采購經(jīng)理主要職責(zé)描述（精選20篇）

采購經(jīng)理主要職責(zé)描述 篇1

　　1.關(guān)注市場動(dòng)態(tài)，調(diào)研并規(guī)劃新產(chǎn)品線工作

　　2.分析產(chǎn)品市場并結(jié)合第三方工具數(shù)據(jù)分析，針對每款產(chǎn)品做出詳細(xì)的調(diào)研報(bào)告，開發(fā)具有潛力的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品

　　3.新供應(yīng)商開發(fā)以及供應(yīng)商管理，優(yōu)化供應(yīng)鏈資源，審核供應(yīng)商資質(zhì)，確保產(chǎn)品質(zhì)量，與供應(yīng)商配合完成產(chǎn)品售后服務(wù)，并及時(shí)開發(fā)供應(yīng)商最新產(chǎn)品;

　　4.了解產(chǎn)品的所有特性，整理歸納產(chǎn)品資料圖片信息，提取產(chǎn)品賣點(diǎn)，協(xié)助銷售同事完善產(chǎn)品圖文并與銷售同事一起推進(jìn)產(chǎn)品，避免侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán);

　　5.核算產(chǎn)品成本，合理開發(fā)新產(chǎn)品和供應(yīng)商，控制產(chǎn)品的庫存和風(fēng)險(xiǎn)，做好產(chǎn)品生命周期管理。

采購經(jīng)理主要職責(zé)描述 篇2

　　1、根據(jù)公司的采購需求，制定采購計(jì)劃，合理安排轄員實(shí)施，并對采購計(jì)劃的實(shí)施情況跟蹤、指導(dǎo)，解決采購實(shí)施過程中出現(xiàn)的任何問題。

　　2、安排部門人員的具體工作，對部門內(nèi)部人員日常工作的指導(dǎo)、支持和監(jiān)督工作;

　　3、制訂完善的采購規(guī)章制度采購流程及采購任務(wù);

　　4、根據(jù)公司經(jīng)營計(jì)劃制訂采購計(jì)劃與采購預(yù)算，降低成本控制質(zhì)量;

　　5、參與開發(fā)，選擇并處理供應(yīng)商，建立供應(yīng)商管理制度和評(píng)估體系;對供應(yīng)商進(jìn)行篩選，審核面輔料的采購成本、質(zhì)量、貨期、數(shù)量，確認(rèn)采購供應(yīng)商，確認(rèn)單價(jià)。

　　6、負(fù)責(zé)面輔料前期的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

　　7、簽訂采購合同、監(jiān)督跟蹤采購進(jìn)度、評(píng)估采購各環(huán)節(jié)的預(yù)期風(fēng)險(xiǎn)。

　　8、負(fù)責(zé)采購進(jìn)度控制，管控采購成本、質(zhì)量、貨期、數(shù)量，指導(dǎo)監(jiān)督工作，確保采購及時(shí);

　　9、負(fù)責(zé)緊急采購參與驗(yàn)貨收貨及出現(xiàn)問題及時(shí)與供應(yīng)商解決;

　　10、負(fù)責(zé)采購人員績效、培訓(xùn)管理工作;

　　11、負(fù)責(zé)與各部門重大事項(xiàng)的溝通;

采購經(jīng)理主要職責(zé)描述 篇3

　　1、按照新品開發(fā)進(jìn)度，進(jìn)行議價(jià)比價(jià)流程，進(jìn)行商務(wù)談判及合同擬定，新品下單及到貨的質(zhì)檢入庫跟進(jìn)，確保新品順利如期上架;

　　2、協(xié)助采購負(fù)責(zé)人做好減肥產(chǎn)品的采購流程管控，并提出優(yōu)化建議;

　　3、完成董事長或采購負(fù)責(zé)人交待的其他事務(wù)性工作。

采購經(jīng)理主要職責(zé)描述 篇4

　　1.新品引進(jìn)工作的安排：需保持時(shí)刻的市場敏感度，對于市場時(shí)下流行度較高的產(chǎn)品應(yīng)時(shí)刻關(guān)注，無論是否引進(jìn)或適銷，都應(yīng)考慮去接觸。對于適銷品，要保證引進(jìn)的及時(shí)性，須知多數(shù)產(chǎn)品的先發(fā)優(yōu)勢都是極為重要的經(jīng)營要素;

