預算經理工作職責_預算經理工作內容（精選20篇）

預算經理工作職責_預算經理工作內容 篇1

　　1、按照公司發展目標和要求制定預算部年度、月度計劃，審核和指導本部各專業預算員工作計劃，并督促計劃的落實完成;

　　2、參與工程的招投標工作，負責組織工程招(議)標的標底編制;

　　3、掌握國家法律法規及工程造價管理規定，掌握工程定額、工程預算、

　　結算、決算，能獨立進行成本核算、控制價格，編制預、結、決算等審計工作;

　　4、參與工程招投標工作，協助編制工程量清單，并配合完成招投標事宜;

　　5、熟悉施工現場，了解工程合同協議書，配合項目人員做好各個階段的施工預算，及時反映工程經濟運行情況;

　　6、負責現場簽證及設計變更工程量確認、復核工程量，洽商變更;現場核查跟進工程進度，掌握合同執行情況，按工程進度審核工程進度款;

　　7、負責工程款支付審核，結算管理，概預算與決算報告;

　　8、負責合同文件的起草與管理，跟蹤分析合同執行情況，審核相關條款。

預算經理工作職責_預算經理工作內容 篇2

　　1、獨立完成過四至五個以上項目的預結算，對建筑結構、裝飾、機電、鋼構有深入的了解和經驗;

　　2、與甲方業主核對預結算，有很強的溝通能力及方法;

　　3、對圖紙及相關定額造價精通，了解施工工藝和方案要求，對施工現場必須有一定的經驗，對簽訂、增補方案，結算所需的資料有很強的意識。對機械、材料、人工、消耗措施;

　　4、熟悉市了解場價格及關注市場價格變動;

　　5、工程量計算精準，發現圖紙問題需及時溝通，對班組合同、定價結算有一定的經驗;

　　6、良好的職業操守，具備較強的組織管理和協調調度能力及團隊精神，踏實、勤奮責任心強，良好的書面及語言表達能力;

預算經理工作職責_預算經理工作內容 篇3

　　1、收集項目資料，主導編制預結算，協調解決預結算過程的問題;

　　2、審核結算資料的完整、真實，審核預結算的范圍;

　　3、編制項目目標成本，編制項目合約規劃，制定項目實施成本控制措施;項目成本過程管控(各分包工程認價、核對工程進度產值、核實現場簽證，合同經濟條款審核及合約規劃的執行，參與開評標，完成動態成本管理表)編制項目預結算計劃;完成項目數據庫;

　　4、收集審計資料，上報工程進度產值，簽證，結算及結算資料。

預算經理工作職責_預算經理工作內容 篇4

　　1、負責組織成本預算書的編制，負責成本預算書審核;測定公司項目成本，對項目成本控制工作進行分析和管理;

　　2、參與工程竣工驗收，審查安裝工程中有無按圖紙施工項目，為結算編制提供依據。工程驗收合格后，按合同約定，根據竣工圖、施工現場變更及材料價格調整文件編制工程結算預算書;

　　3、及時做好圖紙算量工作，認真準確的編制招標預算書，保證招標;工作在審定工作計劃內按時完成，并避免錯漏項;

　　4、組織項目部的內部材料投標工作，審核投標文件，參與投標報價決策;

　　5、根據投標項目規劃投標策略，對招標文件的內容及合同樣本條款做出風險的評估，以及投標重點難點分析，防止投標違規、廢標、流標等現象發生;

　　6、組織對分包工程施工進度審核、進度款的支付、預結算編制和審核;

　　7、組織分包工程招標、合同編制、合同評審，合同洽談和簽定;

　　8、督促項目預算人員辦好工程項目的現場簽證;

　　9、完成上級領導安排的其他工作。

預算經理工作職責_預算經理工作內容 篇5

　　1、負責項目設計估算編制與審核;

　　2. 負責項目施工圖、工程量、工料的預算工作，

　　3、裝修工程方面成本控制;

　　4、負責組織圖紙的算量及投標報價;

　　5、負責項目的竣工結算，分析成本;

　　6 參與采購工程材料和設備工作，對采購量、價進行控制審核;

　　7、根據項目進度，對進度付款審核;

　　8、負責處理與分包商的協調工作;

　　9、其他相關經濟預測工作。

預算經理工作職責_預算經理工作內容 篇6

　　1、熟悉裝飾裝修施工流程、安裝工程圖紙及各種施工工藝;

　　2、熟練掌握行業相關計價規范和廣聯達報價軟件，根據施工圖紙編制工程量計價清單;

　　3、參與項目招標、施工圖紙會審;

　　4、負責工程決算編制，進行相關審計;

　　5、完成領導交辦的其他工作任務。

預算經理工作職責_預算經理工作內容 篇7

　　1、根據本部門年度工作計劃和工作目標，分配調節部門人員的工作任務，并監督實施;

　　2、負責公司項目施工成本全過程的分析、預測、修訂、實施和控制工作;

　　3、負責編制修訂投標施工成本預算;

　　4、負責編制審核投標報價文件;

　　5、根據招投標文件、深化及優化設計文件、合同及其他有關文件，根據工程實際情況，負責與項目管理中心核對、修訂施工成本計劃，報總經理批準;

　　6、參與合同評審;

　　7、參與審核施工隊的招聘文件及施工合同;

　　8、審核項目管理中心提交的材料采購申請單及特批單，會簽項目管理中心提交的設備采購申請單;

　　9、負責完成上級交辦的其他工作。

預算經理工作職責_預算經理工作內容 篇8

　　1、負責完成裝飾工程項目的投標階段的工程量復合、報價編制

　　2、完成已承接項目目標責任制成本的編制、簽訂工作;

　　3、配合完成材料采購預估表、計劃表的編制、核對、整理、匯總工作;

　　4、負責完成項目變更、簽證的編制、跟進、整理、匯總工作;

　　5、負責完成項目進度款的編制、跟進、匯總工作;

　　6、負責完成勞務進度款的審核、匯總工作;

　　7、負責完成產值月報表的整理、匯總、提交工作;

　　8、負責完成勞務結算的審核、匯總工作;

　　9、負責完成竣工結算書的編制、談判、核對工作;

　　10、項目部及結算部領導安排的其他溝通、協調、配合工作;

預算經理工作職責_預算經理工作內容 篇9

　　1、統籌建立預算和經營分析體系;

　　2、按照公司發展目標和要求負責統籌年度經營預算、分解月度預算;

　　3、編制每月經營分析報告，找出可改善空間，提升經濟效益;

　　4、建立預算標準，指導各機構開展新項目的投標測算、預算編制及投后監控工作;

　　5、公司領導安排的其他工作。

預算經理工作職責_預算經理工作內容 篇10

　　1、負責參與新項目招標工作;

　　2、負責機電安裝工程預算、結算、簽證審核;

　　3、管理整個部門完成工程材料的市場調查，材料的品牌、質量性能的了解;

　　4、提供書面報價資料，詢價、議價、比價并建議采購。

預算經理工作職責_預算經理工作內容 篇11

　　1.組織預算部門開展投標工作，對工程預算的編制，負責預算部工作的正常運行，并督促預算員完成各項工程預算;

　　2. 負責項目招標文件及其他補充文件、招標合同、工程量清單等。

　　3.參與圖紙會審，根據圖紙及洽商變更及時準確審核清單。

　　4.負責審核在建工程的變更、簽證工程量的造價，進行變更造價測算和變更方案經濟對比工作。

　　5.審核各項目材料請購單，根據清單、圖紙比對現場完成工作量對材料申請進行把控，及時跟蹤現場施工進度及完成工作量。

　　6..審核項目已完工程量，審核班組施工工程量

　　7.配合項目部做好其他輔助工作。

預算經理工作職責_預算經理工作內容 篇12

　　1、負責工程預、結算的編制工作，管理本部門各項職責內工作，處理本部門各種概、預算問題，并向公司領導及時準確提供各項概、預算數據，在公司指導下，開展結算工作;

