現場主管工作職責職能(精選17篇)
現場主管工作職責職能 篇1
1、負責景區(qū)內戶外體驗項目的現場運營工作
2、負責項目的現場安全管理工作
3、設施設備的日常維護及定期保養(yǎng)、報修
4、負責項目人員的培訓及考核
5、配合營銷部門的產品落地工作
現場主管工作職責職能 篇2
1.監(jiān)控生產及出貨過程,確保產品質量及特殊要求符合客戶要求
2.組織解決重大現場巡檢及出貨質量問題
3.QC員工招聘及管理管理工作,提高員工敬業(yè)度
4.主導參與內外部審核工作,并追蹤改善QC審核問題點
5.主導過程審核,對生產制造過程及公司認證體系等方面進行驗證。
6.負責相關文件的編寫、更新、培訓工作。
7.團隊管理、培訓、改進及考核工作
現場主管工作職責職能 篇3
1、施管轄區(qū)域內道路、通道、房屋及保安、消防設施情況及周邊環(huán)境的管控;
2、為區(qū)域內業(yè)戶提供救險、應急性服務,負責調查和處理重大、緊急事件;
3、負責管理好各類用具,每月定期提出物品請購計劃;
4、定期主持保安、保潔例會,執(zhí)行周期性檢查,根據要求規(guī)范保安部、保潔部所屬人員的工作質量及行為;
5、完成管理處交辦的有關工作。
現場主管工作職責職能 篇4
完成日常LDAR檢測或者項目建立工作;
完成每日儀器使用情況記錄;
及時反饋項目過程中遇到的問題;
完成主管安排的其它工作;
現場主管工作職責職能 篇5
1、協助上級管理人員進行日常工作及員工的管理;
2、跟進生產計劃,進行生產調度、管理和控制;
3、熟悉生產現場的調度,能做日常工廠生產項目計劃安排;
4、了解工廠倉儲物流各項基礎管理工作,培訓新員工;
5、按規(guī)定計劃進度完成生產項目產量,保證當班生產的正常進行;
6、認真落實公司下達的其他管理要求,暢通公司與員工的溝通渠道。
現場主管工作職責職能 篇6
訂單、庫存、到貨、發(fā)貨、盤點等各項工作安排;
倉庫現場運作管理中遇到問題的溝通、協調;
倉庫設備管理,定期安排人員維護保養(yǎng)
合理使用、安防物料,降低物料成本
嚴格貫徹指導倉庫員工遵守安全操作規(guī)程,防患未然
優(yōu)化工作流程,合理調配安排人員,提升生產效率,降低人力成本;
打造倉庫內部良好的工作關系,提升人員向心力,?降低員工離職率;
建立、保持、維護良好的工作環(huán)境,做好現場檢查、監(jiān)督等6S管理。
現場主管工作職責職能 篇7
1、帶領運營團隊,并確保團隊各項KPI達到規(guī)定的標準,確保團隊整體服務質量優(yōu)秀;
2、對部門人員進行管理,解決人員在接線中碰到的問題并給予適時指導,保證業(yè)務過程的正常完成;
3、負責與公司相應部門進行日常工作溝通交流;
4、構建項目組健康、積極、向上、有凝聚力的企業(yè)文化,增加人員穩(wěn)定性及團隊向心力;
5、根據工作量合理批復請假等出勤異常要求,調控安排部門人員的休息、就餐、加班和培訓等事宜;
6、不斷優(yōu)化項目組各項工作流程,提升工作效率;
7、處理項目組各項日常管理工作,并協助客服總監(jiān)處理其他各項相關事務;
8、協助客服總監(jiān)進行人員的招募、培訓、輔導、管理、激勵等的設定與執(zhí)行工作;
9、協助客服總監(jiān)建章建制,完善部門規(guī)章制度,并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督及反饋;