　　2.定期終端賣場的市調(diào)，針對已合作渠道，需了解除合作外其他品牌的市場情況，于我們是否有引進(jìn)的必要性;未合作卻為意向合作或標(biāo)桿終端賣場的商品考察，了解市場暢銷品及對應(yīng)市場零售價(jià)格。為新品引進(jìn)作準(zhǔn)備，為舊品情況作梳理;

　　3.商品數(shù)據(jù)的定期分析，結(jié)合商品動(dòng)銷情況，與銷售深入溝通，總結(jié)出對應(yīng)規(guī)律，設(shè)計(jì)好安全庫存及對應(yīng)的訂貨計(jì)劃，在保證合理異常庫存的情況下，全面提升常規(guī)貨品滿足率;

　　4.結(jié)合實(shí)際情況，作出淘汰品的整理，需深入的分析，給出充分合理的理由;

　　5.品牌的對應(yīng)數(shù)據(jù)分析及渠道分析，清晰的了解產(chǎn)品的客戶及渠道分銷狀態(tài)。作出對應(yīng)活動(dòng)分銷產(chǎn)品的深度分析，策劃真正行之有效的方案;

　　6.異常庫存的深度分析，找出核心原因，快速拿出解決方案且全力避免下次同類型問題的再次出現(xiàn);

　　7.產(chǎn)品一旦量化后利潤的政策爭取及時(shí)且有效;

　　8.采購合同的優(yōu)化工作，平時(shí)的積累及影響去拿到好的返點(diǎn)政策及合作條款。部分供應(yīng)商也應(yīng)考慮資金周轉(zhuǎn)的更合理性及優(yōu)化的可能;

　　9.準(zhǔn)備好每周的采銷溝通會(huì)，讓運(yùn)營組更清晰的了解產(chǎn)品，進(jìn)而更行之有效的推廣;

　　10.從供應(yīng)商處爭取更多的客戶資源等

采購經(jīng)理主要職責(zé)描述 篇5

　　1、負(fù)責(zé)采購部門日常管理工作;

　　2、負(fù)責(zé)采購流程、制度的建立，采購系統(tǒng)的搭建;

　　3、負(fù)責(zé)采購工作的統(tǒng)籌、談判、策劃以及合同簽訂，合理控制采購商品的價(jià)格;

　　4、如出現(xiàn)招標(biāo)采購，則需要組織招標(biāo)工作并評(píng)估選擇和管理供應(yīng)商;

　　5、負(fù)責(zé)定期檢查、監(jiān)督處理采購部工作程序、實(shí)施細(xì)則以及規(guī)章制度及執(zhí)行;

　　6、定期向上級(jí)匯報(bào)采購進(jìn)程，及時(shí)解決采購過程中遇到的問題;

　　7、負(fù)責(zé)采購人員培訓(xùn)，提高采購人員的工作水平，監(jiān)督采購人員的采購業(yè)務(wù)，防止違反公司規(guī)定的事情發(fā)生;

　　8、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查下級(jí)各項(xiàng)工作，掌握下屬的工作情況。

采購經(jīng)理主要職責(zé)描述 篇6

　　負(fù)責(zé)備貨計(jì)劃制定、訂單計(jì)劃制定等管理工作;

　　負(fù)責(zé)完善公司采購管理體系的建立與完善，組織編制完善采購流程與制度，確保采購工作的有序開展;

　　負(fù)責(zé)供應(yīng)商開發(fā)，并建立合格的供方檔案;

　　完善物料采購，執(zhí)行詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)流程，嚴(yán)格控制采購成本，并不斷提出采購優(yōu)化方案;

　　對商務(wù)談判、采購進(jìn)度等全過程負(fù)責(zé)，按時(shí)完成采購任務(wù);

　　做好公司與供應(yīng)商的雙向溝通協(xié)調(diào)工作，確保各項(xiàng)采購工作順利進(jìn)行;

