)公司內(nèi)部人才的招聘工作;

　　2.根據(jù)現(xiàn)有編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，協(xié)助上級(jí)確定招聘目標(biāo)，匯總崗位需求數(shù)目和人員需求數(shù)目，制定并執(zhí)行招聘計(jì)劃;

　　3.對(duì)招聘渠道實(shí)施規(guī)劃、開(kāi)發(fā)、維護(hù)、拓展，確保招聘渠道能有效滿足公司的用人需求;

　　4.發(fā)布職位信息，做好公司形象宣傳;

　　5.搜集簡(jiǎn)歷、對(duì)簡(jiǎn)歷進(jìn)行分類：篩選，安排聘前測(cè)試，確定面試名單，通知應(yīng)聘者前來(lái)面試，對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行初步面試考核，出具綜合評(píng)價(jià)意見(jiàn);

　　6，組織相關(guān)部門人員協(xié)助完成復(fù)試工作，確保面試工作的及時(shí)開(kāi)展及考核結(jié)果符合崗位要求;

　　7.校園招聘。

公司人事部人事職責(zé) 篇7

　　1、負(fù)責(zé)員工的招聘、入職、培訓(xùn)、人事調(diào)動(dòng)、離職等手續(xù)，建立人事檔案。熟知員工個(gè)人能力，輔助領(lǐng)導(dǎo)合理安排公司內(nèi)部人力資源增減調(diào)配等;

　　2、負(fù)責(zé)員工轉(zhuǎn)正后社會(huì)保險(xiǎn)投保、申報(bào)，公司社保基數(shù)申報(bào)、調(diào)整等工作，及時(shí)掌握國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)政策;

　　3、組織、安排公司會(huì)議，或會(huì)同有關(guān)部門籌備有關(guān)重要活動(dòng)，做好會(huì)議記錄，整理會(huì)議記要;

　　4、管理好員工人事檔案材料,建立、完善員工人事檔案的管理，嚴(yán)格借檔手續(xù);

　　5、整理好公司各部門員工考勤工作記錄;

　　6、負(fù)責(zé)公司所有材料的申請(qǐng)、變更以及更新;

　　7、負(fù)責(zé)公司行政管理制度的建立健全和貫徹落實(shí);

　　8、熟悉人力資源部其他崗位工作;

　　9、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

公司人事部人事職責(zé) 篇8

　　1.負(fù)責(zé)制訂、執(zhí)行、監(jiān)督和完善公司各項(xiàng)人力資源相關(guān)管理制度和工作流程;

　　2.負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、薪酬、考核、員工關(guān)系等人力資源日常管理事宜;

　　3.參與制定公司行政管理制度、完善和優(yōu)化辦公管理體系制度公司管理流程;

　　4.參與組織、協(xié)調(diào)安排公司的各種會(huì)議及活動(dòng);

　　5.制訂公司績(jī)效考核制度，組織實(shí)施績(jī)效考核，并對(duì)各部門績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督控制，不斷完善績(jī)效管理體系;

　　6.加強(qiáng)與有關(guān)部門協(xié)作配合做好銜接協(xié)調(diào)工作;

　　7.領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

公司人事部人事職責(zé) 篇9

　　1、 負(fù)責(zé)集團(tuán)人力資源管理制度的起草、修訂、實(shí)施。

　　2、 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各級(jí)管理人員和職能單位人員的招聘、錄用。

　　3、 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各級(jí)管理人員和職能單位人員的勞動(dòng)合同簽署、人事二級(jí)檔案的建立及管理。

　　4、 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各級(jí)管理人員和職能單位人員的薪資、社保與福利管理。

　　5、 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各級(jí)管理人員和職能單位人員的試用期管理。

　　6、 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各級(jí)管理人員和職能單位人員的異動(dòng)、離職管理，依據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展要求，組建管理干部階梯晉升體系及競(jìng)聘上崗機(jī)制。

　　7、 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各級(jí)管理人員和職能單位人員的培訓(xùn)管理，制定培訓(xùn)計(jì)劃，并安排落實(shí)。

　　8、 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各級(jí)管理人員和職能單位人員的績(jī)效管理，制定績(jī)效考核方案，并安排落實(shí)。

