行政總監(jiān)的職責(zé)權(quán)限（通用16篇）

行政總監(jiān)的職責(zé)權(quán)限 篇1

　　1、組織制定行政部工作發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃與預(yù)算方案;

　　2、組織制定行政管理規(guī)章制度及督促、檢查制度的貫徹執(zhí)行;

　　3、組織、協(xié)調(diào)公司年會、員工活動、企業(yè)文化落地及各類會議，負(fù)責(zé)外聯(lián)工作及辦理公司所需各項(xiàng)證照;

　　4、起草及歸檔公司相關(guān)文件;

　　5、搜集、整理公司內(nèi)部信息并歸檔;

　　6、管理公司重要資質(zhì)證件;

　　7、組織好來客接待和相關(guān)的外聯(lián)工作;

　　8、跨部門的協(xié)調(diào)溝通等工作;

　　9、行政團(tuán)隊(duì)管理及行政成本管控。

行政總監(jiān)的職責(zé)權(quán)限 篇2

　　1、會議管理：負(fù)責(zé)組織公司層面會議，匯總、檢查各部門會議記錄并跟進(jìn)工作執(zhí)行進(jìn)度，形成會議管理報(bào)告;

　　2、起草文件：組織起草公司行政管理制度，并推進(jìn)落地實(shí)施，對出現(xiàn)問題進(jìn)行考核，對制度進(jìn)行修改完善;

　　3、組織策劃公司重大公關(guān)和慶典活動，組織外事接待活動，妥善處理各種對外事務(wù);

　　4、審核、控制公司行政費(fèi)用，編制年度行政預(yù)算;

　　5、負(fù)責(zé)公司集采系統(tǒng)，完善供應(yīng)商渠道，對采購物品進(jìn)行整理、盤點(diǎn)、審核、管理;

　　6、負(fù)責(zé)公司工商執(zhí)照辦理、商業(yè)登記、教學(xué)資質(zhì)等業(yè)務(wù)辦理，并完成年審等工作;

　　7、負(fù)責(zé)公司車輛管理，定期組織安排車輛保養(yǎng)、維修、保險(xiǎn)購買等工作，并對車輛使用進(jìn)行審批;

　　8、負(fù)責(zé)公司公章管理、對各部門合同進(jìn)行審核，并完成業(yè)務(wù)蓋章;

　　9、負(fù)責(zé)公司整體辦公環(huán)境規(guī)劃、整理、設(shè)計(jì)，符合公司的管理標(biāo)準(zhǔn)及文化要求;

　　10、完成上級交代其他任務(wù)及總經(jīng)辦部分工作。

行政總監(jiān)的職責(zé)權(quán)限 篇3

　　1、負(fù)責(zé)辦公室日常辦公制度維護(hù)、管理。

　　2、負(fù)責(zé)公司行政文件、資料的檔案管理工作。

　　3、負(fù)責(zé)對全體辦公人員(各部門)進(jìn)行日常考勤。

　　4、在公司未建立人力資源部門之前，建立初步的人事管理制度，并履行人事管理職責(zé)。

　　5、處理公司對外接待工作。

　　6、組織公司內(nèi)部各項(xiàng)定期和不定期集體活動，

　　7、按照公司行政管理制度處理其他相關(guān)事務(wù)。

　　8、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。

行政總監(jiān)的職責(zé)權(quán)限 篇4

　　1、制定和完善集團(tuán)事業(yè)部的人事、行政制度和流程標(biāo)準(zhǔn);

　　2、進(jìn)行集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)工作，策劃組織集團(tuán)事業(yè)部各重要會議、員工活動、文化宣傳等;

　　4、規(guī)范并監(jiān)督各下屬機(jī)構(gòu)人事、行政制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)劃的執(zhí)行;

　　5、負(fù)責(zé)集團(tuán)事業(yè)部各下屬機(jī)構(gòu)行政、人事、印章、檔案等管理方面的檢查、審核和規(guī)范工作;

　　6、進(jìn)行行政管理類工作和行政專項(xiàng)工作。

行政總監(jiān)的職責(zé)權(quán)限 篇5

　　1、規(guī)范公司行政管理體系，優(yōu)化公司行政管理的管控模式和執(zhí)行流程，提高部門行政事務(wù)管理水平;

　　2、負(fù)責(zé)擬定公司各相關(guān)制度并維護(hù)、修訂、監(jiān)督及推行;

　　3、公司企業(yè)文化建設(shè)，提升企業(yè)文化內(nèi)涵，豐富員工精神生活，增強(qiáng)員工對企業(yè)的歸屬感與團(tuán)隊(duì)凝聚力。

　　4、建立管理機(jī)制，完善供應(yīng)商庫管理，管控公司行政費(fèi)用;