　　協(xié)助上級(jí)做好采購成本控制。

采購經(jīng)理主要職責(zé)描述 篇7

　　1. 統(tǒng)籌、管理部門的采購計(jì)劃，確保各項(xiàng)采購任務(wù)順利完成，保證生產(chǎn)暢通;

　　2. 搜集采購資源，進(jìn)行市場分析，做到供需心中有數(shù)，指導(dǎo)并監(jiān)督下屬開展業(yè)務(wù)，不斷提高業(yè)務(wù)技能;

　　3. 審核各部呈報(bào)的采購任務(wù)，統(tǒng)籌策劃和確定采購內(nèi)容;減少不必要的開支，以有效的資金，保證的物料供應(yīng);

　　4. 熟悉和掌握公司所需各類物料的名稱、型號(hào)、規(guī)格、單價(jià)、用途和產(chǎn)地;檢查所購進(jìn)的物料是否符合質(zhì)量要求;

　　5.按計(jì)劃完成各物料的采購任務(wù)，并在預(yù)算內(nèi)盡量減少開支;做好采購計(jì)劃的編排、物料的訂購及交貨期的控制工作，并周例會(huì)上，定期匯報(bào)采購任務(wù)的落實(shí)情況;

　　6.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品、新材料供應(yīng)商的尋找及資料的收集、開發(fā)工作，同時(shí)對新供應(yīng)商品質(zhì)體系狀況(產(chǎn)能、設(shè)備、交貨期、技術(shù)、品質(zhì)等)進(jìn)行的評(píng)估及認(rèn)證，以保證供應(yīng)商的優(yōu)良性;

　　7. 對舊供應(yīng)商的價(jià)格、產(chǎn)能、品質(zhì)、交期開展審核工作，以確定原供應(yīng)商的穩(wěn)定供貨，同時(shí)認(rèn)真監(jiān)督、檢查各采購員的采購進(jìn)程及價(jià)格控制情況 ;

　　8. 督導(dǎo)采購人員在從事采購業(yè)務(wù)活動(dòng)中要遵紀(jì)守法、講信譽(yù)、不索賄、不受賄，與供應(yīng)商建立良好的關(guān)系，在平等互利的原則下開展業(yè)務(wù)往來;

　　9.根據(jù)公司經(jīng)營戰(zhàn)略指標(biāo)，制定年度、季度、月度需求計(jì)劃，為采購部門對供應(yīng)商開發(fā)提供合理化信息。結(jié)合生產(chǎn)情況，以周為單位制定各項(xiàng)滾動(dòng)計(jì)劃。并根據(jù)計(jì)劃進(jìn)度跟蹤實(shí)際達(dá)成情況，確保滿足客戶需求;

　　10.參與銷售部門組織的客戶訂單評(píng)審，根據(jù)客戶訂單需求，編制主生產(chǎn)計(jì)劃，并全程跟蹤訂單進(jìn)度，對訂單生產(chǎn)過程中的突發(fā)情況的處理，依據(jù)客戶訂單交期與生產(chǎn)實(shí)際完成進(jìn)度情況，做到承上啟下、及時(shí)反饋與協(xié)調(diào)，并做到資源調(diào)配處理，確保滿足客戶要求;

　　11. 負(fù)責(zé)本部門人員的思想、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開展職業(yè)道德、外事紀(jì)律、法制觀念的教育，使所有員工適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展;

　　12. 帶頭遵守采購制度，杜絕不良行為的產(chǎn)生;

采購經(jīng)理主要職責(zé)描述 篇8

　　日常采購工作，熟悉談判技巧，開拓供貨渠道

　　監(jiān)管庫存，保證最低安全庫存情況下，做到不缺貨

　　及時(shí)跟進(jìn)銷售部的銷售情況，跟進(jìn)產(chǎn)品的進(jìn)退貨

采購經(jīng)理主要職責(zé)描述 篇9

　　1、負(fù)責(zé)公司采購工作及部門工作,規(guī)避由于市場不穩(wěn)定所帶來的風(fēng)險(xiǎn)。

　　2、根據(jù)項(xiàng)目營銷計(jì)劃和施工計(jì)劃制訂采購計(jì)劃,報(bào)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施并督導(dǎo),按計(jì)劃完成各類...