　　9、 負(fù)責(zé)與員工進(jìn)行積極溝通，促進(jìn)公司與員工關(guān)系和-諧發(fā)展，處理企業(yè)內(nèi)部發(fā)生的員工勞動(dòng)糾紛。

　　10、 研究和分析國(guó)家、地區(qū)人力資源類相關(guān)政策、法規(guī)，保障集團(tuán)政策合法性;與相關(guān)政府機(jī)構(gòu)(當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)保障局、社保中心、職介服務(wù)中心等機(jī)構(gòu))建立良好的關(guān)系。

　　11、 負(fù)責(zé)集團(tuán)下屬各獨(dú)立單位人力資源相關(guān)工作的統(tǒng)計(jì)、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、考核。

　　12、 負(fù)責(zé)人力資源配置與戰(zhàn)略信息搜集，為相關(guān)決策提供支持。

　　13、 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

公司人事部人事職責(zé) 篇10

　　一、人事部負(fù)責(zé)制定、完善各項(xiàng)人事勞動(dòng)管理制度，并負(fù)責(zé)全面具體貫徹實(shí)施

　　1、 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略的需要，人事部應(yīng)不斷進(jìn)行人力開(kāi)發(fā)以及為公司各部門增加、補(bǔ)充合格的職工，并要適當(dāng)調(diào)劑公司和商場(chǎng)內(nèi)部人員余缺，保證職工有較高素質(zhì)。

　　2、 做好職工的考核工作為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)用人提供依據(jù);負(fù)責(zé)公司的考勤，并執(zhí)行人事勞動(dòng)管理紀(jì)律，實(shí)施獎(jiǎng)懲條例，同時(shí)處理職工投訴;

　　3、 處理職工離職手續(xù)和安排;

　　4、 根據(jù)有關(guān)規(guī)定，辦理職工各類保險(xiǎn)、有效證件和入戶遷移工作。

　　二、全面負(fù)責(zé)公司的各級(jí)各類培訓(xùn)管理工作

　　1、 根據(jù)公司實(shí)際需要，制定培訓(xùn)計(jì)劃;

　　2、 做好培訓(xùn)組織工作，確定培訓(xùn)講師、教材，安排好培訓(xùn)內(nèi)容、時(shí)間、要求、考核;

　　3、 負(fù)責(zé)新職工崗位培訓(xùn);

　　4、 負(fù)責(zé)組織提高職工素質(zhì)的各類專業(yè)培訓(xùn)班。

　　三、人事部經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1、全面負(fù)責(zé)處理人事部日常管理工作;

　　2、負(fù)責(zé)組織制定各項(xiàng)人事管理制度，并負(fù)責(zé)監(jiān)督工作;

　　3、負(fù)責(zé)組織制定實(shí)施職工招聘、培訓(xùn)、計(jì)劃、編制勞動(dòng)工資福利實(shí)施方案;

　　4、負(fù)責(zé)組織建立完整的職工人事檔安，為職工辦理有效證件;

　　5、負(fù)責(zé)執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律，實(shí)施獎(jiǎng)懲措施。

　　四、人事部主管崗位職責(zé)

　　1、協(xié)助經(jīng)理制定各項(xiàng)人事規(guī)章制度，并具體負(fù)責(zé)實(shí)施，在執(zhí)行過(guò)程應(yīng)及時(shí)向店長(zhǎng)匯報(bào);

　　2、調(diào)查公司各部門人員使用情況，及時(shí)提出人員調(diào)配建議;

　　3、協(xié)助經(jīng)理做好職工招聘、培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲工作，為離職職工辦好手續(xù)并根據(jù)規(guī)定妥善安排;

　　4、檢查職工的出勤情況，制定月工資表;

　　5、建立公司職工檔案、落實(shí)勞動(dòng)合同的實(shí)施;

　　6、組織職工的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)計(jì)劃實(shí)施，負(fù)責(zé)安排培訓(xùn)講師、教材等項(xiàng)目。

　　五、人事部文員崗位職責(zé)

　　1、整理保管人事檔案資料以及各類人事文件;