　　5、公司證照、資質(zhì)年審的及時(shí)申報(bào)、及勞務(wù)用工、各類政府補(bǔ)助的申請，保障公司運(yùn)營過程的合規(guī)性;

　　6、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)與推廣，增強(qiáng)員工的凝聚力與創(chuàng)造力;

　　7、公司證照、資質(zhì)年審的及時(shí)申報(bào)、及勞務(wù)用工、各類政府補(bǔ)助的申請，保障公司運(yùn)營過程的合規(guī)性;

　　8、本部門人員的工作安排、指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督及工作成績評估;

　　9、員工食堂成本管控、公司招待事項(xiàng)安排，外聯(lián)事宜處理;

　　10、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù);

行政總監(jiān)的職責(zé)權(quán)限 篇6

　　1、協(xié)助公司決策層指定公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，并監(jiān)督執(zhí)行與檢查;

　　2、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)制定人力資源、行政工作發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃與預(yù)算方案;

　　3、協(xié)助建立有效的組織機(jī)構(gòu)，牽頭制定各部門及崗位職能;

　　4、組織制定完善公司各項(xiàng)管理制度;

　　5、建立和優(yōu)化公司績效管理體系，組織實(shí)施并對各部門績效考核過程進(jìn)行監(jiān)督控制;

　　6、根據(jù)公司人力資源規(guī)劃，負(fù)責(zé)人力資源的招聘和重要崗位的選拔;

　　7、建立和優(yōu)化公司培訓(xùn)體系，負(fù)責(zé)公司全員的職前和在職培訓(xùn);

　　8、負(fù)責(zé)公司薪酬和福利管理，建立具有競爭力的薪酬體系。

行政總監(jiān)的職責(zé)權(quán)限 篇7

　　1、制定全國人力資源和總部行政管理制度、流程規(guī)范、執(zhí)行實(shí)施;

　　2、建立和完善公司人力資源管理體系，包含招聘、績效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè);

　　3、根據(jù)公司經(jīng)營戰(zhàn)略，提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議;

　　4、人力資源規(guī)劃、人力成本控制、人效分析、人才盤點(diǎn)、人才梯隊(duì)建設(shè)與后備人才培養(yǎng)工作的開展及落地;

　　5、負(fù)責(zé)各項(xiàng)人事及行政事務(wù)，審核及控制相關(guān)費(fèi)用;

　　6、不斷提高下屬員工的工作能力和協(xié)作精神，提升工作效率;

　　7、完成管理高層臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

行政總監(jiān)的職責(zé)權(quán)限 篇8

　　1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司人力資源發(fā)展戰(zhàn)略，開發(fā)短、中、長期人力資源，合理調(diào)配公司人力資源。

　　2、向公司高層提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略，組織建設(shè)等方面建議，致力于提高公司綜合管理水平。

　　3、負(fù)責(zé)組織分析評估人力需求，制定招聘計(jì)劃，招聘策略、以及招聘工作流程。

　　4、負(fù)責(zé)推動人才管理項(xiàng)目，包括領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展模型的建立與持續(xù)優(yōu)化、高潛質(zhì)人才的選拔標(biāo)準(zhǔn)建、核心人才評價(jià)、核心人才激勵與培養(yǎng)、人才階梯與繼任管理工作。

　　5、構(gòu)建和完善適應(yīng)公司發(fā)展需要的人力資源管理體系(招聘規(guī)劃、培訓(xùn)規(guī)劃、績效管理、員工激勵、員工發(fā)展等模塊)，負(fù)責(zé)對人力資源相關(guān)模塊的管理、執(zhí)行、監(jiān)督和完善。

　　6、負(fù)責(zé)建立精干高效的培訓(xùn)組織體系，組織完善培訓(xùn)管理制度，提供系統(tǒng)有效、有針對性、可持續(xù)提升、前瞻性的培訓(xùn)，監(jiān)督各部門制定的員工培訓(xùn)工作，審核培訓(xùn)計(jì)劃，檢查落實(shí)情況。

　　7、負(fù)責(zé)制定適合公司發(fā)展的薪酬福利體系和管理制度，建立寬帶薪酬管理體系。

　　8、負(fù)責(zé)分解公司戰(zhàn)略目標(biāo)，制定有效的績效管理體系和制度，組織開發(fā)與建立考核信息系統(tǒng)，指導(dǎo)各部門開展績效考核工作，合理運(yùn)用績效結(jié)果，撰寫分析方案。

　　9、負(fù)責(zé)員工關(guān)系管理，建立員工職業(yè)生涯規(guī)劃平臺。

　　10、組織制定人力資源工作發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃與預(yù)算方案、有效并合理控制人力資源，并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施。

　　11、負(fù)責(zé)部門管理工作及人員工作指導(dǎo)