　　3、調(diào)查、分析、評(píng)估目標(biāo)市場和各部門物資需求及消耗情況,熟悉供應(yīng)渠道和市場變化情況,確定需要...

　　4、完善公司采購制度,制定并優(yōu)化采購流程,控制采購質(zhì)量與成本

采購經(jīng)理主要職責(zé)描述 篇10

　　1.根據(jù)公司采購要求，負(fù)責(zé)所轄物品采購工作;

　　2.負(fù)責(zé)供應(yīng)商的接洽和產(chǎn)品的篩選、談判、采購等工作;

　　3.負(fù)責(zé)產(chǎn)品的安全庫存，錄入產(chǎn)品信息;

　　4.廣泛收集供應(yīng)商品信息資源，建立供應(yīng)商及產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫。

采購經(jīng)理主要職責(zé)描述 篇11

　　1、負(fù)責(zé)工業(yè)學(xué)術(shù)推廣服務(wù)，對接藥企工業(yè)客戶

　　1、負(fù)責(zé)供應(yīng)商渠道開拓以及供應(yīng)商管理，完成供應(yīng)商的選擇、引入和淘汰。

　　2、負(fù)責(zé)對新產(chǎn)品的尋找、資料收集、市場分析及開發(fā)工作，協(xié)助執(zhí)行合同的商務(wù)談判及簽訂; 新品種、續(xù)約品種的代理協(xié)議洽談簽訂事宜。

　　3、聯(lián)系廠家在做品牌營銷推廣進(jìn)行資源交換。

　　4、根據(jù)市場宏觀情況、結(jié)合公司銷售任務(wù)、并分析實(shí)際銷售數(shù)據(jù)，參與制定、審核采購計(jì)劃的執(zhí)行情況，降低采購成本和供應(yīng)費(fèi)用。

　　5、針對滯銷、不動(dòng)銷、近效期產(chǎn)品等其他問題產(chǎn)品不定期跟進(jìn)處理程序及庫存消化情況。

　　6、供應(yīng)商資質(zhì)審核及優(yōu)化，與上游供應(yīng)商建立良好的客情關(guān)系，建立良好優(yōu)質(zhì)的上游供應(yīng)商渠道及網(wǎng)絡(luò)，建立長期互利的合作關(guān)系。

　　7、及時(shí)收集、整理市場信息，分析品種市場潛力，滿足銷售需求。

采購經(jīng)理主要職責(zé)描述 篇12

　　1.負(fù)責(zé)包裝飲料和包裝食品的采購，完成供應(yīng)商的開發(fā)、合同談判與簽訂，完成供應(yīng)商調(diào)研分析，

　　2.完成新品的開發(fā)、配合研發(fā)測試、引入，做好與相關(guān)部門之間的協(xié)調(diào)工作;

　　3.對現(xiàn)有的商品和供應(yīng)商進(jìn)行科學(xué)的管理和評(píng)估淘汰，整合資源，降本增效，持續(xù)改善供應(yīng)商服務(wù)水平;

　　4.能預(yù)見風(fēng)險(xiǎn)，能提出有效的毛利解決方案，幫助公司在原料產(chǎn)品和供應(yīng)商的合作上尋找優(yōu)勢。

采購經(jīng)理主要職責(zé)描述 篇13

　　1. 負(fù)責(zé)建立完善穩(wěn)定的供應(yīng)鏈體系，包含優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商開發(fā)和維護(hù)及長遠(yuǎn)合作;

　　2. 制定供應(yīng)商開發(fā)戰(zhàn)略，持續(xù)優(yōu)化供應(yīng)商儲(chǔ)備;

　　3. 調(diào)研供應(yīng)商實(shí)力，通過采購項(xiàng)目獲取詳細(xì)信息;洽談合同條款;

　　4. 負(fù)責(zé)市場詢價(jià)，與供應(yīng)商有效溝通，包括口頭及書面;

　　5. 用戶及采購需求管理;

　　5. 實(shí)現(xiàn)成本控制目標(biāo)，化采購效率;