10、針對客戶投訴進行跟蹤與回訪,將客戶要求與處理后的滿意度進行統(tǒng)計反饋給數據專員。
現場主管工作職責職能 篇8
1、負責公司所有倉庫全流程管理,有公司倉庫管理體系搭建經驗;
2、完善倉儲物流各項工作標準流程,制定操作規(guī)范,提高效率,降低成本,對倉庫進行工作籌劃與進度控制,合理調配資源;
3、負責指導、管理、監(jiān)督相關人員的業(yè)務操作培訓工作,改善工作質量和服務態(tài)度,做好下屬人員的績效考核;
4、實施倉庫工作計劃,對倉庫的日常作業(yè)進行指導、檢查、監(jiān)督、評估及改進,有效管控倉庫,保障倉庫日常操作順暢有序;
5、負責物料計劃及庫存管理,優(yōu)化配送效率、配送成本控制;
6、負責合理設置與優(yōu)化倉庫區(qū)域規(guī)劃布局,高效利用倉庫的面積與容積,控制倉儲運營成本;
7、負責建立倉庫安全體系,保證貨物、倉庫資產、人員作業(yè)的安全性;
8、負責倉庫日常物資的驗收、入庫、保管、盤點、對賬、發(fā)運工作,保證賬物一致;
9、突發(fā)事件處理。
現場主管工作職責職能 篇9
1、發(fā)運訂單計劃執(zhí)行情況的監(jiān)控;
2、協助處理現場投訴,跟進改進措施;
3、對現場人員的日常管理及公司制度及新措施落實;
4、現場平臺5S管理、事故處理。
現場主管工作職責職能 篇10
1、對于照片出片標準有一定把握能力;
2、出片對色彩的認識、理解和運用能力以及表現色彩的能力佳;
3、 熟悉人物基本面部結構;
4、 負責檢查照片 成品質量;
5、與廠家和各部門協調溝通工作細節(jié);
6、完成部門總監(jiān)安排的其他日常性工作。
現場主管工作職責職能 篇11
1、 在現場和甲方人員直接溝通,確保在時間正確了解甲方的需求。
2、 施工前組織施工人員進行現場實地勘察,按施工設計圖紙及技術規(guī)范要求,完成施工組織方案及工程進度計劃的編制(制定工期表)。
3、 負責做好施工前人員配備、技術保障、機械設備、現場的臨時設施等場內場外準備及落實工作。根據圖紙要求,負責編制各項材料、設備的采購計劃
4、根據施工進度安排進行施工。在施工期間應服從業(yè)主、第三方監(jiān)理的監(jiān)督指導。對因設計或其他因素變更引起的工程量、工期的增減進行查證并協助項目經理及時填報變更單,按時完成因變更而增減的工程量。
5、施工人對工程質量負有直接責任。應督促施工人員嚴格按照圖紙及施工驗收規(guī)范施工,確保各項質量規(guī)范,工序及工藝切實可行。嚴格做好自檢工作、并負責組織進行隱蔽工程和關鍵工序的分部分項驗收。
6、參與施工項目的談判,提出合理化建議。每個項目工程量需與經理交流匯報,便于公司掌握實際工程進度。對上級領導的合理要求及臨時交辦的其他工作要積極執(zhí)行。
7、各施工隊與各專業(yè)分包應做到工完、料凈、場地清,并負責做好下腳料的收集、存放工作。對于已經完成的工程成品和半成品負責保護,直到交工驗收為止。驗收階段對工程進行細致的收尾和整改,配合公司和項目經理對工程進行交驗。
8、 完成上級領導交辦的其他工作任務。
現場主管工作職責職能 篇12
1、能夠熟練運用CAD軟件修改圖紙;
2、組織現場勘察和調配施工隊伍進場施工,對接甲方和業(yè)主的協調工作;
3、跟進施工現場的工程質量,確保工程進度,參加工程進度會議;
4、編制施工圖紙,配合驗收工作。
現場主管工作職責職能 篇13
1 組織和管理生產現場,使現場生產有序、高效,逐漸降低成本,解決生產中出現的非工藝問題,確保生產現場符合GMP和EHS要求。