　　2、具體辦理招聘、培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲事宜，并做好有關(guān)登記和記錄;

　　3、負(fù)責(zé)考勤機(jī)的清機(jī)，并將考勤數(shù)據(jù)輸入電腦，然后整理出每日的考勤日?qǐng)?bào)表;

　　4、辦理招聘、調(diào)節(jié)器動(dòng)的具體工作以及公司職工的各類常務(wù)事件;

　　5、協(xié)助本部門經(jīng)理、主管進(jìn)行每月職工的工資結(jié)算和抄寫(xiě)工資條;

　　6、隨時(shí)聽(tīng)從本部門經(jīng)理、主管的任何工作安排，協(xié)助處理各類事務(wù)工作。

　　六、人事部管理工作綱要

　　1、制定招聘計(jì)劃

　　人事部根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展計(jì)劃需要，并匯總各部門提出的用人要求，經(jīng)過(guò)分析、綜合平衡制定招聘計(jì)劃，確定招聘時(shí)間、方法、人數(shù)、崗位、素質(zhì)等項(xiàng)目，計(jì)劃報(bào)店長(zhǎng)審批后，由人事部負(fù)責(zé)實(shí)施。

　　2、制定出人員素質(zhì)評(píng)價(jià)指標(biāo)

　　(1)綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)：如學(xué)歷、經(jīng)歷、技能、表達(dá)能力、心理素質(zhì);

　　(2)崗位專業(yè)要求評(píng)價(jià)指標(biāo)：專業(yè)從事經(jīng)驗(yàn)等。

　　3、招聘程序

　　(1)由人事部對(duì)外發(fā)出公告;

　　(2)應(yīng)聘人員填寫(xiě)《求職申請(qǐng)表》并提交下列資料：

　　①身份證復(fù)印件;②學(xué)歷、職稱復(fù)印件;③一寸免冠照片3張;④其它要求的材料。

　　(3)由人事部組織面試或筆試，員工和組長(zhǎng)崗位由部門經(jīng)理審核即可、課長(zhǎng)崗位由店長(zhǎng)審核，部門經(jīng)理由董事長(zhǎng)審核;

　　(4)錄取：由人事部發(fā)出《錄取通知書(shū)》或電話通知，指定報(bào)到時(shí)間、地點(diǎn)。

　　七、職工在職管理

　　1、試用與轉(zhuǎn)正

　　自新職工報(bào)到之日起計(jì)，試用期為三個(gè)月，試用期滿并通過(guò)職前培訓(xùn)考試者填寫(xiě)轉(zhuǎn)正

　　表，用人部門簽署意見(jiàn)后報(bào)人事部審議，并報(bào)店長(zhǎng)審批，合格者與公司簽定聘用合同，新職工試用表現(xiàn)突出者，可經(jīng)用人部門、人事部審議后報(bào)店長(zhǎng)批準(zhǔn)提前轉(zhuǎn)正;試用不合格經(jīng)店長(zhǎng)批準(zhǔn)可延遲仍不合格者，按離職處理。

　　2、職工培訓(xùn)

　　(1)新職工崗前培訓(xùn)

　　新職工培訓(xùn)由人事部組織，使新職工掌握公司各項(xiàng)規(guī)章制度，熟悉并掌握所在崗位的

　　各項(xiàng)工作程序與基本要求。

　　(2)在職職工培訓(xùn)

　　由人事部組織，目的是為了提高職工的自身素質(zhì)及工作效率，掌握經(jīng)營(yíng)管理，專業(yè)技

　　術(shù)、服務(wù)方法的新知新方法和新理論;培訓(xùn)方式所采用崗前、崗中、崗后培訓(xùn)。

　　3、公司內(nèi)部調(diào)動(dòng)

　　人事部根據(jù)公懷各部門的需要，需調(diào)動(dòng)崗位必須店長(zhǎng)審批后才允許調(diào)動(dòng)，商場(chǎng)管理部

　　亦有權(quán)在商場(chǎng)內(nèi)調(diào)動(dòng)職工工作并報(bào)人事部備案，職工必須服從調(diào)節(jié)器動(dòng);并在原用人部門作好交接手續(xù);公司不允許私人協(xié)議調(diào)動(dòng)和不服從調(diào)動(dòng)現(xiàn)象，違者作自動(dòng)離職處理。