　　6. 建立年度預(yù)算，確保部門運(yùn)營成本在預(yù)算之內(nèi);

　　7. 建立采購管理制度、優(yōu)化采購工作流程

采購經(jīng)理主要職責(zé)描述 篇14

　　1、供應(yīng)商成本管控，優(yōu)化供應(yīng)商成本結(jié)構(gòu);

　　2、制定供應(yīng)商績效考核標(biāo)準(zhǔn)，組織供應(yīng)商績效考評(píng)，持續(xù)優(yōu)化考評(píng)結(jié)果;

　　3、對供應(yīng)商提出引入和替換建議，對供應(yīng)商資源進(jìn)行整合補(bǔ)充;

　　4、負(fù)責(zé)戰(zhàn)略供應(yīng)商洽談/簽署和管理，優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商的培養(yǎng)和服務(wù);

　　5、及時(shí)跟蹤掌握市場價(jià)格行情變化及品質(zhì)差異，提升產(chǎn)品品質(zhì)，控制采購成本。

　　采購經(jīng)理崗位職責(zé)3

　　1、組織建立和完善供應(yīng)商開發(fā)、評(píng)估、考核、淘汰等管理體系，搭建供應(yīng)商管理評(píng)選管理體系;

　　2、全面負(fù)責(zé)包材的采購工作，并制定采購選品策略;

　　3、根據(jù)采購計(jì)劃，負(fù)責(zé)供應(yīng)商的尋找、開發(fā)、建立合作關(guān)系;

　　4、 綜合評(píng)估效率與成本的前提下，建立科學(xué)合理的庫存體系;

　　5、成本風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測、評(píng)估及管控，提前對項(xiàng)目采購存在的進(jìn)度、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)警。

采購經(jīng)理主要職責(zé)描述 篇15

　　1、熟練電商產(chǎn)品開發(fā)，有敏銳的眼光，尋找熱點(diǎn)及爆款并對產(chǎn)品周期與價(jià)格能有比較準(zhǔn)切的趨勢判斷與預(yù)測;

　　2、擴(kuò)充公司產(chǎn)品線，開發(fā)新產(chǎn)品，并實(shí)時(shí)了解各個(gè)平臺(tái)的政策變化及各產(chǎn)品的同行信息;

　　3、對產(chǎn)品進(jìn)行詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)及時(shí)更新公司的采購價(jià)格、產(chǎn)品信息等，不斷尋找開發(fā)優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商資源，管理并協(xié)調(diào)好于供應(yīng)商的合作關(guān)系，保證產(chǎn)品質(zhì)量與售后服務(wù);

　　4、重點(diǎn)負(fù)責(zé)開發(fā)新產(chǎn)品，整理新品的賣點(diǎn)及依據(jù)，提供給銷售同事詳細(xì)產(chǎn)品圖文，定期參與商品頁面的調(diào)整，避免侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán);

　　5、追蹤、收集、分析、匯總及考察評(píng)估新產(chǎn)品的信息，核算產(chǎn)品成本，合理開發(fā)新產(chǎn)品，控制新產(chǎn)品的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn);

　　6、統(tǒng)計(jì)分析新產(chǎn)品銷售數(shù)據(jù)，質(zhì)量反饋，收集分析市場情報(bào)及競爭對手狀況，調(diào)理相關(guān)策略，提供進(jìn)一步迭代方案。

采購經(jīng)理主要職責(zé)描述 篇16

　　1.新產(chǎn)品，新材料供應(yīng)商的尋找，資料收集及開發(fā)工作

　　2.對新供應(yīng)商品質(zhì)體系狀況的評(píng)估及認(rèn)證，以保證供應(yīng)商的優(yōu)良性

　　3.與供應(yīng)商的比價(jià)，議價(jià)談判工作

　　4.對舊供應(yīng)商的價(jià)格，產(chǎn)能，品質(zhì)，交期的審核工作，以確定原供應(yīng)商的穩(wěn)定供貨能力

　　5.即使跟蹤掌握原材料市場價(jià)格行情變化及品質(zhì)情況，以期提升產(chǎn)品品質(zhì)及降低采購成本

　　6.采購計(jì)劃編排，物料之訂購及交期控制

采購經(jīng)理主要職責(zé)描述 篇17

　　1、負(fù)責(zé)商品采購、銷售工作，負(fù)責(zé)與供應(yīng)商的接洽、談判，控制采購費(fèi)用、降低采購成本;