　　12、建立公司風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防機(jī)制

　　13、協(xié)助行政部門建立企業(yè)文化管理指導(dǎo)體系。

　　14、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

行政總監(jiān)的職責(zé)權(quán)限 篇9

　　1、協(xié)調(diào)、管理公司人力資源部、公司辦公室團(tuán)隊(duì)管理、業(yè)務(wù)及風(fēng)險(xiǎn)控制工作;

　　2、協(xié)助總經(jīng)理制訂公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整、公司長短期發(fā)展規(guī)劃和公司年度經(jīng)營計(jì)劃;

　　3、協(xié)助總經(jīng)理指導(dǎo)公司辦公室做好司務(wù)例行會議、軟件開發(fā)培訓(xùn)會、代理商培訓(xùn)會議及其他公司級行政會議的組織和落實(shí)工作;

　　4、掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營情況，適時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào);

　　5、向公司高層提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，致力于提高公司的綜合管理水平。

行政總監(jiān)的職責(zé)權(quán)限 篇10

　　1、根據(jù)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)制定并組織實(shí)施行政后勤管理發(fā)展規(guī)劃、規(guī)章制度、行政流程的編制和流程實(shí)施的管理，編制年度行政后勤計(jì)劃，擬訂成本預(yù)算，并監(jiān)督執(zhí)行

　　2、負(fù)責(zé)主持公司行政部的全面工作和對分公司的行政管理和業(yè)務(wù)檢查和指導(dǎo)

　　3、負(fù)責(zé)公司的資質(zhì)管理和辦理

　　4、負(fù)責(zé)公司新辦公的選址及裝修

　　5、負(fù)責(zé)公司裝修和固定資產(chǎn)集中采購和管理.

　　6、負(fù)責(zé)公司行政及物業(yè)管理、供應(yīng)商的甄選

　　7、負(fù)責(zé)公司重大活動的組織和執(zhí)行,協(xié)調(diào)安排公司重要客戶的接待工作

　　8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門的工作關(guān)系,制定行政相關(guān)文件和報(bào)告,及公司年度的行政預(yù)算

　　9、組織對行政人員培訓(xùn)并進(jìn)行評估和績效考核

行政總監(jiān)的職責(zé)權(quán)限 篇11

　　1、高層管理職位，協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略，對公司中長期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響;

　　2、全面統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源開發(fā)及戰(zhàn)略管理，擬定人力資源規(guī)劃方案，并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施;

　　3、建立并完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè))，制定和完善人力資源管理制度;

　　4、向公司決策層提供人力資源、組織機(jī)構(gòu)等方面的建議并致力于提高公司綜合管理水平，控制人力資源成本;

　　5、及時(shí)處理公司管理過程中的重大人力資源問題，指導(dǎo)員工職業(yè)生涯規(guī)劃;

　　6、負(fù)責(zé)公司的整體企業(yè)文化建設(shè);

　　7、制定公司行政管理的方針、政策和制度;

　　8、負(fù)責(zé)公司日常行政的管理和信息化的建設(shè);

　　9、建設(shè)企業(yè)文化建設(shè)和推廣;

　　10、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的管理，保障各級公司資產(chǎn)的管理制度化、程序化;

　　11、負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)物業(yè)、后勤管理。

行政總監(jiān)的職責(zé)權(quán)限 篇12

　　1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略，制定公司年度工作計(jì)劃和整體經(jīng)營管理工作;

　　2、向總經(jīng)理提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，并致力于提高公司的管理水平;

　　3、塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化;

　　4、研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含招聘、績效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè));

　　5、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)本部門和各用人部門人才招聘、員工培訓(xùn)、績效考評、薪酬等工作的進(jìn)行，確保公司人力資源的合理使用;

　　6、計(jì)劃和審核人力資源管理和行政成本;

　　7、及時(shí)處理公司管理過程中的重大人力資源和行政類問題。

行政總監(jiān)的職責(zé)權(quán)限 篇13

　　1、全權(quán)負(fù)責(zé)行政、人力資源部門的管理工作和社會相關(guān)機(jī)構(gòu)、部門的公共關(guān)系業(yè)務(wù)往來

　　2、組織行政、人力資源部健全并完善公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范崗位作業(yè)流程，對部屬員工和部門公共資源進(jìn)行合理有效的整合

　　3、擬定行政部、人力資源部整體規(guī)劃工作及整改方案，呈報(bào)總經(jīng)理審批并組織實(shí)施

　　4、組織定期對公司的人力資源狀況作統(tǒng)計(jì)分析，擬定人力資源管理策略的調(diào)整方案，為總經(jīng)理重大的管理決策提供有效的參考和依據(jù)

　　5、對公司組織架構(gòu)的調(diào)整提供合理建議，規(guī)避人才管理風(fēng)險(xiǎn)，構(gòu)建人才梯隊(duì)，健全并完善公司的培訓(xùn)機(jī)制