　　4、考核

　　(1)新職工轉(zhuǎn)正考核

　　職員試用期滿后提交工作總結(jié)報(bào)告，并由用人部門、人事部進(jìn)行考核，合格后方能轉(zhuǎn)

　　正;商場(chǎng)職工試用期滿后由部門組長(zhǎng)、區(qū)域主管對(duì)其進(jìn)行轉(zhuǎn)正定級(jí)考核，根據(jù)工作表現(xiàn)提出是否轉(zhuǎn)正意見(jiàn)管理部和人事部審批，再報(bào)店長(zhǎng)審核。

　　(2)職工工作考核

　　人事部每年組織一至二次職工工作考核，對(duì)職工素質(zhì)、能力、態(tài)度、業(yè)績(jī)四個(gè)方面作出全面評(píng)價(jià)并做為職工的任、免、晉升、降職的主要依據(jù)。

　　(3)考核方法

　　① 個(gè)人總結(jié)法：由被考核人按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自我鑒定;

　　② 對(duì)象比較法：由被考核職工的直接上司對(duì)被考核的一組職工，按照工作要求相互比較，被考核職工進(jìn)行評(píng)價(jià);

　　③ 筆試相關(guān)崗位業(yè)務(wù)知識(shí)，企業(yè)文化等;

　　④ 職能考核，平常業(yè)務(wù)能力崗位知識(shí)等的考核。

　　(4)獎(jiǎng)懲

　　① 獎(jiǎng)勵(lì)有三種形式：榮譽(yù)獎(jiǎng)、物質(zhì)獎(jiǎng)、榮譽(yù)物質(zhì)獎(jiǎng);

　　② 懲罰四種形式：口頭警告、書(shū)面警告、最后警告、即時(shí)除名。

　　5、 晉升、降職

　　公司定期根據(jù)職工工作表現(xiàn)和考核結(jié)果給予職工級(jí)別晉升，并相應(yīng)地提高工資福利待遇;降級(jí)并相應(yīng)地降低工資福利待遇。人事部根據(jù)總經(jīng)理辦公室所簽發(fā)的決定和《人

　　事異動(dòng)表》實(shí)施。

　　八、離職

　　1、辭職：職工必須在辭職前一個(gè)月提交《離職申請(qǐng)表》，批準(zhǔn)后按程序辦理手續(xù)后結(jié)算工

　　資。

　　2、辭退：公司提前一個(gè)月通知被辭退職工并按相關(guān)通知辦理手續(xù)與結(jié)算，職工違反勞務(wù)

　　合同被除名者公司有權(quán)不做提前通知。

　　九、職工人事檔案管理規(guī)定

　　(1)人事檔安的內(nèi)容：職工人事檔案是關(guān)于職工個(gè)人及有關(guān)方面歷史情況的材料，其內(nèi)容

　　主要包括：

　　① 記載和敘述職工本人經(jīng)歷，基本情況、成長(zhǎng)歷史及思想發(fā)展變化進(jìn)程的履歷、自傳

　　材料;

　　② 職工以往工作或?qū)W習(xí)單位對(duì)職工本人優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行的鑒別和評(píng)價(jià)，對(duì)其學(xué)歷、專業(yè)、 業(yè)務(wù)能力的評(píng)定和考核材料。

　　(2)人事檔案保密規(guī)定：人事部對(duì)接收職工的人事檔案材料內(nèi)容，一概不得加以刪除或

　　銷毀，并且必須嚴(yán)格保密，不得擅自向外擴(kuò)散。

　　十、職工工作業(yè)績(jī)檔案

　　1、對(duì)公司全體職工要建立工作業(yè)績(jī)檔案，對(duì)各段時(shí)期的工作要有評(píng)價(jià)和考核、對(duì)其主要

　　表現(xiàn)記入檔案;考核標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)崗位規(guī)范中的職責(zé)范圍等內(nèi)容，考核工作可分配到各部 門進(jìn)行，最后由人事部匯總。