2 根據生產進度需要和生產實際狀況,調度人員和設備設施,溝通各部門之間的配合,保障生產的順利進行,按時完成訂單。
3 持續(xù)改進現場管理,保持環(huán)境整潔,定員定崗,優(yōu)化單元操作和部門管理流程,進行相應的人員培訓和考核,保證其得到良好地貫徹執(zhí)行。
4管理車間設備和設施,保障設備完好可用,協助工程部進行設備的試車、驗證和校驗,正確地使用設備設施,及時維護、調整和清洗清潔,保證操作安全和生產的順利實施。
5 做好項目生產前準備,協助周期培訓和項目技改的執(zhí)行和跟蹤。
6 對生產現場設施和設備的狀態(tài)、操作性、安全性和可靠性進行不斷優(yōu)化和改進,保證產品質量和現場安全,提高生產效率。
7 熟知并嚴格執(zhí)行各項操作流程,發(fā)現問題及時匯報并主動解決。
8 掌握并控制生產工藝安全隱患,確保工藝安全。
9 促進團隊協作,積極和項目、研發(fā)、生產、物流、分析等相關人員溝通,保證項目生產的順利進行。
10 對下屬員工進行管理、培育和指導,并進行有效考核;
11 建設一個高效率的團隊,使團隊每個成員的主動性、積極性和創(chuàng)造性發(fā)揮出來。
12 有效的部門之間的溝通和合作
13 培養(yǎng)和培訓下屬員工,提高工作技能和工作效率。
現場主管工作職責職能 篇14
1、該工程的主管職位,主要負責其工程內改善目標和計劃的制定、參與或協助上司執(zhí)行相關的政策和制度。
2、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、教育、培訓及評估。
3. 按照上次計劃課安排的生產計劃安排生產,按時完成計劃,提前物料準備,新產品導入的準備及試做跟蹤。
4. 每天對工程不良率,能率,報廢金額等主要指標進行跟蹤,及未達成原因的分析及改善。
5. 對所負責員工進行日常管理并負責對其進行考核。
6. 車間設備保養(yǎng)規(guī)范使用和現場管理。
7.接到不良投訴時,對相關不良的調查,協助品管完成客戶投訴的報告。
現場主管工作職責職能 篇15
1.負責現場的起重機施工生產管理工作。
2.負責現場施工的安全管理。
3.負責施工現場與其他相關部門的協調,具備良好的組織溝通協調能力。
現場主管工作職責職能 篇16
1、負責項目現場安裝及調試工作,確保項目現場的安全級質量;
2、協調與客戶,供應商及公司內部的關系;
3、在現場安裝期間發(fā)送相關報告給項目經理及直屬領導;
4、積極妥善處理項目現場問題點;
5、協助項目經理推動項目進度;
6、完成領導交辦的其它工作
現場主管工作職責職能 篇17
1、督導完成餐廳日常經營管理工作,編制員工排班、 考勤表,檢查員工的出勤狀況,檢查員工的儀表及個人 衛(wèi)生、制服、頭發(fā)、指甲、鞋子等是否符合酒店要求。以身作則帶領員工遵守各項規(guī)章制度。
2、具有為公司做貢獻的精神,不斷提高管理藝術,負責制定服務規(guī)范和程序并組織實施,業(yè)務上要求精益求精。擬定培訓計劃,定期開展有針對性的培訓,不斷提高服務質量。
3、重視屬下員工的培訓工作,定期組織員工學習服務技能技巧,定期檢查并做好培訓記錄。
4、熱情待客、態(tài)度謙和,妥善處理甲方員工的投訴,不斷改善服務質量,加強現場管理,營業(yè)時間必須在一線,監(jiān)督所有員工在服務中出現的問題,并及時糾正。
5、負責清潔衛(wèi)生工作的檢查,保持環(huán)境衛(wèi)生。保證食品安全。