質(zhì)量主管工作職責(zé)具體內(nèi)容（精選17篇）

質(zhì)量主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇1

　　1. 制定和優(yōu)化本部門日常管理制度、質(zhì)量管理制度、使用測(cè)量器具管理制度;

　　2. 制定和優(yōu)化本部門的部門職能、崗位職責(zé)、工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書;

　　3. 組織實(shí)施工藝規(guī)程的貫徹和工藝紀(jì)律的執(zhí)行情況檢查，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量的考核工作;

　　4. 主持事業(yè)部?jī)?nèi)部質(zhì)量管理的全面工作，并對(duì)質(zhì)量管理的各項(xiàng)工作結(jié)果負(fù)責(zé);

　　5. 對(duì)常見質(zhì)量問題進(jìn)行持續(xù)有效的跟蹤，對(duì)后期改善提供相應(yīng)數(shù)據(jù);

　　6. 制定事業(yè)部?jī)?nèi)部質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施;

質(zhì)量主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇2

　　1、負(fù)責(zé)履行質(zhì)量部的職能，領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)控、質(zhì)檢工作;

　　2、負(fù)責(zé)質(zhì)量檢驗(yàn)流程控制，嚴(yán)格按照制度流程執(zhí)行各項(xiàng)檢測(cè)檢驗(yàn)任務(wù)，并進(jìn)行有效的控制;

　　3、負(fù)責(zé)各項(xiàng)檢驗(yàn)試驗(yàn)工作檢查、記錄以及日常質(zhì)量管理工作;

　　4、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系工作的推進(jìn);

　　5、負(fù)責(zé)質(zhì)量不合格原因的分析、報(bào)告工作;

　　6、負(fù)責(zé)審核質(zhì)量報(bào)表，組織編制年、季、月質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告，并對(duì)預(yù)防和改進(jìn)質(zhì)量狀況提出合理化建議。

質(zhì)量主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇3

　　1、參與樣機(jī)試制，主導(dǎo)新產(chǎn)品小批量及大批量生產(chǎn)制程設(shè)計(jì)及優(yōu)化;

　　2、轉(zhuǎn)化研發(fā)文件及圖紙，編制修訂生產(chǎn)工藝文件，包括SOP、流程圖、控制節(jié)點(diǎn)、和質(zhì)量規(guī)范文件;

　　3、制程持續(xù)改善/優(yōu)化，新工藝引進(jìn)及驗(yàn)證、維護(hù)工藝BOM;

　　4、分析不良事故并制定、實(shí)施解決方案;

　　5、負(fù)責(zé)外協(xié)SMT及外協(xié)外協(xié)廠商的技術(shù)指導(dǎo);

　　6、負(fù)責(zé)工裝治具的開發(fā)設(shè)計(jì)，提高生產(chǎn)效率及改善質(zhì)量;

　　7、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證和幫助供應(yīng)商從源頭上降低不良率，落實(shí)降低不良率的措施并對(duì)相關(guān)文件體系進(jìn)行更新;

　　8、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。

質(zhì)量主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇4

　　1.監(jiān)督5M1E變更執(zhí)行

　　2.監(jiān)督檢驗(yàn)員及檢驗(yàn)班長(zhǎng)工作輸出

　　3.統(tǒng)計(jì)各產(chǎn)線檢驗(yàn)的問題與不良

　　4.統(tǒng)計(jì)測(cè)量室、切容深、功能試驗(yàn)數(shù)據(jù)和問題

　　5.跟蹤制程質(zhì)量問題改善結(jié)果

質(zhì)量主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇5

　　1、負(fù)責(zé)施工質(zhì)量程序管理工作和工程施工質(zhì)量的巡查，參與或組織分部工程、單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定工作;

　　2、負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目部實(shí)施工序質(zhì)量交底，審核施工組織中的質(zhì)量保證措施內(nèi)容和項(xiàng)目部質(zhì)量管理規(guī)章制度的建立、實(shí)施與完善;

　　3、負(fù)責(zé)施工質(zhì)量全方位的管理工作，確保項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　4、執(zhí)行并完善項(xiàng)目部質(zhì)量管理規(guī)章制度，保證質(zhì)量管理體系正常運(yùn)行，及時(shí)組織質(zhì)量問題的檢查、分析、處理與改進(jìn)。

　　5、編制或?qū)徍耸┕し桨钢械馁|(zhì)量相關(guān)內(nèi)容，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行策劃與控制，負(fù)責(zé)施工質(zhì)量技術(shù)交底。

　　6、負(fù)責(zé)工程施工質(zhì)量的過程檢查，參與或組織分部工程、單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定工作，對(duì)存在問題制定改進(jìn)措施，督促質(zhì)量問題責(zé)任者限期整改。

　　7、落實(shí)上級(jí)主管部門、公司等下發(fā)的質(zhì)量檢查與整改任務(wù)。

　　8、做好質(zhì)量記錄，過程實(shí)體質(zhì)量影像資料收集。

質(zhì)量主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇6

　　1、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系各項(xiàng)相關(guān)工作，包括內(nèi)審、管理評(píng)審、糾正預(yù)防、模擬召回等工作

　　2、負(fù)責(zé)組織公司所需接受的各種外部審核，如質(zhì)量體系審核、客戶方的審核、政府部門的審核等

　　3、編寫化妝品質(zhì)量異常分析及備案，跟蹤公司委托加工產(chǎn)品的化妝品質(zhì)量

　　4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量異常分析及不合格原料、半成品、成品的處理。

　　5、在法規(guī)及相關(guān)知識(shí)范圍內(nèi)，解答銷售部、客服部或市場(chǎng)部等相關(guān)人員關(guān)于法律法規(guī)方面的咨詢。對(duì)市場(chǎng)上相關(guān)競(jìng)品的調(diào)查分析工作，并提出質(zhì)量改善方案。

　　6、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系和衛(wèi)生操作要求相關(guān)的培訓(xùn)工作

　　7、負(fù)責(zé)公司正常運(yùn)營(yíng)所需的相關(guān)證件的辦理及年審，主要包括生產(chǎn)許可證、質(zhì)量體系認(rèn)證書、條碼證及產(chǎn)品型式檢驗(yàn)報(bào)告等

　　8、組織收集化妝品產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)方面的法律法規(guī)并關(guān)注其變化情況，保障公司各項(xiàng)相關(guān)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)符合并滿足國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)的要求。

質(zhì)量主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇7

　　1、在運(yùn)營(yíng)過程中開發(fā)和實(shí)施質(zhì)量控制管理體系,  包括程序和作業(yè)文件的編制；

　　2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量過程控制，協(xié)調(diào)解決產(chǎn)品質(zhì)量問題；

　　3、負(fù)責(zé)管理團(tuán)隊(duì)，組織團(tuán)隊(duì)對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行分析并制定糾正和預(yù)防措施；

　　4、了解客戶的政策和程序，根據(jù)客戶需求正確執(zhí)行；

　　5、利用管理手段對(duì)工藝進(jìn)行持續(xù)性的改善活動(dòng)；

　　6、執(zhí)行診斷、故障排除、分析和使用質(zhì)量工具和統(tǒng)計(jì)技術(shù)；

　　7、對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行培訓(xùn)，包括產(chǎn)品、工藝及質(zhì)量工具；

　　8、提供新產(chǎn)品的質(zhì)量介紹，APQP、PPAP文件。

質(zhì)量主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇8

　　1、負(fù)責(zé)制定電氣設(shè)備模塊年度質(zhì)量工作計(jì)劃，并組織實(shí)施;;

　　2、建立、維護(hù)和持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系，負(fù)責(zé)主持內(nèi)部質(zhì)量評(píng)審和外部質(zhì)量審核;

　　3、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量問題的原因分析和客戶投訴處理，并組織改進(jìn)和監(jiān)督實(shí)施;

　　4、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的策劃、運(yùn)行、維護(hù)、監(jiān)控、持續(xù)改進(jìn)。

質(zhì)量主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇9

　　1) 組織制定企業(yè)質(zhì)量管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批

　　2) 組織執(zhí)行通過審批的各項(xiàng)制度，并根據(jù)企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況適時(shí)予以修訂

　　2. 質(zhì)量管理體系建設(shè)與推進(jìn)：

　　1) 推進(jìn)各部門制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等文件，建設(shè)企業(yè)的質(zhì)量管理體系

　　2) 參與企業(yè)質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)的制定

　　3) 協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外相關(guān)部門，積極組織各項(xiàng)質(zhì)量體系的運(yùn)作和實(shí)施

　　3. 質(zhì)量檢驗(yàn)：

　　1) 組織進(jìn)行原材料、半成品、成品的質(zhì)量檢驗(yàn)，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)

　　2) 組織對(duì)外協(xié)廠的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)、評(píng)價(jià)

　　3) 組織、指導(dǎo)班組進(jìn)行生產(chǎn)過程中的工序檢驗(yàn)，依據(jù)技術(shù)文件對(duì)完工后的產(chǎn)成品進(jìn)行出廠檢驗(yàn)，保證出廠產(chǎn)品的合格率

　　4. 質(zhì)量控制：

　　1) 組織對(duì)各過程進(jìn)行生產(chǎn)中的質(zhì)量例行檢查

　　2) 安排人員對(duì)生產(chǎn)工藝質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查

　　3) 組織對(duì)生產(chǎn)過程制成品的質(zhì)量進(jìn)行跟蹤控制

　　5. 質(zhì)量分析與質(zhì)量改進(jìn)：

　　1) 會(huì)同售后部門聽取用戶意見，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量問題和用戶意見進(jìn)行分析，并提出改進(jìn)措施并跟蹤。

　　2) 組織處理重大質(zhì)量事故，處理企業(yè)一般質(zhì)量事故，制定預(yù)防措施并組織實(shí)施。

　　3) 安排人員每月定期編制產(chǎn)品質(zhì)量報(bào)表，并向上級(jí)報(bào)送質(zhì)量月報(bào)，組織召開月度質(zhì)量例會(huì)。

　　6.其它工作：

　　1) 安排人員對(duì)生產(chǎn)過程中的質(zhì)量記錄進(jìn)行收集、整理、歸檔管理

　　2) 監(jiān)督、檢查質(zhì)量檢驗(yàn)設(shè)備、工具的保管

　　3) 組織制訂部門年度培訓(xùn)計(jì)劃，指導(dǎo)、檢查下屬的工作

　　4) 部門內(nèi)部人員調(diào)配、績(jī)效考核與業(yè)務(wù)指導(dǎo)等

質(zhì)量主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇10

　　1、組織制訂質(zhì)量管理體系文件，并指導(dǎo)、監(jiān)督文件的執(zhí)行。

　　2、負(fù)責(zé)對(duì)供貨單位和購(gòu)貨單位的合法性、購(gòu)進(jìn)醫(yī)療器械的合法性以及供貨單位銷售人員、購(gòu)貨單位采購(gòu)人員的合法資格進(jìn)行審核，并根據(jù)審核內(nèi)容的變化進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。

　　3、負(fù)責(zé)質(zhì)量信息的收集和管理，并建立醫(yī)療器械質(zhì)量檔案。

　　4、負(fù)責(zé)醫(yī)療器械的驗(yàn)收，指導(dǎo)并監(jiān)督醫(yī)療器械采購(gòu)、儲(chǔ)存、養(yǎng)護(hù)、銷售、退貨、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)的質(zhì)量管理工作。

　　5、負(fù)責(zé)不合格醫(yī)療器械的確認(rèn)，對(duì)不合格醫(yī)療器械的處理過程實(shí)施監(jiān)督。

　　6、負(fù)責(zé)醫(yī)療器械質(zhì)量投訴和質(zhì)量事故的調(diào)查、處理及報(bào)告。

　　7、負(fù)責(zé)假劣醫(yī)療器械的報(bào)告。

　　8、負(fù)責(zé)醫(yī)療器械質(zhì)量查詢。

　　9、負(fù)責(zé)指導(dǎo)設(shè)定計(jì)算機(jī)系統(tǒng)質(zhì)量控制功能。

　　10、負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)操作權(quán)限的審核和質(zhì)量管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的建立及更新。

　　11、組織驗(yàn)證、校準(zhǔn)相關(guān)設(shè)施設(shè)備，負(fù)責(zé)起草驗(yàn)證計(jì)劃、組織驗(yàn)證實(shí)施、撰寫驗(yàn)證報(bào)告。

　　12、負(fù)責(zé)醫(yī)療器械召回的管理。

　　13、負(fù)責(zé)醫(yī)療器械不良反應(yīng)的報(bào)告。

　　14、組織質(zhì)量管理體系的內(nèi)審和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

　　15、組織對(duì)醫(yī)療器械供貨單位及購(gòu)貨單位質(zhì)量管理體系和服務(wù)質(zhì)量的考察和評(píng)價(jià)。

　　16、組織對(duì)被委托運(yùn)輸?shù)某羞\(yùn)方運(yùn)輸條件和質(zhì)量保障能力的審查。

　　17、開展質(zhì)量管理教育和培訓(xùn)。

　　18、其他應(yīng)當(dāng)由質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)人履行的職責(zé)。

質(zhì)量主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇11

　　1、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)過程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控與檢測(cè);

　　2、策劃和主持公司質(zhì)量改進(jìn)并提高質(zhì)量控制和管理水平;

　　3、根據(jù)公司戰(zhàn)略，維護(hù)與運(yùn)行公司航空質(zhì)量、環(huán)境等體系，執(zhí)行公司質(zhì)量政策，實(shí)現(xiàn)管理。

質(zhì)量主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇12

　　1、主持質(zhì)量管理的全面工作，并對(duì)質(zhì)量管理的各項(xiàng)工作結(jié)果負(fù)責(zé);

　　2、組織建立質(zhì)量管理體系,確保質(zhì)量體系的有效運(yùn)行;

　　3、制定質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施;

　　4、制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)公司采購(gòu)品和產(chǎn)品質(zhì)量控制負(fù)責(zé)，對(duì)批量責(zé)任事故負(fù)責(zé);

　　5、組織實(shí)施質(zhì)量統(tǒng)計(jì)，對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、可靠性負(fù)責(zé);

　　6、領(lǐng)導(dǎo)、管理、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、考核直屬下屬的工作;

　　7、有對(duì)各類產(chǎn)品質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查，分析和提出處理意見權(quán);

　　8、定期通報(bào)有關(guān)部門質(zhì)量檢查結(jié)果，對(duì)存在的質(zhì)量問題制訂糾正和預(yù)防措施并組織實(shí)施;

　　9、對(duì)本部門員工的各項(xiàng)考核、獎(jiǎng)懲有決定權(quán);

質(zhì)量主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇13

　　1.主持質(zhì)量管理的全面工作，并對(duì)質(zhì)量管理的各項(xiàng)工作結(jié)果負(fù)責(zé)

　　2.制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)公司采購(gòu)品和產(chǎn)品質(zhì)量控制負(fù)責(zé)，對(duì)批量責(zé)任事故負(fù)責(zé)

　　3領(lǐng)導(dǎo)、管理、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、考核直屬下屬的工作，制定質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計(jì)劃

　　4.有對(duì)各類產(chǎn)品質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查，分析和提出處理意見

　　5.定期通報(bào)各有關(guān)部門質(zhì)量檢查結(jié)果，對(duì)存在的質(zhì)量問題制訂糾正和預(yù)防措施并組織實(shí)施

　　6.收集、貫徹執(zhí)行各級(jí)質(zhì)量檢驗(yàn)、監(jiān)督法規(guī)，并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤與監(jiān)督，內(nèi)部質(zhì)量審核工作，對(duì)二、三方審核及其提出的問題，制定整改措施，并組織對(duì)實(shí)施的情況進(jìn)行跟蹤與監(jiān)督，質(zhì)量事故的分析和處理

　　7.制定培訓(xùn)計(jì)劃，定期對(duì)員工進(jìn)行質(zhì)量管理方面的培訓(xùn)，不斷提高員工的質(zhì)量意識(shí)

　　8.負(fù)責(zé)質(zhì)量專題會(huì)議的記錄工作，組織落實(shí)相關(guān)措施，積極完成領(lǐng)導(dǎo)及會(huì)議安排的其他工作任務(wù)

質(zhì)量主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇14

　　1.負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理各種制度的制定與實(shí)施，零缺陷、全面質(zhì)量管理等各種質(zhì)量管理活動(dòng)的組織與推動(dòng),并對(duì)質(zhì)量管理的各項(xiàng)工作結(jié)果負(fù)責(zé)。

　　2.制定和完善質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任制，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高，及時(shí)處理和解決各種質(zhì)量事故和糾紛。

　　3.組織實(shí)施對(duì)原材料、外購(gòu)件、自制產(chǎn)品的檢驗(yàn)，以及對(duì)產(chǎn)品的工序、成品的檢驗(yàn)，填寫檢驗(yàn)報(bào)告，對(duì)出廠產(chǎn)品的質(zhì)量全部負(fù)責(zé)。

　　4.負(fù)責(zé)制成過程中巡檢工作和管理分析，對(duì)制程質(zhì)量進(jìn)行研究并提出改善和預(yù)防措施。

　　5.組織公司內(nèi)部對(duì)不合格品進(jìn)行評(píng)審，針對(duì)質(zhì)量問題組織制定糾正、預(yù)防和改進(jìn)措施，并加以跟蹤和驗(yàn)證。

　　6.參與新產(chǎn)品開發(fā)的先期策劃，審查產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝的科學(xué)性、合理性

　　7.提供年、季、月度質(zhì)量工作統(tǒng)計(jì)表，建立和完善質(zhì)量工作原始記錄，臺(tái)帳、統(tǒng)計(jì)表、質(zhì)量成本統(tǒng)計(jì)核算程序。

　　8.領(lǐng)導(dǎo)、管理、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、考核質(zhì)量人員的工作成效,建立部門質(zhì)量管理目標(biāo)及績(jī)效考核制度。

　　9.建立和完善質(zhì)量保證體系，執(zhí)行質(zhì)量管理規(guī)定，推行質(zhì)量全面管理，以及質(zhì)量體系的認(rèn)證，組織推行等工作(ISO/TS16949)。

　　10.對(duì)外代表公司處理質(zhì)量問題，對(duì)客戶質(zhì)量投訴案件及銷貨退回進(jìn)行分析、檢查與改善措施，并做好相關(guān)記錄，降低顧客抱怨和投訴，降低內(nèi)外質(zhì)量成本，杜絕質(zhì)量索賠事故。

　　11.負(fù)責(zé)管理模具制造的測(cè)量工作，確保模具測(cè)量工作符合模具加工及顧客要求;負(fù)責(zé)檢驗(yàn)儀器、量具、測(cè)量設(shè)備的校正與保管。

質(zhì)量主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇15

　　1、建立公司質(zhì)量管理體系，并定期審核，推進(jìn)公司質(zhì)量體系的運(yùn)作與實(shí)施。

　　2、控制產(chǎn)品質(zhì)量，全面提升公司產(chǎn)品的質(zhì)量水平，有效提升客戶的滿意度和公司市場(chǎng)占有率。

　　3、質(zhì)量改進(jìn)控制，不合格事項(xiàng)控制；主要包括組織對(duì)不合格產(chǎn)品、質(zhì)量事故的分析、評(píng)審、并提出處理意見。

　　4、對(duì)質(zhì)量相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，質(zhì)量相關(guān)理念、知識(shí)、檢驗(yàn)技能、GMP、法律法規(guī)等的培訓(xùn)。

質(zhì)量主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇16

　　1、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理制度的制定與實(shí)施，“零缺陷”“全面質(zhì)量管理”等質(zhì)量活動(dòng)的組織與推動(dòng);

　　2、負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品質(zhì)量管理目標(biāo)，確保產(chǎn)品品質(zhì)穩(wěn)定提高，及時(shí)處理解決各類質(zhì)量事故;

　　3、負(fù)責(zé)組織實(shí)施對(duì)原材料、外購(gòu)件、產(chǎn)成品的檢驗(yàn)，對(duì)產(chǎn)品的工序、部品、成品及出廠產(chǎn)品的質(zhì)量全面負(fù)責(zé);

　　4、建立產(chǎn)品各工序的檢查作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)書，培訓(xùn)、考核、指導(dǎo)廠內(nèi)員工開展質(zhì)量提升工作;

　　5、對(duì)產(chǎn)品制造各環(huán)節(jié)、廠外客戶、安裝調(diào)試過程中的質(zhì)量問題進(jìn)行對(duì)策，制定質(zhì)量問題的預(yù)防和改善措施，跟蹤實(shí)施;

　　6、組織供應(yīng)商的質(zhì)量管理和提升，為供應(yīng)鏈體系中的質(zhì)量管理提供支撐，有效管控質(zhì)量問題的流出;

　　7、建立質(zhì)量工作的記錄、統(tǒng)計(jì)、分析、對(duì)策制度，定期召開，月度、季度、年度質(zhì)量例會(huì)，跟進(jìn)重點(diǎn)問題的推進(jìn)解決和改善;

　　8、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

質(zhì)量主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇17

　　1.參與設(shè)計(jì)和開發(fā)過程質(zhì)量體系建設(shè)，設(shè)計(jì)方案論證、設(shè)計(jì)評(píng)審、工藝評(píng)審及產(chǎn)品技術(shù)狀態(tài)管理跟蹤措施落實(shí)情況，組織生產(chǎn)前準(zhǔn)備狀態(tài)檢查和產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)審;

　　2.負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā)質(zhì)量保證工作，參與制定質(zhì)量保證大綱、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，監(jiān)督質(zhì)量保證大綱、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)化工作執(zhí)行;

　　3.負(fù)責(zé)研發(fā)和生產(chǎn)過程質(zhì)量監(jiān)控、監(jiān)督研制過程的產(chǎn)品檢驗(yàn)及測(cè)試，質(zhì)量問題跟蹤和閉環(huán)管理，組織產(chǎn)品質(zhì)量問題歸零;

　　4.負(fù)責(zé)開展產(chǎn)品研制、生產(chǎn)過程質(zhì)量保證活動(dòng)的推進(jìn)及改善產(chǎn)品質(zhì)量;

　　5.負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系建設(shè)、維護(hù)，組織內(nèi)、外部審核與管理評(píng)審;