　　2、建立職工工作業(yè)績(jī)檔案的目的是便于對(duì)職工正確地全面地評(píng)價(jià)，對(duì)工作突出、成績(jī)和

　　貢獻(xiàn)較大者要給予表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)、晉級(jí)等，對(duì)工作不踏實(shí)、消極怠工，經(jīng)常出差錯(cuò)者進(jìn)行批評(píng)、處罰、降級(jí)或撤職。

　　3、職工工作業(yè)績(jī)檔案的內(nèi)容、主要有以下幾個(gè)部分：

　　① 文件材料：主要文件包括職工人事調(diào)動(dòng)表、勞動(dòng)合同書(shū)、職工身份證、專業(yè)文憑、證書(shū)等文件的復(fù)印件等;

　　② 考評(píng)記錄：主要是《職能考核表》，實(shí)行制度化評(píng)估工作，對(duì)職工工作表現(xiàn)定期定時(shí)進(jìn)行考評(píng)一年二次，考核記錄可以較全面地反映出職工的工作概況，具有重要的查考作用;

　　③ 出勤記錄：職工每月的出勤情況能從側(cè)面反映出職工對(duì)工作的態(tài)度，體現(xiàn)職工對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)對(duì)工作的責(zé)任感;

　　④ 獎(jiǎng)懲記錄：職工在日常工作中表現(xiàn)突出或違反紀(jì)律而受到各種獎(jiǎng)勵(lì)或處罰的記錄是對(duì)其工作能力、工作責(zé)任心及工作態(tài)度的一種檢驗(yàn)尺子，使用與提拔的重要依據(jù); ⑤ 職級(jí)變更：職工在服務(wù)過(guò)程中，由于工作表現(xiàn)及服務(wù)年限因素，期職務(wù)、級(jí)別與工資待遇等會(huì)有變化，這種變化也體現(xiàn)了職工的工作能力及表現(xiàn)、貢獻(xiàn)大小，因此職工工作檔案中對(duì)職工職級(jí)的變動(dòng)記錄是查考職工業(yè)績(jī)的客觀依據(jù)。

　　在職工工作檔案中，還要搜集職工工作記錄，顧客的表?yè)P(yáng)及投訴等資料，這對(duì)于全面、有效檢查職工業(yè)績(jī)者有重要作用。

公司人事部人事職責(zé) 篇11

　　1、 根據(jù)人力需求開(kāi)展招聘工作，確保人員及時(shí)到崗

　　2、 開(kāi)拓招聘渠道，維護(hù)現(xiàn)有招聘網(wǎng)絡(luò)，發(fā)布及更新職位信息，組織實(shí)施招聘

　　3、 年末制訂次年的培訓(xùn)計(jì)劃，并跟進(jìn)計(jì)劃的實(shí)施情況

　　4、 新入職員工的培訓(xùn)，簽訂勞動(dòng)合同，試用期內(nèi)跟蹤

　　5、辦理員工入職、離職、調(diào)任、升職等手續(xù)

　　6、制作人事報(bào)表

　　7、其他

公司人事部人事職責(zé) 篇12

　　一、根據(jù)上級(jí)有關(guān)政策和學(xué)院的安排,做好人員的調(diào)配、畢業(yè)生的接收、軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部的安置工作;

　　二、協(xié)助學(xué)院做好院內(nèi)各單位的定編、定員、定崗工作;

　　三、根據(jù)國(guó)家政策和學(xué)院的安排，做好本院教職工的考核升級(jí)工作;

　　四、堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，協(xié)助學(xué)院做好本院教職工的獎(jiǎng)懲工作;

　　五、依據(jù)上級(jí)的有關(guān)政策和學(xué)院的具體情況，做好本院教職工的工資、福利、保險(xiǎn)、困難補(bǔ)助、撫恤金發(fā)放、報(bào)銷探親費(fèi)用、核發(fā)支教補(bǔ)助、內(nèi)部分配等工作;

　　六、根據(jù)上級(jí)職改部門的政策和學(xué)院的實(shí)際情況，做好本院教職工職稱外語(yǔ)和計(jì)算機(jī)考試(或免考)、專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格評(píng)審?fù)扑]工作;