　　6、充分了解行業(yè)和地區(qū)的薪資特點(diǎn)，結(jié)合公司用人機(jī)制和原則，建立科學(xué)合理、具有激勵性的薪酬管理體系;協(xié)助總經(jīng)理及財(cái)務(wù)等部門制定股權(quán)激勵策略

　　7、負(fù)責(zé)公司各類公文和制度運(yùn)作機(jī)制的構(gòu)建和推行，嚴(yán)格把控公文、制度的質(zhì)量和運(yùn)行效果

　　8、規(guī)范人事異動流程，健全公司績效管理體系，凈化人才環(huán)境并激發(fā)員工的工作積極性和主動性

　　9、不斷提升后勤服務(wù)意識，加強(qiáng)行政管理手段，松馳有度，促進(jìn)企業(yè)的良性運(yùn)作

　　10、發(fā)展并宣揚(yáng)公司企業(yè)文化，建立公司相關(guān)的福利政策，提升企業(yè)文化，豐富員工精神生活，增強(qiáng)員工對企業(yè)的歸屬感與團(tuán)隊(duì)凝聚力

　　11、增進(jìn)部門間的溝通了解，加強(qiáng)部門與部門配合協(xié)調(diào)工作

　　12、組織擬訂公司安全管理制度,做好安全預(yù)防與保護(hù)措施，宣導(dǎo)安全理念和意識，并加強(qiáng)安全檢查的演練工作

行政總監(jiān)的職責(zé)權(quán)限 篇14

　　(1) 掌握行政工作情況和公司行政管理工作的運(yùn)行情況，并適時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

　　(2) 制定系統(tǒng)年度、月度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

　　(3) 主持制定、修訂行政的工作程序及規(guī)章制度，經(jīng)批準(zhǔn)后組織施行并監(jiān)督檢查落實(shí)情況。

　　(4) 品牌策劃相關(guān)工作的制訂與實(shí)施。

　　(5) 集團(tuán)企業(yè)文化工作的制訂與實(shí)施。

　　(6) 接待公司重要來訪客人，處理行政方面的重要函件。

　　(7) 負(fù)責(zé)公司行政方面重要會議、重大活動的組織籌備工作。

　　(8) 公司的后勤服務(wù)工作，創(chuàng)造和保持良好的工作環(huán)境。

　　(9) 公司的防火安全、保衛(wèi)工作并定期組織檢查，保證公司安全。

　　(10) 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司系統(tǒng)間的合作關(guān)系，調(diào)節(jié)工作中出現(xiàn)的問題。

　　(11) 定期組織做好辦公職能檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，同時(shí)督促做好糾正和預(yù)防措施工作

　　(12) 指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項(xiàng)工作，掌握所屬下級工作進(jìn)度。

　　(13) 做好各項(xiàng)行政處理工作，提高工作效能，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神。

　　(14) 及時(shí)、準(zhǔn)確傳達(dá)上級指示并貫徹執(zhí)行。

　　(15) 審閱行政相關(guān)的文件，審核直接下級的上報(bào)工作計(jì)劃、工作總結(jié)等相關(guān)作業(yè)文件，視其性質(zhì)內(nèi)容，決定處理方式。

　　(16) 向上級提出政策性建議，受理直接下級上報(bào)的合理化建議。

　　(17) 培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)人才，根據(jù)工作需要申請招聘、調(diào)配直接下屬。關(guān)心所屬下級的思想、工作、生活。

行政總監(jiān)的職責(zé)權(quán)限 篇15

　　1、媒體、 行政管理 行政管理 、市場營銷等相關(guān)專業(yè)學(xué)習(xí)背景;

　　2、協(xié)調(diào)總 監(jiān)與各部門之間的溝通， 做好總監(jiān)辦公室會議和其他會議的組織工作和會議記錄;

　　3、掌握總監(jiān)的日程安排做好預(yù)約提醒工作，安排商務(wù)出差等事宜;

　　4、積極完成總監(jiān)委派的各項(xiàng)工作，工作細(xì)致、條理清晰、時(shí)間管理出色;

行政總監(jiān)的職責(zé)權(quán)限 篇16

　　1、建立并完善行政管理制度體系，督促檢查制度的貫徹執(zhí)行;

　　2、制定行政工作發(fā)展規(guī)劃，計(jì)劃與預(yù)算，管控行政費(fèi)用;

　　3、監(jiān)督、管理和帶領(lǐng)行政團(tuán)隊(duì)對公司內(nèi)部提供優(yōu)質(zhì)的行政服務(wù);組織安排員工后勤工作;

　　4、負(fù)責(zé)公司的接待工作及政府關(guān)系，公共關(guān)系的建立，維護(hù);

　　5、組織舉辦公司重大活動、會議、等事宜

　　6、管理行政物資的采購、發(fā)放、保管、保養(yǎng)、維修和盤點(diǎn);

　　7、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù);