公司企業(yè)董事長(zhǎng)崗位職責(zé)

發(fā)布時(shí)間：2022-11-22

公司企業(yè)董事長(zhǎng)崗位職責(zé)（精選5篇）

公司企業(yè)董事長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇1

　　在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，審批公司的總體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、投資、融資方案和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，對(duì)重大項(xiàng)目和日常經(jīng)營(yíng)過(guò)程中重大事項(xiàng)進(jìn)行決策。

　　一、戰(zhàn)略規(guī)則

　　1、主持、召集股東大會(huì)、董事會(huì)，負(fù)責(zé)上述會(huì)議的落實(shí);

　　2、召集和主持董事會(huì)會(huì)議，組織討論和批準(zhǔn)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、投資、融資方案和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、對(duì)重大項(xiàng)目和日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中遇到的重大事項(xiàng)進(jìn)行決策。

　　二、經(jīng)營(yíng)管理

　　1、全面負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營(yíng)管理，并代表公司對(duì)外簽署重要經(jīng)濟(jì)協(xié)議和所有的工程項(xiàng)目合同;

　　2、檢查總經(jīng)理提出的各項(xiàng)工作計(jì)劃及執(zhí)行情況;

　　3、掌握公司的全面經(jīng)營(yíng)狀況，及時(shí)作出管理決策;

　　4、審批公司各部門預(yù)算外管理費(fèi)用的支出;

　　5、審批公司各部門項(xiàng)目預(yù)算外的支出費(fèi)用;

　　6、審批公司重大項(xiàng)目、大額資金劃撥。

　　三、項(xiàng)目管理

　　1、監(jiān)督重大項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)展進(jìn)度情況;

　　2、對(duì)項(xiàng)目投標(biāo)、投資、融資方案，前期策劃方案、工程預(yù)算方案、采購(gòu)招標(biāo)、進(jìn)行最終決策審批。

　　四、財(cái)務(wù)控制

　　1、搞好財(cái)務(wù)控制和內(nèi)部控制(主要包括資金流量控制、成本控制、收入控制、實(shí)物資產(chǎn)控制、籌資風(fēng)險(xiǎn)控制、預(yù)算控制);

　　2、審批財(cái)務(wù)預(yù)算、決算報(bào)告、紅利分配方案及彌補(bǔ)虧損方案，全盤監(jiān)控財(cái)務(wù)、資金狀況;

　　3、做好合理節(jié)稅、避稅的籌劃工作。

　　五、人事任免

　　1、聘用、任免公司總經(jīng)理、總工程師、財(cái)務(wù)經(jīng)理，決定其報(bào)酬、待遇以及解聘;

　　2、批準(zhǔn)或任免公司級(jí)副總經(jīng)理、分公司總經(jīng)理、財(cái)務(wù)人員等重要職位。

公司企業(yè)董事長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇2

　　1.遵守國(guó)家法律法規(guī)，組織制定集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展方針、政策，認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)董事會(huì)的決議與決定。

　　2.根據(jù)集團(tuán)公司內(nèi)外環(huán)境和市場(chǎng)的需要，決策公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。

　　3.召集和組織本企業(yè)的董事會(huì)會(huì)議，檢討集團(tuán)公司董事會(huì)決議、決定的實(shí)施情況。

　　4.召集和主持重大管理會(huì)議，組織討論和決定集團(tuán)公司的發(fā)展劃、經(jīng)營(yíng)方針、年度計(jì)劃等重大事項(xiàng)。

　　5.提名集團(tuán)公司各部門總經(jīng)理和其他高層管理人員的聘用和解職，

　　6.決定集團(tuán)公司內(nèi)高層管理人員的報(bào)酬、待遇和支付方式并備案。

　　7.定期審閱集團(tuán)各公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和其他重要報(bào)表，全盤控制全公司系統(tǒng)的財(cái)務(wù)狀況。

　　8.檢查公司章程、制度及授權(quán)經(jīng)營(yíng)的執(zhí)行情況。

　　9.簽署按制度規(guī)定應(yīng)予簽署的文書、經(jīng)濟(jì)合同、財(cái)務(wù)預(yù)算決算、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、勞動(dòng)工資及獎(jiǎng)懲、委托授權(quán)書等文件。

　　10.組織制定集團(tuán)公司發(fā)展規(guī)劃、投資方向、投資規(guī)模及新技術(shù)、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的決策。

　　11.根據(jù)集團(tuán)公司目前的實(shí)際情況，公司設(shè)總經(jīng)理一人，協(xié)助董事長(zhǎng)開(kāi)展上述工作。董事長(zhǎng)外出期間，由總經(jīng)理協(xié)調(diào)公司日常工作。

公司企業(yè)董事長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇3

　　1、對(duì)公司的發(fā)展方向、經(jīng)營(yíng)方針進(jìn)行決策。

　　2、定期或不定期聽(tīng)取中高級(jí)管理人員的工作匯報(bào)，并保持對(duì)他們工作的監(jiān)察。

　　3、對(duì)一期工程實(shí)施的工作項(xiàng)目監(jiān)督執(zhí)行;對(duì)二期工程建設(shè)的工作內(nèi)容進(jìn)行規(guī)劃。

　　4、對(duì)部門的合并、分解等結(jié)構(gòu)方面的調(diào)整做最終決定。

　　5、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)、行政人力資源工作;對(duì)質(zhì)量技術(shù)、生產(chǎn)、供應(yīng)、營(yíng)銷、儲(chǔ)運(yùn)、熱電、維修等工作進(jìn)行監(jiān)督。

　　6、負(fù)責(zé)公司的重大外交事務(wù)。

　　7、監(jiān)督各部門的運(yùn)作關(guān)系。

　　8、處理公司內(nèi)外的重大突發(fā)性事件。

公司企業(yè)董事長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇4

　　召集和主持公司高層管理會(huì)議，組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃以及日常經(jīng)營(yíng)工作中的重大事項(xiàng)

　　一、在董事會(huì)中的職責(zé)：

　　(一)、主持召開(kāi)董事會(huì)，批準(zhǔn)決定公司發(fā)展經(jīng)營(yíng)重大事宜。

　　(二)、決定和批準(zhǔn)合作公司提出的重要報(bào)告。

　　(三)、批準(zhǔn)年度財(cái)務(wù)收支預(yù)算與年度利潤(rùn)分配方案。

　　(四)、通過(guò)公司的重要規(guī)章制度。

　　(五)、訂立勞動(dòng)合同。

　　(六)、決定設(shè)立分支機(jī)構(gòu)和投資開(kāi)發(fā)新項(xiàng)目。

　　(七)、討論通過(guò)本公司章程的修改。

　　(八)、決定聘用總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、總會(huì)計(jì)師等高級(jí)職務(wù)。

　　(九)、負(fù)責(zé)合作公司終止和期滿時(shí)清算工作。

　　(十)、其他應(yīng)由董事會(huì)決定的重大事宜。

　　二、在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的職責(zé)：

　　(一)、主持召開(kāi)股東大會(huì)、董事會(huì)議，并負(fù)責(zé)上述會(huì)議決議的貫徹落實(shí)。

　　(二)、召集和主持公司高層管理會(huì)議，組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃以及日常經(jīng)營(yíng)工作中的重大事項(xiàng)。

　　(三)、提名公司總經(jīng)理和其他高級(jí)管理人員的聘用和解職，并報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)和備案。

　　(四)、決定公司高層管理人員的報(bào)酬、待遇和支付方式并報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)和備案。

　　(五)、定期審閱公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和其他重要報(bào)表，全盤控制全公司的財(cái)務(wù)狀況。

　　(六)、簽署批準(zhǔn)調(diào)入公司的各級(jí)管理人員。

　　(七)、簽署對(duì)外上報(bào)、印發(fā)的各種重要報(bào)表、文件、資料。

　　(八)、處理其他由董事會(huì)授權(quán)的重大事項(xiàng)。

公司企業(yè)董事長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇5

　　一、根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》的規(guī)定，董事長(zhǎng)有權(quán)召集和主持董事會(huì)會(huì)議，檢查董事會(huì)決議的實(shí)施情況。主持召開(kāi)董事長(zhǎng)辦公會(huì)議，組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針、年度計(jì)劃及日常經(jīng)營(yíng)工作中的重大事項(xiàng)，并負(fù)責(zé)檢查上述會(huì)議的貫徹實(shí)施情況;

　　二、提名公司總經(jīng)理和其他高層管理人員的聘用、決定報(bào)酬、待遇以及解聘事項(xiàng);

　　三、審查總經(jīng)理提出的各項(xiàng)發(fā)展計(jì)劃及執(zhí)行結(jié)果;

　　四、定期審閱公司的財(cái)務(wù)報(bào)表全盤掌控制公司的財(cái)務(wù)狀況;公司超過(guò)xx萬(wàn)元以上的開(kāi)支，須經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。

　　五、簽署批準(zhǔn)公司招聘的各級(jí)管理人員和專業(yè)技術(shù)人員;