　　七、依據(jù)上級(jí)教師資格認(rèn)定部門的有關(guān)政策和學(xué)院的決定，做好本院教職工教師資格申請(qǐng)認(rèn)定工作;

　　八、按照上級(jí)和學(xué)院的要求，切實(shí)做好人事檔案的管理工作;

　　九、嚴(yán)格按照上級(jí)的有關(guān)文件精神，做好本院教職工的退休(或延長(zhǎng)退休年齡)工作;

　　十、做好干部和工資的年終統(tǒng)計(jì)工作;

　　十一、完成學(xué)院交辦的其他工作。

公司人事部人事職責(zé) 篇13

　　1、負(fù)責(zé)各招聘網(wǎng)站的職位發(fā)布、候選人搜索、面試安排、薪資談判、錄用等相關(guān)工作;

　　2、負(fù)責(zé)校園招聘方案的計(jì)劃及實(shí)施;

　　3、負(fù)責(zé)獵頭渠道的開(kāi)拓及管理;

　　4、負(fù)責(zé)員工入離職手續(xù)的辦理，員工關(guān)系的管理;

　　5、負(fù)責(zé)績(jī)效考核過(guò)程的跟蹤執(zhí)行;

　　6、負(fù)責(zé)行業(yè)人才數(shù)據(jù)的收集、整理及匯總。

公司人事部人事職責(zé) 篇14

　　1、 負(fù)責(zé)公司員工的轉(zhuǎn)正、離職、辭退等手續(xù)辦理;

　　2、 每日更新維護(hù)人員基本資料;

　　3、 負(fù)責(zé)員工在職、離職等各類證明的開(kāi)據(jù);

　　4、 年度五定工作開(kāi)展;

　　5、 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。

公司人事部人事職責(zé) 篇15

　　人事工作內(nèi)容分為六大板塊：人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、績(jī)效管理、薪酬與福利、勞動(dòng)關(guān)系管理。

　　相對(duì)應(yīng)的職位要做的具體內(nèi)容為：

　　1、制訂人力資源計(jì)劃。

　　根據(jù)組織的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，評(píng)估組織的人力資源現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)，收集和分析人力資源供給與需求方面的信息和資料，預(yù)測(cè)人力資源供給和需求的發(fā)展趨勢(shì)，制訂人力資源招聘、調(diào)配、培訓(xùn)、開(kāi)發(fā)及發(fā)展計(jì)劃等政策和措施。

　　2、人力資源成本會(huì)計(jì)工作。

　　人力資源管理部門應(yīng)與財(cái)務(wù)等部門合作，建立人力資源會(huì)計(jì)體系，開(kāi)展人力資源投入成本與產(chǎn)出效益的核算工作。人力資源會(huì)計(jì)工作不僅可以改進(jìn)人力資源管理工作本身，而且可以為決策部門提供準(zhǔn)確和量化的依據(jù)。

　　3、崗位分析和工作設(shè)計(jì)。

　　對(duì)組織中的各個(gè)工作和崗位進(jìn)行分析，確定每一個(gè)工作和崗位對(duì)員工的具體要求，包括技術(shù)及種類、范圍和熟悉程度;學(xué)習(xí)、工作與生活經(jīng)驗(yàn);身體健康狀況;工作的責(zé)任、權(quán)利與義務(wù)等方面的情況。這種具體要求必須形成書(shū)面材料，這就是工作崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)。這種說(shuō)明書(shū)不僅是招聘工作的依據(jù)，也是對(duì)員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行員工培訓(xùn)、調(diào)配、晉升等工作的根據(jù)。

　　4、人力資源的招聘與選拔。

　　根據(jù)組織內(nèi)的崗位需要及工作崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)，利用各種方法和手段，如接受推薦、刊登廣告、舉辦人才交流會(huì)、到職業(yè)介紹所登記等從組織內(nèi)部或外部吸引應(yīng)聘人員。并且經(jīng)過(guò)資格審查，如接受教育程度、工作經(jīng)歷、年齡、健康狀況等方面的審查，從應(yīng)聘人員中初選出一定數(shù)量的候選人，再經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的考試，如筆試、面試、評(píng)價(jià)中心、情景模擬等方法進(jìn)行篩選，確定最后錄用人選。

