董事長職責董事長工作內容（通用5篇）

董事長職責董事長工作內容 篇1

　　職責一

　　負責股東會決議執行，董事會的運作。

　　工作任務

　　1、召集、主持股東會會議，領導董事會工作，召集和主持董事會會議，并向股東會報告工作;

　　2、執行股東會的決議;

　　職責二

　　公司經營管理的最終掌控

　　工作任務

　　1、簽署按法律、法規、制度規定應予簽署的法律文書、公告、重要合同、資產產權及其變動、財務預算與決算及其他重要文件等;

　　2、決定公司的經營計劃和投資方案;

　　3、制訂公司的年度財務預算方案、決算方案;

　　4、制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;

　　5、制訂公司增加或者減少注冊資本的方案;

　　6、制訂公司合并、分立、變更、解散的方案;

　　7、決定公司內部管理機構的設置。公司戰略、重大人事、投融資等事項的決策

　　職責三

　　公司戰略、重大人事、投融資等事項的決策

　　工作任務

　　1、提名總經理和財務總監人選的聘用、解職及報酬事項，并報董事會批準和備案，并根據總經理的提名決定聘任或者解聘公司副總經理及其報酬事項;

　　2、制定公司的基本管理制度;

　　3、負責公司投融資工作;

　　4、負責公司的戰略規劃工作。

　　職責四

　　政府、新聞媒體、金融機構的公共關系維護負責公司對政府、金融機構的公關工作。

　　工作任務

　　負責公司對政府、金融機構的公關工作。

　　職責五

　　公司章程規定的其他職責

　　工作任務

　　公司章程規定的其他職責范圍內的工作

董事長職責董事長工作內容 篇2

　　1、主持股東大會和召集、主持董事會會議;

　　2、召集和主持公司管理委員會議，組織討論和決定公司的發展規劃、經營方針、年度計劃以及日常經營工作中的重大事項;

　　3、檢查董事會決議的實施情況，并向董事會提出報告;

　　4、提名公司總經理和其他高層管理人員的聘用、決定報酬、待遇以及解聘，并報董事會批準和備案;

　　5、審查總經理提出的各項發展計劃及執行結果;

　　6、定期審閱公司的財務報表和其他重要報表，全盤控制全公司系統的財務狀況;

　　7、簽署批準公司招聘的各級管理人員和專業技術人員;

　　8、簽署對外重要經濟合同、上報印發的各種重要報表、文件、資料;

　　9、處理其他由董事會授權的重大事項;

　　10、檢查董事會決議的實施情況，并向董事會報告;

　　11、簽署公司股票、公司債券;

　　12、由董事會授權董事長在董事會閉幕期間行使董事會的部分職權;

　　13、提議召開臨時董事會;

　　14、除章程規定須由股東大會和董事會決定的事項外，董事長對公司重大業務和行政事項有權做出決定。

董事長職責董事長工作內容 篇3

　　1. 根據董事會提出的戰略目標，組織制定公司中長期發展戰略與經營方案，并推動實施。

　　2. 擬定公司內部管理機構設置方案和簽發公司高層人事任命書。

　　3. 審定公司工資獎金分配方案和經濟責任掛鉤辦法并組織實施。

　　4. 審核簽發以公司名義(蓋公章)發出的文件。

　　5. 主持公司的全面經營管理工作，組織常務副總、銷售副總分解實施董事會決議。

　　6. 向董事會提出企業的更新改造發展規劃方案、預算外開支計劃。

　　7. 處理公司重大突發事件和重大對外關系問題。

　　8. 推進公司企業文化的建設工作，樹立良好的企業形象。

　　9. 從事經營管理的全局開創性工作，為公司發展做出艱巨的探索和嘗試。

　　10.召集、主持總經理辦公會議、專題會議等，總結工作、聽取匯報，檢查工作、督促進度和協調矛盾。

董事長職責董事長工作內容 篇4

　　1.主持公司的生產經營管理工作，組織實施董事會決議。

　　2.主持企業高級例會，參加企業重要專題會議。

　　3.向董事會提請聘任或解聘總經理助理、計劃財務部經理及其他部門經理。?

　　4.任免部門經理一級管理負責人。

　　5.主持企業生產、經營、管理工作。

　　6.定期向董事會報告業務情況，提交書面報告。定期述職。定期聽取下級述職。

　　7.向董事會提出企業的更新改造發展規劃方案及預算外開支計劃。

　　8.主持高級例會及重大會議。

　　9.檢查下屬工作，定期評定直接下屬的工作表現。

　　10.監督、檢查企業中各方面工作。

　　11.關心員工思想和生活待遇。

　　12.解決下屬和員工提出的實際困難和問題。

　　13.批閱企業公文、報告和其他資料

董事長職責董事長工作內容 篇5

　　1. 根據《公司章程》、《公司法》等有關法律、法規的規定制定公司相關管理制度和辦法，以便規范公司的行為。

　　2. 召集和組織董事會會議，聘任、解聘總經理，直至解除勞動合同。對認為不能勝任本崗位的其他員工建議總經理解聘，換崗直至解除勞動合同。

　　3. 召集和組織董事會會議，審議和批準總經理提交的工作計劃、工作總結，制訂對總經理的獎懲制度。

　　4. 召集和組織董事會會議，決定公司透支、增資、減資等重大事項;審議和批準總經理提交的重大經營決策、方案。研究和決定總經理提出的其他重大問題。

　　5. 對公司的經營活動、內部管理及執行董事長決議的落實和執行情況進行監督、檢查。

　　6. 對危害公司形象、利益，失職、營私舞弊等行為及時進行處理，對造成重大損失的進行責任認定，本著誰出問題、誰負責、誰賠償的原則，進行處理和處罰。

　　7 . 對公司的資金、財產進行有效管理，保證公司財產安全。

　　8 . 簽署按法律、法規、制度規定應予簽署的法律文書、公告、經濟合同、資產經營責任書、資產產權及其變動、財務預算決算、生產統計、勞動工資及獎懲、委托授權書等文件、報表。

　　9. 組織制定公司發展規劃、投資方向、投資規模及新技術、新產品開發的決策。