　　2、負責項目上因設計或施工的變更，簽證，洽商等預算資料的收集及整理工作;

　　3、掌握項目施工過程中的全部內容，參與施工中的各項變更，簽證的簽發工作;

　　4、參與工程合同起草和最終的審查工作，從(預)結算出發，提供合同準確依據;

　　5、深入施工現場，每月月底準確記錄施工部位，嚴格按照施工進度審查工程進度款支付，及時了解市場材料價格信息;

　　6、及時準確完成工作任務，確保每項預(結)算真實合理，從降低成本角度，為公司出謀劃策，努力做到質優價廉;

　　7、嚴格整理和保管預(結)算，應有很強的責任心，對所做的預(結)算數據要嚴格保密，不得泄露給利益有關方;

　　8、分工明確，職責分明，做到交叉審核，確保預(結)算誤差率不高于規定標準;

　　9、負責協助項目招標工作，起草相關協議文件，嚴格審查各項文件;

　　10、加強自身和部門人員廉政公心教育，確保本部門工作無過錯;

　　11、負責審核各項目收支管理，制作項目臺賬;

　　12、各項目預算報價的編制，分包價格的編制，各個項目的成本預算編制。

　　13、編制各項目的項目臺賬，編制項目收支情況。

　　14、配合各項目軟件預算編制，收支費用流程把控及審核。

　　15、完成領導交辦的其他工作。

預算經理工作職責_預算經理工作內容 篇13

　　1、熟習施工圖紙、設計施工方案、施工改變、施工文件及施工合同、相關律例法則，充沛掌握項目工程承包合同文件的經濟條目和分承包文件，并做好合同交底任務。

　　2、擔任工程預算的編制及對項目的本錢的復核任務，并依據現場實踐狀況，比照實踐本錢與目的本錢差別，做出剖析。

　　3、配合公司做好項目方案本錢的編制任務，并能依據施工方案及現場實踐發作狀況等相關內容提出合理化建議。

　　4、仔細閱讀施工圖紙，實時發現相關問題，參加圖紙會審。

　　5、依據現場實踐發作狀況實時提示技術人員處理工程簽證，并結合預算相關知識到甲方處理經濟簽證最終審核結果。

　　6、熟習施工現場生產進度，每月x日前編制本月施工生產計算報表;每月x日前依據下月生產進度方案編制下月施工預算。

　　7、參加分包工程承包合同的草擬任務方案書，依據分包合同包括的任務內容和單價，編制分包工程方案書。

　　8、參加勞務結算的審核。

　　9、搜集工程各階段、節點根底經濟數據，并歸類整頓，匯總剖析。

　　10、擔任與業主實時處理工程結算，平常留意搜集、整頓相關材料。

　　11、配合其他部門的任務，實時為其供應有關的材料。

預算經理工作職責_預算經理工作內容 篇14

　　1、 負責地產項目的投資測算、成本控制、預結算、成本管理工作,建立項目的成本標準化體系;

　　2、 負責編制目標成本,并在項目實施過程中監控項目動態成本,實現造價控制;

　　3、主導合同談判,編制合約規劃、管理成本臺賬;

　　4、負責項目招投標工作,編制工程量清單,制作標書;

　　5、負責項目材料采購,做好供應商的后臺建立,完善與維護;

　　6、負責項目的結算審核工作。

預算經理工作職責_預算經理工作內容 篇15

　　負責部門工作流程及制度的制定與實施;

　　2. 負責項目成本分析及評估工作;

　　3. 監督、指導預算師工程變更、簽證的審核工作;

　　4. 審核并參與完成項目結算工作;

　　5. 負責部門管理工作及團隊建設

預算經理工作職責_預算經理工作內容 篇16

　　1、遵紀守法，以誠信經營、公平公正為宗旨，維護公司的利益與聲譽;

　　2、負責編制工程預算書(包括目標成本、人材機);

　　3、負責預算部的日常管理，制定和完善本部門管理制度;