　　5、雇傭管理與勞資關(guān)系。

　　員工一旦被組織聘用，就與組織形成了一種雇傭與被雇傭的、相互依存的勞資關(guān)系，為了保護(hù)雙方的合法權(quán)益，有必要就員工的工資、福利、工作條件和環(huán)境等事宜達(dá)成一定協(xié)議，簽定勞動(dòng)合同。

　　6、入職教育、培訓(xùn)和發(fā)展。

　　任何應(yīng)聘進(jìn)入一個(gè)組織(主要指企業(yè))的新員工，都必須接受入職教育，這是幫助新員工了解和適應(yīng)組織、接受組織文化的有效手段。入職教育的主要內(nèi)容包括組織的歷史發(fā)展?fàn)顩r和未來(lái)發(fā)展規(guī)劃、職業(yè)道德和組織紀(jì)律、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、社會(huì)保障和質(zhì)量管理知識(shí)與要求、崗位職責(zé)、員工權(quán)益及工資福利狀況等。

　　7、工作績(jī)效考核。

　　就是對(duì)照工作崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)和工作任務(wù)，對(duì)員工的業(yè)務(wù)能力、工作表現(xiàn)及工作態(tài)度等進(jìn)行評(píng)價(jià)，并給予量化處理的過(guò)程。這種評(píng)價(jià)可以是自我總結(jié)式，也可以是他評(píng)式的，或者是綜合評(píng)價(jià)。考核結(jié)果是員工晉升、接受獎(jiǎng)懲、發(fā)放工資、接受培訓(xùn)等的有效依據(jù)，它有利于調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性，檢查和改進(jìn)人力資源管理工作。

　　8、幫助員工的職業(yè)生涯發(fā)展。

　　人力資源管理部門和管理人員有責(zé)任鼓勵(lì)和關(guān)心員工的個(gè)人發(fā)展，幫助其制訂個(gè)人發(fā)展計(jì)劃，并及時(shí)進(jìn)行監(jiān)督和考察。這樣做有利于促進(jìn)組織的發(fā)展，使員工有歸屬感，進(jìn)而激發(fā)其工作積極性和創(chuàng)造性，提高組織效益。

　　9、員工工資報(bào)酬與福利保障設(shè)計(jì)。

　　合理、科學(xué)的工資報(bào)酬福利體系關(guān)系到組織中員工隊(duì)伍的穩(wěn)定與否。人力資源管理部門要從員工的資歷、職級(jí)、崗位及實(shí)際表現(xiàn)和工作成績(jī)等方面，來(lái)為員工制訂相應(yīng)的、具有吸引力的工資報(bào)酬福利標(biāo)準(zhǔn)和制度。員工福利是社會(huì)和組織保障的一部分，是工資報(bào)酬的補(bǔ)充或延續(xù)。它主要包括政府規(guī)定的退休金或養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、節(jié)假日，并且為了保障員工的工作安全衛(wèi)生，提供必要的安全培訓(xùn)教育、良好的勞動(dòng)工作條件等。

　　10、保管員工檔案。

　　人力資源管理部門有責(zé)任保管員工入職時(shí)的簡(jiǎn)歷以及入職后關(guān)于工作主動(dòng)性、工作表現(xiàn)、工作成績(jī)、工資報(bào)酬、職務(wù)升降、獎(jiǎng)懲、接受培訓(xùn)和教育等方面的書(shū)面記錄材料。

　　管理工作職責(zé)范圍：

　　1、 認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)主管部門的勞動(dòng)人事、福利、保險(xiǎn)等方面的法律、法規(guī)和政策，

　　根據(jù)本公司實(shí)際制定相應(yīng)的改革和實(shí)施方案。

　　2、 負(fù)責(zé)建立、完善公司人力資源管理制度并監(jiān)督制度的運(yùn)行;

　　3、 負(fù)責(zé)組織編制公司人力資源規(guī)劃和年度計(jì)劃，根據(jù)工作需要提出用人計(jì)劃，確定符合

　　崗位要求的合適人員，保持職工的招聘、錄用與配置符合企業(yè)發(fā)展的需要;