　　2、了解消費(fèi)者，了解市場，敏感地去捕捉消費(fèi)者的需求，市場的需求，進(jìn)銷的策劃安排以及活動(dòng)等;

　　3、維護(hù)商品結(jié)構(gòu)及價(jià)格體系，確保商品成本的競爭力，并根據(jù)銷售表現(xiàn)，及時(shí)做出調(diào)整;

　　4、優(yōu)化產(chǎn)品布局，溝通確定產(chǎn)品價(jià)格，并負(fù)責(zé)組織合理采購，控制采購風(fēng)險(xiǎn);

　　5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門資源，做好線下終端，店主，采銷以及廠商之間的聯(lián)動(dòng)，推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)行。

采購經(jīng)理主要職責(zé)描述 篇18

　　1、及時(shí)設(shè)置、調(diào)整商品采購參數(shù)，包括：批次、數(shù)量、單價(jià)、金額、質(zhì)量、退貨信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì);

　　2、向供應(yīng)商發(fā)出訂單、簽訂采購合同，跟進(jìn)落實(shí)合同執(zhí)行情況;

　　3、定期檢查分析在庫商品，對滯銷、呆滯或庫存過大的品種，與供應(yīng)商協(xié)商辦理退換貨手續(xù)，或向相關(guān)部門提交促銷申請;

　　4、及時(shí)進(jìn)行清理不良庫存，關(guān)注商品銷售變化，合理調(diào)整采購時(shí)點(diǎn)及采購批量，使庫存結(jié)構(gòu)最優(yōu)化。

　　5、根據(jù)商品付款條件，結(jié)合庫存及銷售狀況判斷并確認(rèn)符合付款條件的發(fā)票，保障相關(guān)人員可成功開制結(jié)算單;

　　6、應(yīng)跟進(jìn)發(fā)票的流轉(zhuǎn)，保障發(fā)票及時(shí)交予財(cái)務(wù)部門按時(shí)支付貨款。

采購經(jīng)理主要職責(zé)描述 篇19

　　1、對IDC機(jī)房資源和增值產(chǎn)品進(jìn)行規(guī)劃管理，協(xié)助副總經(jīng)理進(jìn)行合作渠道的服務(wù)管理，確保供應(yīng)商售后服務(wù)質(zhì)量達(dá)標(biāo);

　　2、負(fù)責(zé)三大運(yùn)營商的業(yè)務(wù)部門關(guān)系建立，進(jìn)行商務(wù)溝通，獲取渠道資源;

　　3、規(guī)劃公司外部合作策略，尋找合作契合點(diǎn)并搭建各類合作關(guān)系;

　　4、公司現(xiàn)有合作方的維護(hù)，挖掘更多外部合作機(jī)會(huì);

　　5、搜集行業(yè)信息和數(shù)據(jù)，結(jié)合對運(yùn)營商各方面信息、數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和分析;

　　6、其他領(lǐng)導(dǎo)安排的事務(wù)。

采購經(jīng)理主要職責(zé)描述 篇20

　　1.新產(chǎn)品，首營產(chǎn)品的尋找，資料收集及開發(fā)工作;

　　2.對新供應(yīng)商品質(zhì)體系狀況的評(píng)估及認(rèn)證，以保證供應(yīng)商的優(yōu)良性;

　　3.與供應(yīng)商的比價(jià)，議價(jià)談判工作;

　　4. 合理安排部門每日工作任務(wù)，全面安排采購計(jì)劃，保證采購工作的順利進(jìn)行;

　　5.及時(shí)跟進(jìn)訂單的異常處理，確保沒有異常;

　　6.做好部門員工的管理培訓(xùn)工作;

　　7.與供應(yīng)商以及其他部門的溝通協(xié)調(diào)等;

　　8.認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。