　　4、按照公司發展目標和要求制定預算部年度、月度工作計劃，審核和指導本部預算員的工作計劃，并督促計劃的落實完成;

　　5、對開發的新項目進行前期跟蹤，組織工程投標工作，根據國家法律法規及工程所在地的相關工程造價政策文件、定額標準、招標文件內容要求、現場實地踏勘結果組織編制工程投標書;

　　6、負責與甲方進行合同談判、簽訂工程施工合同及三方材料協議等資料，做好工程合同管理工作;

　　7、參與招投標中經濟標的編制;為公司提供經濟合理、提高中標可能性等建議，為公司領導做決策提供參考;

　　8、負責勞務班組生活費、進度款及結算款的審核;

　　9、負責審核所有預結算書，確保準確性，維護公司利益;

　　10、負責與項目參與人員進行施工合同交底，陳述合同主要內容，包括變更、索賠等;

　　11、負責各項目施工班組人員調配、勞務合同洽談及簽訂等施工班組管理有關事宜。

預算經理工作職責_預算經理工作內容 篇17

　　1、編制項目的投資測算報告，編制主管項目的目標成本及合約規劃，保障單項成本優化目標的實現;

　　2、推進各項合同、變更簽證，并根據工程進度，核定每月進度款;開展主管項目及合同的預決算工作;及時發現和判斷重大偏差事項，進行預警和糾偏;協助部門總經理控制偏差事項造成的影響;

　　3、負責專項成本數據庫的計算及填寫;

　　4、對工程造價全過程動態跟蹤，及時收集整理造價資料，做好工料成本分析，出具項目成本評估報告;

　　5、領導安排的其他工作。

預算經理工作職責_預算經理工作內容 篇18

　　1、在工程公司預算副總的領導下，對公司預算管理工作負直接領導責任;

　　2、配合預算副總負責工程公司公司化建設，建立和完善預算體系和預算體系各項管理制度;

　　3、配合預算副總制訂工程公司年度成本目標，并進行年度目標分解，組織工程公司預算系統對項目公司、項目部進行過程監督和考核;

　　4、 配合招標采購部門的招標采購預算工作，指導招采部做好合同預算管理工作;

　　5、貫徹執行國家、行業及上級有關單位制定和頒布的有關政策、規程、規范等文件。

　　6、根據項目成本管理目標編制項目的整體成本計劃目標及分項工程成本目標。

　　7、及時收集并整理各項目設計、材料、設備的變更和各類工程洽商、簽證等資料并審查相應的預算價格，及時完成各項目結算工作。

　　8、對各項目進行成本分析，進行目標成本與實際成本的對比分析。

　　9、及時編制公司要求的內容全面、數據真實準確的各項報表。

　　10、參與圖紙會審、現場勘查和招標答疑，協同其他業務部門做好工程的合同管理、進度付款、押金和索賠的談判工作。

預算經理工作職責_預算經理工作內容 篇19

　　1. 主持部門的全面管理工作，做好部門的組織建設，確保部門各項工作有序展開。

　　2. 統籌分派工程項目,全面監督實施工程項目預算的編制。

　　3. 根據要求參與工程項目所用材料、設備、人工等成本測算;

　　4. 負責配合公司相關部門起草招投標文件、標書編制、整理招投標答疑，配合相關部門編制標底預算且審核標底等工作，并進行審核。

預算經理工作職責_預算經理工作內容 篇20

　　1、組織公司各業務部門編制五年財務規劃，每年定期滾動更新;

　　2、組織公司年度預算編制、審核、匯總及報批;

　　3、組織各部門半年度預算調整;;

　　4、組織公司級月度預算分析報告編制，不斷提升報告質量;

　　5、定期開展公司月度、季度、年度利潤預測及業績規劃;

　　6、定期組織開展月度專項分析報告;

　　7、精益費控管理體系，定期完善費用定額標準;

　　8、持續研究預算管理方法論，不斷提升預算管理水平;

　　9、持續推進團隊建設，不斷提升團隊專業水準。