　　4、 對(duì)公司人力資源狀況進(jìn)行調(diào)研，編制公司相關(guān)人力資源資源規(guī)劃，修訂并完善人力資

　　源相關(guān)制度和規(guī)范;

　　5、 擬定公司機(jī)構(gòu)編制和勞動(dòng)定額方案，參與崗位職責(zé)管理工作;

　　6、 組織實(shí)施公司的薪酬管理辦法，開(kāi)展公司薪酬的日常管理工作;

　　7、 負(fù)責(zé)組織公司考核制度的制定和實(shí)施，負(fù)責(zé)整個(gè)公司考核結(jié)果的匯總分析;

　　8、 負(fù)責(zé)人力資源的培訓(xùn)、教育工作，保持員工有效工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，促

　　進(jìn)員工綜合素質(zhì)的全面發(fā)展和提高。

　　9、 對(duì)員工的基本素質(zhì)、勞動(dòng)態(tài)度和行為、技能水平、工作業(yè)績(jī)及其它各方面進(jìn)行考核、

　　評(píng)價(jià)，了解員工對(duì)單位氣氛和管理狀況的意見(jiàn)。并對(duì)員工的滿意度進(jìn)行調(diào)查、分析與評(píng)價(jià)。

　　10、 負(fù)責(zé)制定本部門內(nèi)部工作計(jì)劃和目標(biāo)，組織計(jì)劃的實(shí)施、協(xié)調(diào)、督查及評(píng)價(jià);

　　11、 監(jiān)督、協(xié)調(diào)本部門質(zhì)量體系運(yùn)行維護(hù)工作;

　　12、 審核和審批本部門歸口管理費(fèi)用，控制預(yù)算總額，降低部門管理費(fèi)用;

　　13、 全面負(fù)責(zé)部門內(nèi)部日常業(yè)務(wù)的管理;

　　相關(guān)文章：

　　1.人事部職責(zé)

公司人事部人事職責(zé) 篇16

　　1、負(fù)責(zé)公司日常辦公管理、會(huì)議組織、車輛調(diào)度及管理、商務(wù)及來(lái)訪接待、差旅安排等行政事務(wù)工作;

　　2、負(fù)責(zé)公司內(nèi)外綜合性文電承辦和處理，通用規(guī)章制度以及公司文件、會(huì)議紀(jì)要等行政文書(shū)的撰寫(xiě)、制定、整理完善、宣傳、監(jiān)督、執(zhí)行等工作;

　　3、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)、低值易耗品的日常管理、維護(hù)及各類文檔資料保管等工作;

　　4、負(fù)責(zé)主導(dǎo)并參與公司文化建設(shè)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、公司品牌宣傳、公司網(wǎng)站和公眾號(hào)日常維護(hù)等工作;

　　5、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他行政類工作。

公司人事部人事職責(zé) 篇17

　　人事部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

　　1.制定、完善公司人力資源管理制度體系。

　　2.本部門年度工作計(jì)劃的制訂、執(zhí)行和總結(jié)，領(lǐng)導(dǎo)、管理、培養(yǎng)本部門員工。

　　3.負(fù)責(zé)完善公司崗位體系，制訂人力資源計(jì)劃，定崗定編。

　　4.負(fù)責(zé)公司招聘活動(dòng)的策劃和組織，及時(shí)滿足公司人力資源的需求。

　　5.負(fù)責(zé)公司績(jī)效考核體系構(gòu)建，制訂績(jī)效考核方案并組織實(shí)施。

　　6.負(fù)責(zé)公司薪酬福利體系運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)際操作薪酬福利事務(wù),合理控制人工成本。

　　7.負(fù)責(zé)系統(tǒng)內(nèi)員工職業(yè)生涯規(guī)劃，協(xié)調(diào)、推動(dòng)各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)實(shí)施。

　　8.妥善處理勞動(dòng)關(guān)系和勞動(dòng)人事糾紛，確保公司行為依法、合規(guī)。

　　9.監(jiān)控、指導(dǎo)分支機(jī)構(gòu)人事業(yè)務(wù),參與分公司經(jīng)營(yíng)績(jī)效評(píng)價(jià)。

　　10.辦理主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。